會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)(精選17篇)
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇1
全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會紀(jì)要
(年月日)
年月日至日,國家體政委在省市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會。三十一個(gè)省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志,五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志,以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn),研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)
二、進(jìn)一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì),理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)
四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。(略)
與會同志一致表示,當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇2
中共市委常委會議紀(jì)要(會議類)
〔19xx〕第 x 號
時(shí)間:19年月日下午至日
地點(diǎn):市委主樓218會議室
主持人:
出席:、
列席:、
議定事項(xiàng)
一、會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委19年月日《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,堅(jiān)決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項(xiàng)進(jìn)行了分析和深入討論,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點(diǎn)。
會議認(rèn)為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態(tài)度堅(jiān)決,工作扎實(shí),初見成效,但對成績不能估計(jì)過高,要看到思想認(rèn)識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨,要按照中央精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真抓好治理整頓的各項(xiàng)工作。
會議決定:
在省委傳達(dá)中央工作會議精神后,召開市委工作會議,通過傳達(dá)中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務(wù),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。
二、聽取了同志關(guān)于19年慶振興立動競賽表彰大會準(zhǔn)備工作的匯報(bào),原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時(shí)間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進(jìn)行調(diào)整,并做好大會準(zhǔn)備工作。對有些需要進(jìn)一步研究的問題由“立功辦”再作準(zhǔn)備,向書記辦公會匯報(bào)。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇3
縣人民政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要
時(shí)間:年月日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn):縣政府常務(wù)會議室
主持:縣長
出席:副縣長、辦公室主任
請假:(出差)
列席:、
記錄:
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于月日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。
二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見,作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
縣人民政府辦公室
年月日印發(fā)
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇4
教育工作會議紀(jì)要
(x年九月二十日)
經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)召開的全國中等專業(yè)教育工作會議,于x0年4月10日至25日在北京舉行。這次會議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗(yàn);研究了中等專業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會議期間,方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù),討論和確定了一批重點(diǎn)中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認(rèn)為會議是開得好的,對辦好中專教育增強(qiáng)了信心。
會議認(rèn)為,建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師,為500萬),他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量,在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,是全國技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。……路線是正確的,成績是主要的,取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議討論了新時(shí)期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級專業(yè)人才,也需要更多的中等專業(yè)人才,以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重,使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例。……
認(rèn)真貫徹“八字”方針,當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)確定中專學(xué)制
中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,中專的高年級與大學(xué)低年級交叉,是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校,根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況,中專學(xué)制可以多樣化:招收初中畢業(yè)生,一般為四年,個(gè)別五年,有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生,一般為二年,醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。……
(二)全面規(guī)劃,搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才,必須全面規(guī)劃,搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃,把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展,避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤�。對需要量大的專業(yè),各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決,需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè),可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校,是辦好中專學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會議討論并確定了全國重點(diǎn)中專學(xué)校339所……
(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
壯大和提高師資隊(duì)伍,是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決,由教育部門做出規(guī)劃,提請計(jì)劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。
(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序,搞好教材建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。……
(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi),切實(shí)改善辦學(xué)條件。……
(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。……
會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志,要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,多辦、辦好中專學(xué)校,為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇5
時(shí)間:一九年月日x時(shí)至x時(shí)
地點(diǎn):公司辦公樓五樓大會議室
出席人: ……
缺席人: ……
主持人:公司總經(jīng)理
記錄人:辦公室主任劉
主持人發(fā)言:(略)
與會者發(fā)言: ………………………………………………………………
………………………………………………………………
散會
主持人:(簽名)
記錄人:(簽名)
(本會議記錄共頁)
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇6
會議名稱:
會議時(shí)間: 會議地點(diǎn):
記錄人:
出席與列席會議人員:
缺席人員:
會議主持人: 審閱: 簽字:
主要議題:
發(fā)言記錄:
黨支部會議記錄
地點(diǎn):會議室或黨員活動室
主持者:
記錄者
出席者:支部全體黨員(詳見點(diǎn)名簿)
列席:(職務(wù))、(職務(wù))……
缺席者:(缺席原因,如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)
會議主題:1、討論支部工作報(bào)告 2、討論通過預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正
(主持人、書記):今天,我們召開支部全體黨員大會,有**人出席,超過應(yīng)到會人員半數(shù),會議有效。今天我們還邀請、等幾位同志參加,大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報(bào)告和討論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報(bào)告。(書記做支部工作報(bào)告)請與會同志醞釀,充分發(fā)表意見。
():……
………………
[詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]
(主持人):剛才,同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會認(rèn)真加以考慮,不斷改進(jìn)工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。
會議到此結(jié)束。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇7
會議時(shí)間:x年4月18日15:30-16:00
會議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室
主 持 人:
參會人員:。
記 錄 人:
會議議題:制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制
會議內(nèi)容:
一、例會:
時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.
