工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要（精選6篇）

工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn):辦公室

　　主持人:

　　參加人員:、

　　會(huì)議記錄:

　　會(huì)議內(nèi)容:

　　本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

　　一、薛經(jīng)理發(fā)言

　　1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

　　:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

　　:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

　　:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購(gòu)。

　　:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

　　、:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

　　:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。

　　2、工作制度

　　(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。

　　(2)每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

　　(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

　　(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

　　(6)每周三上午8:30分召開例會(huì)，不得無(wú)故缺席。

　　(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

　　(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、x總發(fā)言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

　　2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

　　3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　三、x總發(fā)言

　　1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī)。

　　2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。

　　3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。

　　四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　時(shí)間：年月日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參會(huì)單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)

　　會(huì)議內(nèi)容：業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說(shuō)明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況

　　項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人，橋涵負(fù)責(zé)人。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。

　　二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執(zhí)行情況：

　　①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　　②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　　③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　④臨時(shí)房屋、照明線路、庫(kù)房都配置了一定的消防器材。

　　⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無(wú)揚(yáng)塵。

　　⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說(shuō)明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)

　　受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任，總監(jiān)理工程師;測(cè)量工程師，試驗(yàn)工程師，實(shí)習(xí)監(jiān)理。

　　進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任指出，我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無(wú)施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。

　　四、總監(jiān)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明

　　駐地監(jiān)理進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問(wèn)題，并限期整改，明確在施工過(guò)程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過(guò)程中，主要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。

　　嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強(qiáng)化事中監(jiān)督，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。采用檢查巡視、旁站、測(cè)量試驗(yàn)、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：

　　1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;

　　2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;

　　4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。

　　安全方面：認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書面上報(bào)介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實(shí)可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過(guò)程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。

　　五、業(yè)主代表作重要指示

　　是工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

　　2、工地試驗(yàn)室盡快完善，盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請(qǐng)，限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺(tái)帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù);

　　3、要完善自檢體系，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場(chǎng)施工要同步。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請(qǐng)假，要告知監(jiān)理部。

　　5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)，要保證100%合格;

　　6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場(chǎng)配置安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　六、會(huì)議總結(jié)目前，通過(guò)各方的努力，施工單位機(jī)械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

　　另通知本項(xiàng)目工地例會(huì)召開時(shí)間確定為每月30日召開。

　　年月日

工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會(huì)議室召開了鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。區(qū)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱志群主持會(huì)議。出席會(huì)議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬(wàn)衛(wèi)國(guó)，區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬(wàn)長(zhǎng)杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國(guó)土分局以及有關(guān)村兩委干部、項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的7個(gè)問(wèn)題，明確了有關(guān)事項(xiàng)。現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于實(shí)施湖大道綜合改造的問(wèn)題

　　會(huì)議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動(dòng)脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對(duì)其進(jìn)行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟(jì)、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實(shí)事、好事，必須堅(jiān)決實(shí)施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠(yuǎn)，會(huì)議明確，按照“四定”思路立即啟動(dòng)湖大道的綜合改造。一是定機(jī)構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項(xiàng)目帶動(dòng)工程，同志任指揮長(zhǎng)，萬(wàn)芳根、魏宏平等同志任副指揮長(zhǎng)，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會(huì)診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實(shí)施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點(diǎn)、大氣魄、大手筆。同時(shí)，對(duì)于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機(jī)會(huì)盡快實(shí)施，并積極爭(zhēng)取政策啟動(dòng)其他路段，實(shí)現(xiàn)“分段實(shí)施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進(jìn)，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級(jí)負(fù)責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項(xiàng)目單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實(shí)及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評(píng)估清算小組，對(duì)道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤(rùn)或?qū)嵨锊糠郑�由�?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實(shí)施再分配，調(diào)動(dòng)各方面的積極性加快工程實(shí)施。會(huì)議決定，該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實(shí)施方案，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭(zhēng)取市里政策，加速項(xiàng)目實(shí)施。

　　二、關(guān)于天香園二期擴(kuò)建的問(wèn)題

　　會(huì)議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項(xiàng)目方關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報(bào)，就解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究。會(huì)議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級(jí)為該項(xiàng)目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報(bào)告，積極爭(zhēng)取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評(píng)估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實(shí)施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問(wèn)題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場(chǎng)察看之后提出恢復(fù)意見，并加快實(shí)施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會(huì)辦公樓搬遷問(wèn)題，采取過(guò)渡的辦法解決，先落實(shí)一個(gè)臨時(shí)辦公點(diǎn)。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實(shí)采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴(kuò)大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報(bào)批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時(shí)，可以先行啟動(dòng)天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對(duì)秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實(shí)施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時(shí)間進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和情況報(bào)告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無(wú)條件完成。該項(xiàng)工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。

　　三、關(guān)于錦海鉑仕項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，(1)項(xiàng)目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬(wàn)元人民幣，由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通銜接并落實(shí)。(2)對(duì)永人村村集體經(jīng)濟(jì)給予每年50萬(wàn)元人民幣的補(bǔ)償問(wèn)題，按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項(xiàng)工作由萬(wàn)衛(wèi)國(guó)同志牽頭負(fù)責(zé)。

　　四、關(guān)于廢舊鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，項(xiàng)目推進(jìn)中涉及的施工通道問(wèn)題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場(chǎng)之后解決;二期安置地落實(shí)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實(shí)施，加快推進(jìn)，該項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場(chǎng)建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。

　　五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)形成專題報(bào)告報(bào)區(qū)政府，以區(qū)政府名義報(bào)市政府，同時(shí)準(zhǔn)備一套務(wù)實(shí)的爭(zhēng)取政策備用方案，積極向市里爭(zhēng)取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)出面。

