研討會會議紀(jì)要怎么寫（精選18篇）

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇1

　　時間：20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30

　　地點(diǎn)：x酒店會議室

　　參加單位及人員：

　　塘廈三正半山酒店：

　　園林工程建設(shè)有限公司：

　　紀(jì)要內(nèi)容：

　　一、 養(yǎng)護(hù)存在的問題：

　　酒店張：

　　1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。

　　2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

　　3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多，人員不夠充分。

　　4、養(yǎng)護(hù)工新手較多，缺少培訓(xùn)。

　　5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

　　6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。

　　7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進(jìn)措施?

　　酒店總監(jiān)：

　　1、設(shè)備問題：辦公室待建。

　　2、人員問題：人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強(qiáng)。

　　3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強(qiáng)力度。

　　4、工人素質(zhì)：①不分時間、地點(diǎn)抽煙;②員工偷客房閉門器。

　　5、分工問題：施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理。

　　6、工人安全：加強(qiáng)工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。

　　7、有問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

　　8、7月1日之前改善所有問題。

　　9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。

　　10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理，需加強(qiáng)。

　　二、問題解決措施：

　　園經(jīng)理：

　　1、人員問題上，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。

　　3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時整改。

　　4、破損的水管，及時修補(bǔ)或更新。

　　5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴(yán)重的機(jī)器及時更換新機(jī)器。

　　6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

　　園林戶領(lǐng)班：

　　1、認(rèn)識到人員不足的問題，現(xiàn)已加大招工力量。

　　2、新員工修剪不到位，各組長多加指導(dǎo)。

　　3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。

　　X有限公司

　　養(yǎng) 護(hù) 部

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇2

　　x年4月29日，中國農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟研討會在農(nóng)業(yè)部大樓621會議室召開。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局王守聰局長、何子陽巡視員，綜合處路亞洲處長出席了會議，農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院、黑龍江農(nóng)墾管理干部學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、中國農(nóng)大及部分墾區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局何子陽巡視員主持。會上王守聰局長作重要講話，路亞洲處長介紹了聯(lián)盟組建方案，與會代表研究討論了聯(lián)盟功能定位、發(fā)展目標(biāo)、運(yùn)行方式等若干重要議題，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、王守聰局長作重要講話。他指出各代表要開闊眼界，提高認(rèn)識。人才建設(shè)是推動新時期農(nóng)墾改革的迫切需要，是推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化的關(guān)鍵之舉，是推進(jìn)農(nóng)墾三聯(lián)戰(zhàn)略實(shí)施的重要舉措。各代表要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢，加快整合墾區(qū)教育資源，以市場供求為導(dǎo)向，以聯(lián)合聯(lián)盟聯(lián)營為手段，以教育培訓(xùn)聯(lián)盟為平臺，加快打造農(nóng)墾新型職業(yè)農(nóng)民大學(xué)校，加快培養(yǎng)有責(zé)任感、有國際視野、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家及人才隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)各代表要立足優(yōu)勢，明確思路。農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟要在人才培養(yǎng)上走職業(yè)化道路，加快提高聯(lián)盟組織化、品牌化、集團(tuán)化和人才實(shí)用水平，力爭把聯(lián)盟打造成為中國特色的農(nóng)業(yè)開放大學(xué)。要進(jìn)一步明確4大發(fā)展思路。一是學(xué)用結(jié)合、供需對接。聯(lián)盟在人才培養(yǎng)方式上工作除教學(xué)外，更多的要注重學(xué)用結(jié)合、供需對接。二是校企合作、資本運(yùn)作。聯(lián)盟教育必須以企業(yè)為主體，與農(nóng)墾企業(yè)緊密結(jié)合，各成員要通過資本運(yùn)作方式，形成利益共同體。三是在線學(xué)習(xí)、田間學(xué)校。注重運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)開展在線教學(xué)，加緊建立聯(lián)盟教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地，提高實(shí)踐學(xué)時。四是彈性學(xué)制、開放大學(xué)。要大膽嘗試開展研究生、博士生職業(yè)教育，建立彈性學(xué)制，在提高教學(xué)質(zhì)量的同時增強(qiáng)受訓(xùn)群體的成就感。他要求各聯(lián)盟成員要明確措施，加快推進(jìn)。一是解放思想，凝聚共識。要凝聚抱團(tuán)發(fā)展的共識，力爭闖出一條現(xiàn)代化農(nóng)民職業(yè)教育之路。二是強(qiáng)化研究，頂層設(shè)計(jì)。要重點(diǎn)研究好人才培養(yǎng)方式、人才需求狀況，供需對接機(jī)制和利益分享機(jī)制等四大問題。三是建立機(jī)制，加快推進(jìn)。要盡快建立聯(lián)席會議制度，設(shè)計(jì)教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立教學(xué)基地庫和師資庫，搭建農(nóng)墾人才對接平臺，最終發(fā)展成立農(nóng)墾職教集團(tuán)。

　　二、何子陽巡視員對各參會人員表示熱烈歡迎，對農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院前期的努力工作表示感謝。他指出農(nóng)墾改革發(fā)展離不開人才支撐，高素質(zhì)人才匱乏已成為制約農(nóng)墾各產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)墾國際大糧商培育的緊迫問題，要引起高度重視。他強(qiáng)調(diào)農(nóng)墾人才培養(yǎng)具有很好的基礎(chǔ)，但數(shù)量不足、質(zhì)量不高、人才流失且碎片化嚴(yán)重。要加快整合墾區(qū)教學(xué)資源，加緊組建中國農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟，探索人才培養(yǎng)方式方法，加快培養(yǎng)適應(yīng)農(nóng)墾發(fā)展需求的人才隊(duì)伍。他要求各代表要按照王守聰局長提出的明確要求，充分認(rèn)識到成立中墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟的意義和作用，充分明確4大發(fā)展思路，關(guān)鍵是要定好位，充分把握好在職教育為主，學(xué)歷教育為輔;實(shí)用內(nèi)容為主，通用內(nèi)容為輔;復(fù)合型培訓(xùn)為主，技術(shù)型培訓(xùn)為輔;現(xiàn)代培訓(xùn)方式為主，常規(guī)教育方式為輔;兩職(新型職業(yè)農(nóng)工、職業(yè)經(jīng)理人)培訓(xùn)為主，其他主體培訓(xùn)為輔的發(fā)展方向，整合墾區(qū)教育資源，加快探索成立中國農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)墾改革發(fā)展的人才保障作用。