參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
參加人員:以上部門所有人員。
參會內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容:
1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下:
由劉海健管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、 庫房鑰匙管理
由梁加恒管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實(shí)。
3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負(fù)責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。
7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。
x年4月19日
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇8
XX月XX日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀(jì)要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會議紀(jì)要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
參會人員:
記錄:
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇9
名 稱:高管周例會
時(shí) 間:20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30
地 點(diǎn):泰康人壽大廈十一層董事會會議室
主持人:陳東升
參加人:劉經(jīng)綸、馬 云、李艷華、段國圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫 列席人:劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董 燕
婁道永
記錄人:陳 莉、陶俊卿
議 題:近期重要事項(xiàng)通報(bào)
20xx年x月x日,陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會,周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會。會議紀(jì)要如下:
一、工作通報(bào)
——業(yè) 務(wù)
張威代何承周:截止23日,個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億,月度達(dá)成45%,環(huán)比正增長,同比負(fù)增長,廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動人力5.4萬,同比增1.5萬人。上周部署四個(gè)專項(xiàng)會議的對接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺,目標(biāo)同比正增長,預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓(xùn),10月5日的全國網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營。
薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬,預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負(fù)增長,年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動會。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過,本周宣導(dǎo)并提前布置。x年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。
丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷3479萬,北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo)。總公司目前主抓區(qū)域中心,各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo),假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成,6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬。
燕達(dá)夫:本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬,進(jìn)度好于前幾個(gè)月,本月預(yù)計(jì)800萬。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金,預(yù)計(jì)九月底將會減少10-20%的公司。
李艷華:非健康險(xiǎn)目前6000萬,力爭本月保持億元平臺,沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品,包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式,然后再進(jìn)行對接鋪開,希望集團(tuán)整合資源,進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。
段國圣:股市再創(chuàng)新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對明年的判斷是:看好歐洲、美國不會太壞、日本良好,對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。
楊學(xué)軍代劉挺軍:上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進(jìn)行溝通,加快進(jìn)程。
——其 他
劉經(jīng)綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn)。
馬 云:匯報(bào)20日保監(jiān)會召開反保險(xiǎn)欺詐視頻會的相關(guān)情況。
尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會,會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查,十一之后再次開會,從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項(xiàng)會議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會議,本周盡快落實(shí),同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。
邱希淳:一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,各業(yè)務(wù)系列如有需求,品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。
董燕代黃新平:一是赴上海調(diào)研友邦,友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),并提出降低運(yùn)營成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來自老客戶。上海銀保存量較大,但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出,上�?蛻粝鄬硇�。銀行對保險(xiǎn)公司的中長期投資收益非常重視,同時(shí)對規(guī)模也有很大訴求。
劉大為:一是九月底前不對系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,預(yù)計(jì)10月開始施工,在1月20日驗(yàn)收之前完工。
劉 渠:上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問卷。本周收回并整理分析,國慶后第一周安排落實(shí)。
二、工作要求
陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求:
第一,抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。
第二,落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì),不一哄而上,寧可慢不能亂。
第三,幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營保障。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇10
XX年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�,F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇11
時(shí)間:
地點(diǎn):
議題:1、選舉董事長,任命總經(jīng)理;
2、聽取總經(jīng)理的工作總結(jié)和計(jì)劃;
3、審定公司預(yù)算方案;
4、對公司融資方案進(jìn)行審議;
主持人:,_________有限公司董事(董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。)
出席董事:,_________有限公司副董事
...............
...............
應(yīng)到會董事人數(shù):
實(shí)際到會董事人數(shù):
其中:親自到會董事 人;委托其他董事出席的董事 人
列席人:,________有限公司總經(jīng)理
,________有限公司監(jiān)事會主席
,________有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
記錄人:,_________有限公司辦公室主任
董事:尊敬的董事、董事、董事,總經(jīng)理;尊敬的:今天我們召開北京x有限公司第 屆董事會第 次會議。本次會議已于10天前發(fā)出董事會會議通知,通知內(nèi)容如下:會議時(shí)間---、地點(diǎn)----、議題---,請問各位董事是否在10天前收到此會議通知?
