2022年半年工作會議紀要（精選19篇）

2022年半年工作會議紀要 篇1

　　為切實發揮在國內民用機場安全工作中的平臺和紐帶作用，進一步加強民用機場航空安保工作，6月6日，中國民用機場協會安全(安保)專業委員會20xx年上半年工作會在大連召開。

　　會議指出，20xx年上半年，在中國民用機場協會的大力支持下，安委會認真貫徹落實民航局“安全隱患零容忍”和“安全教育、手冊執行、風險防控、技能培訓到班組”等要求，按照“共同參與、共同分享、共同成就”的指導思想，不斷完善工作機制，充分發揮平臺作用，組織成員單位廣泛開展以“三基”為核心的安全管理工作，加強對外交流與合作，為會員機場夯實安全基礎、筑牢安全防線、確保持續安全發揮了積極的作用。

　　就做好下一步工作，會議表示，安委會將加大宣傳力度，提高會員覆蓋范圍;將完善信息共享機制，加強溝通協調，汲取工作經驗;將建立健全活動機制，努力為會員單位提供機會和平臺，促進各機場安全管理水平持續提高。

　　在會上，北京首都機場、廣州白云機場、昆明長水機場、重慶江北機場、新疆和田機場和迪慶香格里拉機場分享了空防安保工作經驗。全體與會代表圍繞“無人機管控”“機坪運行管制移交”等主題進行了充分討論與交流。此外，會議還審議通過了關于增補安委會副主任委員的決議。

　　來自北京、上海、廣州、深圳、遼寧、四川、山西、河北、海南等全國46個機場集團、機場公司的主要負責人和分管安全(安保)工作負責人，以及貴州、云南、珠海等機場公安機構領導共60余人參加了會議。

2022年半年工作會議紀要 篇2

　　為加快推進農業系統重點工作落實，部署下一步農業工作，20xx年5月27日，貴港市農業局召開全局上半年農業工作會議。 會上，黃創優局長對20xx年上半年全局農業工作進行了總結。在全體農業工作領導干部的共同努力下，糧食生產，招商引資，富硒產業開發，產業扶貧等農業工作有序推進，取得了不錯的成績。 黃創優指出農口工作非常重要，農業系統不能掉隊，下一步工作主要是：一要深入思考示范區持續發展的舉措;二要推進富硒產業與加工、貿易、市場一體化建設;三要加大招商引資工作力度，積極引進效益好、科技含量高、能落地項目;四要舉辦高水平富硒博覽會;五要注重黨風廉政建設。全局各科室、單位要堅持“抓重點，破難點，育亮點”工作思路，組織廣大干部職工開展“工作在一線，服務在田頭”主題活動，理清思路、抓好進度、質量優先、務實開拓，爭取農業工作發展取得更好成效。 會上，局機關各科室、局屬各單位主要負責人共60多人參加了本次會議，并分別對上半年責任工作進行了匯報，指出工作中遇到與存在問題，并提出下一步工作計劃。

2022年半年工作會議紀要 篇3

　　5月19日，英才計劃(北京)20xx上半年工作會召開。來自北京大學、清華大學等5所培養高校項目主管和人大附中、北京四中等25所中學基地校教師共30余人共同參加了會議。

　　會議全面回顧了英才計劃(北京)上半年開展的情況，20xx年，錄取學生人數增至143人，同比增長21%。導師人數從40人增加至48人。按照工作計劃要求，英才計劃(北京)管理辦公室面向"英才計劃"20xx級北京地區全體學生開展了中期調查，結果顯示77%的學生屬于項目導向型培養，已與導師團隊確定了自己的選題或者科研方向。23%的學生屬于興趣導向型培養，在導師團隊帶領下閱讀文獻，參加學科活動，培養科學興趣與技能。從調查情況來，大部分興趣導向型學生在上半年主要處于理論學習階段，但都保持了較高頻率的學習和活動時間。英才計劃(北京)管理辦公室針對存在的問題，也進行了收集和整理并將有關內容會上及時反饋給了各高校負責老師，以便有針對性的解決。

　　會上還進行了先進經驗分享，北師大教務處鐘錦老師及國科大教務處王奪奎老師從項目開展情況、校內活動組織、優秀導師和學生案例等方面做了經驗分享。北京一零一中夏煥春老師、北京35中張珂老師也從中學的組織機制、學生協調、優秀案例等方面介紹了經驗分享。

　　會后，還以高校為單位設置分會場，中學老師針對前期英才計劃學生調查中的學生個體問題與相關高校進行對接，反映需求，共商對策。參會老師紛紛對此次對接溝通形式表示歡迎，此次會議為同學們下半年高質量完成培養工作打下了良好基礎。

2022年半年工作會議紀要 篇4

　　時 間：201x年08月31日14：00

　　地 點：中心支公司會議室

　　主 持：

　　出 席：

　　公 出：

　　記 錄：

　　會議紀要：

　　一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協調解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑒經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。

　　二、各部門員工匯報情況匯總

　　個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

　　銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

　　續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標沖刺;

　　2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;

　　3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

　　4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

　　5.萬元保單未收件回訪追蹤;

　　6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

　　7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

　　8.寬末未收件系統錄入,核查;

　　9.月底收費案例整理上報;

　　10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;

　　11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

　　人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

　　最后，姚總講話，指出：

　　1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

　　2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

　　3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

　　4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

　　5.行政近期要管好車輛規范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

　　6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

　　7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

　　中支

2022年半年工作會議紀要 篇5

　　一、接待日基本情況：

　　(二)活動地點：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務大廈5樓會議室

　　(三)參加人員：公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財務總監蔡璐璐女士。

　　二、接待日主要內容紀要：

　　(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始，介紹出席會議的人員情況。

　　(二)問答環節隨后，出席活動的投資者就其關注的公司經營情況、公司治理以及持續發展等問題與公司管理層進行了充分的交流和溝通，主要內容記錄如下：

　　1.公司20xx年簽訂9個合作協議，從年報來看，公司與合作伙伴合資設立的

　　鋼構公司只有2家?其它項目的推進情況如何?合資設立的鋼構公司主要生產鋼

　　結構核心部件?從建廠到開始生產要有多久?公司預計這些長期股權投資的未來

　　投資收益如何?

