2022年春運工作會議紀要(精選5篇)
2022年春運工作會議紀要 篇1
1月6日,我市召開20xx年春運工作會議,傳達全國、省、福州市春運工作會議精神,并部署今年我市春運工作。副市長潘俏黎參加會議。
會議要求,春運工作事關社會和諧穩定,各級各部門要高度重視春運工作,要全力保障所需的人力、物力、經費等,切實做到早研判、早部署、早行動,打好主動仗,做到科學調配運力,滿足群眾出行需求;要強化安全監管,確保春運安全有序;要細化應急預案,提高應急處置能力;要堅持以人為本,提升春運服務品質;要加強信息報送,強化宣傳輿論引導,確保做好20xx年春運工作,營造安全、祥和的春節出行環境。
據了解,今年春運從1月13日開始,至2月21日結束,共40天。據預測,20xx年春運,我市道路旅客運輸量將達到127.9萬人次。春運期間,我市計劃投入客運車輛605輛、公交車273輛、出租車300輛,同時落實旅游包車客運車輛36輛作為應急儲備運力。
2022年春運工作會議紀要 篇2
1月5日下午,全縣道路交通安全社會化管理工作暨20xx年全縣春運工作會議在縣總工會工人文化宮舉行,會議就道路安全和春運工作進行安排部署。縣領導周常彩、邱獻兵出席會議。參加本次會議的還有各鎮鎮長、街道辦主任,縣直相關單位分管負責人,縣交通運輸局、縣交警大隊班子成員及各客運、貨運、旅游運輸等企業負責人。
會議由縣政府辦副主任毛文軍主持,縣政府優化辦主任徐平華宣讀了20xx年春運領導小組成員名單;縣交通局副局長池大炎宣讀了《20xx年澧縣春運工作方案》;縣公安局交警大隊大隊長任長春宣讀了《20xx年全縣春運道路交通安全工作方案》;縣政法委副書記鄧恢宜宣讀了《澧縣道路交通安全社會化管理工作考核辦法》。各鎮(街道)負責人及相關企業負責人分別簽訂了澧縣交通安全管理責任書。
縣政府副縣長邱獻兵指出:春運工作是重要的民生工作,全縣各單位、各部門務必提高思想認識,加強科學調度,根據當前的形勢,提前做出客流分析;堅持嚴格監管,將責任落實到崗到人,完善各種應急預案;提升服務水平,結合“兩學一做”,確保人民群眾平安、滿意出行。
縣政府副縣長、縣公安局局長周常彩最后講話,要求各部門各單位迅速傳達會議精神,成立專門的領導小組,結合實際,制定方案;要準備專門的工作經費,應對突擊整改;分管領導要到轄區實地查看道路安全情況;加強信息引導、搞好新聞宣傳,確保20xx年春運工作任務圓滿完成。
2022年春運工作會議紀要 篇3
1月6日下午,武陵源區召開20xx年春運工作會議,各鄉、街道辦事處、區直相關部門、交通運輸企業負責人參會。會議對20xx年春運工作進行部署。武陵源區春運領導小組組長、區政府副區長李湘耀參加會議并講話。
20xx年春運將從1月13日開始至2月21日結束,共計40天。會議要求,各鄉、街道辦事處、區直相關部門、交通運輸企業要對20xx年春運安全形勢、天氣變化、客流特點、旅客出行要求、保安全保暢通壓力等有清醒認識,在認真總結往年工作經驗教訓的基礎上,提早研判謀劃,科學制定方案,明確工作責任,把春運相關工作盡量往前趕,強化主動服務和超前服務的意識,全力以赴確保20xx年春運工作平穩有序推進。
李湘耀強調,各鄉、街道辦事處、區直相關部門、交通運輸企業要堅持“以客為主、客貨兼顧”的原則,在集中力量抓好旅客運輸的同時,努力兼顧好燃氣、成品油、食用油、糧食、蔬菜肉類等重點物資運輸。要充分利用春運前和春運客流低谷時段,采取突擊搶運等措施,增加貨物運量,確保滿足企業正常生產和居民生活需要。要進一步增強紅線意識,把安全放在春運工作的首位,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,建立健全安全生產責任體系,逐級抓好責任落實。要進一步強化企業的主體責任,督促企業認真執行安全管理各項規定,堅決遏制交通運輸重特大事故發生。
2022年春運工作會議紀要 篇4
會議名稱:電力工程股份有限公司x年
上半年度經營工作總結大會
會議時間:x年7月6日(星期五)下午2:30分
會議地點:公司會議室
主 持 人:王
參加人員:董事長米、總經理王、黨支部書記石、公司各部門主任及分(子)公司負責人
為了總結半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效,促進公司管理水平的提高,保證公司全年目標的實現,于x年7月6日下午2:30分,公司領導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室,隆重召開了x年上半年度工作總結會議,會議就公司上半年的經營工作進行了總結,并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下:
一、公司上半年的工作成效明顯,主要取得以下幾方面成績:
1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位,較好的完成了上半年度的經營指標。
(1)物資部完成了上半年的市場調研、材料組織、供貨等工作,已經逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系,并完成了各縣分公司物資核對及結算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎上,主動做好總經理的助手,修訂、完善各項制度并密切配合、協調各部門及分(子)公司的工作,使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元,項目及單體設計111項,完成10kv線路1201.5km,0.4kv線路2614.72 km,變臺443臺,下戶9858戶,實現產值397.79萬元。
(4)工程部整理交清04---06年各項工程資料174套696份,核清部分工程項目資金,并完成了06年各項遺留工程。
(5)財務部組織財務活動,處理與各方面的財務關系,積極為公司領導提供全面、準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用),有效發揮了企業內部的監督職能,順利完成了上半年的各項財務工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎上,主動走向市場、拓展客源,增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現銷售收入1740400.20元,海南賓館實現銷售收入18萬元,貴南賓館實現銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下,配合、完成公司在拉西瓦地區施工工程的承攬及有關變更的協調工作,并結算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度,逐步建立了一整套切實可行并符合公司發展實際的監督管理機制,從而使公司逐步步入到管理制度化,經營規范化的現代企業管理模式。
