項目會議紀要格式模板（精選17篇）

項目會議紀要格式模板 篇1

　　時間：20xx年2月28日

　　地點：黃茂社區三樓會議室

　　主持人：郭毓華

　　參會對象：社區居民代表和全體社區工作人員

　　20xx年2月28日，我社區召集轄區居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30，我社區工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應來人數為38人，實來人數為35 人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：

　　一、由社區書記華桂芳同志學習邾城街黨工委文件精神。

　　二、由社區主任宣讀20xx年社區惠民政策，向居民代表通報我社區應申報的哪些項目內容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發表自己的想法、意見并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

　　三、黃茂社區轄區居民代表對20xx年社區惠民項目初步決定項目有1、建立美工開放居民活動室;2、成立娛樂健身隊;3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務活動;5、居家養老服務設施;6、環境衛生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。

　　四、按照居民代表會議通過的議程，社區全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區居民謀福利，使社區的明天更好!

項目會議紀要格式模板 篇2

　　時間：20xx年7月26日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.會議責成財務部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關手續。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2.會議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。

　　(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會議責成資產管理部完成以下工作：

　　(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進一步進行房產清理。

　　4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

項目會議紀要格式模板 篇3

　　xx年1月14日下午，區委、區政府在鎮二樓會議室召開了鎮重點項目推進現場辦公會。區委書記、區重點項目推進工作領導小組組長朱志群主持會議。出席會議的區領導有：區委副書記、區長、區重點項目推進工作領導小組副組長，區委、紀委書記、區重點項目推進工作領導小組成員萬衛國，區委、副區長、區重點項目推進工作領導小組成員，區長助理、區政府辦主任。區委辦熊秋平，區發改委陳豐城，區外經局唐榕星，區城建交通局，區信訪局萬長杏，區房管局，區文廣局，區城投公司，鎮，塘山鎮，京東鎮、，，昌東工業區，區行政執法分局，區國土分局以及有關村兩委干部、項目方負責人參加會議。會議認真研究了鎮提出的關于重點項目推進的7個問題，明確了有關事項�，F將主要內容紀要如下：

　　一、關于實施湖大道綜合改造的問題

　　會議認為，作為城東地區的一條主干道和交通“大動脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進行高品位的綜合改造，既是拓展發展空間、繁榮城東經濟、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實事、好事，必須堅決實施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮村多，且投入大，影響深遠，會議明確，按照“四定”思路立即啟動湖大道的綜合改造。一是定機構。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項目帶動工程，同志任指揮長，萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長，涉及鎮的黨政主要領導和部分相關單位主要領導為成員，負責主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會診”、一周一調度，確保改造工作組織領導到位。二是定規劃。依照“總體規劃一步到位，具體操作分步實施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規劃，體現高起點、大氣魄、大手筆。同時，對于市里同意出資建設的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機會盡快實施，并積極爭取政策啟動其他路段，實現“分段實施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設想。三是定分工。本著大氣謀事、協作推進，讓利于民、藏富于民等原則，理順關系，合理分工，明確責任。鎮村一級負責征地拆遷，避免牽扯精力;區城投公司作為項目單位，負責項目的統一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產業用地的落實及安置房與產業房屋建設等工作，努力實現效益最大化。四是定分配。由區財政、審計、監察和涉及的鄉鎮組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或實物部分，由鎮(村)與區城投公司按同比例五五分成，并酌情實施再分配，調動各方面的積極性加快工程實施。會議決定，該項工作由同志牽頭負責，于今年1月20日前拿出具體實施方案，報區委、區政府研究，并積極爭取市里政策，加速項目實施。

　　二、關于天香園二期擴建的問題

　　會議聽取了各有關鄉鎮和天香園項目方關于工程進展情況的匯報，就解決項目建設中存在的問題進行了認真研究。會議明確，(1)拖欠京東鎮聯勝村拆遷所需的資金，上級為該項目撥付區里的部分，區里一分不留全部轉付，不足部分向市里專題報告，積極爭取支持。(2)京東鎮聯勝村拆遷涉及的9000余平米企業用房評估由區拆遷辦負責實施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮聯勝村拆遷導致的道路、水電管網、下水等基礎設施修復問題，由區拆遷辦現場察看之后提出恢復意見，并加快實施。(4)京東鎮聯勝村拆遷衍生的聯勝村委會辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實一個臨時辦公點。(5)昌東工業區沈橋村安置地落實采取“融小安置于天香園大建設”的辦法解決，盡快拿出天香園擴大范圍建設的規劃，積極向市里報批。即便市里不批準，該村的安置也必須服從于天香園的建設。同時，可以先行啟動天香園周邊村的改造，由鎮牽頭負責，按照古典、生態的概念，率先對秦勝村進行高品位、高水準的特色仿古村改造并更名，開展統一天香園周邊村建筑風格的工作。(6)鎮秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時間進度的前提下，加強溝通協調和情況報告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項工作由、戴瓊等同志共同負責，各有關方面按各自職責認真做好工作。