副董事:收到。
董事:收到。
..........
主持人:本次董事會會議應(yīng)到董事 名,實(shí)到董事 名,其中董事委托董事發(fā)表意見并代其行使表決權(quán)。根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《北京_____有限公司章程》規(guī)定,本次會議合法有效。公司總經(jīng)理司先生、公司監(jiān)事會主席先生列席本次會議,公司辦公室主任女士擔(dān)任會議記錄。各位董事對此有無異議?
眾董事:無異議。
主持人:下面我們正式開會。首先討論第一項(xiàng)議題:根據(jù)公司先生的提名,討論是否任命為公司副總經(jīng)理。首先請先生陳述提名理由。
�。�---------------------------------------。
主持人:下面請各位董事發(fā)表意見。
a:----------------------。
b:----------------------。
c:----------------------。董事同意我的意見。
主持人:下面討論第二項(xiàng)議題:............首先請 作關(guān)于公司 方案的簡要說明。
d:-------------------------------
主持人:下面請各位董事針對第二項(xiàng)議題發(fā)表意見。
a:----------------------。
b:----------------------。
c:----------------------。董事同意我的意見。
主持人:下面請各位董事就前述兩項(xiàng)議案填寫表決票,進(jìn)行表決。
(眾董事填寫選票)
主持人:亮先生收票和計(jì)票,請女士協(xié)助。
(女士協(xié)助先生收票和計(jì)票)
主持人:請先生唱票。
�。旱谝豁�(xiàng)議題,贊成 票,反對 票,棄權(quán) 票;第二項(xiàng)議題,贊成 票,反對 票,棄權(quán)0票;..............
主持人:現(xiàn)在宣布表決結(jié)果:-------------------
主持人:請女士草擬董事會決議草案
(草擬董事會決議草案)
主持人:現(xiàn)在宣布董事會決議草案:----------------
主持人:請大家以舉手表決的方式表決是否通過董事會決議。贊成的請舉手。
( 名董事舉手)
(聲明):我同時(shí)代表董事舉手。
主持人:反對的請舉手。
( 人舉手)
主持人:棄權(quán)的請舉手。
( 人舉手)
曹:好, 票通過。根據(jù)《公司法》和公司《章程》規(guī)定,本次會議形成董事會決議如下:--------------------------。決議還要形成議案交由股東會表決通過。
主持人:請問各位董事還有什么意見?
眾董事:無意見。
主持人:請問各位列席人員還有什么意見?
�。悍䦶亩聲䴖Q議。我將考慮另行提出更為合適的副總經(jīng)理人選。
其他列席人員:無意見。
主持人:好,請 女士將董事會決議打印成文。
( 打印董事會決議)
主持人:請各位董事在董事會決議上簽字。
(眾董事簽字)
主持人:請女士會后將董事會決議復(fù)印后送各股東并下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行,原件存檔。好,今天的董事會到此結(jié)束,請各位董事閱讀董事會記錄,確認(rèn)無誤后簽字,散會。
出席董事簽字:
列席人員簽字:
記錄人:
年 月 日
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇12
會議時(shí)間:
會議地點(diǎn):
會議主持:
與會人員:
會議主題: 年度第二次管理評審會議
會議記錄:
會議主要內(nèi)容:
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進(jìn)了正面的評價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問題,通過查找問題來強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個(gè)問題,增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵機(jī)制,全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。
物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇13
會議聽取副局長、運(yùn)管所長關(guān)于公交候車亭建設(shè)相關(guān)情況匯報(bào),縣xx屆人民政府第七次常務(wù)會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案,調(diào)整站點(diǎn)布局、建設(shè)候車亭,通過招標(biāo)將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權(quán)與公交候車亭的建設(shè)維護(hù)進(jìn)行捆綁出讓,由中標(biāo)企業(yè)投資興建和后期維護(hù),政府給予中標(biāo)企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權(quán),并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位,會議明確公交候車亭建設(shè)由交通運(yùn)輸局具體負(fù)責(zé)實(shí)施,這次需新建90個(gè)公交候車亭,18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關(guān)專家對候車亭建設(shè)進(jìn)行前期設(shè)計(jì)預(yù)算,建設(shè)費(fèi)用在410萬元左右。會議研究同意:
一、公交候車亭建設(shè)和廣告經(jīng)營權(quán)實(shí)行捆綁招標(biāo),誰中標(biāo),誰建設(shè)。給予中標(biāo)方20xx年的廣告經(jīng)營權(quán)。候車亭廣告經(jīng)營權(quán)起拍價(jià)410萬元,拍賣價(jià)格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運(yùn)輸局所有。
二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招投標(biāo)代理費(fèi)用,拍賣傭金由中標(biāo)方負(fù)責(zé)支付。
三、投標(biāo)方必須向縣交通運(yùn)輸局預(yù)交保證金100萬元,若參與投標(biāo)但未中標(biāo),則由招標(biāo)方在五個(gè)工作日內(nèi)全額退回(不計(jì)息);若參與投標(biāo)并中標(biāo)的,則將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金,待工程結(jié)束并在沒有違約的前提下,經(jīng)驗(yàn)收合格交付使用后予以退回,若中標(biāo)方不履行建設(shè)的,沒收保證金。
四、中標(biāo)方必須按縣交通運(yùn)輸局設(shè)計(jì)方案和施工要求,按時(shí)按質(zhì)按量完成。
五、中標(biāo)方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位,并在經(jīng)營期限內(nèi)負(fù)責(zé)對公交候車亭日常維護(hù)和保潔及燈箱廣告電費(fèi)的上繳。
六、公交候車亭和招呼牌的建設(shè)期為三個(gè)月。
會議還研究了其他事項(xiàng)。
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇14
時(shí)間 : 年 1 2 月 5 日 14:30時(shí)
地點(diǎn): 工地現(xiàn)場辦公室
參加單位: 禾立 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位)
世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員: 詳見會議簽到表
會議主持:
會議紀(jì)要整理: 世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部
本次會議內(nèi)容:
一、會議開始,建設(shè)方主持會議。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
1、建設(shè)單位 現(xiàn) 場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 :
公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理:
公司工程管理部經(jīng)理 :
公司工程管理部副經(jīng)理 :
公司成本管理部經(jīng)理:
工程管理部 現(xiàn)場管理 員 :
2、 世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目總監(jiān):
總監(jiān) 代表:
土建監(jiān)理:
3、 建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目經(jīng)理:
常務(wù)經(jīng)理 :
技術(shù)負(fù)責(zé)人:
安全員:
質(zhì)檢員:
施工員(工長): (水電工長)
資料員:
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇15
時(shí)間: x年10月3日14:10分
地點(diǎn): 工地現(xiàn)場十九局會議室
事由: 第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會議
根據(jù)工程進(jìn)度情況,為落實(shí)燕副總的指示,與會人員經(jīng)過研究討論,形成會議紀(jì)要如下,會后按照會議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí):數(shù)量3個(gè),高度2米,采用110母線架構(gòu)樣式,用普通6060角鋼,刷油漆三道,刷銀粉油漆兩道,分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上,中間一個(gè)支柱,應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。
2、避雷線進(jìn)站后,用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上,B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上,A回路避雷線進(jìn)站分兩條,分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實(shí)。
3、315KVA-35KV電壓等級的站用變,在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號,熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作,由蒙能監(jiān)理安排落實(shí);
4、315KVA-10KV電壓等級變壓器,10KV電纜的安裝,應(yīng)制作電纜終端盒,桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器,熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作,由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。
5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。
6、業(yè)主方運(yùn)行人員,要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號牌子安裝好,給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。
7、業(yè)主方運(yùn)行人員,盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程,以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業(yè)主方運(yùn)行人員,應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票,備用。
9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求,蒙能監(jiān)理于10月7號前報(bào)計(jì)劃到管理公司,便于安排設(shè)備進(jìn)場順序;
10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況,盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
參加會議人員名單(見附頁)
本紀(jì)要發(fā)至:
xx公司、監(jiān)理、監(jiān)理、十九局
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇16
時(shí)間:20xx年10月7日
地點(diǎn):
出席人:
記錄人:
會議內(nèi)容:
一、回憶過去,淺談經(jīng)驗(yàn)
首先上屆團(tuán)委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽,這些活動不但在學(xué)部成功舉辦,而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可,成為學(xué)院的活動。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的。同時(shí)她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員,有些部門沒有端正工作動機(jī),從而影響了整體的工作成績。對于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會成員,她說:“沒有什么能不能干的,只有想不想干的,想干就一定能適應(yīng)”,她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力工作,長江后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng)。
接下來前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個(gè)感謝,二個(gè)希望,一條格言”。首先,他感謝劉主任,吳老師及其他老師對他的培養(yǎng),感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會成員對他的幫忙與支持,感謝人文學(xué)部的新成員接過接力棒,繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作,希望大家在其位,謀其任,竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”這句格言,他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事,無論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、迎接工作,展望未來
對于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo),新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠的感謝,同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言。
主席楊揚(yáng)對團(tuán)總支學(xué)生會全體成員提出了幾點(diǎn)期望。第一,他期望所有成員都能通過團(tuán)總支學(xué)生會這個(gè)平臺來鍛煉自己,從而提升自己的總體能力。第二,團(tuán)總支學(xué)生會是一家人,雖有分工,但不分家,他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來,共同克服困難,為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn)。第三,各部門的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長負(fù)責(zé),其他成員也要共同著手策劃,積極工作,形成良性發(fā)展。第四,每位成員都要端正目的,有時(shí)間觀念,好好做好本職工作,發(fā)揮自己的聰明才智,做好學(xué)生會工作。