3、順利完成x年公司營業執照的年檢、法定代表人的變更及企業組織機構代碼證書的年檢工作。
4、取得了ISO9001質量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》,并被省工商局授予“守合同、重信用”企業榮譽稱號。
5、引進風險管理理念,使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查,對檢查發現的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除,使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發生任何違法和嚴重違紀現象,未發生瞞案不報,壓案不查或責任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效,但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題:
1、執行力仍然不夠,必須要保證公司的政令暢通,公司上下保持一致,調動各方面的積極因素,加強執行力,提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現象,需加大力度規范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全,必須在近期內完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業務素質及技能水平相對較低,導致企業發展缺乏后勁,必須通過不斷的學習和培訓,增強專業技能,使人員素質實現質的提高。
5、員工工作積極性和責任心比較欠缺,需在下一步的工作中通過不斷的學習,轉變思想,實現提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞,在一定程度上影響著公司的整體形象,需籌集專項資金,加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患,形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識,確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務人員短缺,嚴重影響財務工作正常、順利的開展,必須在短期內加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎上,緊緊圍繞經營工作,積極開展思想工作,堅持以人為本,發揮黨員和干部在經營管理、施工安全、服務質量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來,公司黨支部著眼于企業經濟效益的提高和職工隊伍的穩定,密切黨群關系,保持了員工隊伍的整體穩定,圍繞樹立企業形象開展活動。把監督企業、合法經營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責,同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作,組織學習“兩個條例”,深入開展反腐倡廉警示教育活動,使黨員干部的思想政治素質和廉潔自律意識得到了加強。
四、王總經理結合公司現狀,給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經營考核指標,并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望:
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中,必須將工作總結及計劃按周、月及季度的時間,逐時上報總經理工作部,工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開,安全員必須加大對施工現場的檢查和考核力度,對工程施工中的各種隱患及時整改、消除,確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作,并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關部門緊密接觸,主動掌握信息,做好溝通工作,合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全,尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法,必須在近期內制定、出臺。
6、強化管理,繼續加強制度建設及對各級人員的績效考核,逐步形成和完善制度體系,使一切工作都按章執行。
7、加強公司各級人員的凝聚力,做到團結人、關心人,以人為本。各部門及分(子)公司負責人,一定要用好人,做好各項“人”的工作,一視同仁,并做好溝通,增加了解,營造一個良好的工作、學習和生活環境。
會議最后,米董事長就大家在總結匯報工作中反映的各種問題及公司目前發展的實際情況,對公司下半年的工作做了具體的指示和期望:
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋,但有少數部門在觀念上存在一定差異,必須要轉變觀念,適應市場經濟下多經企業發展的道路。
2、強化全員市場意識,打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱,是企業整體能力在市場中的集中體現,在強化市場營銷部門能力的基礎上,建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場,人人服務營銷的觀念,形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認清形勢,加快內部規范管理。自王總經理上任以來,加大對公司內部的管理,制定、出臺了一系列管理制度,使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協調力度。
4、增強成本觀念,形成民主和自主管理意識。近年來,公司發展突飛猛進,規模穩步擴升,全員需增強節約意識,控制成本支出,從而使公司健康、穩步、永續地發展下去。
5、希望公司各級人員繼續保持高昂的斗志和熱情,將下半年的工作做好,順利實現全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重,但是只要通過大家的精誠協作和努力,相信再難完成的任務,也一定會順利完成!