　　三、路亞洲處長從中國農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟組建背景、戰(zhàn)略定位和原則，目標(biāo)和主要任務(wù)，服務(wù)的實(shí)現(xiàn)路徑，組建方式和組織架構(gòu)，近期工作安排等方面向各參會人員介紹了中國農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟組建方案。指出聯(lián)盟要努力構(gòu)建完成分工明確、有效銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)教育培訓(xùn)體系，打造成為具有社會影響力和市場競爭力的專業(yè)化中國農(nóng)墾開放大學(xué)。

　　四、與會代表按照部農(nóng)墾局的工作要求，結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際，對聯(lián)盟功能定位、發(fā)展目標(biāo)、運(yùn)行方式、業(yè)務(wù)內(nèi)容及相關(guān)籌備工作展開熱烈討論。代表們認(rèn)為，在農(nóng)墾改革發(fā)展大背景下組建中國農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟，及時必要、意義深遠(yuǎn)。聯(lián)盟要準(zhǔn)確把握好各墾區(qū)人才培養(yǎng)需求，突出農(nóng)墾特色，針對不同層次的人才構(gòu)建不同的課程體系、師資體系和教材體系，實(shí)現(xiàn)課程庫、師資庫、教材庫、基地庫、項(xiàng)目庫共享，注重案例式、情景式、行動式等現(xiàn)代培訓(xùn)理念和方式方法的應(yīng)用，注重運(yùn)用數(shù)字化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段開展遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和在線答疑，抓好學(xué)員的訓(xùn)后跟蹤問效和后培訓(xùn)教育，使培訓(xùn)內(nèi)容落地、有效，加快培養(yǎng)出留得住、用得上的有用人才。與會代表表示，將全力支持推動中國農(nóng)墾教育培訓(xùn)聯(lián)盟建設(shè)，優(yōu)中選優(yōu)、共享共獻(xiàn)，為聯(lián)盟提供優(yōu)質(zhì)師資、教材、課程和實(shí)訓(xùn)基地，加快培養(yǎng)適應(yīng)農(nóng)墾改革發(fā)展需求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才。

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇3

　　為貫徹落實(shí)黨的xx大精神，全面實(shí)踐“三個代表”的重要思想，加強(qiáng)學(xué)會改革的分類指導(dǎo)，深化學(xué)會改革工作，中國科協(xié)學(xué)會改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于x年9月8日至10日在北戴河召開“醫(yī)科學(xué)會改革研討會”。來自醫(yī)科學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)同志以及學(xué)會改革專題調(diào)研組的部分成員50余人出席了會議。

　　中國科協(xié)書記處書記、學(xué)會改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長馮長根出席會議并講話。馮書記從學(xué)會改革發(fā)展的基礎(chǔ)工作出發(fā)，要求各醫(yī)科學(xué)會加強(qiáng)政策層面的引導(dǎo)和策略層面的引導(dǎo)，特別是策略層面的引導(dǎo)，更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。馮書記強(qiáng)調(diào)：政策和策略是學(xué)會工作的生命。當(dāng)前，學(xué)會改革的大政方針、目標(biāo)任務(wù)、總體要求都已明確，但是具體的舉措考慮的還不夠，希望學(xué)會加強(qiáng)策略層面的學(xué)習(xí)和研究，找到市場經(jīng)濟(jì)體制下學(xué)會改革的突破點(diǎn)。中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部部長、學(xué)會改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任馬陽同志作了題為“以改革為動力，以服務(wù)求發(fā)展，努力開拓學(xué)會工作新局面”的講話，著重闡述了如何在學(xué)會改革中將科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處，深入分析了學(xué)會的社會地位，學(xué)會活動的組織特征，服務(wù)的地位和作用，學(xué)會改革面臨的主要障礙，學(xué)會改革的切入點(diǎn)等問題，并對進(jìn)一步做好學(xué)會改革工作提出了希望和要求。中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部副部長、學(xué)會改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任楊文志同志作了“樹立科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)學(xué)會改革”專題報告，分析了目前學(xué)會改革的基本形勢，學(xué)會分類與經(jīng)營優(yōu)勢以及學(xué)會改革的方向與對策。中華醫(yī)學(xué)會、中華中醫(yī)藥學(xué)會、中國藥學(xué)會、中國生理學(xué)會、中國營養(yǎng)學(xué)會等5個全國性學(xué)會在大會上介紹了各自學(xué)會的改革工作與改革經(jīng)驗(yàn)。與會代表圍繞如何突出醫(yī)科學(xué)會的特色，深化學(xué)會改革工作進(jìn)行了認(rèn)真、熱烈的專題研討。

　　會議認(rèn)為，醫(yī)科學(xué)會的發(fā)展與人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量息息相關(guān)。醫(yī)科學(xué)會既具有學(xué)術(shù)性、權(quán)威性，又直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場服務(wù)，兼有科普任務(wù)。在新的歷史條件下，醫(yī)科學(xué)會要發(fā)揮學(xué)會優(yōu)勢，深化學(xué)會改革，抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)。會議強(qiáng)調(diào)，學(xué)會要以會員為本，會員是學(xué)會的組織基礎(chǔ)，學(xué)會要全心全意為會員服務(wù)，為科技工作者服務(wù);學(xué)會的發(fā)展要樹立全局思想，圍繞全黨全國工作的大局，促進(jìn)外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào);學(xué)會要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實(shí)行民主辦會，重大事項(xiàng)集體討論決定;學(xué)會要加強(qiáng)專職工作人員隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動他們的積極性;學(xué)會要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成規(guī)范的管理制度和有效的監(jiān)督機(jī)制。