副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問題。她認(rèn)為合作既有部內(nèi)合作,也有部門之間的合作,兩者同樣重要。部門之間要互幫互助,團(tuán)結(jié)在一起,部內(nèi)成員之間也要上下一心,共同做好自己的工作。
團(tuán)總支副書記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會要像一塊磚一樣,哪里需要就要往哪里“鉆”,在工作上要有較高的主動性,大家團(tuán)結(jié)合作,建立一個(gè)和諧的大家庭。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí),也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí),要將工作與學(xué)習(xí)并重,努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅(jiān)信會同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好。
秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會的具體工作方案。重點(diǎn)說明了考核方案的改動情況。在常規(guī)工作上,例會、升旗儀式、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場,不遲到、曠到,盡量少請假。部長要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會會議精神,要按時(shí)上交工作計(jì)劃、策劃。
三、新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會各部門工作部署與導(dǎo)向
宣傳部:積極工作,勇敢創(chuàng)新,辦出特色,部內(nèi)團(tuán)結(jié),和其他部門協(xié)調(diào)合作。
組青部:溝通志愿者和院團(tuán)委的事情,負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作,在學(xué)部學(xué)院和班級之間起著承上啟下的作用。
網(wǎng)絡(luò)資源部:對學(xué)部活動、班級特色活動進(jìn)行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進(jìn)行通訊員的征錄。
學(xué)習(xí)部:分析了本部成員對工作了解不深的現(xiàn)狀,爭取努力克服,保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。本部成員會在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作,同時(shí)也會和各個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作。
文藝部:努力辦好元旦晚會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,繼續(xù)努力工作。
體育部:近期舉辦籃球賽,希望得到各成員的支持的幫助,同時(shí)也為其他部門提供幫助。
女生部:面對女生多的情況,用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問題,和各部門相互配合,為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。
勞衛(wèi)部:負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作,爭取取得更好的成績,為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。
四、“能做事、會做事、勤做事”
會議最后,由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話。他首先強(qiáng)調(diào)組織會議要事先把程序安排好,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作,也對新成員表示了熱烈歡迎。
他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會,吃苦受累很多,積極性難免會收到打擊,要做好充分的心理準(zhǔn)備,堅(jiān)持住,沉住氣,不要抱著得到什么的目的,最后一定會得到相應(yīng)的回報(bào)。與此同時(shí),他將國家級獎學(xué)金的榮譽(yù)證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué),借此也鼓勵大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí)。
在團(tuán)總支學(xué)生會的工作中,他提出“能者上,庸者下”的原則,每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會,嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,以保持隊(duì)伍的活力。
緊接著,劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問題:第一,在工作中,一定要動腦筋想問題,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法。第二,在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),開會及匯報(bào)工作成績時(shí)要拿出真正的成績來,少說大話、空話,培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。第三,他認(rèn)為在宣傳工作上還要務(wù)虛。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄�,只有讓領(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識,才能得到認(rèn)可。
最后,他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部,一定要能做事,會做事,勤做事。同時(shí)還要做對事,要有選擇性的去做。
在劉主任的講話后,主席楊揚(yáng)說明了例會時(shí)間,并強(qiáng)調(diào)做好部長考核和班級考核。會議圓滿結(jié)束。
院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會秘書處
20xx年10月7日
會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇17
時(shí)間:x年6月25日上午9:50
地點(diǎn):xx名苑10號2單元202
參會人員:吳、董、于、
吳、吳、吳、吳、
呂(后參加)
列席人員:李、董、于
會議記錄:董
會議議題:討論《家報(bào)》目前
存在的問題和解決辦法
會議內(nèi)容:
一、董事長宣布會議主要議題
吳:今天我們召開這個(gè)董事擴(kuò)大會議,主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見和想法,暢所欲言。
二、與會人員討論情況
