有關(guān)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要樣本（精選5篇）

有關(guān)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要樣本 篇1

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議議題：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：

　　一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

　　2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

　　呈 報(bào)：x總經(jīng)理

　　主 送：x經(jīng)理

　　抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

有關(guān)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要樣本 篇2

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主 持 人：

　　參會(huì)人員：

　　記 錄 人：

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　　(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

　　4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

　　1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

　　xx年x月x日

　　主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

　　呈 報(bào)：

　　主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

　　抄 送：公司各副總 留 存 共印N份

有關(guān)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要樣本 篇3

　　時(shí)間：20xx年5月10日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室

　　出席人：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長等

　　主持人：

　　記錄人：

　　具體內(nèi)容：

　　5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有：項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長等共10人參加。現(xiàn)場檢查后，由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要如下：

　　洞口三橋梁板預(yù)制場開始施工，由于場地設(shè)在洞口村路段，必須加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的原則。

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣;

　　2、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品，著裝要整齊，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場;

　　3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí)，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋;

　　4、新進(jìn)場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè);

　　5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備;

　　6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè);

　　7、施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。

　　8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。

　　9、在拓寬地段，如須在原有道路上運(yùn)送土石方，宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí)，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應(yīng)做到：

　　10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全。

　　11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施，與機(jī)動(dòng)車行車道隔開。

　　12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

　　建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部

　　20xx年5月10日

有關(guān)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要樣本 篇4

　　有色金屬：

　　1、中國1-2月工業(yè)企業(yè)利潤大增31.5%。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1-2月， 中國1-2月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤1.02萬億元人民幣，同比增加31.5%。 增速比上年12月份加快29.2個(gè)百分點(diǎn)，比上年全年加快23個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、消息人士：一些日本鋁賣家同意第二季度升水在128美元/噸。東京3月27日消息，兩位直接參與季度價(jià)格談判的消息人士周一稱，一些日本鋁買家已同意向生產(chǎn)商支付4-6月當(dāng)季的鋁船貨升水每噸128美元，反映了海外現(xiàn)貨升水的上漲。

　　3、巴克萊：上調(diào)20xx年LME銅價(jià)預(yù)期至5626美元/噸，之前料為5458美元/噸。據(jù)道瓊斯3月27日消息，巴克萊周一將今年銅價(jià)預(yù)估由每噸5458美元上調(diào)至5626美元。

　　4、倫敦時(shí)間3月27日16:00(北京時(shí)間3月28日00:00)，三個(gè)月期銅收跌0.7%，報(bào)每噸5,760美元。三個(gè)月期鋁收跌0.5%，報(bào)每噸1,930美元。三個(gè)月期鎳收跌1%，報(bào)每噸9,770美元。三個(gè)月期鋅急挫2.5%，收報(bào)每噸2,760美元。三個(gè)月期鉛回落2.4%，收報(bào)每噸2,297美元。三個(gè)月期錫收盤時(shí)沒有成交，最后買入價(jià)報(bào)每噸19,500美元，下跌1.8%。

　　交易提示：特朗普醫(yī)改議案未通過引發(fā)市場風(fēng)險(xiǎn)偏好降溫，料銅價(jià)短期維持震蕩，短線參與。鋅鋁觀望。

　　貴金屬：

　　1、芝加哥聯(lián)儲(chǔ)主席Evans稱對年內(nèi)四次加息“沒有信心”。Evans在馬德里舉行的一個(gè)活動(dòng)中表示，今年美國加息四次的前景還不穩(wěn)固，需要看到通脹的勢頭更為強(qiáng)勁并伴隨著長期通脹預(yù)期的實(shí)質(zhì)性增長。同時(shí)，他認(rèn)為今年加息三次似乎是“合理的”。

　　2、中國2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數(shù)量環(huán)比上升50.8%。香港政府統(tǒng)計(jì)處數(shù)據(jù)顯示，2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數(shù)量從1月的31.791噸升至47.931噸。，環(huán)比上漲50.8%。2月黃金進(jìn)口總量從1月的33.62噸增至49.026噸。

　　3、3月27日SPDR黃金持倉增加0.32%，iShares白銀凈持倉持平。全球最大黃金上市交易基金(ETF)--SPDR Gold Trust3月27日周一黃金持倉增加2.66噸至835.28噸，同期全球最大白銀ETF--iShares Silver Trust的白銀凈持倉持平。

　　4、紐約時(shí)間3月27日12:30(北京時(shí)間3月28日01:30)，COMEX 4月期金合約收高7.2美元或0.6%，至每盎司1,255.70美元。5月期銀合約收盤上漲0.360美元，報(bào)每盎司18.108美元。

有關(guān)企業(yè)會(huì)議紀(jì)要樣本 篇5

　　會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日

　　參會(huì)人員：

　　周氏鴨業(yè)：，

　　武漢天喔：、

　　武漢南浦：、

　　會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　為了確定目前鴨制品質(zhì)量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會(huì)議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實(shí)施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

　　與工業(yè)園溝通

　　會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日

　　參會(huì)人員：

　　工業(yè)園：，，

　　品牌部：、

　　會(huì)議地點(diǎn)：工業(yè)園小會(huì)議室

　　主要溝通內(nèi)容：

　　一、 關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)

　　溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚無需打印日期，而7個(gè)內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控暫定為外盒四周用天喔LOGO標(biāo)貼密封，則整個(gè)魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

　　2.以內(nèi)部加有隔層的禮盒樣式，供應(yīng)商需再提供表面材質(zhì)為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部

　　二、關(guān)于每月生產(chǎn)計(jì)劃制定問題

　　溝通結(jié)果：工廠于每月20日前先提報(bào)下月產(chǎn)能給品牌部，品牌部根據(jù)銷售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃提報(bào)工廠后，若有異議，產(chǎn)品部可向南浦審計(jì)部匯報(bào)情況，重新審核

　　三、 關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項(xiàng)

　　溝通結(jié)果：

　　1、關(guān)于新增的花生品項(xiàng)，經(jīng)上海對目前幾種花生原料的審核，認(rèn)同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價(jià)提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品，因此其暫時(shí)僅針對蒜香花生在進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格核算等籌備工作

　　2、關(guān)于蜜餞類新增品項(xiàng)，品牌部建議可申請?jiān)黾?80g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國西梅的生產(chǎn)權(quán)限，工廠回復(fù)如生產(chǎn)454g西梅，則需增加一個(gè)吹瓶模具(約1800元)，而以上單品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果

　　3、關(guān)于年貨的4個(gè)鐵罐(開心果、杏仁、腰果、小核桃仁)，由于已向上海確定包裝不改，但20xx年開始鐵罐上需添加營養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請擴(kuò)大供貨范圍;另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。

　　4、關(guān)于新增品項(xiàng)巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價(jià)格偏貴，克重將暫定為260g-300g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐;葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型;小魚花生由于包裝需為充氮?dú)馐桨�裝，包裝廠是否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進(jìn)

　　5、以上品項(xiàng)中，已有品項(xiàng)的需求量根據(jù)去年同期增長20%，新增的品項(xiàng)需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班前回復(fù)工廠

　　會(huì)議紀(jì)要人：

　　紀(jì)要成文時(shí)間：xx年x月x日