　　三、關于錦海鉑仕項目推進的問題

　　會議明確，(1)項目推進涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區城投公司同志負責與市土地局溝通銜接并落實。(2)對永人村村集體經濟給予每年50萬元人民幣的補償問題，按照“誰受益、誰承擔”的原則，從受益方稅收所得部分中落實。項目建設涉及的所有拆遷工作在4月底結束。該項工作由萬衛國同志牽頭負責。

　　四、關于廢舊鋼材大市場項目推進的問題

　　會議明確，項目推進中涉及的施工通道問題由鎮在察看現場之后解決;二期安置地落實工作由同志牽頭負責，加強與市里有關部門的跟蹤和溝通，區土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩妥實施，加快推進，該項目建設涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結束。此外，舊貨大市場建設涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結束。上述拆遷由同志牽頭負責，鎮負責有關具體工作。

　　五、關于調整拆遷安置補償標準的問題

　　會議明確，該項工作由鎮形成專題報告報區政府，以區政府名義報市政府，同時準備一套務實的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準備工作由同志負責，區委、區政府主要領導適時出面。

　　六、關于加快辦理拆遷戶農民公寓樓房產證及取消辦理土地證相關費用的問題

　　會議明確，鎮提出的農民公寓樓由區房管局按照有關政策辦理農房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項工作由區房管局同志負責。

　　七、關于落100畝產業用地的問題

　　會議明確，由、區土地局在今年3月底前落實100畝產業用地，有關費用按照3萬/畝的標準支付。該項工作由、區城投公司等同志具體負責。

項目會議紀要格式模板 篇4

　　時間:20xx年2月18日15:00-17:00

　　地點:學校會議室

　　主持人:何佩校長

　　出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林

　　記錄:高德文

　　議題:研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關問題

　　一、關于學校建設維修費、勞務費的財務預算

　　會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發展，這樣的投入是必要的。

　　二、關于辦公用品經費的財務預算

　　會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。

　　會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由校長室統一審核，校長室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，并嚴格遵照執行。

　　校長室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加5%來做。

　　三、關于學生活動經費的財務預算

　　會議認為，學生活動經費要統一放到校內做預算。數額按學生人數多少按比例分配到各部門。

　　四、關于教職員工培訓經費的財務預算

　　會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業務培訓經費歸口到教導處、團總支預算。

　　五、關于實驗室的維修經費的財務預算

　　會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經費由理化組分別預算后，由教務處統一審核上報。

　　六、學校應該增加的財務預算項目

　　(一)學校會議費:以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產生的會議費等費用;

　　(二)教職工活動經費

　　(三)學生食宿管理費用

　　(四)教師業務進修費用

項目會議紀要格式模板 篇5

　　時間：

　　地點：

　　參加人員：

　　會議議題：

　　紀要內容：

　　本次例會由_________召集，_________主持，_________記錄。

　　整個會議共持續___小時，會議聽取______匯報，研究討論了______，部署了______工作，現紀要如下：

　　決定事項如下：

　　1._____________________________________________。

　　2._____________________________________________。

　　3._____________________________________________。

　　4._____________________________________________。

　　附：______例會重點任務指令

　　_________

　　______年___月___日

項目會議紀要格式模板 篇6

　　x月5日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

　　一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

　　二、關于成立征收工作領導小組的問題

　　為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

　　三、關于明確責任及時間節點的問題。

　　會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:

　　記錄:

項目會議紀要格式模板 篇7

　　3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會議，根據局領導班子成員變動情況和會前征求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定，現紀要如下：

　　趙玉亭：主持衛生局和中醫管理局全面工作，分管人事工作。

　　陳啟功：主持衛生局黨委工作，分管機關黨委、工會、政治思想促進會。負責機關和系統思想政治工作、精神文明建設、衛生文化建設、黨刊黨報征訂、反邪教組織工作。牽頭創建國家衛生城市工作。