　　答：20xx年共簽訂9個合作協議，其中共有7家合資鋼構公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等，可詳見年報19頁(五)投資狀況分析，按照會計準則，公司20xx年年報中對公司參股比例達20%及以上且對公司報表產生影響的四家聯營公司進行了披露。

　　公司前期會對合資設立的鋼構廠提供工藝、設備、人員配置等方面的技術方案支持，鋼構廠建立后，主要生產鋼結構核心部件。

　　項目推進具體看合作方具體的投資計劃，從建廠到開始生產正常速度推進一般需要半年到一年的時間。

　　長期股權投資收益一般要等廠房建設完成，經營走上正軌，創造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長，也受該新公司未來經營情況影響，存在不確定性。

　　長期股權投資收益一般要等廠房建設完成，經營走上正軌，創造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長，也受該新公司未來經營情況影響，存在不確定性。

　　2.有多少簽約公司已經進入項目開發階段?公司有開始收取5元每平方米的

　　住宅開發費嗎?在開發周期內，公司該項業務的毛利率大概有多少?

　　答：每一個簽約項目后期進入開發階段前有個項目準備期，包括新公司注冊、廠房建造、項目規劃、承接、設計等。

　　目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構企業處于工廠設計、施工建設階段，其中新疆文匯房產和湖北武鋼雅苑利用現有廠房，無需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產開發有限公司已承接23萬方的鋼結構住宅項目開工并建設。根據簽署的合作協議：乙方應在每個鋼結構住宅項目合同簽訂后365天內以銀行轉賬的方式向甲方支付費用，我們預計今年能收到后續5元/平米的費用。

　　項目開發由合作單位實施，毛利情況我們不清楚。

　　3.請介紹公司技術實施許可模式訂單的收入、成本確認方式，20xx年收入

　　3.16億元收入，但簽定的9個合約的技術使用費加總只有3.06億元，為何會有差異?

　　是因為部分項目進入開發階段了嗎?另外，毛利我們年報里寫得是3.01億元，意味著毛利率為95.3%，可否介紹一下這塊業務成本主要是什么?

　　答：20xx年年審會計師認為技術許可不是一項常規業務，必須以實收到款項確認收入，河北世人美石簽訂協議約定資源使用費4000萬元，20xx年實際收到3000萬元，故另外1000萬元在20xx年確認，由于20xx年技術許可模式全面推開，收入確認的原則進行了重新約定，并在年報中予以披露。技術許可收入確認原則：協議約定技術資料等文件移交合作方，與交易相關的經濟利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計量。

　　該技術許可模式的主要的成本費用包括研發支出、模式推廣過程中的營銷費用、人工費用、推廣費用、管理費用、運營服務費等。研發支出費用由于高新企業核算的要求，必須單獨在管理費用中列示;營銷費用、管理費用不能詳細分攤到每個項目，直接進入間接費用核算，宣傳推廣費也是直接進入管理費、營銷費用，故從報表數據上看，加盟招商毛利較高達95.3%。

　　4.目前鋼結構住宅單位平方米比傳統方式建造成本低多少?如果考慮補貼等因素，比傳統方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術，鋼管束組合結構住宅體系技術，和鋼筋混凝土結構進行比較，均正常施工的前提下基礎造價約降低10%，主體結構直接造價基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價更優。考慮補貼后，更具優勢，因不同項目爭取到的補貼不同，故沒法測算準確優勢。

　　5.從公司的合作伙伴來看，公司開始打通產業鏈上下游，最早主要是房地產開發公司，現在也會有武鋼、西部礦業、石墻新型材料等供應商作為合作伙伴。

　　公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標準是什么?不同類型的合作伙伴愿意

　　出大額的資源使用費的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業、綜合性企業(下屬有房開企業，如：下屬有房開公司的集團性施工企業)、鋼構企業(可以聯合房開企業、施工企業與杭蕭合作)、政府平臺企業(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業時候主要考慮該企業的綜合實力，包括營運能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優勢，關鍵一點，熱愛鋼結構、熱愛建筑工業化。

　　當今建筑業競爭日趨激烈，傳統建筑產業更是面臨轉型升級的壓力，在當前國內住宅產業化盛行、綠色建筑產業大力發展的背景下，傳統建筑企業包括房地產行業必須轉型，否則就會被市場淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費來與杭蕭合作，說明他們看到了這個建筑業發展的趨勢和自身轉型升級的壓力，但轉型升級對一個企業的資金、技術成果轉化等方面的實力都是一種考驗，為了更好地推廣我們的新技術，并讓全社會和更多的企業能夠分享我們的新技術、新產品，我們通過技術許可這種新商業模式，把公司有專利保護的最新鋼結構住宅技術及品牌和管理輸出給戰略合作方，讓更多有想法有意愿的企業參與到新型建筑工業化建設中來。