2022年春運工作會議紀要 篇5
x年3月16日上午,市委政法工作會議在清城區召開。市委書記、市人大會主任葛長偉出席會議并講話,強調要認真貫徹落實重要指示和中央政法工作會議、省委政法工作會議精神,奮發有為、攻堅克難,不斷開創政法工作新局面,為我市振興發展、全面建成小康社會作出新的更大貢獻。
市政協主席梁志強、市人大會常務副主任梁建文出席會議,市委副書記黃兆芬主持會議,市委、政法委書記肖文對x年政法工作作具體部署。
葛長偉對我市政法工作取得的成績給予充分肯定。他指出,x年以來,全市政法戰線各部門認真貫徹落實中央、省委和市委決策部署,深入推進平安清遠、法治清遠建設,著力維護社會和諧穩定、促進社會公平正義、打造過硬政法隊伍,不斷開創政法工作新局面,為圓滿完成“”各項任務營造了良好環境。
葛長偉強調,x年是“十三五”規劃的開局之年。實現“十三五”各項目標任務,離不開和諧穩定安全的社會環境。全市政法戰線要切實增強憂患意識、責任意識,突出源頭防范、精準打擊、末端治理,力爭在破解難題、補齊短板上取得實質性突破。要著力化解社會矛盾,切實落實縣鎮和部門主體責任,深入推進社會矛盾專項治理,確保社會大局和諧穩定。要著力維護社會公共安全,深入開展打擊刑事犯罪專項行動,嚴厲打擊涉毒、“兩搶一盜”、電信網絡詐騙、涉眾型經濟犯罪等違法犯罪行為,推動全市治安形勢明顯好轉。要著力推進社會基層治理,繼續推進農村基層治理工作,深化社區治理改革,全力維護基層穩定。葛長偉強調,要按照中央和省委的部署,積極穩妥推進司法體制改革,切實提高司法公信力。要扎實開展司法責任制改革,穩步推進司法人員分類改革,積極做好司法人員職業保障制度改革,認真做好人財物省級統一管理等工作。同時,要加大改革保障力度,確保改革過程中思想不亂、隊伍不散、工作不斷。
葛長偉強調,要加強黨對政法工作的領導,建設忠誠可靠、執法為民、務實進取、公正廉潔的政法隊伍。各級黨委要切實加強對政法工作的領導,定期聽取并研究部署政法工作。各級黨委政法委要適應形勢要求,轉變工作觀念,創新工作機制,在促進改革中不斷提高領導政法工作的能力水平。要持之以恒加強政法隊伍建設,按照政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的要求,打造一支信念堅定、執法為民、敢于擔當、務實進取、清正廉潔的政法隊伍。
肖文在部署工作時強調,要防控風險、服務發展,破解難題、補齊短板,奮力開創全市政法工作新局面,為我市實施“十三五”規劃、全面建成小康社會創造安全穩定的社會環境、公平正義的法治環境、優質高效的服務環境。要正視成績與問題,統籌謀劃新形勢下政法工作,以更高的標準、更實的作風、更硬的措施,建設過硬政法隊伍,進一步提升履職能力水平。
市領導鄧梁波、劉漢球、曾賢林、崔建軍、王良、陳建華、貝冰、徐建文、唐遠強,市法院院長黃炯猛、市檢察院檢察長劉祥福,市委政法委委員,市委有關部委、市直有關單位、市有關人民團體、中央和省駐清有關單位主要負責同志,各縣(市、區)有關負責同志參加會議。