單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要（通用17篇）
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1
20xx年1月30日，和工業(yè)聯(lián)合會(huì)在北京組織召開了八大公司環(huán)保工作座談會(huì)。會(huì)議由周獻(xiàn)慧副秘書長主持，來自中石油、中石化、中海油、神華集團(tuán)、中國中化、中國化工、工程、延長集團(tuán)等單位的環(huán)保負(fù)責(zé)同志及石化聯(lián)合會(huì)相關(guān)同志參加了本次座談會(huì)，石化聯(lián)合會(huì)周竹葉副會(huì)長、工信部郭庭政博士等領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀參加了會(huì)議。
會(huì)上周竹葉副會(huì)長對(duì)石化行業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)保壓力、聯(lián)合會(huì)今后為推動(dòng)行業(yè)環(huán)保治理水平等方面進(jìn)行了講話，同時(shí)也對(duì)八大公司在履行社會(huì)責(zé)任、開展責(zé)任關(guān)懷等提出了期望;質(zhì)量安全環(huán)保部環(huán)保處有關(guān)負(fù)責(zé)同志就聯(lián)合會(huì)20xx年環(huán)保工作情況及20xx年工作思路進(jìn)行了介紹;八大公司代表分別介紹了本集團(tuán)的環(huán)保工作情況，并對(duì)聯(lián)合會(huì)今后的工作提出了很好的建議;工信部郭庭政博士介紹了工信部近年來針對(duì)清潔生產(chǎn)、污染防治等方面開展的主要工作，并希望石化聯(lián)合會(huì)繼續(xù)發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，提升整個(gè)行業(yè)的清潔生產(chǎn)和污染防治水平。與會(huì)代表經(jīng)過認(rèn)真的討論，形成了以下意見和建議：
1、針對(duì)目前環(huán)保公益訴訟問題，由聯(lián)合會(huì)組織協(xié)調(diào)，提出應(yīng)對(duì)方案和要求;
2、由石化聯(lián)合會(huì)牽頭對(duì)編制石化行業(yè)環(huán)保信息公開規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)行業(yè)內(nèi)大量的可綜合利用的危險(xiǎn)廢物問題，由石化聯(lián)合會(huì)組織相關(guān)專家研究和探討合規(guī)管理及制定綜合利用危廢標(biāo)準(zhǔn)等問題;
4、定期召開發(fā)布會(huì)，對(duì)行業(yè)內(nèi)的環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、案例和個(gè)人進(jìn)行評(píng)選和表彰;
5、加大技術(shù)交流力度，針對(duì)行業(yè)的VOC、惡臭氣體及其他成熟的環(huán)保治理技術(shù)等，組織召開專業(yè)培訓(xùn)和小型專業(yè)性技術(shù)交流會(huì);
6、充分利用石化聯(lián)合會(huì)的平臺(tái)，對(duì)于國家及相關(guān)部門出臺(tái)的政策、法規(guī)、要求等，及時(shí)討論提出反饋意見，反映環(huán)保述求;
7、責(zé)任關(guān)懷是聯(lián)合會(huì)推行的重點(diǎn)工作，希望各龍頭企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，積極參加聯(lián)合會(huì)責(zé)任關(guān)懷的相關(guān)工作。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2
會(huì)議名稱：XX省第一次全國污染源普查工作
時(shí)間：X年XX月XX日上午9?00--12?00
地點(diǎn)：賓館會(huì)議廳
主持：(省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站站長)
參加領(lǐng)導(dǎo)：(省環(huán)保局副局長)
(省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長)
(省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處副處長)
(省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站副站長)
與會(huì)人員：全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測(cè)站站長等有關(guān)人員
會(huì)議內(nèi)容：
一、XX處長在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號(hào))(見附件1)
2、“在第一次全國污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長、和在第一次全國污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話的通知》(見附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)
二、副站長講話要點(diǎn)：
(一)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)
(二)副站長講話內(nèi)容：
會(huì)上，副站長指出：上述我省兩個(gè)監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)保總局即將修改完善并發(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
副站長在會(huì)上進(jìn)一步指出目前這項(xiàng)工作面臨的突出困難是：
(1)經(jīng)費(fèi)問題;
(2)土壤監(jiān)測(cè)與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)如何安排好這些工作;
(3)雖然此前，國家和省上給各地配了監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備，是否還有個(gè)別地區(qū)的監(jiān)測(cè)能力不能達(dá)到工作要求;
(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;
(5)監(jiān)測(cè)時(shí)，在廢氣方面能夠監(jiān)測(cè)的要盡量監(jiān)測(cè)，不能監(jiān)測(cè)的對(duì)工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時(shí)，副站長還就此項(xiàng)工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：
(1)這項(xiàng)工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè)，每次監(jiān)測(cè)情況等。
(3)提高我省監(jiān)測(cè)綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對(duì)本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請(qǐng)各市監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、XX市環(huán)保局副局長發(fā)言(要點(diǎn))：
(1)普查工作經(jīng)費(fèi)如果要各地與市財(cái)政協(xié)調(diào)難度很大，希望能夠從中央或者省級(jí)財(cái)政方面解決此問題，希望上級(jí)考慮XX省市的特殊性;
(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;
(3)我們?cè)跁?huì)后，立即就此工作向市政府作專題匯報(bào)。
2、XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長發(fā)言(要點(diǎn))：
(1)此項(xiàng)工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào);
(2)根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范等計(jì)算，工作量很大，有些企業(yè)(如硅鐵、水泥行業(yè)存在無組織排放問題)監(jiān)測(cè)難度大，省上必須確定、出臺(tái)一個(gè)具體的監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范;
(3)我們目前要搞土壤監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費(fèi)監(jiān)測(cè)工作合并在一起開展，獲取一套數(shù)據(jù);
(4)一般源的監(jiān)測(cè)是否按監(jiān)測(cè)頻次……
……