2022年半年工作會議紀要 篇6

　　時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

　　謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。

　　1、介紹匯報會準備情況

　　謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學習、四鳳問題查擺，四風問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發展做出貢獻。

　　2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

　　謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：

　　第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調研方面，未日深入了解真實情況，在總結經驗、研究問題、向群眾學習等方面知識走過場、搞形式主義。

　　第二，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業務發展仍停留在督導上，沒有任何新的方法去提高業務人員的積極性，對于擴大規模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統性的培訓，員工專業技能不強。(3)學習不夠深入。通過會議當“二傳手”，對于各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習，對于政治性的學習更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導致部分員工存在情緒。(2)服務態度不好。缺乏服務意識，缺乏耐心解釋的精神，導致客戶不滿意。

　　(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現狀，缺乏學習精神。不思進取、安于現狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調研、天然不愿意外出調研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。

　　謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。

　　3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

　　第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發展的之根本，應當以員工為發展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入，導致我們脫離實踐。第三，在創新思維方面，還停留在原始的腳步上，導致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認識創新的重要性，加快學習其他兄弟公司的步伐，加快學習同行公司的優點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調研不夠充分，對員工關愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務意識，我們作為班子成員更應該為員工樹立“服務”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務精神，服務工作做的十分不好。第六，在勤儉節約方面，我們沒有發揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。

　　4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

　　王偉：剛才謝經理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發表一下意見。

　　第一，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因為自己從業時間長而固步自封，忘記了“活到老學到老”的箴言。第二，形式主義嚴重。班子成員缺乏創新思維，學習不夠深入，對于各種會議精神、文件不能充分學習，只是在早會或者例會中宣讀一下。一味的強調業務業績，工作僅停留在督導層面，導致工作落實不到位。第三，官僚主義嚴重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調研，這些都是沒做到的，員工是公司發展的基礎，只有員工利益得到保障，公司才會穩步發展。第四，安于現狀，時有為難情緒。不思進取、安于現狀、不注重自身技能學習與提高，缺乏新動力是我們班子的特點。業務好時，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業務差時，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學習，不注重培養員工業務技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業務經常是騎自行車、電動車，他們不怕苦、不怕風吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

　　王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。

　　5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

　　黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發表一下補充觀點：

　　第一，加強政治理論學習。我個人不是黨員，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創新思維、服務技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結果。第二，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學習、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線。基層調研力度不夠、基層調研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經說過的觀點我就不再重復。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。

　　以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。

2022年半年工作會議紀要 篇7

　　時間：x年x月xx日（周三）上午九點

　　地點：寫字樓樓會議室

　　內容：辦公例會

　　主持人：

　　與會人員：、

　　記錄人：

　　內容摘要：

　　本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現將會議主要內容紀要如下：

　　一、辦公室

　　1.本周經過初試、復試，有4名應聘人員于春節前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。

　　2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。

　　3.由策劃部配合人事部擬定企業文化墻、桌牌、標語的統一制作標準，辦公室做好詢價、后期制作工作。

　　4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售后作為詢價標準，做好視頻會議系統的詢價工作。

　　5.擬定保潔衛生標準。

　　6.組織新員工集體培訓。

　　二、招商部

　　1.招商部本周工作重心對、裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，并于當天及時匯總討論，形成系統、完善的數據庫。

　　2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，并于下星期進行考核。

　　3.擬定x年度營銷計劃方案。

　　4.編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

　　三、策劃部

　　1.根據項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

　　2.完成xx人事人才網知名企業設計，并與xx人才網簽訂廣告合同。

　　3.本周完成媒體資源分析報告，提報公司領導。

　　4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。

　　5.提報一期營銷策略思路。

　　6.配合人事部廣告公司對接，協助審核企業文化墻和背板設計樣稿。

　　7.本周完成網站的廣告發布及具體執行。

　　8、編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

　　四、采購部

　　1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進行對接，并拜訪服裝城企劃部經理。

　　2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯系方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家，完善采購部數據庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、家具品牌資料25家。

　　3.梳理采購部基本管理制度。

　　4.完善采購部試題數據庫。

　　5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。

　　6.編制部門20xx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

　　五、工程部

　　1.本周六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯系新進員工、參與編制。

　　2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯系總裁秘書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。

　　3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分

　　為磚墻，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍墻總預算。

　　4.就目前x地塊大量優質土被盜現象，提請xx區政府x區長開周協調例會時，解決此項問題。

　　5.本周完成勘探單位資格預審工作。

　　6.協助勘探院完成x地塊地界定位工作。

　　7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。

　　8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

　　9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名；x、x地塊臨水、臨電施工單位報名；參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

　　10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

　　六、財務部

　　1. 配合xx科技，完成財務信息化相關工作。

2022年半年工作會議紀要 篇8

　　工程名稱:

　　建設單位:江西*房地產開發有限公司

　　監理單位:南昌市咨詢監理有限公司

　　施工單位:建筑公司(接受交底單位)

　　會議組織單位:江西*房地產開發有限公司

　　會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業主會議室

　　參加人員:

　　建設單位:

　　施工單位:

　　監理單位:

　　內容:

　　一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

　　二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質量控制。

　　三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監理單位也為合同關系，但監理單位與施工單位不是合同關系，而是監理與被監理的關系。

　　四、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支持和配合。

　　(一)施工準備階段

　　1、施工單位進場后，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準;

　　2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見;

　　5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;

　　6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;

　　7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;

　　8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;