　　與會代表交流了改革工作的新經(jīng)驗(yàn)和新思路，圍繞一些共性問題進(jìn)行了深入討論，包括學(xué)會定位，民主辦會，學(xué)會專職隊(duì)伍職業(yè)化，精品項(xiàng)目的創(chuàng)建，增強(qiáng)對會員的凝聚力，科技獎勵工作，科普工作，接受政府職能轉(zhuǎn)移，學(xué)術(shù)期刊的審批，國際學(xué)術(shù)會議的申辦等等。與會代表認(rèn)為，分科召開學(xué)會改革研討會，加強(qiáng)對學(xué)會改革的分類指導(dǎo)，非常必要和及時，為大家提供了很好的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，從研討會上獲得了大量信息和經(jīng)驗(yàn)。與會代表表示，一定要借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，解放思想，開拓思路，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，共同發(fā)展。與會代表還就針對某一專題(如辦事機(jī)構(gòu)聘任制)召開專題研討會提出很好的意見和建議。

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇4

　　為進(jìn)一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場評定及證后管理工作，中國職業(yè)安全健康協(xié)會于20xx年4月25日-27日在北京召開了全國安全社區(qū)專家研討會。

　　專家研討會由中國職業(yè)安全健康協(xié)會副理事長、安全社區(qū)工作委員會主任楊中主持。全國安全社區(qū)促進(jìn)中心安全社區(qū)辦公室、地方支持中心負(fù)責(zé)人或代表、專家共30余人參加會議。

　　中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事長張寶明出席會議并作重要講話。 張理事長闡述了安全社區(qū)建設(shè)工作與推動社會管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，并就嚴(yán)格安全社區(qū)現(xiàn)場評定、加強(qiáng)全國安全社區(qū)證后管理、安全社區(qū)現(xiàn)場評定人員要提高工作責(zé)任感等方面提出了要求和希望。

　　在隨后的時間里，濟(jì)南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區(qū)的安全社區(qū)推動工作情況及現(xiàn)狀，對安全社區(qū)推動、指導(dǎo)和評定工作中出現(xiàn)的問題與與會專家進(jìn)行了交流和研討。與會專家還對《全國安全社區(qū)評定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國安全社區(qū)評定人員職責(zé)》、《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定結(jié)果文件模板》、《全國安全社區(qū)工作報告編制內(nèi)容指導(dǎo)》等7個討論文件進(jìn)行了認(rèn)真的研討，并對如何完善《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定要點(diǎn)》、《全國安全社區(qū)工作報告審核記錄》等4個征求意見文件提出了很多的建設(shè)性建議。

　　會議認(rèn)為:

　　(1)目前，我國的安全社區(qū)建設(shè)工作處于快速發(fā)展期，但是各地區(qū)發(fā)展不均衡，建設(shè)水平參差不齊，在此形勢下，召開安全社區(qū)專家研討會，

　　分析安全社區(qū)建設(shè)中存在的問題，研究對策措施非常有必要

　　(2)中國職業(yè)安全健康協(xié)會(全國安全社區(qū)促進(jìn)中心)在國家安全監(jiān)管總局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在推動全國安全社區(qū)建設(shè)、規(guī)范評定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社區(qū)評定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國安全社區(qū)評定人員職責(zé)》、《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定結(jié)果文件模板》等文件非常及時，對于進(jìn)一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、提高安全社區(qū)評定質(zhì)量有重要意義。

　　(3)安全社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會管理的重要途徑，在今后的安全社區(qū)建設(shè)工作中要把安全社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)兩種工作的良性互動。

　　會議要求:

　　(1)盡快依據(jù)專家意見對討論的文件進(jìn)行修訂完善，向地方支持中心或相關(guān)專家發(fā)送電子版文件進(jìn)一步征求意見和進(jìn)行修訂，并形成正式文件，規(guī)范全國安全社區(qū)工作報告審核、現(xiàn)場評定等工作，保證安全社區(qū)評定質(zhì)量。

　　(2)新成立的安全社區(qū)網(wǎng)站是經(jīng)驗(yàn)交流的重要載體，北京城市系統(tǒng)工程研究中心作為承辦方，要進(jìn)一步充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，地方支持中心、社區(qū)和專家要及時向網(wǎng)站報送相關(guān)信息，使其成為安全社區(qū)建設(shè)溝通、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺。

　　(3)今后將不定期的就不同的專題組織專家交流研討，統(tǒng)一對安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，提高技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場評定水平，提高安全社區(qū)建設(shè)的質(zhì)量。

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇5

　　主持人：教指委俞主任

　　參會人：教指委所有成員

　　時 間：x年11月20日上午

　　地 點(diǎn)：辦公樓北樓407會議室

　　根據(jù)徐xx院長在頓村中層干部會議上提出的我院專業(yè)數(shù)量“基本穩(wěn)定,適當(dāng)微調(diào)”的精神，教務(wù)處制定了我院本科專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，要求各系在自評的基礎(chǔ)上，申報院系兩級品牌專業(yè)建設(shè)(學(xué)院每年分別給與10萬和5萬元的經(jīng)費(fèi)支持)，力爭通過五年時間的建設(shè)，有部分專業(yè)達(dá)到省級品牌專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)，個別專業(yè)沖擊國家級特色專業(yè)。為了使專業(yè)建設(shè)落到實(shí)處，教指委主任俞xx教授提議就以下三個議題召開專業(yè)建設(shè)研討會，一是從國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要出發(fā)，從有利于學(xué)生就業(yè)出發(fā)，各系現(xiàn)有專業(yè)調(diào)整方向和目標(biāo);二是各系申報的院級或系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，有什么優(yōu)勢，存在哪些差距和不足，擬如何建設(shè)及計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo);三是對本系的專業(yè)數(shù)量及學(xué)生數(shù)量的合理規(guī)模有何建議、配套的師資隊(duì)伍如何。通過研討不僅總結(jié)了優(yōu)勢，而且找到了差距和不足，對專業(yè)建設(shè)的緊迫性和必要性達(dá)成了共識，為我院專業(yè)建設(shè)工作指明了方向。根據(jù)會議記錄和調(diào)研記錄整理(未經(jīng)本人審閱)形成會議紀(jì)要，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)各教學(xué)單位，供院領(lǐng)導(dǎo)決策和各系在專業(yè)建設(shè)時參考。