四、副處長講話要點(diǎn)
會(huì)后，請(qǐng)各地盡快著手開展以下工作：
(1)傳達(dá)此次會(huì)議精神;
(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;
(3)培訓(xùn)人員;
(4)盡快開展工作。
五、副局長在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容：
副局長要求，與會(huì)的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對(duì)此項(xiàng)工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：
1、充分認(rèn)識(shí)全國第一次污染源普查工作的重要性，這項(xiàng)工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時(shí)間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測(cè)以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)能力上，艱巨性同時(shí)體現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)上，面對(duì)企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測(cè)任務(wù)。
4、會(huì)后，請(qǐng)立即行動(dòng)起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)，制定各市州的監(jiān)測(cè)方案，并將方案上報(bào)省監(jiān)測(cè)中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
6、對(duì)重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報(bào)省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭(zhēng)取資金。
六、站長作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會(huì)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項(xiàng)工作必須注意“三同時(shí)”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項(xiàng)工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報(bào)省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇3
時(shí)間:x年xx月xx日
地點(diǎn):分公司
參會(huì)人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內(nèi)容:
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題:
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題:
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題:
員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題:
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。
對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。
另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇4
為加強(qiáng)我區(qū)繭絲綢企業(yè)之間的溝通，讓企業(yè)及時(shí)了解行業(yè)信息，正確把握行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，促進(jìn)我區(qū)繭絲綢行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)于28年8月25日在南寧市召開了全區(qū)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會(huì)。協(xié)會(huì)各會(huì)員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計(jì)6多人出席了會(huì)議。農(nóng)業(yè)廳助理巡視員韋研究員、自治區(qū)經(jīng)委輕工處(區(qū)繭絲辦)吳副廳長、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院曾云清副院長等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。現(xiàn)就會(huì)議主要內(nèi)容概要如下：
一、上半年繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧
上半年全區(qū)桑園面積21.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發(fā)種量271.9萬張，同比減少1.28%，蠶繭產(chǎn)量1.2萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區(qū)膿病、僵病等病流行，蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價(jià)為17.66元，蠶繭收購價(jià)格總體平穩(wěn)，局部偏低;廠絲產(chǎn)量6123噸，同比增長35.3%(全國17%)，產(chǎn)值15.84億元，廠絲平均質(zhì)量等級(jí)為3A+5。上半年全區(qū)絲綢企業(yè)克服許多不利因素，工廠生產(chǎn)正常，生產(chǎn)經(jīng)營情況好于去年，無產(chǎn)品積壓，絕大多數(shù)繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài)，為各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
二、下半年運(yùn)行趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)
今年我區(qū)桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹的生產(chǎn)，桑葉充足，可以增加養(yǎng)蠶批次和養(yǎng)蠶量，因此，蠶繭供需應(yīng)趨于平衡。但是由于化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價(jià)格大幅上漲，加上勞動(dòng)力成本增加，會(huì)拉動(dòng)繭價(jià)上漲。關(guān)于絲價(jià)問題，大家認(rèn)為受繭價(jià)拉動(dòng)，人民幣升值趨緩、出口退稅上調(diào)等因素作用，國際國內(nèi)生絲市場(chǎng)回暖趨勢(shì)明顯。
三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：1、絲綢專業(yè)技術(shù)人才短缺。2、我區(qū)絲綢企業(yè)普遍基礎(chǔ)薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門在生產(chǎn)經(jīng)營資金方面的支持。全面落實(shí)國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對(duì)蠶繭收購環(huán)節(jié)具體情況制定靈活的稅收政策。3、目前xx大多數(shù)繅絲企業(yè)在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊，出現(xiàn)部分亦工亦農(nóng)的員工群體，對(duì)這一群體是否能采取靈活的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策?4、傳統(tǒng)養(yǎng)蠶習(xí)慣是不分批次，蠶種發(fā)種隨意，不利于市場(chǎng)管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養(yǎng)蠶批次問題，與會(huì)部分代表建議農(nóng)業(yè)部門對(duì)蠶種發(fā)種時(shí)間進(jìn)行改革試點(diǎn)，由現(xiàn)在的不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種，逐步引導(dǎo)蠶農(nóng)按批次養(yǎng)蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。