　　9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;

　　10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

　　11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師復核并同意后才能施工;

　　12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構;

　　13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

　　14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案;

　　15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;

　　16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

　　①基坑支護與降水工程;

　　②土方開挖工程;

　　③模板工程;

　　④起重吊裝工程;

　　⑤腳手架工程;

　　⑥拆除、爆破工程;

　　⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

　　對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

　　17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

　　18、現場的臨時建筑必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;

　　19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

　　20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用;

　　21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

　　(二)施工過程階段

　　1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;

　　2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;

　　3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，并配合監理方進行見證工作;

　　4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

　　5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作;

　　6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;

　　7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批后方可實施;

　　8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證;

　　9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(制造)許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗;

　　10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

　　①必須由具有相應資質的單位承擔;

　　②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，并有專業技術人員現場監督;

　　③安裝完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續并簽字;

　　④屬于《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;

　　⑤施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置;

　　⑥在使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用;

　　11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監督;

　　12、施工單位項目部應對建設部頒發的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施;

　　13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

　　(三)施工后階段

　　1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構簽認;

　　2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據處理方案進行處理;

　　3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質量監督部門備案。

　　五、監理方法

　　1、在整個施工過程中，現場監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時簽認每道工序、材料的報審;

　　2、當施工中發現問題時，監理機構將采取以下措施：

　　(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正;

　　(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意后復工。

　　六、項目監理部分工

　　(一)、總監理工程師崗位職責：

　　①全面負責本項目監理合同內監理人的工作;

　　②確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;

　　③主持編寫項目監理規劃,審批監理實施細則;

　　④主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

　　⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;

　　⑥主持或參與重大工程質量事故的調查;

　　⑦審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;

　　⑧審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　　⑨全面主持整理工程項目的監理資料;

　　⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。

　　(二)、現場監理工程師崗位職責：

　　①負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施;

　　②組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議;

　　③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書面報告;

　　④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

　　⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

　　⑥根據本工程監理工作實施情況做好監理日記;

　　⑦負責本工程監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報;

　　⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

　　(三)、現場監理員崗位職責：

　　①在監理工程師的指導下開展現場監理工作;

　　②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;

　　③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

　　④擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出并向監理工程師報告;

　　⑤做好監理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。

　　(四)、總監助理崗位職責：

　　①根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

　　②處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記匯報;

　　③及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監理部的要求和意見;

　　④協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

　　七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：

　　為了便于工程的順利進行，便于監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作;

　　同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

　　祝*項目圓滿成功!

2022年半年工作會議紀要 篇9

　　會 議 紀 要 會議名稱：村支兩委工作會議

　　會議地點：三樓會議室

　　會議日期、時間：

　　主 持 人： 記 錄：

　　出 席 者：村兩委工作人員

　　會上，支書首先傳達了鎮政府周例會會議精神，并對以下工作進行了安排：

　　1.因本周起至下周，各地州市將采取交叉檢查的方式對各村進行整臟治亂大檢查。該專項工作由負責，要求加強村內環衛管理，加大保潔力度迎接檢查。

　　2.關于本村觀摩會安排事宜，主要由負責。請村兩委工作人員及村民組長于本周三上午十點到鎮政府參加會議。

　　3.由負責統計村內土地及林地面積，按鎮政府要求做村簡介、工作人員職務分工表的電子檔案本周三交送政府。

　　4.本周將進行計生大檢查，請計生分管主任通知相關人員并做好工作安排，加大對重點對象的監管力度。

　　5.請文書將村檔案及遠程教育等物資做好存檔。

　　6.請治安負責人通知村巡防員到村委會領取政府發放物資，并要求：加強治安巡防力度，晚上主要街道需亮燈。

　　會中，強調要求村兩委工作人員一定要做好自身的廉潔自律，為群眾帶好頭、服好務。

　　會議最后，主任通知了關于省公路局將對進行翻修事宜，要求大家一定要積極開展宣傳，動員公路沿線民戶支持配合路政部門清理邊溝。

　　參會人員簽字確認：

2022年半年工作會議紀要 篇10

　　x年3月4日上午，根據市績效辦《關于報送x年度績效考評工作目標的通知》(貴績辦通〔〕6號)精神，我會召開討論x年績效考評工作目標任務會議，羅榮愛會長主持了會議，我會全體機關干部職工參加會議，現紀要如下：

　　會議認真學習了廣西貿促會、市委、市政府有關文件精神，重點學習市績效辦《關于報送x年度績效考評工作目標的通知》精神，對我會x年度績效考評工作目標任務進行討論和篩選，經領導班子討論，明確了x年度績效工作目標。

　　會議認為，要圍繞廣西貿促會、市委、市政府中心工作，根據“政府所想，企業所需，貿促會所能”的工作原則，積極做好x年度貿促工作。

　　會議強調，x年要圍繞廣西貿促會、市委、市政府確定的年度重點工作，結合我會工作職能，按廣西貿促會分解的工作任務、三年目標任務、我會年度重點工作、x年《政府工作報告》提出的支持非公經濟發展等，確定我會年度績效考評工作目標，按時按量按質完成所制定的工作任務。