　　一、各系專業(yè)建設(shè)情況

　　教指委俞主任

　　我國高校專業(yè)目錄已經(jīng)過五次大調(diào)整，第六次調(diào)整正在醞釀當(dāng)中，大家希望教育部在專業(yè)設(shè)置上一級學(xué)科國家統(tǒng)一，二級學(xué)科放開。一方面因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，每年都會有新專業(yè)出現(xiàn)，而只有全國重點(diǎn)大學(xué)才可以自己設(shè)置專業(yè)，普通大學(xué)沒這個權(quán)利，所以在競爭中處于劣勢，獨(dú)立學(xué)院更是如此;另一方面，新的行業(yè)、新的崗位不斷出現(xiàn)，使舊專業(yè)逐漸消失。這樣高校的人才培養(yǎng)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)接軌，如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場的人才相配套?它要求有一種比較靈活的人才培養(yǎng)模式，而現(xiàn)在高校的專業(yè)設(shè)置制度從某種意義上講束縛了高校相應(yīng)作用的發(fā)揮。具體到我們學(xué)院來講，也應(yīng)該做一個很好的規(guī)劃。99年教育部規(guī)定，一個專業(yè)招生人數(shù)不少于60人(兩個建制班)，我院每年招生大概3400人，按60人一個專業(yè)(或方向)，可以達(dá)到58個專業(yè)以上，可見我院專業(yè)調(diào)整空間比較大，關(guān)鍵問題是如何調(diào)。一是調(diào)整能否切合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求;二是學(xué)生畢業(yè)后能否被人才市場需求;三是師資隊(duì)伍力量及辦學(xué)條件的好壞。

　　藝術(shù)系仝獻(xiàn)普主任

　　藝術(shù)系現(xiàn)有美術(shù)學(xué)及藝術(shù)設(shè)計(jì)兩個專業(yè)(七個方向)，在校生700余人。通過幾年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，考慮到藝術(shù)系長遠(yuǎn)發(fā)展以及組建藝術(shù)學(xué)學(xué)科群的需要，盡快制定藝術(shù)系專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和調(diào)整專業(yè)方向結(jié)構(gòu)是必要的，時機(jī)也是比較成熟的。

　　1、對現(xiàn)有專業(yè)及方向進(jìn)行調(diào)整，使其更加接近和符合教育部的專業(yè)設(shè)置目錄。

　　美術(shù)專業(yè)將視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)方向和平面設(shè)計(jì)方向合并為平面設(shè)計(jì)方向;將計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)方向調(diào)整為新增設(shè)的動畫設(shè)計(jì)方向;將商務(wù)美術(shù)方向調(diào)整為新增設(shè)的實(shí)用繪畫方向;將商業(yè)影像方向調(diào)整為攝影方向;保留美術(shù)學(xué)專業(yè)，在條件成熟時調(diào)整為師范專業(yè)方向或美術(shù)理論專業(yè)方向。新調(diào)整的專業(yè)方向從x年開始招生，原方向停招。新增的專業(yè)方向?qū)�來建設(shè)目標(biāo)為攝影專業(yè)、繪畫專業(yè)、動畫專業(yè)，屆時美術(shù)學(xué)科將有繪畫、藝術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)學(xué)、動畫、攝影五個專業(yè)和若干專業(yè)方向，初步使美術(shù)學(xué)科專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，與全國美術(shù)院校專業(yè)設(shè)置同步，每年招生200人左右，四年達(dá)到800人的規(guī)模。

　　2、籌建音樂、舞蹈兩個專業(yè)，完善藝術(shù)學(xué)科專業(yè)建制。

　　音樂、舞蹈兩個專業(yè)已在教育部備案，無須再審批，可先設(shè)聲樂、器樂、舞蹈表演三個方向。教師隊(duì)伍依靠山西大學(xué)離退休教師可以滿足教學(xué)要求;教學(xué)條件需建一個練功房和一些平房，并購置一批鋼琴和一些急需器材，投資不會太大即可招生。四年招生人數(shù)在400-600人，不僅經(jīng)濟(jì)效益可觀，而且活躍校園文化生活，提升我院的知名度，屆時藝術(shù)系招生達(dá)到1400-1600的規(guī)模。

　　如不計(jì)劃設(shè)置音樂、舞蹈專業(yè)，建議將藝術(shù)系改為美術(shù)系更切合實(shí)際。

　　文播系王主任

　　文播系現(xiàn)有漢語言文學(xué)、新聞、廣告、對外漢語(設(shè)商務(wù)文秘、文化產(chǎn)業(yè)管理兩個方向)四個專業(yè)，爭取把文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)申報成功，因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)是填補(bǔ)山西空白、有潛在發(fā)展前景的專業(yè)，可滿足山西文化大省、文化新省對這方面人才的需求，為此，文播系邀請了省內(nèi)業(yè)內(nèi)的專家、學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)召開了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)建設(shè)研討會，大家一致認(rèn)為將這一專業(yè)做強(qiáng)、做大、做好，一定能出彩，一定有特色、一定有亮點(diǎn);對外漢語專業(yè)比較熱，家長學(xué)生期望值過高，本系學(xué)生要求調(diào)到這一專業(yè)人數(shù)較多，這和國際上漢語熱有很大關(guān)系。全國熱、上海熱，山西并不熱，因?yàn)樯轿鞑皇峭夥懦鞘�，漢語家教要求有限，出國更難，就業(yè)難度較大，因此要打通渠道，讓學(xué)生到語言學(xué)校就業(yè)，這需要下大力氣做工作;新聞學(xué)專業(yè)是與山西報業(yè)集團(tuán)合作辦學(xué)，實(shí)訓(xùn)基地多，實(shí)習(xí)效果好，師資力量相對強(qiáng)一些，擬申報系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。