吳:我覺得《家報(bào)》目前的問題主要來自兩個(gè)方面:一是編輯,二是寫手。先說編輯存在的問題,還是責(zé)任感的問題,具體來說就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎勵措施,每次到該出下一期的時(shí)候,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說寫手,當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣,無論會不會、能不能,每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與,或者以家庭為單位,每兩個(gè)月一篇,應(yīng)該也不是太難的事�,F(xiàn)在看來,《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個(gè)能寫,而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去�,F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,我也很無奈甚至氣憤,但更多是無奈。
董:剛才總編說得很詳細(xì),這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時(shí)我提出來的,大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報(bào)紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報(bào)紙一直無人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報(bào)紙的事與自己無關(guān),也不寫也不看,這個(gè)問題不解決,報(bào)紙辦下去也難。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報(bào)紙一共8版,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了。再說稿慌的問題:一是存在與己無關(guān)的思想,說重了是與己無關(guān),說輕了也是沒信心了;二是獎勵機(jī)制不到位,懲罰不一定有,獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄,每個(gè)專欄固定記者,編輯如果覺得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實(shí)”。
李東:我同意設(shè)立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇,另外,我建議設(shè)立一個(gè)資金池,按季度進(jìn)行獎勵,做到獎罰分明,處罰上至少點(diǎn)名批評。
于:報(bào)紙辦起來不容易,不能停,可能年青一代覺得報(bào)紙辦起來責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎勵機(jī)制應(yīng)該有,該酬錢酬錢。
吳:近來的問題是:編輯很努力,稿件沒人寫,包括我在內(nèi),認(rèn)為有人能寫,我就不用寫了。現(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎罰機(jī)制,每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎懲機(jī)制一定要建立,編輯算一下,一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來,各部門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個(gè)接續(xù)問題,應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來,到期就可以停下來,如果說停就停,帶給孩子們的影響也不好,對他們成長也不利。
吳:制定個(gè)規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計(jì)一下,稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,認(rèn)為有人能寫,自己歲數(shù)大了,讓別人寫吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫了。
吳:獎可以,關(guān)鍵是怎么罰?
吳:人家能寫的作者不圖以獎,不能寫的就罰錢唄。
董:我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。
吳:可以罰錢,但也可以考慮聚會時(shí)表演節(jié)目什么的。
李東:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會排版的,建立一個(gè)A、B崗。
吳:我也考慮過提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)硖髩毫�。我不太主張獎懲機(jī)制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問題,獎也是,大家都不差那點(diǎn)錢,還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的,不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一年也寫兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分,可以增加閱報(bào)量,不能寫的可以從這方面入手,互相取長補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過,每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因?yàn)楠剳妥尨蠹耶a(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進(jìn)外面的稿件,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé),讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來,分擔(dān)一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個(gè)排版。
于:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,于蕾那個(gè)方式長時(shí)間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,有時(shí)候你約稿了人家都不寫,編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個(gè)人寫作水平也不一樣,有時(shí)候我寫完了,都不好意思往報(bào)紙上登。
吳:咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,但是對孩子們的成長也有促進(jìn)作用,也能推動你突破自己,就像搞銷售一樣。
吳:每個(gè)人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話。
吳:咱家人的性格都不愛出頭,也不愿意讓別人為難。
于:開完會效果也不一定好,說的人多做的人少,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動起來,編輯也可以擴(kuò)大一下,梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
賀林:大伙的意見我都不評論,我就說我自己,前年的時(shí)候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫還寫,要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫。
吳:不攤派指標(biāo)還是不行。
董:大家提出的問題我都同意,我只是覺得大家討論再多,最后還得有一個(gè)人決策。
呂:家有千口,主事一人,應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。
三、董事長總結(jié)發(fā)言
吳:咱們解決問題要有研究、有布置、有方案,辦報(bào)初始為什么大家積極,因?yàn)橛行迈r感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒有及時(shí)總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開個(gè)全體會議征求大家意見:家報(bào)辦不辦?如果辦,怎么辦?