　　會議要求

　　一要抓重點，要在搭建促進國際貿易與投資、服務會員企業、代言工商等三大平臺建設中，有所作為，成效明顯。

　　二是抓領導，落實責任，建立健全考核機制，明確責任領導、責任部室、責任人。

　　三是抓督促，各部室要切實履行職能，根據所制定目標任務要求，進行指導和督查，對工作不力的，要進行通報批評，限期改正，對工作做得好的，要進行表彰獎勵。

2022年半年工作會議紀要 篇11

　　1、對于以上施工單位的相關資質文件、質量保證體系、人員組成情況、現場管理人員資質等級請施工單位及時報與我方進行審核。

　　2、檢驗批、分項、分部工程由監理單位驗收，工序驗收應按順序，驗收合格后才能進行下道工序的施工。

　　3、在不影響結構安全的情況下微小的變動必須要有設計修改通知，設計修改通知必須有現場總監簽認，必須有相關手續，設計修改若有大的變動必須要有建管站進行審查。

　　4、“隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構”，根據《施工方案》中重點部位要求監督檢查的內容，隱蔽工程隱蔽前，施工單位或監理單位提前通知相關單位及質量監督機構。為做好服務，請監理單位或施工單位在隱蔽前電話通知質監站，以便質監站及時安排監督檢查工作。

　　5、基礎、主體結構及其他分部(子分部)工程完成后，施工單位應及時提交完整的分部工程質量控制資料，由監理單位總監理工程師組織參建各方按照勘察、設計文件及有關施工質量驗收規范進行驗收，并填寫地基與基礎、主體結構分部及其他分部(子分部)工程的《驗收報告》，加蓋單位法人章，監理單位負責將驗收會議的內容整理記錄，形成《會議紀要》，并與《監理評估報告》和《驗收報告》一并報送質量監督機構。質量控制資料不完整的不得報驗，驗收時間應提前2~5個工作日通知有關單位。

　　6、基礎、主體分部或其他分部工程及單位工程竣工驗收前，施工單位應將本單位質量管理部門審查完整、齊全的質量控制資料報送監理單位的注冊監理工程師審核，滿足相關規范的要求后，報送質量監督機構(分部或子分部工程一般提前2~5個工作日，單位工程竣工一般提前7個工作日)抽樣核查，監督員提出核查意見，需要補充完善的資料，將一次性書面告知報送單位。凡質量保證資料存在影響結構安全和使用功能的欠缺項目，不能通過驗收。

　　7、原材料按要求抽檢，同時加強檢查力度，對資料、實體進行檢查，鋼筋保護層厚度用掃描儀檢測，基礎、梁檢測5個構件，主體梁、板共檢測5個構件。

　　8、檢查驗收過程中，施工單位自檢合格的基礎上再報監理、甲方檢查合格后方可進行下步工序的施工。

　　9、學習履行工程強制性條例。

　　10、各項工程完成要求監理進行審批。

　　11、材料的檢驗制度，不檢驗、不合格的材料不得使用，不同批的材料應按要求檢驗，(混凝土、砂漿)并作隨機抽查檢驗。

　　12、完善工程質量保證體系。

　　13、檢查監督中實施監督為主，必要工具為輔的原則。

　　14、混凝土部位要求回彈，孔樁一孔一組試驗報告，做同條件養護試塊(溫度600oC、時間14～60天)，(溫度記錄每天從零晨2：00～8：00;14：00～20：00)取平均溫度，請各家施工單位編制出混凝土試塊的取樣方案以及留置方案報監理審核。

　　15、見證取樣必須達到30%，對于承重構件試塊、鋼筋、磚、水泥、砂漿試塊、廚衛的防水材料、焊接接頭，監理負責標明取樣時間、部位。

　　16、磚3.5萬～15萬塊檢驗一次，水泥不超過3個月檢驗一次200噸為一個檢驗批，鋼材說明批號、同一生產廠家、同一批號、60噸為一個檢驗批。

　　17、砂漿試塊一個單元一組或250立方米一組，焊接300個接頭為一組，不足300個也算一組。

　　18、孔樁動測100%，孔樁超聲波檢測不少于30%。

　　監理公司

　　X項目監理組

　　X年XX月XX日

2022年半年工作會議紀要 篇12

　　9月28日上午，我院召開全院安全工作會議，會議由后勤服務中心主任范寶章同志主持，各部處負責人參加會議。

　　會上，后勤服務中心副主任兼保衛科科長張漢順同志就我院近期校園治安動態進行了通報，并對今后安全保衛工作做具體部署。

　　學院辦公室主任賀忠良同志傳達了交通運輸部關于國慶節安全保衛工作、信訪及安全維穩工作文件，并對落實文件精神，做出具體工作安排。

　　后勤服務中心主任范寶章同志分析了當前安全工作形式，并指出周邊院校安全事件案例，如學員飲酒致死、大學生失蹤，及頻發電腦等貴重物品被盜事件，要求我院各部門要采取有效安全防范措施，落實安全責任，做好學生安全思想教育工作，提高學生自我防范意識。

　　最后，黃克清副院長充分肯定今年以來我院安全保衛工作取得的成績，并就學院今后安全工作提出五點要求:一要高度重視安全防范工作，提高思想認識，加強工作力度。二要加強教育引導工作。做好防火、防盜、防騙、防破壞以及信訪維穩工作。三是各部門要開展安全自查工作，召開部門專題安全工作會議，加強學生教育，探討實施全院公共場所“禁煙”辦法，保衛科“十一”前要對全院開展一次拉網式安全大排查。四要加強值班報告制度。各部門要加強節日期間值班工作，部門領導和值班人員要24小時開機，確保信息暢通。五要落實安全責任。看好自己的人，鎖好自己的門。