　　冀文鵬：分管規劃財務審計科、中醫綜合科。負責衛生、中醫項目、藥品集中配送、節會、中醫醫療機構改革、醫圣祠項目協調、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協助抓信訪穩定。

　　王衛民：分管疾病預防控制科、艾滋病防治辦公室。負責重大傳染病、重大動物疫病、結核病、艾滋病防治和公共衛生健康危害因素監測工作。協助抓信訪穩定。

　　舒國華：分管中醫業務科、老干部科。負責干部考評、職工工資、職稱評審、衛生外事、衛生系統人事制度改革、衛生職稱考務、護理資格考務、中醫執業醫師資格考務、計劃生育、婦聯工作。協助抓節會、信訪穩定、“五大工程”實施。

　　桂延耀：分管辦公室。負責機關公務接待、車輛管理、機關管理、目標管理、綜合協調、督辦查辦、行政審批、政務公開、衛生網站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節能減排、值班考勤，愛國衛生、創建國家衛生城市、“六創一迎”工作。協助抓“品牌帶動”、信訪穩定工作。

　　秦守國：分管紀檢監察室、藥品招標管理科。負責黨風廉政建設、治理商業賄賂、衛生效能建設、信訪穩定、政風行風評議、共青團工作、機關和系統工作紀律和“十禁止”的督查落實。協助抓衛生項目、“服務帶動”、衛生系統人事制度改革、藥品集中配送工作。

　　張封嶺：分管衛生監督科、職業礦山衛生監察科、科教科。負責衛生政策法制、衛生執法監督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環境保護、民宗工作。協助抓節會、“創新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創一迎”、信訪穩定工作。

　　陳少禹：分管基層衛生和婦幼社區科、新農合辦公室。負責新農村衛生建設、移民工作、城鎮職工、居民基本醫療保險工作。協助抓農運會、信訪穩定工作。

　　王盡翔：分管醫政科、干部保健科、應急辦。負責醫政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標”落實、醫藥衛生體制改革、西醫執業醫師資格考務、征兵及高招體檢、120院前急救、衛生應急、禁毒、反恐防恐工作。協助抓信訪穩定工作。

　　黑喜栓：分管機關后勤服務。負責機關物品采購、管理、發放、機關和家屬院物業管理、機關和系統基本建設、綜合治理、安全生產、消防、防汛救災、旅游、雙擁、建設路綜合整治工作。協助抓“六創一迎”工作、信訪穩定工作。

　　李永珍：分管醫院管理協會。協助抓基層衛生、婦幼社區衛生和新農合工作。

　　丁素珍：分管醫學會、張仲景研究會、中醫學會工作。協助抓中醫綜合、中醫業務和節會工作。

　　屈傳華：分管紅十字會。協助抓醫藥衛生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結核病防治工作。

　　王愛杰：分管衛協會。協助抓機關和系統精神文明建設、綜合治理、安全生產、消防工作。

　　出席：趙玉亭 冀文鵬 王衛民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛杰 魏秀均

　　列席：齊祖宏 樊新生

項目會議紀要格式模板 篇8

　　20xx年XX月XX日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年-XX月份崗位工資發放等事宜，范文之范文:公司會議紀要范文。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要范文

　　二、關于職工因私借款規定

　　會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

　　四、關于職工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

　　五、關于公司機關XX月份效益工資發放問題

　　會議聽取了人力資源處關于公司機關XX月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工-XX月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

　　會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

項目會議紀要格式模板 篇9

　　20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

　　馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

　　鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

　　王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衛生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、項目建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衛生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯系六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

　　龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

　　孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創建、市容監察、數字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯系盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

　　王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

項目會議紀要格式模板 篇10

　　時間：20xx年9月15日8時10分

　　地點：村會議室

　　參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應平楊艷

　　記錄人：文應平

　　主持人：曾召文

　　會議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾召文：今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂的問題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質量監督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：10時50分

　　記錄人文應平

　　嵐馬村委會

項目會議紀要格式模板 篇11

　　時 間: xx年6月12日

　　地 點: 社區辦公室

　　主 題: 預備黨員轉正

　　參加人員: 社區自管黨員23人

　　會議主持人：-x

　　會議內容記錄:

　　應到黨員42和實到會的正式黨員23人;參加會議的正式黨員超過半數以上，會議有效。此次會議的主要內容為討論表決預備黨員-x、-x、-x轉正問題。

　　預備黨員-x、-x、-x向支部大會宣讀轉正申請。

　　黨支部就地討論，支部大會進行表決，經過表決，全體黨員一致同意預備黨員-x、-x、-x轉正申請。

項目會議紀要格式模板 篇12

　　主 持 人：

　　時間：xx年x月x日

　　會議內容：質量例會

　　地點：食堂

　　參加人員：

　　一：對質量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一)：近期質量狀況

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。

　　2復合管

　　(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

　　(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現

　　3記錄報表

　　(1)：來料

　　《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善

　　復合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

　　4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標識：沒按要求標識

　　二)：不良質量狀況造成：

　　(1):制程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，

　　(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

　　三)：要求

　　1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

　　2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

　　3：制程檢驗

　　塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 復合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>

　　前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

　　4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

　　6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

　　三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。

項目會議紀要格式模板 篇13

　　會議名稱：關于匯報本周情況進行總結的例會

　　會議時間：20xx年12月31日下午4：30 簽發 會議主持：劉曉艷

　　參加人員：田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員：秦夙(病假)

　　記錄整理：

　　一、服務中心劉曉艷做本次例會的簡單介紹及流程：

　　今天是20xx年最后一天，在這一年當中收獲了很多，進入公司也有兩年多，這是在公司過的第三個年頭，進入公司，老總以及在座的各位對我都不錯，從進公司第一年到現在，公司變化非常之大，新增企業比較多，以前大家也提出過，我們現在要做的。是把工作做到精，細。但是現在面臨的是，企業多，員工少，收費比較低。留住客戶的唯一標準首先應該是把客戶服務好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業務就有所調動，調動了之后我覺得我們的任務就增加了不少。

　　為了公司更好的發展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。

　　1.電子商務的啟動，應該專人專管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學習階段，爭取在年后正式啟動電子商務。

　　2.作為公司的一員，公司的發展好不好和我們息息相關，現在本公司發展業務比較多。應該給每一個人或者抽幾個人，把名片印好，出門別人問起的時候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業務。

　　今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為財務公司領導及各部門服務。同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從財務公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務各公司、服務各部門。

項目會議紀要格式模板 篇14

　　會議時間：20xx年3月12號下14:00(注：原定13.30會議由于上海--濟南貨物入庫延遲30分鐘)

　　會議地點：二樓會議室

　　參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工

　　會議主持：王延蓉

　　會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。 會議紀要：

　　新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。

　　通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部

　　主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

　　通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：

　　一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

　　二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

　　三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

　　二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所

　　以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

　　三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。

　　四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。

　　五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。

　　最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

　　一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，并建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。

　　三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

　　四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

　　本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。

項目會議紀要格式模板 篇15

　　I背景

　　為進一步規范公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

　　II時間、地點、主持人

　　會議時間:20xx年8月17日下午5時

　　會議地點:公司小會議室

　　主持人:莫加球

　　III與會者

　　譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

　　IV會議內容、要求

　　莫董事長親自主持會議，在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:

　　1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

　　2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

　　3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

　　4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

　　5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

　　6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

　　7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

　　8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據執行。

　　在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

項目會議紀要格式模板 篇16

　　部門 財務部

　　時 間

　　20xx年x月x日上午9點之12點

　　參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

　　記錄人 吳鏑 會議主題

　　工作計劃

　　會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的財務體系。

　　參會人員近期工作計劃：

　　鐘雪芳：

　　1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系并選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);

　　2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今后交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報及相關工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。

　　張雪燕：

　　1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理并于每日下班前提交報表;

　　3.海信系統應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前 );

　　4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接; 5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業門店結算流程學習

　　7.制作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前 )

　　吳 鏑：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農業銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前 );

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時間： 2月8號前 );; 3.督促各部門交資金預算表; 4.以后每次做好會議紀要的工作; 5.熟悉財務系統及海信系統;

　　6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。

　　謝 坤：

　　1.天富公司以前賬務清理，并建立新帳套，財務期初數據的錄入 (預計完成時間： 2月 );

　　2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.

　　3.對公司與分公司財務管理的隸屬關系進行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報、公章、發票的管理); 5.協助杜經理完善資金管理體系。

項目會議紀要格式模板 篇17

　　縣人民政府第六次常務會議紀要

　　時間：年月日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務會議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、辦公室主任

　　請假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報，并決定于月日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發。

　　縣人民政府辦公室

　　年月日