　　總的來講，文播系是一個新系，教師隊(duì)伍年齡偏小、職稱偏低、雙師短缺，新聞、廣告畢業(yè)研究生較少，這是制約專業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。另外，提幾點(diǎn)建議：

　　1、一方面要防止專業(yè)設(shè)置不足，一個專業(yè)人數(shù)太多，增加就業(yè)壓力;另一方面要注重專業(yè)學(xué)生人數(shù)，過少，沒有辦學(xué)效益。在學(xué)生要求調(diào)整專業(yè)時，一定要征得系主任同意，不能只考慮學(xué)生人數(shù)多怎么辦，也要考慮學(xué)生人數(shù)少怎么辦的問題。

　　2 、在專業(yè)建設(shè)上既要和省里的評估標(biāo)準(zhǔn)銜接，又要結(jié)合我院實(shí)際，對雙語教學(xué)、專利、科研獲獎等共性問題要慎重考慮，對教師隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)口徑上要統(tǒng)一，不能盲目優(yōu)化組合。

　　3、專業(yè)建設(shè)離不開實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與圖書資料建設(shè)，學(xué)院一定要給予支持，滿足教學(xué)需要，不要讓學(xué)生罵王主任騙人。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要常抓不懈，資金要落實(shí)到位，該配套的一定要配齊;圖書資料要根據(jù)各專業(yè)數(shù)量配置，不能一刀切，每系22本，專業(yè)數(shù)多的系一個專業(yè)平均不到四本，這如何辦學(xué)?希望根據(jù)實(shí)際靈活掌握。

　　管理系王主任

　　管理系現(xiàn)有工商管理、市場營銷、旅游、人力資源管理四個專業(yè)(六個方向)，招生人數(shù)控制在1600-20xx人為宜。旅游專業(yè)(酒店管理、導(dǎo)游、旅游資源管理三個方向)，實(shí)驗(yàn)室在全省領(lǐng)先，實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量多，使用效果好，實(shí)習(xí)單位每月給學(xué)生800元工資，且畢業(yè)就業(yè)上崗無見習(xí)期，深受企業(yè)歡迎;同時還帶動了其它專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)，反響很好，旅游專業(yè)經(jīng)過幾年建設(shè)可單獨(dú)組系，但目前師資力量人數(shù)明顯不足，職稱偏低，條件還不成熟，這一專業(yè)我系申報院級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，如果與山大資源重組，優(yōu)勢互補(bǔ)，完全有可能沖刺省級品牌專業(yè)。工商管理專業(yè)教師隊(duì)伍相對好一點(diǎn)，經(jīng)過幾年努力，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)會逐步合理，質(zhì)量管理方向?qū)�業(yè)目錄沒有，但畢業(yè)生受到用人單位重視，畢業(yè)生享受助工待遇，且沒有見習(xí)期。人力資源管理方向?qū)W生同樣受到用人單位的歡迎，至于項(xiàng)目管理方向，市場需求很大，前景不錯，但由于系里學(xué)生人數(shù)較多，管理不便，暫不招生，在旅游專業(yè)單獨(dú)組系后再招生。人力資源管理專業(yè)計(jì)劃申報系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，提幾點(diǎn)建議。

　　1、對學(xué)生喜歡、有興趣、利用率高的實(shí)驗(yàn)室(如ERP)建議在資金上給予支持，政策上給予傾斜，人員上給予落實(shí)，只有設(shè)備完善才能培養(yǎng)出應(yīng)用型人才。

　　2、課程建設(shè)上要多門數(shù)，少課時，精講精練，才能做到理論夠用基礎(chǔ)扎實(shí)，動手能力強(qiáng)，這樣的學(xué)生才能受到用人單位的青睞，我敢說我院旅游專業(yè)畢業(yè)生用人單位的評價比財(cái)大高。

　　3、數(shù)電系成立后，主要精力放在抓專業(yè)建設(shè)上，相對而言公共數(shù)學(xué)的教學(xué)力量弱化了，建議建立公共數(shù)學(xué)部，以保證其它系各專業(yè)數(shù)學(xué)課的教學(xué)質(zhì)量。

　　4、對口生尤其是師資班學(xué)生專業(yè)水平太低，數(shù)學(xué)質(zhì)量提高難度大，今后能否不招這部分學(xué)生。

　　電商系張主任

　　電商系現(xiàn)在電子商務(wù)、國際貿(mào)易、物流管理、電子政務(wù)四個專業(yè)及方向。計(jì)劃專業(yè)及方向穩(wěn)定不變，招生人數(shù)控制在1600-1800人。物流專業(yè)可適當(dāng)擴(kuò)大招生人數(shù)，今年畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%。從長遠(yuǎn)看，按電子商務(wù)學(xué)科群進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，因?yàn)樗麄兊墓餐�點(diǎn)是解決商流、物流和信息流三個問題，從現(xiàn)代化、國際化和信息化角度看，也能體現(xiàn)我院的現(xiàn)代商務(wù)理念和掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的特點(diǎn)。電子商務(wù)和物流專業(yè)在全省都是首家招生，且專業(yè)比較新，發(fā)展前景好，并且電子商務(wù)的師資隊(duì)伍數(shù)量比較多、質(zhì)量比較好，因而申報為院級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。系里自評結(jié)果：一級指標(biāo)A五項(xiàng)B兩項(xiàng)，三級指標(biāo)C、D各兩項(xiàng)(專利0、實(shí)驗(yàn)室開房率0、雙語教學(xué)0、博士0、教授給本科生上課0)，為了補(bǔ)上這些缺項(xiàng)提幾點(diǎn)建議：

　　1、師資隊(duì)伍雖然職稱偏低，但要如實(shí)填寫，統(tǒng)一口徑，外聘教師暫不要填，便于比較和發(fā)現(xiàn)不足，我系本專業(yè)無教授。

　　2、碩士學(xué)位已超過要求，但博士為零，怎么辦?