其次，作為繭絲綢企業(yè)，還應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律，特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強(qiáng)溝通，交流信息，避免行業(yè)內(nèi)因無謂的惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的制造成本增加。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí)，加大技改投入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識(shí)。會(huì)議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來，整合優(yōu)勢(shì)，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴(kuò)大繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。
四、關(guān)于協(xié)會(huì)工作
與會(huì)代表認(rèn)為，協(xié)會(huì)召開本次會(huì)議很及時(shí)，內(nèi)容也符合行業(yè)實(shí)際。希望協(xié)會(huì)積極發(fā)揮作用，為會(huì)員做好服務(wù)，今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺(tái);在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織會(huì)員外出考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)貿(mào)易機(jī)會(huì);完善協(xié)會(huì)的宣傳功能，做好業(yè)內(nèi)信息傳遞、積極吸納新會(huì)員，特別是繭站會(huì)員，體現(xiàn)繭絲綢行業(yè)的大家庭，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目研究攻關(guān)等活動(dòng)。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇5
時(shí)間： x年4月6日上午9:50—11:35
地點(diǎn)：海洋學(xué)院東區(qū)教學(xué)樓239教室
主持人：倪xx教授
出席人：B08歷史班選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)
缺席人：無
列席人：無
B08歷史班大學(xué)生問題座談會(huì)于今年4月6日上午在學(xué)校東區(qū)教學(xué)樓239教室召開，班里選修《應(yīng)用文寫作》的36名同學(xué)參加了會(huì)議。會(huì)議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問題展開了充分的討論。與會(huì)同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認(rèn)真反思、用心剖析，會(huì)議取得了圓滿成功。現(xiàn)將本次座談會(huì)的內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：
一、關(guān)于本次座談會(huì)的主要收獲
從與會(huì)人員的發(fā)言和大會(huì)交流的情況來看，同學(xué)們都結(jié)合實(shí)際，就預(yù)定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會(huì)議期間，主持人從多角度多方面對(duì)議題進(jìn)行闡釋，并進(jìn)行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認(rèn)清了問題的本質(zhì)。主持人還對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結(jié)。
會(huì)議認(rèn)為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習(xí)書本知識(shí)、為了獲得一張文憑，或?yàn)榱酥\取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)，不斷“轉(zhuǎn)識(shí)成智”，提高認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力。
會(huì)議認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)該認(rèn)清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動(dòng)者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己。總之，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn)，保持積極樂觀的的心態(tài)，其前景將一片光明。
會(huì)議認(rèn)為，大學(xué)生是有使命的人。明代張載說過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當(dāng)代，大學(xué)生的使命一是繼往開來，建設(shè)中國特色社會(huì)主義;二是勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中華民族得偉大復(fù)興;三是.積極努力，為世界和平發(fā)展、人類社會(huì)得進(jìn)步事業(yè)做貢獻(xiàn)。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。
由于時(shí)間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。
二、關(guān)于本次座談會(huì)的爭(zhēng)論部分
會(huì)議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現(xiàn)了小范圍的爭(zhēng)論，爭(zhēng)論主要是圍繞大學(xué)擴(kuò)招政策、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專科學(xué)校的區(qū)別等問題進(jìn)行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭(zhēng)論形勢(shì)漸趨減弱，大家逐步達(dá)成共識(shí)，即大學(xué)生要不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)、打好專業(yè)基礎(chǔ)，同時(shí)也要提高自己的思想修養(yǎng)和道德水平，并加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐，使自己“內(nèi)外兼修”，這樣才能提高自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。
座談會(huì)雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問題值得大學(xué)生深思，也有許多問題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會(huì)人才儲(chǔ)備力量，是民族未來中堅(jiān)力量，希望廣大大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;艱苦奮斗、勇往直前;海納百川、自強(qiáng)不息
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇6
為了讓新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員更快跟好的融入到**公司這個(gè)大家庭，從而營造出一個(gè)坦誠、積極、和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，按照調(diào)度政[x0]21號(hào)文《關(guān)于開展調(diào)度專業(yè)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的通知》安排，6月24日下午15點(diǎn)，周所長以及彭所長與新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員在局十六樓會(huì)議室召開調(diào)度專業(yè)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員座談會(huì)。會(huì)上，新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員暢所欲言，對(duì)自己在新工作新環(huán)境中面臨的問題、存在的不足以及對(duì)公司的建議進(jìn)行了交流總結(jié)。周所長以及彭所長在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，首先對(duì)全體同志們對(duì)公司的關(guān)心和熱愛表示了感謝，然后對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷，將在以后的工作中求真務(wù)實(shí)，用積極地心態(tài)和高昂的戰(zhàn)斗熱情奉獻(xiàn)在自己的崗位中。現(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
