協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要怎么寫(精選5篇)
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要怎么寫 篇1
x年7月15日,市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議,市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通,認(rèn)真履行崗位職責(zé),從公司利益出發(fā),服務(wù)好客戶,既擴大銷售業(yè)務(wù),又及時收回貨款,促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合,提高服務(wù)意識,互相支持,積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款,共同完成追收貨款任務(wù),切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費用,市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運途中,不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物,業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨,擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識,以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員,認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷,盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票,財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨,放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點:一是對有信用期的貨物,市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的,如有貨物在運途中,業(yè)務(wù)員可以出具保函,在費用沒有收到的情況下放行;否則,嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后,應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬,查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后,由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。
六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬,同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要怎么寫 篇2
9月1日下午,市國土資源局、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會在開發(fā)區(qū)三樓黨委會議室召開會議,會議由開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳,地產(chǎn)科長胡戰(zhàn)友,地籍科副科長呂文、儲備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業(yè)務(wù)主管王玉英,開發(fā)區(qū)黨委書記周友元、黨委委員、紀(jì)委書記岑生榮、副調(diào)研員李明光、文建秋以及開發(fā)區(qū)辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財務(wù)部部長楊躍、項目部支部書記楊季杰,長豐工業(yè)園征地部部長何金元參加會議。會議主要研究了園區(qū)企業(yè)閑置土地、園區(qū)建設(shè)用地以及個別企業(yè)擅自改變土地用途等問題,現(xiàn)將會議形成的意見紀(jì)要如下:
一、 關(guān)于土地閑置問題
會議認(rèn)為,九九藥業(yè)(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽制衣(55畝)和雙園建材項目(22畝)共200多畝的五宗閑置土地,逾期不開發(fā)建設(shè),土地閑置均滿一年以上,長期得不到處置,導(dǎo)致部分國有出讓土地回報率極低,給開發(fā)區(qū)“二次招商”帶來不利影響。
會議要求:采取“四定”方法:即定專門班子、定目標(biāo)、定措施、定時間,盡快處理園區(qū)企業(yè)閑置土地,取得實效。
會議決定: 1、由市國土資源局黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳牽頭,成立土地閑置清理小組,按照相關(guān)文件規(guī)定,在2個月內(nèi)對5宗閑置土地依法依規(guī)處理到位。2、市國土資源局對閑置土地“二次招商”辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)時,給予優(yōu)惠政策,簡化手續(xù),減免費用,費用能減的減,能免的免。3、對抓而不動的項目,堅決依法收回土地。
二、關(guān)于土地遺留問題
1、嘉新泵業(yè)改變用地性質(zhì)問題,在程序上,改變用途需規(guī)劃先改。為妥善處理這一問題,先由開發(fā)區(qū)拿出初步方案,國土部門作專題研究,再由國土、開發(fā)區(qū)兩家共同向市政府作出專題報告。
2、大自然制藥有限公司少供土地2.11畝的問題,待鳳凰工業(yè)園擴建征地時一并解決。
三、關(guān)于征地問題
1、鳳凰工業(yè)園支路A、B、C 建設(shè)用地,由開發(fā)區(qū)做好規(guī)劃,規(guī)劃出臺后,市國土資源局負(fù)責(zé)匹配土地。
2、建材工業(yè)城、福森木業(yè)兩家企業(yè)征地矛盾,由副局長黃虎雄牽頭,安排征地所經(jīng)辦人員解決,并將結(jié)果報市局和開發(fā)區(qū)。
四、關(guān)于長豐工業(yè)園用地問題
1、對長豐工業(yè)園用地,市國土資源局一定會全力支持,多想辦法,用地科及時跟進,參照藍(lán)寧道走廊用地做法,將一些可調(diào)整的地類,調(diào)整為荒山荒地,保證工業(yè)園發(fā)展用地。老鴨窩村200多畝的征地問題,市國土資源局向市政府寫出專題報告,由市國土部門、長豐工業(yè)園與市法制辦銜接,搞好征地公告。關(guān)于減免土地報批費問題,市局積極向省廳報告,爭取省里關(guān)照,報批費只交足中央和農(nóng)民兩部分,省、市部分掛賬,加快園區(qū)取得土地速度。
2、長豐工業(yè)園征地所工作人員相對固定,選派一些工作能力強、品質(zhì)好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發(fā)區(qū),此項工作由黃虎雄副局長負(fù)責(zé)落實。