　　3、教授為本科生上課為零，建議大家開選修課或開設(shè)周課時少的課程。

　　4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)一定要投資到位，如物流實(shí)驗(yàn)室建的是立體倉庫，僅能做5項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，其余46項(xiàng)無法做，省錢但實(shí)驗(yàn)無法做，相應(yīng)的軟件無法配套，再投資40萬元問題就能解決。

　　數(shù)電系郭主任

　　數(shù)電系現(xiàn)有數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)，電子信息科學(xué)與技術(shù)三個專業(yè)，四年招生人數(shù)600人，保險精算師方向確定為系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，這一專業(yè)全國僅有五所高校招生，山西兩所高校招生，這一專業(yè)是個交差學(xué)科，培養(yǎng)精算師和保險從業(yè)人員，目前僅有五名專業(yè)課教師，而且年齡偏小，職稱太低，本身并未取得準(zhǔn)精算師資格，但保險精算師專業(yè)人才社會需求量大，就業(yè)前景好，有發(fā)展空間和前途，因而要加大師資尤其是高質(zhì)量師資引進(jìn)力度和加大對青年教師的培養(yǎng)力度，鼓勵他們考取資格證書，為專業(yè)

　　建設(shè)積蓄力量;信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)由于就業(yè)形勢嚴(yán)峻，但考慮是理學(xué)學(xué)士，計(jì)劃隔年招生;電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)由山西大學(xué)物電學(xué)院進(jìn)行建設(shè)。

　　信息系相主任

　　信息系現(xiàn)有計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息系統(tǒng)與信息管理兩個專業(yè)六個方向，招生規(guī)�？刂圃�20xx人以內(nèi)。學(xué)生人數(shù)太多，辦學(xué)吃力，效果不好。

　　1、專業(yè)調(diào)整

　　計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)由原來的網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程、信息安全三個方向，調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)工程、數(shù)據(jù)倉儲與挖掘、信息安全三個方向，獨(dú)立出來的軟件工程專業(yè)按JAVA、局域網(wǎng)、嵌入式三個方向招生，信息管理與信息系統(tǒng)側(cè)重信息系統(tǒng)方向。其中信息安全全省只有我院一家招生，社會需求量大，發(fā)展前景好，因而申報為院級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，軟件工程申報系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。我們認(rèn)為專業(yè)口袋大，學(xué)生多而不精，專業(yè)方向細(xì)點(diǎn)精益求精，有利于學(xué)生就業(yè)。軟件工程專業(yè)招生要擴(kuò)，其它壓縮，達(dá)到調(diào)整之目的。

　　2、專業(yè)建設(shè)存在的問題

　　一是師資隊(duì)伍，能講課的不缺，有經(jīng)驗(yàn)有開發(fā)能力的教師匱乏，這是制約專業(yè)建設(shè)的一大瓶頸;二是環(huán)境不能滿足教學(xué)需要，雖然新學(xué)校都存在這一問題，關(guān)健是如何使有限的條件發(fā)揮更大的作用;三是生源質(zhì)量，高考招生生源質(zhì)量很好，對口升學(xué)生源尤其是補(bǔ)招的學(xué)生生源質(zhì)量太差，分?jǐn)?shù)太低，這如何讓我們辦好專業(yè)?另外要考慮不同專業(yè)對生源的特殊要求，如信息安全方向就需要招一些黨員、數(shù)學(xué)成績高一點(diǎn)的學(xué)生，信息安全是雙刃劍，培養(yǎng)的學(xué)生要制止黑客，但他們也不能成為黑客，因而政治思想道德要求是非常高的，因而招生時必須考慮這一點(diǎn)。

　　法律系郭主任

　　法律系現(xiàn)有一個專業(yè)三個方向，法律全國統(tǒng)一就一個大專業(yè)，14門核心課程都要上，不管什么方向，學(xué)生就業(yè)必須通過五大考試(司法、研究生、公務(wù)員、村官、公司企業(yè))，否則只能自謀職業(yè)。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)開始重視，結(jié)果不了了之，搞一個物證實(shí)驗(yàn)室(20萬)就能滿足教學(xué)需要，學(xué)生參與庭審用學(xué)院的車還讓學(xué)生出錢讓人生氣，學(xué)術(shù)講座不派車接送只好亂抓差或打出租，這是一個共性問題需要學(xué)院通盤解決。

　　經(jīng)濟(jì)系靳主任

　　經(jīng)濟(jì)系現(xiàn)有金融學(xué)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)與物業(yè)管理兩個專業(yè)三個方向，加上今年有望批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，明年有三個專業(yè)招生，四年招生人數(shù)1000人。社區(qū)經(jīng)濟(jì)與物業(yè)管理專業(yè)全國高校招生不超過10家，山西獨(dú)此一家。人民生活水平提高，小區(qū)的不斷增加，需要更多的物業(yè)管理從業(yè)人員，因而市場前景很好，潛力很大，因而要占領(lǐng)這一制高點(diǎn)，辦出自己的特色，經(jīng)過五年建設(shè)在全省成為一個有影響的專業(yè)是不成問題的，問題是師資缺乏，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)投入大，這是這一專業(yè)建設(shè)的瓶頸;經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)是商科大學(xué)的支撐點(diǎn)，是一個大平臺，其特點(diǎn)是考研率高，這樣可以提高商院的聲譽(yù)，但對學(xué)生的數(shù)學(xué)和外語成績要求高一點(diǎn)，因而招生時要考慮不同專業(yè)的特殊要求;而應(yīng)用型專業(yè)如會計(jì)、市場營銷等專業(yè)就業(yè)率高，考研率低，這是符合客觀實(shí)際的，因而要多注重能力的培養(yǎng)。