首先，新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員對(duì)調(diào)度專業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些問題做出了自己的認(rèn)識(shí)。如負(fù)荷崗位中配網(wǎng)設(shè)備缺陷不能及時(shí)處理，給操作帶來不便;交接班容易松懈，有圖實(shí)不符的情況;對(duì)于工作中的專業(yè)知識(shí)還有知其然不知其所以然的情況，在工作中有的同志心態(tài)還沒有放好，急于求成或是太計(jì)較得失，同事間的交流溝通還需要進(jìn)一步提高。
其次，針對(duì)目前暴露出的一些問題在會(huì)人員進(jìn)行了對(duì)策討論分析。新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員普遍表示，在新的崗位都還沒有做到最好，大家講再今后的工作中，提高積極性，多學(xué)習(xí)、多思考，兼負(fù)責(zé)任，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，全力提升自己的業(yè)務(wù)技能和操作水平，同事之間加強(qiáng)溝通交流、互補(bǔ)長短，嚴(yán)格遵守公司基本制度，對(duì)于在工作中的一些制度規(guī)范上出現(xiàn)的與公司發(fā)展不適應(yīng)，在提出意見后將通過班組制定相關(guān)措施來解決，不遺余力的維護(hù)調(diào)度權(quán)威。
再次，座談會(huì)就同志們的上崗心得進(jìn)行交流。在會(huì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員表現(xiàn)積極踴躍，交流的主題主要集中在怎樣進(jìn)一步的把好學(xué)習(xí)關(guān)卡，提高自身的綜合素質(zhì)，大家將各自的學(xué)習(xí)方式方法進(jìn)行溝通，遇到好的、實(shí)用的、有效的方法，大家紛紛執(zhí)筆記錄取經(jīng)，這也是經(jīng)驗(yàn)的累積。而在會(huì)的幾位領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)言助興，周所長表示：這次按照調(diào)度安全整治的要求，組織新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員開會(huì)，目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來，新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員在工作不熟悉的情況下是電網(wǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)。培訓(xùn)既有自身學(xué)習(xí)，也有培訓(xùn)基地、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，所部將對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)提出措施，同時(shí)個(gè)人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多聽、多看、多問，盡快適應(yīng)新崗位。彭所長也提出了5點(diǎn)：1、認(rèn)真對(duì)待新崗位，看重工作，擺正心態(tài)，承受壓力;2、年輕同志要有長遠(yuǎn)打算，不要過分計(jì)較得失;3、在以后工作中遇到挫折時(shí)，要善于調(diào)整;4、對(duì)于培訓(xùn)工作，所里將盡全力支持;5、要求調(diào)度員們要按規(guī)程、規(guī)范做事，對(duì)于安規(guī)、調(diào)規(guī)要理解透徹，遵守基本制度。
最后，此次會(huì)議對(duì)所部將開展的專業(yè)管理工作進(jìn)行了梳理。會(huì)議根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步即將展開的工作做出了規(guī)劃。
公司座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文2
時(shí)間：x年xx月xx日
地點(diǎn)：分公司
參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人：
內(nèi)容：
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題：
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題：
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題：
員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題：
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了區(qū)域性管理、屬地化營銷管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著公平、公開、公正的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。
對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。
另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公 布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟籃球場(chǎng)、乒乓球室、書吧等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇7
時(shí)間：x年xx月xx日
地點(diǎn)：分公司
參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人：
內(nèi)容：
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題：
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題：
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題：
員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題：
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。
對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。
另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公 布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇8
時(shí)間：x年xx月xx日
地點(diǎn)：分公司
參會(huì)人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人：
內(nèi)容：
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題：
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題：
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題：
員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題：
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了區(qū)域性管理、屬地化營銷管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著公平、公開、公正的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。
對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。
另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公 布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟籃球場(chǎng)、乒乓球室、書吧等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇9
2月23日，全市司法行政暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議在屯召開。會(huì)議回顧總結(jié)去年工作，分析面臨形勢(shì)，部署安排今年全市司法行政暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。市委常委、副市長張峰出席會(huì)議并講話。