3、市國土資源局同意土地測繪費按市人民政府文件對長豐工業(yè)園優(yōu)惠辦法執(zhí)行。征地管理費,按省里文件執(zhí)行,按程序辦理。
4、長豐工業(yè)園南區(qū)土地遺留問題,先由開發(fā)區(qū)摸清情況,形成文字資料后,再由國土部門專題研究解決。
五、關(guān)于湖南恒惠投資實業(yè)集團反映的問題
1、土地抵押融資問題去年已經(jīng)答復(fù),按以前規(guī)定辦理。
2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續(xù)時不
再重新評估。其他項目比照執(zhí)行。
六、關(guān)于園區(qū)部分用地比較混亂問題
會議認(rèn)為,園區(qū)部分項目改變土地用途,其行為是違法的,要給予嚴(yán)肅處理。
會議決定,請開發(fā)區(qū)向市國土局提供基本情況,查清事實,鑒定證件真?zhèn)魏螅墒袊临Y源局依法處理。
會議還明確,為加強領(lǐng)導(dǎo),由黃虎雄副局長負(fù)責(zé)聯(lián)系鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的國土工作。同時,市國土部門各科室要明確責(zé)任,積極主動為園區(qū)搞好服務(wù),只能服好務(wù),不能添麻煩。嚴(yán)格要求,辦事不拖拉,更不能索拿卡要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律從重從嚴(yán)處理。鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要加強與國土部門經(jīng)常性聯(lián)系和溝通,涉及園區(qū)開發(fā)建設(shè)中的土地問題及時向國土部門反映,爭取國土部門對開發(fā)區(qū)的重視和支持,促進園區(qū)建設(shè),促進園區(qū)發(fā)展。
xx市國土資源局 鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會
x年九月十三日
報送:市政府并武生、松成、張正、芳柏、衡平同志
分送:市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室,鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要怎么寫 篇3
為評估全民健康生活方式行動2年多來的工作開展情況和效果,中國疾控中心慢病社區(qū)處于x年12月23日,組織召開了“全民健康生活方式行動”評估方案專家研討會。衛(wèi)生部疾控局副局長孔靈芝、中國疾控中心副主任楊功煥,以及慢性病防治、膳食與營養(yǎng)、健康教育、項目管理與評估等領(lǐng)域的專家和工作人員共18人參加了會議。
本次研討會主要圍繞全民健康生活方式行動評估的框架、內(nèi)容、方法以及評估指標(biāo)展開討論。與會專家就以下幾點達(dá)成一致意見:
首先,開展“全民健康生活方式行動”評估工作非常必要。孔靈芝副局長指出,自從x年行動啟動以來,全民健康生活方式行動已在絕大多數(shù)啟動,產(chǎn)生了一定的社會影響,“吃動兩平衡”、“合理膳食”、“千步活動量”等理念逐漸深入人心。在這個時候,開展相應(yīng)的評估工作非常必要,一方面可以幫助我們更清楚地了解行動本身產(chǎn)生的影響,另一方面可以總結(jié)經(jīng)驗、促進工作。
第二,評估工作與行動干預(yù)工作要相匹配,評估工作要緊扣行動所開展的活動內(nèi)容,評估指標(biāo)也要緊緊圍繞干預(yù)的重點內(nèi)容,突出政策、規(guī)劃、環(huán)境、機構(gòu)支持、服務(wù),以及對社會的綜合影響,整個評估工作要分步驟、分階段、有重點地實施。
第三,根據(jù)全民健康生活方式行動的總體方案以及不同階段不同地區(qū)的工作重點,將指標(biāo)體系分為核心指標(biāo)體系和擴展指標(biāo)體系。前者要簡潔、重點突出,能夠評估第一階段“健康一二一”的過程和效果;后者便于對年度主題活動或地區(qū)特色行動的重點評估。
第四,關(guān)于調(diào)查方式,首先鼓勵各個地區(qū)根據(jù)國家行動辦提供的工作指南開展統(tǒng)一的、科學(xué)的評估工作;其次國家行動辦根據(jù)行動進展情況實施抽查、典型調(diào)查、專項調(diào)查,重點分析行動開展過程中的典型地區(qū)、焦點問題,從而總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);再次,不同的評估內(nèi)容要采取不同的調(diào)查方法,比如機構(gòu)調(diào)查采用報表形式,人群調(diào)查采用電話或攔截調(diào)查;最后,過程指標(biāo)的收集可融入日常工作,按年度收集,效果評估則可借助第三方調(diào)查或與既往監(jiān)測工作相結(jié)合,每3年進行一次。
第五,評估要充分整合不同來源的數(shù)據(jù)和結(jié)果,比如行為危險因素、控?zé)熀蜖I養(yǎng)等方面的監(jiān)測資料。
第六,全民健康生活方式行動國家行動辦公室要及時向各個已經(jīng)啟動“全民健康生活方式行動”的省、市、縣提供統(tǒng)一的、切實可行的評估方案和工作指南,由各省參考,并根據(jù)自身行動開展的內(nèi)容、進度以及資源自行開展相應(yīng)的評估工作。國家行動辦可選擇2-3個省進行重點、深層次評估。
會議最后,中國疾控中心副主任、全民健康生活方式行動國家行動辦公室主任楊功煥教授進行了總結(jié)發(fā)言,強調(diào)要定期召開評估工作的專家會,保證評估工作能緊密配合行動開展,促進行動的可持續(xù)發(fā)展。
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要怎么寫 篇4
時間:20xx-5-15中午12:30
主持人:王錫亮
地點:工地
參加人員:
監(jiān)理單位:劉新民
施工單位:于永江王強王錫亮蔡田黃凱
全體工人(60人)
會議內(nèi)容如下:
一、大連市政工程總公司王錫亮:
1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認(rèn)真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預(yù)防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,不準(zhǔn)在工作時間喝酒,不準(zhǔn)穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。
二、大連市政工程總公司王強:
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標(biāo)識。
大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部
20xx年5月15日
協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要怎么寫 篇5
會議時間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點:指揮部第三會議室
主持人:
參加人員:
記錄 人:顧順榮
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。