　　保衛科

　　二〇XX年九月二十九日

2022年半年工作會議紀要 篇13

　　昨日，市政協召開五屆一次會議工作總結會，市政協主席黃若萍出席會議并講話。市政協副主席黃定嵩主持會議。市政協副主席何敏成、陸崇友、葉莉梅，秘書長黃光發出席會議。

　　黃若萍對市政協五屆一次會議相關工作表示肯定。她說，市政協五屆一次會議的勝利召開，與市委的高度重視、市政協黨組和會議籌備工作領導小組的精心組織、各有關方面的大力支持與配合以及全體工作人員的扎實工作是分不開的，對他們的辛勤努力表示感謝。

　　黃若萍指出，大會的圓滿成功，超前謀劃、充分準備是前提，領導重視、精心組織是關鍵，通力合作、密切配合是根本，后勤安全保障到位是保證，嚴守紀律、嚴肅會風是保障，確保了會議開得風清氣正、廉潔高效，開成團結、民主、鼓勁的大會。黃若萍強調，政協全體干部職工要認真總結經驗，繼續發揚好作風、好做法，認真查找不足，及早謀劃市政協五屆二次會議的籌備工作，齊心協力做好專題協商、精準扶貧等各項工作，推動政協事業發展再上新臺階

2022年半年工作會議紀要 篇14

　　x年2月24日上午9：30分，全市農村工作會議在政府禮堂召開，陳鐵雄、薛少仙、元茂榮、肖培生、陳偉儀、柯昕野、吳海平、鄭米強等領導出席會議，會議由肖培生副書記主持。

　　會議主要三項議程：一是宣讀表彰文件并頒獎;二是典型經驗介紹;三是陳鐵雄書記作重要講話。

　　陳鐵雄書記就全市農村工作講了三點意見：

　　一、高度肯定去年我市的農村工作所取得的成績。他認為，我市的農業生產能力進一步提高，農民增收渠道不斷拓寬，村莊整治建設整體推進，農業基礎設施和公共事業加快發展，農村綜合改革不斷深化。他強調，在肯定成績的同時，我們也應看到存在的問題，農民增收壓力加大，科技對農業的支撐不強，村莊分散，基礎設施滯后，村莊治理難度加大，一些地方領導對三農工作不重視。

　　二、對今年的三農工作進行了部署。他指出，今年我市三農工作要重點完成六方面任務。一要啟動農業兩區三化建設，提升農業現代化水平。要保證農產品有效供給，要突出推進農業科技進步，大力發展種業，加強基礎設施建設。二要推動農民就業創業，持續增收。擴大就近就業，進行轉移就業，加強技能培訓，鼓勵創業就業，開展實用人才培訓。三要開展美麗鄉村建設。要規劃先行，實施清潔家園行動，開展連線連片整治，推動村莊優化整合。四要幫助低收入家庭奔小康。五要推動基本公共服務均等化。完善基礎設施，擴大農村社會保障范圍，發展農村社會事業，六要推進農村綜合改革。進行金融創新、土地制度創新、基層組織建設和社會管理創新。

　　三、要營造新農村建設的氛圍。要加強領導，要在改革、科技和投入三方面下功夫。要轉變工作作風，要進村入戶，要凝聚合力。

　　肖培生副書記作總結講話，他指出，陳鐵雄書記回顧了去年的三農工作，肯定了取得的成績，分析了存在的困難，對今年的工作進行部署。陳書記的講話高屋建瓴，意義深遠。為了更好地貫徹本次會議的精神，肖培生書記強調三點意見，一是要統一思想，提高認識;二是要突出重點，全面推進;三是要齊抓共管，增加全力。

　　金澤副院長出席了會議。

2022年半年工作會議紀要 篇15

　　20xx年3月27日下午，縣委副書記、縣長、縣領導干部經濟責任審計領導小組組長張慶紅在縣委七樓會議室主持召開了縣領導干部經濟責任審計領導小組會議。縣委、紀委書記郭潤葵，縣委、組織部長、統戰部長周志遠等領導出席會議，縣紀委、縣委辦、縣委組織部、縣檢察院、縣政府辦、縣編辦、縣財政局、縣審計局等經濟責任審計領導小組成員單位負責人參加了會議。

　　會議分別聽取了20xx年度領導干部經濟責任審計工作情況和20xx年度審計成果運用情況匯報，討論確定了20xx年領導干部經濟責任審計項目及審計對象安排。現會議紀要如下：

　　會議認為，20xx年領導干部經濟責任審計工作在縣委、縣政府的正確領導和縣領導干部經濟責任審計領導小組各成員單位的大力協作下，始終堅持“全面推進、突出重點、健全制度、規范管理、提高質量、深化發展”的工作思路，在約束權力運行、促進領導干部依法行政、勤政廉政、全面履行職責等方面發揮了積極作用。全年共對25名領導干部進行了經濟責任審計，其中離任審計10名，任中審計15名，向縣紀委、檢察院移交了一批線索，依法依紀查處了一些領導干部違法亂紀案件，完成了年初縣領導干部經濟責任審計領導小組會議部署和安排的各項任務。

　　會議審議并通過了20xx年經濟責任審計工作主要思路。20xx年要按照中央“兩辦”的經責規定和實施細則以及省審計廳《經濟責任審計綱要》的要求，牢牢把握“權力運行”和“責任追究”兩個重點，在擴大經責審計面、規范審計制度、提升審計質量三個方面下功夫，特別在審計質量和成果運用上取得新的突破。