張峰說，過去的一年，全市司法行政系統(tǒng)緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，主動(dòng)作為，做了大量艱苦細(xì)致的工作，在社會(huì)治理創(chuàng)新、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障民生等方面取得了顯著成效，特別是在法治宣傳教育、特殊人群管理、行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解工作等方面大膽創(chuàng)新，取得了可喜成績。
就做好今年工作，張峰指出，黨的xx屆四中全會(huì)作出全面推進(jìn)依法治國的戰(zhàn)略部署，對(duì)推動(dòng)司法行政具有里程碑意義。全市司法行政系統(tǒng)必須把促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，弘揚(yáng)法治精神，強(qiáng)化民生保障，從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上做好各項(xiàng)工作。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造過硬司法行政隊(duì)伍，加快司法行政工作改革，敢于擔(dān)當(dāng)、勤政務(wù)實(shí)，公平公正、清正廉潔，以真抓實(shí)干、久久為功的韌力，真正把事業(yè)放在心上，把心放在事業(yè)上，想干事肯干事，添活力提效能，守紀(jì)律做表率，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化，切實(shí)提升司法行政社會(huì)公信力，推進(jìn)全市司法行政暨黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷出亮點(diǎn)、每年上臺(tái)階。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)司法行政基層基礎(chǔ)，各級(jí)政府要高度重視司法行政工作，站在長遠(yuǎn)發(fā)展的高度繼續(xù)抓好基層司法所規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，加強(qiáng)對(duì)基層司法行政工作和重點(diǎn)工作的督查和指導(dǎo)，確保基層司法行政工作有人抓、有人干，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇10
20xx年2月16日，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)在南京召開，研究布置20xx年蘇南自創(chuàng)區(qū)建設(shè)重點(diǎn)工作。省科技廳副廳長蔣洪出席座談會(huì)并講話，省蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)促進(jìn)服務(wù)中心主任趙志強(qiáng)參加會(huì)議。
座談會(huì)上，省科技廳區(qū)域創(chuàng)新處、省蘇南建設(shè)促進(jìn)服務(wù)中心、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局負(fù)責(zé)同志分別介紹了《20xx年蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作要點(diǎn)》、《蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)條例》、《關(guān)于組織申報(bào)20xx年蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金高新區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的通知》、《20xx年蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)一體化創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作計(jì)劃》、《江蘇省國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)專利審查員實(shí)踐基地建設(shè)方案(試行)》的征求意見稿，蘇南各市、各國家高新園區(qū)負(fù)責(zé)同志結(jié)合各地實(shí)際分別提出了意見和建議。
蔣洪副廳長在座談會(huì)上指出，蘇南五市及各國家高新園區(qū)要高度重視自創(chuàng)區(qū)建設(shè)工作，20xx年重點(diǎn)做好以下五方面的工作：一要認(rèn)真組織實(shí)施省市共同推進(jìn)重大科技創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目，《20xx年蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作要點(diǎn)》中明確的各項(xiàng)任務(wù)要確保完成;二要認(rèn)真研究《蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)條例(征求意見稿)》，提出蘇南區(qū)域需要以法律形式確定的創(chuàng)新工作相關(guān)建議;三要認(rèn)真做好20xx年度自創(chuàng)區(qū)高新區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)資金申報(bào)工作，確保各項(xiàng)科技支出合法依規(guī);四要加大自創(chuàng)區(qū)一體化創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)力度，為科技企業(yè)和科技人員提供高效便捷的創(chuàng)新服務(wù);五要積極創(chuàng)建高新區(qū)專利審查員實(shí)踐基地，提升園區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、利用、保護(hù)和管理水平。
蘇南五市自創(chuàng)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分管負(fù)責(zé)人，蘇南五市科技局(科委)職能處室主要負(fù)責(zé)人，蘇南各國家高新區(qū)管委會(huì)分管負(fù)責(zé)人、科技局局長參加座談會(huì)。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇11
時(shí)間：20xx年10月23日
地點(diǎn)：
參會(huì)人員：、公司高層代表1人
記錄人：
內(nèi)容：
一、員工福利
1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題：
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題： 會(huì)議紀(jì)要
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題：
員工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題：
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營銷技巧、營銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對(duì)員工進(jìn)行透明。
對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題
員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。 另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇12
8月5日上午8時(shí)37分—11時(shí)06分，林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會(huì)議室組織舉行了職工座談會(huì)，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會(huì)議。會(huì)上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進(jìn)行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。
會(huì)上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談?dòng)靡夂螅貜乃膫�(gè)方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實(shí)意義和思路。