　　理財(cái)系梁主任

　　理財(cái)系現(xiàn)有一個專業(yè)兩個方向，四年招生1200人，短期內(nèi)新增專業(yè)不現(xiàn)實(shí)，因師資力量不僅人數(shù)少而且學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理，所以只能穩(wěn)定現(xiàn)在專業(yè)。在專業(yè)建設(shè)上突出解決兩個問題，一是教師學(xué)緣結(jié)構(gòu)不能只招山大、財(cái)大畢業(yè)生，近親繁殖，要跳出山西圈子招兵買馬，為調(diào)整專業(yè)奠定基礎(chǔ)，學(xué)院要給以支持和政策傾斜，在新聘教師數(shù)量上不要一刀切;二是抓科研工作，給教師提供良好的辦公條件，目前科研能力低檔次不高，令人汗顏，有了科研才能申報科研獎，教學(xué)成果獎。以改變科研狀態(tài)。

　　會計(jì)系丁主任

　　會計(jì)系現(xiàn)有一個專業(yè)三個方向，四年招生控制在20xx人以內(nèi)，專業(yè)調(diào)整暫時不動，穩(wěn)定發(fā)展一段時間，待條件成熟后可以增加審計(jì)實(shí)務(wù)與管理方向。專業(yè)建設(shè)學(xué)科門類多一點(diǎn)，但不求大而全，要以市場需求為導(dǎo)向，以就業(yè)為目標(biāo)，靈活調(diào)整專業(yè)方向。制約專業(yè)建設(shè)的因素一是師資隊(duì)伍數(shù)量不足，質(zhì)量不高，中專意識強(qiáng);二是科研能力和水平低、檔次差，教師是備課、講課、下課、回家一條線，無時間搞科研;三是師德師風(fēng)差，這和學(xué)院措施跟不上有關(guān)。專業(yè)自評搞了兩輪，結(jié)果是少數(shù)為A多數(shù)為C，還有D，認(rèn)識到差距很大，問題很多，因而要實(shí)事求是制定建設(shè)措施;四是學(xué)生實(shí)習(xí)，找單位容易，但插不上手，人家不讓，這是客觀現(xiàn)實(shí)。還有實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)太少，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐但效果不好，ERP實(shí)驗(yàn)室全院統(tǒng)一建設(shè)，但開了一次會無結(jié)果不落實(shí)，開會要解決問題，紙上談兵誰不會呢?學(xué)生現(xiàn)在不提意見，關(guān)鍵是不解決不落實(shí)，提了也沒用。

　　外語系洪主任

　　外語系現(xiàn)有一個專業(yè)四個方向，日語專業(yè)批準(zhǔn)后是兩個專業(yè)四個方向，我們計(jì)劃將日語專業(yè)申報為系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，一是師資隊(duì)伍較強(qiáng)，二是校企合作辦學(xué)，三是學(xué)生可以到日本留學(xué)或就業(yè)，對家長和學(xué)生有很大的吸引力。我們既要培養(yǎng)語言能力，又要培養(yǎng)軟件外包業(yè)務(wù)能力，有興趣的同學(xué)還可輔修軟件工程專業(yè)第二學(xué)位，容易就業(yè)，這是這一專業(yè)明顯特點(diǎn)。教師隊(duì)伍可以利用山西大學(xué)教師資源，同時培養(yǎng)引進(jìn)我們自己的教師隊(duì)伍，經(jīng)過幾年建設(shè)完全有可能成為商院的拳頭專業(yè)。突出我院的辦學(xué)定位，彰顯辦學(xué)特色。

　　體管系呂主任

　　體管系現(xiàn)有一個專業(yè)兩個方向，維持一段時間，有條件再上體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)，系級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)為體育保健方向，但制約因素有三個方面。一是專業(yè)課教師無一人，專業(yè)基礎(chǔ)課教師太少，而公共體育課程壓力大，派不出教師進(jìn)修;二是有點(diǎn)閉門造車的感覺，保健方向只有北體和廣州體院招生，由于人手少，無暇走出去看一看、借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn);三是教學(xué)計(jì)劃還不完善�？傊�教師隊(duì)伍數(shù)量不足，職稱偏低、年齡偏小、學(xué)歷不高;同時科研能力和水平都不高，制約著專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量。

　　教務(wù)處副處長

　　各系自評報告存在一定程度的撥高現(xiàn)像，填表口徑不太統(tǒng)一，我認(rèn)為應(yīng)該實(shí)事求是，只有找到自己的差距和不足，找出問題所在，才能制定出正確的建設(shè)方案，找到解決問題的方法，才能對癥下藥，經(jīng)過若干年的建設(shè)不愁建不成省級品牌專業(yè)乃至國家特色專業(yè)。對于市場需求量大、就業(yè)途徑廣闊、專業(yè)特色明顯的專業(yè)要重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)建設(shè)，對傳統(tǒng)的專業(yè)建設(shè)也不應(yīng)放棄，要做到兼顧、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

　　容副院長

　　專業(yè)建設(shè)問題集中在人、財(cái)、物三個方面，要積級爭取，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)信息溝通不好，平泉和涂濱要及時將建設(shè)情況通報系主任;自評報告系主任要把關(guān)，明確專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人，要簽責(zé)任書;教務(wù)處要跟蹤新專業(yè)的審批情況，做好公關(guān)工作，09年招生計(jì)劃按專業(yè)方向報計(jì)劃。

　　教指委俞主任

　　專業(yè)建設(shè)研討會既是座談會，又是通氣會，更是問題匯總會。專業(yè)的�；蜷_，還是新辦專業(yè)招生，一定要根據(jù)人才市場的需求;各系專業(yè)建設(shè)要有側(cè)重點(diǎn)，要有特色，各大學(xué)專業(yè)設(shè)置均不相同是不可能的，低水平重復(fù)毫無意義，要高起點(diǎn)、高水平，這就是特色;實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)召開專門會議，請徐院長、涂濱到場，看是信息不對稱，還是資金不到位，還是沒有落實(shí)，是沒有要錢，還是要了錢沒有做，或沒有做好。究竟是誰的問題，板子要打到該打的屁股上，不要亂打;說明一點(diǎn)，專業(yè)建設(shè)各系自定，招與不招你們說了算。