　　會議原則同意《長沙縣20xx年度領導干部經濟責任審計項目及審計對象安排建議》，確定了20xx年度經責審計項目19個22人次。其中，縣審計局直接審計14個項目17人次，即北山鎮原黨委書記何武和原黨委副書記、鎮長黃建國，春華鎮黨委書記魏檢和黨委副書記、鎮長張榮，黃花鎮黨委書記彭正球，長龍街道黨工委書記鄢興杰和黨工委副書記、辦事處主任章銘康，星沙街道黨工委書記喻志剛，縣城管局局長、黨委書記、經開區社會事業局局長(聘)梁應文，縣住建局局長、黨組書記謝德求，縣工信局局長、黨組書記曹雄，縣農業局局長、黨組書記周衛軍，縣文廣局局長、黨組書記馮武斌，縣水務局局長、黨委書記胡立忠，縣旅游局局長、黨組書記孔勝國，縣林業局局長、黨組書記劉高祥，縣畜牧獸醫水產局局長、黨組書記余孟洋，委托一級機構內部審計5個項目5人次，即縣疾控中心主任彭金定、縣二中校長盛俊杰、縣文物管理局局長戴正林、星沙派出所所長朱智勇、縣人力資源服務中心原主任王準德。

　　會議還議定了如下事項：

　　1、擴大審計監督范圍。科學制定經濟責任審計計劃，在加強對領導干部離任和任中審計的同時，加大專項審計和重點審計力度，突出對財政專項切塊資金、政府投資項目、群眾反映問題較為集中的單位進行審計，做到財政資金使用到哪里，審計就跟進到哪里。在做好審計監督的同時，縣發改局要加強對政府投資項目的稽查，縣財政局要加大對各單位財務和財經紀律執行情況的檢查力度。探索實施村(社區)干部經濟責任審計，將村一級的審計納入到年度計劃范圍，今年重點選擇10個村(社區)干部實施經濟責任審計。

　　2、加強信息互通共享。要擴大審計結果報送范圍，每年的經濟責任審計報告要報送縣“四大家”主要領導、紀委書記、組織部長和政府常務副縣長，其中鎮街審計報告要報送聯點縣領導，縣直機關審計報告要報送分管縣領導。縣財政局的財務檢查結果和縣發改局的項目稽查結果，要參照經濟責任審計報告報送范圍執行。同時，要加大信息共享和信息互通力度，對經責審計、財務審計、專項審計、項目稽查、財務檢查、紀檢監察、干部監督中發現的苗頭性問題或重大線索，縣紀委(監察局)、縣委組織部、縣財政局、縣發改局、縣審計局等單位要及時通報情況，實現信息共享。

　　3、強化審計結果運用。嚴格落實《長沙縣領導干部經濟責任問責暫行辦法》，對審計中發現單位內部管理混亂、新官不理舊賬、不擔責、不履職的;不嚴格遵守民主集中制、大額資金撥付、工程項目招投標及變更和政府采購搞一言堂的;不帶頭、不自覺遵守規章制度、財經紀律和人事紀律的，都要提出經濟責任問責建議，嚴格責任追究。對涉嫌違紀違法的線索要及時移送縣紀委(監察局)和檢察機關查處;對管理不嚴、民主集中制執行不好、各項規章制度不自覺遵守等問題，組織部門要對黨政負責同志進行提醒談話。經濟責任審計結果要與當年績效考核掛鉤，并作為干部選拔任用的重要依據之一。在嚴格依法審計的同時，要把敢于擔當、勇于負責、一心為公的一般工作失誤和工作瑕疵，與以權謀私、利欲熏心、權錢交易、不帶頭和不自覺遵守各項制度的人和事區別開來，力求審計結論客觀公正，實事求是。

　　4、突出抓好問題整改。對審計中發現的問題要責成單位認真整改并書面報告整改情況。今后，每年經濟責任審計移送線索辦案、問責和談話情況要在經濟責任審計領導小組會議上通報;審計結果和整改落實情況、“四項費用”情況以及經濟責任審計領導小組會議議定事項，要在縣政府常務會議上通報，要選擇審計中發現有嚴重問題或經濟責任審計排名靠后的3個單位作整改表態發言，“四項費用”(非正常情況下)排名前3位的單位要說明情況和理由。通過直指問題不回避，聚焦問題不躲閃，追責問責不手軟，不斷加強財務管理，規范權力運行，督促問題整改落實到位。

　　5、規范審計基礎工作。經濟責任審計領導小組會議每年召開兩次，并將縣發改局納入經濟責任審計領導小組成員單位。要切實加強基層財務、統計人員隊伍建設，每個鎮街必須配備1名以上的財務、統計專業人員，在沒有征得縣財政局、縣統計局的同意前，不得隨意調整更換財務、統計人員，確保專業人員的穩定。同時，要加強對財務、統計人員的年度業務培訓，以更好地適應崗位需求，此項工作由縣財政局、縣統計局配合落實到位。

2022年半年工作會議紀要 篇16

　　8月29日，海西州促進民間投資工作會議召開。會議傳達學習全省促進民間投資電視電話會議精神，解讀《海西州進一步促進民間投資健康發展的實施意見(征求意見稿)》。格爾木市、德令哈市政府圍繞本地區民間投資工作及下一步工作打算進行發言，州編辦、州經信委、州金融辦分別圍繞加快行政審批制度改革、引導支持民營企業發展、金融支持民間投資發展等方面作了發言。