中國當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)，看似是產(chǎn)能過剩，實(shí)則是競(jìng)爭(zhēng)激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對(duì)于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢(shì)所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會(huì)被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標(biāo)準(zhǔn)。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動(dòng)的大事，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達(dá)到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴(kuò)容改造，國家對(duì)林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達(dá)到300萬噸，企業(yè)規(guī)模也將達(dá)到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。
2、實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鳳寶公司具有適應(yīng)市場(chǎng)要求的企業(yè)機(jī)制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施，擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊(duì)伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運(yùn)20萬噸鐵提高為發(fā)運(yùn)200萬噸規(guī)模，效率提高10倍，費(fèi)用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設(shè)法通過政策調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業(yè)務(wù)重組。對(duì)于重合業(yè)務(wù)、對(duì)口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個(gè)班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項(xiàng)目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式，針對(duì)林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況，盡快實(shí)施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細(xì)梳理一下，不外乎五個(gè)結(jié)果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實(shí)上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結(jié)局，停產(chǎn)關(guān)門，徹底癱瘓，職工的權(quán)益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實(shí)力的企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運(yùn)作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇，鳳寶公司有實(shí)力，也有能力解決職工問題，啟動(dòng)林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機(jī)遇，擺脫過去劣勢(shì)，共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢(shì)及行為處事習(xí)慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)以掙錢為目標(biāo)，企業(yè)就會(huì)以利益最大化為目標(biāo);如果以職工為本，企業(yè)就會(huì)以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛聽小報(bào)告，企業(yè)就會(huì)逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎(jiǎng)勤罰懶，企業(yè)的員工就會(huì)不斷創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面，凝聚力較強(qiáng)，也有企業(yè)無力承擔(dān)職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機(jī)構(gòu)臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個(gè)樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事爭(zhēng)一流的發(fā)展精神，團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì)精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展過程中切實(shí)認(rèn)識(shí)到了員工才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報(bào)社會(huì)”宗旨，首先沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會(huì)影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)。目前，職工“三險(xiǎn)”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區(qū)正在建設(shè)之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組，必將會(huì)加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程。
四、員工共同關(guān)心的問題
1、保險(xiǎn)上交問題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。
2、工休安排問題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵(lì)上班時(shí)間為26天/月，絕對(duì)不主張30天/月，無論如何計(jì)算，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。
3、工資待遇。
從“責(zé)任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級(jí)，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標(biāo)完成情況浮動(dòng)的活的工資。
李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機(jī)遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認(rèn)真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機(jī)會(huì)，林鋼明天將會(huì)更好。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇13
7月12日下午，市委、常務(wù)副市長劉小濤在市政府辦公樓五樓會(huì)議室召開會(huì)議，研究我市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全監(jiān)管問題。副市長陳克、楊潤貴出席了會(huì)議。紀(jì)要如下:
會(huì)議聽取了市公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T對(duì)加強(qiáng)我市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全監(jiān)管的意見和建議，并就此進(jìn)行了研究。會(huì)議指出，我市是廣東省重要的石化基地，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸量大，危運(yùn)車輛眾多，安全監(jiān)管責(zé)任重大，但目前我市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，存在運(yùn)輸車輛非法改裝、超載現(xiàn)象較普遍;掛靠外省籍車輛眾多，管理困難;司乘人員偷竊危險(xiǎn)化學(xué)品;充裝單位源頭把關(guān)不嚴(yán);職能部門各自為政，沒有形成監(jiān)管合力等突出問題。各級(jí)政府和有關(guān)部門要高度重視，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全監(jiān)管。會(huì)議決定:
一、建立健全機(jī)構(gòu)