　　六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費(fèi)用的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項(xiàng)工作由區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。

　　七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實(shí)100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費(fèi)用按照3萬(wàn)/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項(xiàng)工作由、區(qū)城投公司等同志具體負(fù)責(zé)。

工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要 篇4

　　6月4日上午，公司符劍峰經(jīng)理在三樓會(huì)議室主持召開周度工作例會(huì)，李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報(bào)，對(duì)各項(xiàng)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了研究，最后，符劍峰經(jīng)理對(duì)公司主要工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、康拓普撤離問(wèn)題，請(qǐng)所有部門認(rèn)真全面評(píng)估，會(huì)給我們正常工作帶來(lái)哪些問(wèn)題，各部門本周五前匯總至邢銳處，統(tǒng)一上報(bào)物資部。責(zé)任部門：各部門責(zé)任人：邢銳本月完成

　　二、編制招標(biāo)有關(guān)文件模板，本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門：招標(biāo)部

　　三、物資到貨交接單及時(shí)對(duì)接，主動(dòng)靠前工作，督促各供電局及時(shí)辦結(jié)，主動(dòng)抓落實(shí)，并按時(shí)匯報(bào)工作情況。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部

　　四、一級(jí)混合倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，請(qǐng)安排好計(jì)劃走訪有關(guān)供電局并銜接好工作。責(zé)任部門：倉(cāng)庫(kù)建設(shè)辦公室

　　五、重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部

　　六、物資部和物流服務(wù)中心工作界面公司已開會(huì)確定，待文件下發(fā)后，盡快組織學(xué)習(xí)。責(zé)任部門：綜合部

　　七、周三配網(wǎng)第一批框招，供應(yīng)商座談會(huì)及技術(shù)協(xié)議簽訂，請(qǐng)采購(gòu)部牽頭做好工作安排。責(zé)任部門：采購(gòu)部

　　八、加強(qiáng)靠前服務(wù)工作，以配送人員為主，帶問(wèn)題走項(xiàng)目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項(xiàng)目。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部。

　　九、儲(chǔ)運(yùn)部本周拿出本中心倉(cāng)庫(kù)改造預(yù)算。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部

　　十、落實(shí)上周五物資月度會(huì)議通報(bào)的幾個(gè)問(wèn)題

　　1、需要組織談判的事項(xiàng)，請(qǐng)采購(gòu)部負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　2、配合物資部和海口、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責(zé)任部門：招標(biāo)部

　　3、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備定額方案，請(qǐng)何小平主動(dòng)聯(lián)系。

工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要 篇5

　　時(shí)間：20xx年6月22日

　　地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室

　　會(huì)議主持：

　　會(huì)議記錄：

　　參加人員：

　　列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會(huì)

　　會(huì)議主題：部門例會(huì)

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓(xùn)班設(shè)備準(zhǔn)備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》，已掛網(wǎng)上請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;

　　二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn)，對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;

　　三、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù)，水費(fèi)、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為一律為每支隊(duì)伍費(fèi)不得超過(guò)100元;

　　四、培訓(xùn)班教學(xué)設(shè)備、資料托運(yùn)問(wèn)題，請(qǐng)大家注意根據(jù)實(shí)際情況選擇由人員帶回或辦理托運(yùn)，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運(yùn)貨物;

　　五、關(guān)于培訓(xùn)隊(duì)伍在上網(wǎng)卡的使用等問(wèn)題要求帶隊(duì)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)工作，至少2天1次，部門隨時(shí)檢查公布結(jié)果;同時(shí)至少2-3天在每天例會(huì)后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對(duì)公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報(bào)大家，并留言確認(rèn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在使用上網(wǎng)卡時(shí)禁止使用撥打電話和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用一律由個(gè)人承擔(dān);

　　六、從本月開始本中心將開展一系列的評(píng)比活動(dòng)，希望大家嚴(yán)格要求自己，在順利完成本職工作的同時(shí)，積極做好各項(xiàng)工作，界時(shí)將公布相關(guān)的評(píng)比方案;

　　七、從6月開始，將對(duì)各主辦單位進(jìn)行用戶回訪，回訪比例：省級(jí)集中班100%進(jìn)行全部回訪，發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信的單位100%全部回訪，市級(jí)主辦單位100%全部回訪，縣級(jí)主辦單位按60%比例進(jìn)行回訪，回訪結(jié)果將定期公布，并做為相關(guān)評(píng)比活動(dòng)的參考依據(jù);

　　八、下一階段計(jì)劃預(yù)期

　　1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽

　　2、使用班：云南：4支隊(duì)伍、重慶：2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對(duì)大家的要求更嚴(yán)格，有更大的提高和進(jìn)步，同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展也是為了更好的表彰先進(jìn)，通過(guò)評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì)，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好，同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。

工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要 篇6

　　時(shí)間：20xx年2月28日

　　地點(diǎn)：黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室

　　主持人：郭毓華

　　參會(huì)對(duì)象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

　　20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。 上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場(chǎng)。9:00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開始，應(yīng)來(lái)人數(shù)為38人，實(shí)來(lái)人數(shù)為35 人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議，會(huì)議分為以下幾個(gè)流程：

　　一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

　　二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目?jī)?nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過(guò)，并請(qǐng)?jiān)谧�的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

　　三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對(duì)20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有1、建立美工開放居民活動(dòng)室;2、成立娛樂(lè)健身隊(duì);3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動(dòng);5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目，會(huì)上一致表決，全體居民代表一致通過(guò)。

　　四、按照居民代表會(huì)議通過(guò)的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!