　　會議要求，要充分認識促進民間投資、發展民營經濟的重要意義;進一步營造民間投資參與公平競爭的發展環境。加快民間投資主體地位，下大力氣深入推進“放管服”，進一步規范中介服務，加強涉企收費管理，開展民間投資政策專題宣傳;全力為民間投資提供一視同仁的協調服務。建立民營企業發展綜合協調機制，建立民間投資項目協調調度和推進機制，引導民間投資加大重點行業投入，繼續加大招商引資力度;著力增強民間投資的信心和內生動力。發揮好政府投資引導帶動作用，引導民營企業轉型升級，支持民間投資積極參與“雙創”，積極促進房地產去庫存，并大力實施品牌戰略;不斷拓寬民間投資融資渠道。切實緩解融資難融資貴問題，著力提升融資能力，鼓勵民間資本進入金融領域，鼓勵民間資本參與擔保體系建設;切實加快政府與社會資本合作(ppp)項目落地實施。做好ppp項目前期服務，加強ppp項目政策供給。

2022年半年工作會議紀要 篇17

　　一、說明

　　1、包2B超中2.18“預置功能”中刪除“探頭參數”。

　　2、包3半自動生化分析儀中*2.1“光學系統”中的“光柵后分光”改為“光柵分光”。

　　3、包3半自動生化分析儀中3.1.4.1“電腦”中的“15’’彩色顯示器”改為“17’’液晶顯示器”。

　　二、答疑

　　1、包3半自動生化分析儀2.10“試機用試劑”，一套”，包含什么種類、如何運輸?

　　答:

　　(1)、“試機用試劑”指常用試劑，每個方法學選一種試劑。

　　(2)、試劑在培訓時帶去即可。

　　(3)、提供樣機時需同時配備檢測樣機所需試劑(每個方法學一種)。

　　2、對于包5麻醉機所提的幾個問題

　　答:麻醉機招標文件所提供的參數經專家研討，不存在所提問題，仍然按照招標文件所提供的參數進行招標。

　　3、對于包2B超*2.2“成像技術”“全數字化主機成像系統”存在疑問?

　　答:B超招標文件所提供的參數經專家研討，不存在問題，仍然按照招標文件所提供的參數進行招標。

　　4、包2B超3.1.5“黑白視頻打印機”可否改為“激光打印機”?

　　答:激光打印機需要工作平臺，經專家研究，決定不做變動，維持原來參數。

　　5、包3半自動生化分析儀*2.3“波長范圍”中的“常用波長數≥10”是否太少?

　　答:經專家研究，維持原來參數，不予變動。

　　6、包3半自動生化分析儀用戶如何培訓?

　　答:由于最終用戶為鄉鎮衛生院，培訓應在最終用戶處進行。

　　黑龍江省政府采購中心

　　二○XX年四月二十九日

2022年半年工作會議紀要 篇18

　　時 間:x年6月23日上午8:30

　　地 點:辦公樓四樓會議室

　　參加人員:

　　主 持 人:

　　記 錄 人:

　　會議內容:以人事制度改革為契機，狠抓學生工作隊伍建設，分析研究學生工作存在的突出問題，布置近期學生工作的主要內容。

　　會議紀要:

　　首先由學生工作處處長楊濤同志簡要介紹學生工作的主要內容，具體有五個方面:一是學生管理工作，包括學生日常管理、輔導員隊伍建設、學生獎懲、學生突發事件處理等;二是學生思想政治教育工作;三是困難學生資助工作;四是學生心理健康教育工作;五是共青團工作，包括對各級團學組織的指導、學生黨務工作等。

　　之后，與會同志對目前我院學生管理工作中存在的突出問題進行了交流和分析。并形成以下意見和建議:一是輔導員管理要細化，制度要完善;二是學院應該對新進任課教師進行上崗培訓，提高師德教育進而加強學風建設;三是要對學生開設心理健康教育;四是要將班主任和輔導員的各自職責進行明確;五是要定期對學生管理人員進行培訓;六是要加強對教師行為規范的教育進而通過教師加強對學生的專業引導;七是盡快成立學生心理咨詢中心，緩解和解決學生的心理問題;八是要建立以就業為導向的學生學習動力研究;九是要深入做好學生思想工作、禮儀教育和愛心教育;十是要加強學生管理制度建設，創建良好校風。

　　袁德副院長最后做了講話，他首先根據與會同志的發言內容，結合學生工作存在的突出問題，對如何進一步提高和完善學生工作水平和制度進行具體布署，重點向新就任的系部副主任說明了工作職責和要求。其次他就如何處理學生群體性突發事件和處理學生傷亡事件的方法和注意事項進行了比較詳細的說明。最后他強調指出，此次學院人事制度改革，給我院學生工作帶來了難得的發展機遇，希望學生工作線上的同志，一定要認清職責，努力工作，力爭開創學生工作新局面。

2022年半年工作會議紀要 篇19

　　中支8月第五周部門例會會議紀要

　　時 間：201x年08月31日14：00

　　地 點：中心支公司會議室

　　主 持：

　　出 席：

　　公 出：

　　記 錄：

　　會議紀要：

　　一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協調解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑒經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。

　　二、各部門員工匯報情況匯總

　　個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

　　銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

　　續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標沖刺;

　　2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;

　　3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

　　4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

　　5.萬元保單未收件回訪追蹤;

　　6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

　　7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

　　8.寬末未收件系統錄入,核查;

　　9.月底收費案例整理上報;

　　10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;

　　11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

　　人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

　　最后，姚總講話，指出：

　　1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

　　2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

　　3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

　　4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

　　5.行政近期要管好車輛規范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

　　6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

　　7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

　　中支

　　201x年9月5日