㈠成立由潘吼副秘書長任組長，市公安局、安監(jiān)局、環(huán)保局、交通局、法制局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、公安交警支隊(duì)等有關(guān)部門為成員的危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理協(xié)調(diào)小組，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定有關(guān)管理制度，推動(dòng)有關(guān)工作深入開展。
㈡盡快調(diào)整危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作職責(zé)。
㈢盡快成立危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律和管理。
㈣由市交通運(yùn)輸管理局牽頭，成立危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸服務(wù)中心，并盡快投入運(yùn)作。
二、加強(qiáng)監(jiān)督管理
㈠盡快制定頒發(fā)《茂名市危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理規(guī)定》。市公安交警支隊(duì)要廣泛征求各相關(guān)部門包括企業(yè)在內(nèi)的意見，各有關(guān)部門要根據(jù)各自職能進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)則。
㈡各有關(guān)部門要通過強(qiáng)化危運(yùn)車輛IC卡管理制度，盡快將外籍車輛納入IC卡管理，堵塞管理漏洞并實(shí)現(xiàn)信息共享。市經(jīng)信局提供信息保障支持。
㈢狠抓危運(yùn)車輛“車、罐、運(yùn)”三個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化危運(yùn)車輛入戶、年檢和報(bào)廢的管理。市公安交警支隊(duì)、市質(zhì)監(jiān)局、市交通運(yùn)輸局要成立聯(lián)合機(jī)制，信息共享，杜絕非法、不符合條件的危運(yùn)車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。質(zhì)監(jiān)部門不能為非法生產(chǎn)的槽罐檢驗(yàn)檢測(cè)，杜絕非法槽罐進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。公安車管部門要加強(qiáng)對(duì)到達(dá)報(bào)廢期的危運(yùn)車輛管理。工商部門要加大對(duì)汽車維修企業(yè)超經(jīng)營范圍生產(chǎn)車用槽罐的查處力度，必要時(shí)可與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法。
㈣各職能部門要按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治行動(dòng)方案立即開展整治，全面排查事故隱患，加大對(duì)事故隱患的監(jiān)督執(zhí)法力度，并做好調(diào)查摸底登記工作。檢查前可以先組織企業(yè)開展自查，并組織危運(yùn)車輛押運(yùn)員、駕駛員、充裝人員分批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育。市交通運(yùn)輸、質(zhì)監(jiān)、公安交警等部門要開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處危運(yùn)車超載等違法違規(guī)行為，加強(qiáng)危運(yùn)車輛運(yùn)輸安全管理。
三、加強(qiáng)規(guī)劃調(diào)研
㈠濱海新區(qū)要考慮預(yù)留危運(yùn)車輛停車場(chǎng)地，由市公安局交警支隊(duì)牽頭會(huì)同規(guī)劃等有關(guān)部門研究制定危運(yùn)車輛臨時(shí)停車場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)方案。
㈡由潘吼副秘書長組織相關(guān)部門到外地學(xué)習(xí)調(diào)研危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，所需經(jīng)費(fèi)另文申請(qǐng)。
㈢由市公安交警支隊(duì)會(huì)同市交通運(yùn)輸局開展調(diào)研，盡快對(duì)危運(yùn)車輛安裝防撞和防漏裝置工作提出實(shí)施方案。
參加會(huì)議人員:
發(fā):與會(huì)各人員單位，市公安局，市國土資源局，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇14
12月23日與12月26日下午，祝君波同志分別主持召開了專家兩次座談會(huì)。參加會(huì)議的有市府新聞辦副主任陳啟偉、上海美術(shù)館館長李磊、解放日?qǐng)?bào)文博版主編陳、拍賣報(bào)主編鄭、拍賣公司總裁季崇建、800號(hào)藝術(shù)空間創(chuàng)辦人洪平濤、朵云軒文化經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理沃明東、藝術(shù)策劃人王南溟、經(jīng)濟(jì)學(xué)家徐為民、上大美院教授徐建融、作家鄭重、旅美畫家勞繼雄、文博研究員李維琨、勞動(dòng)報(bào)資深記者梁志偉等同志。
與會(huì)專家聽了有關(guān)“世界華人收藏家大會(huì)”的設(shè)想以后，給予了充分的肯定。一致認(rèn)為召開此次大會(huì)對(duì)上海文化市場(chǎng)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，對(duì)上海提升文化軟實(shí)力走向國際有著積極的作用，對(duì)上海服務(wù)全國以及華人世界樹立自身形象具有長效影響。同時(shí)認(rèn)為這個(gè)大會(huì)創(chuàng)意抓住了業(yè)界關(guān)心的熱點(diǎn)，對(duì)廣大收藏家、藝術(shù)家有吸引力，相信會(huì)議能夠成功。
圍繞大會(huì)的主題設(shè)計(jì)與會(huì)專家反響熱烈，各抒己見，對(duì)大會(huì)提出了很多建設(shè)性的觀點(diǎn)。
李磊先生認(rèn)為此次大會(huì)可聚集眾多國際上的華人收藏家，通過他們把中國當(dāng)下的文化訴求傳播出去，輻射到各個(gè)區(qū)域，同時(shí)文化具有親和力和生命訴求，可達(dá)成廣泛的交流。關(guān)于主題他提出了三點(diǎn)看法：1.角度要大、立意要高，宏觀的以若干個(gè)角度切入。2.關(guān)于文化的物質(zhì)化留存，國家與私人都具有責(zé)任。3.個(gè)人收藏的社會(huì)化傳播之道。
沃明東先生也對(duì)主題提出了三個(gè)考慮：1.盛世收藏：盛世、和諧與收藏的關(guān)系2.收藏于語言的關(guān)系：因?yàn)樗囆g(shù)品收藏是跨國界的語言3.收藏與商業(yè)的關(guān)系。
王南溟先生談到了收藏家的價(jià)值觀及如何界定收藏家的標(biāo)準(zhǔn)的問題。他提出了收藏家應(yīng)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)一種具有公益性質(zhì)的公共行為，其價(jià)值的體現(xiàn)就在于對(duì)公共事業(yè)的貢獻(xiàn)和對(duì)文化傳播的角度。
季崇建先生對(duì)收藏家的界定做了補(bǔ)充，提出三個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)藝術(shù)的愛好、具有個(gè)人品味、具有奉獻(xiàn)精神。
李維琨先生提出大會(huì)應(yīng)面向21世紀(jì)來討論收藏現(xiàn)象，回答與歷史上的收藏觀相比，今天變化的是什么而不變的又是什么這個(gè)辯證的問題。
洪平濤先生(中國臺(tái)灣人)則談到了收藏家身份變化的問題，舊時(shí)是書香門第收藏，現(xiàn)在是企業(yè)收藏，這是個(gè)很重要的轉(zhuǎn)變。他認(rèn)為這個(gè)會(huì)議對(duì)海外影響很大，估計(jì)中國臺(tái)灣的收藏家會(huì)有興趣參與。
鄭重先生就收藏對(duì)于個(gè)人的意義發(fā)表了看法，認(rèn)為收藏體現(xiàn)了人性的回歸，通過收藏這一興趣愛好把人性突現(xiàn)了出來。
陳先生談到收藏家的意義和功能在于以一己之力，守護(hù)文明物證，這是一種具有民族性的精神，大會(huì)應(yīng)給予肯定和表彰。
最后鄭先生提出作為收藏家歸宿的私人博物館也是一個(gè)值得深入研究探討的主題。
會(huì)議以后，上述專家向秘書處發(fā)送了30余條主題詞。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇15
陽春三月，桃花盛開，在這個(gè)陽光明媚的日子里，為豐富我鄉(xiāng)各級(jí)婦女干部的業(yè)余生活，緩解緊張繁忙的工作壓力，增強(qiáng)各級(jí)婦女干部的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，無私奉獻(xiàn)”的精神，使婦女干部們能全身心投入到農(nóng)村工作中，過一個(gè)快樂而充實(shí)的節(jié)日。
三八婦女節(jié)活動(dòng)經(jīng)過婦委會(huì)的精心準(zhǔn)備，我鄉(xiāng)在鄭祥瑞書記、章春媚鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下，于3月8日組織我鄉(xiāng)的全體婦女干部以及受邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)，在鄉(xiāng)政府開展慶“三八”座談會(huì)。
在座談會(huì)上婦女們暢所欲言，總結(jié)了20xx年我鄉(xiāng)婦女工作的成績，展望了20xx年我鄉(xiāng)婦女工作計(jì)劃，座談會(huì)上歡聲笑語，會(huì)后派發(fā)節(jié)日禮物。通過這次活動(dòng)，不僅鼓舞了工作在一線的婦女干部為鄉(xiāng)婦女工作事業(yè)，也放松了心情，更重要的是促進(jìn)了同事間的感情，增強(qiáng)了我鄉(xiāng)的凝聚力，使各位婦女干部充分感受到了節(jié)日帶給她們的喜悅和快樂。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇16
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，安徽大學(xué)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)與一些學(xué)生代表一起，召開了一場(chǎng)座談會(huì),活動(dòng)的主要目的是向聽取同學(xué)們對(duì)后勤管理的意見，接受同學(xué)們對(duì)后勤工作的監(jiān)督，從而進(jìn)一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。
參加會(huì)議的主要有后勤集團(tuán)的楊總，后勤管理處的張?zhí)庨L，學(xué)生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負(fù)責(zé)人等。同時(shí)，劉曉燕同學(xué)也和其他學(xué)生代表一起參加了這次會(huì)議。
在整場(chǎng)會(huì)議中，學(xué)生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點(diǎn):
1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學(xué)的食欲，也使得學(xué)生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學(xué)們的口味，學(xué)生普遍反映希望能夠增加一些時(shí)令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時(shí)間。在依然有同學(xué)就餐的時(shí)候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學(xué)生摔倒，嚴(yán)重的還摔成了粉碎性骨折，給學(xué)生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學(xué)生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞，學(xué)生代表建議后勤能夠及時(shí)更換。
5、有學(xué)生代表提出食堂餐具的回收不及時(shí)，針對(duì)這一問題，楊總解釋說學(xué)校一直提倡的是學(xué)生們能夠主動(dòng)的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現(xiàn)，希望能夠通過學(xué)生會(huì)的號(hào)召和同學(xué)們的學(xué)習(xí)，使得送餐盤成為一種習(xí)慣，成為安大的一種氛圍。
6、對(duì)于某些學(xué)生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現(xiàn)這種情況，學(xué)生們可以主動(dòng)的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學(xué)生代表在會(huì)議中提到，希望各個(gè)食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學(xué)能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設(shè)置，吸引了不少學(xué)生的注意力。
緊接著校長助理做了歸納性發(fā)言，發(fā)言中說道，希望同學(xué)們能懷著感恩的心去面對(duì)食堂的工作人員一直以來給予我們的服務(wù)。并提議加強(qiáng)學(xué)生與后勤部門之間的良性溝通，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。
而后勤管理處的張?zhí)庨L認(rèn)為，開展此次座談會(huì)很有必要，通過這次會(huì)議，能夠加強(qiáng)后勤部門與學(xué)生們之間的交流，同時(shí)也請(qǐng)大家對(duì)食堂的食品衛(wèi)生安全放心，后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)對(duì)食品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，而且對(duì)食堂衛(wèi)生安全非常重視。
學(xué)生處的邢科長認(rèn)為，此次座談會(huì)有利于增強(qiáng)學(xué)生與后勤部門之間的相互理解，希望后勤部門能夠針對(duì)學(xué)生提出來的一件，進(jìn)行認(rèn)真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時(shí)強(qiáng)調(diào)，同學(xué)們也需要增強(qiáng)自我管理，在給食堂帶來方便的同時(shí)，實(shí)際上，更是在給自己帶來便利。
最后，楊總總結(jié)時(shí)說道:后勤工作是一個(gè)繁雜的過程，對(duì)于同學(xué)們提出的問題可能有時(shí)解決速度不夠及時(shí)，也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續(xù)推出一系列的活動(dòng)，如對(duì)工作人員的培訓(xùn)，協(xié)助學(xué)生開展廚藝比賽，選取學(xué)生代表督促評(píng)價(jià)后勤工作等。其目的都是為了安大學(xué)生的利益。
會(huì)議圓滿結(jié)束。通過這次面對(duì)面的機(jī)會(huì)，學(xué)生代表和后勤集團(tuán)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會(huì)越做越好。
單位座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇17
12月24日，市教育局召開精準(zhǔn)扶貧工作專題辦公會(huì)，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，精準(zhǔn)扶貧工作是我國全面建成小康社會(huì)的重要內(nèi)容，是當(dāng)前各級(jí)黨政部門一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。教育系統(tǒng)要切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生國家政策性資助100%全覆蓋，確保20xx年結(jié)對(duì)幫扶貧困村出列，貧困戶脫貧。
會(huì)議要求，教育系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧工作要做到專人負(fù)責(zé)，分工明確。該工作由陳于新同志負(fù)總責(zé),具體工作由周開林同志負(fù)責(zé)。教育局聯(lián)系精準(zhǔn)扶貧的黑土坡村是工作的重點(diǎn)，主要工作由周開林同志負(fù)責(zé)，聯(lián)系村王店村的主要工作由李金波同志負(fù)責(zé)。在黑土小學(xué)掛牌“當(dāng)陽市教育局精準(zhǔn)扶貧工作辦公室”，從黑土小學(xué)抽調(diào)1名教師，專職從事精準(zhǔn)扶貧工作。
會(huì)議明確，全市建檔立卡貧困戶在校就讀學(xué)生救助工作由周民同志負(fù)責(zé)，具體工作由李愛華同志負(fù)責(zé)，要做到精準(zhǔn)識(shí)別，建檔立卡，數(shù)據(jù)庫錄入準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，貧困學(xué)生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓(xùn)工作由許成同志負(fù)責(zé)，具體工作由毛俊華同志負(fù)責(zé)，要與勞動(dòng)部門、職教中心等溝通協(xié)調(diào)，共同做好貧困戶技能培訓(xùn)工作。
會(huì)議決定，教育局列支十萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專項(xiàng)用于黑土坡村精準(zhǔn)扶貧工作。擬將黑土坡村定為全市教育系統(tǒng)后勤服務(wù)基地，先從王店鎮(zhèn)學(xué)校試點(diǎn)做起，由黑土坡村貧困村民為學(xué)校定點(diǎn)供應(yīng)所需農(nóng)副產(chǎn)品。
參加會(huì)議人員：曾祥卿周民陳于新胡倫賢
占東進(jìn)周開林