　　二、專業(yè)建設(shè)過程中存在的共性問題

　　1、師資隊(duì)伍數(shù)量不足，學(xué)歷職稱偏低，學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理，雙師型人數(shù)較少。最突出是理財(cái)系，僅有11名教師;體管系僅有4名碩士生，教師數(shù)量不足導(dǎo)致教師無法外出進(jìn)修，沒有時間搞科研，各系沒有博士生，高級職稱寥寥無幾。

　　2、教師科研能力差，水平低。大部分教師中專意識強(qiáng)，忙于備課、講課、下課回家，導(dǎo)致科研數(shù)量少，質(zhì)量低，級別達(dá)不到要求，更談不上專利發(fā)明。

　　3、雙語教學(xué)問題。評估指標(biāo)要求必須進(jìn)行雙語教學(xué)，而我院僅有信息系一個專業(yè)在進(jìn)行雙語教學(xué)，怎么辦?

　　4、實(shí)驗(yàn)室和圖書資料建設(shè)滿足不了教學(xué)要求，由于資金不到位，大部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不到位，軟件、硬件都存在差距;圖書資料各系平均分配，一刀切，不符合各專業(yè)實(shí)際，不利于專業(yè)建設(shè)。這兩方面均滿足不了教學(xué)需要(培養(yǎng)應(yīng)用型人才)，學(xué)院要給與支持和政策傾斜。

　　5、生源質(zhì)量問題。對口升學(xué)擴(kuò)招生和師資班質(zhì)量太差，建議盡量少招這部分學(xué)生，它不僅關(guān)系教學(xué)質(zhì)量的高低，而且制約著專業(yè)建設(shè);同時不同專業(yè)對學(xué)生的單科成績有特殊要求，因而招生時要適當(dāng)考慮專業(yè)的特殊性，不能只看總分。

　　6、對重點(diǎn)和非重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)要做到互相兼顧，不能顧此失彼。對市場需求量大、就業(yè)途徑寬廣、專業(yè)特色明顯的專業(yè)要重點(diǎn)扶持、重點(diǎn)建設(shè)，對傳統(tǒng)專業(yè)建設(shè)要兼顧、要協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

　　7、自評報告問題，填表時要統(tǒng)一口徑，要實(shí)事求是;不要盲目拔高，要找到差距和不足，找出問題所在，制定出切實(shí)可行的專業(yè)建設(shè)方案。

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇6

　　為評估全民健康生活方式行動2年多來的工作開展情況和效果，中國疾控中心慢病社區(qū)處于x年12月23日，組織召開了“全民健康生活方式行動”評估方案專家研討會。衛(wèi)生部疾控局副局長孔靈芝、中國疾控中心副主任楊功煥，以及慢性病防治、膳食與營養(yǎng)、健康教育、項(xiàng)目管理與評估等領(lǐng)域的專家和工作人員共18人參加了會議。

　　本次研討會主要圍繞全民健康生活方式行動評估的框架、內(nèi)容、方法以及評估指標(biāo)展開討論。與會專家就以下幾點(diǎn)達(dá)成一致意見:

　　首先，開展“全民健康生活方式行動”評估工作非常必要�？嘴`芝副局長指出，自從x年行動啟動以來，全民健康生活方式行動已在絕大多數(shù)啟動，產(chǎn)生了一定的社會影響，“吃動兩平衡”、“合理膳食”、“千步活動量”等理念逐漸深入人心。在這個時候，開展相應(yīng)的評估工作非常必要，一方面可以幫助我們更清楚地了解行動本身產(chǎn)生的影響，另一方面可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工作。

　　第二，評估工作與行動干預(yù)工作要相匹配，評估工作要緊扣行動所開展的活動內(nèi)容，評估指標(biāo)也要緊緊圍繞干預(yù)的重點(diǎn)內(nèi)容，突出政策、規(guī)劃、環(huán)境、機(jī)構(gòu)支持、服務(wù)，以及對社會的綜合影響，整個評估工作要分步驟、分階段、有重點(diǎn)地實(shí)施。

　　第三，根據(jù)全民健康生活方式行動的總體方案以及不同階段不同地區(qū)的工作重點(diǎn)，將指標(biāo)體系分為核心指標(biāo)體系和擴(kuò)展指標(biāo)體系。前者要簡潔、重點(diǎn)突出，能夠評估第一階段“健康一二一”的過程和效果;后者便于對年度主題活動或地區(qū)特色行動的重點(diǎn)評估。

　　第四，關(guān)于調(diào)查方式，首先鼓勵各個地區(qū)根據(jù)國家行動辦提供的工作指南開展統(tǒng)一的、科學(xué)的評估工作;其次國家行動辦根據(jù)行動進(jìn)展情況實(shí)施抽查、典型調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查，重點(diǎn)分析行動開展過程中的典型地區(qū)、焦點(diǎn)問題，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);再次，不同的評估內(nèi)容要采取不同的調(diào)查方法，比如機(jī)構(gòu)調(diào)查采用報表形式，人群調(diào)查采用電話或攔截調(diào)查;最后，過程指標(biāo)的收集可融入日常工作，按年度收集，效果評估則可借助第三方調(diào)查或與既往監(jiān)測工作相結(jié)合，每3年進(jìn)行一次。

　　第五，評估要充分整合不同來源的數(shù)據(jù)和結(jié)果，比如行為危險因素、控?zé)熀蜖I養(yǎng)等方面的監(jiān)測資料。

　　第六，全民健康生活方式行動國家行動辦公室要及時向各個已經(jīng)啟動“全民健康生活方式行動”的省、市、縣提供統(tǒng)一的、切實(shí)可行的評估方案和工作指南，由各省參考，并根據(jù)自身行動開展的內(nèi)容、進(jìn)度以及資源自行開展相應(yīng)的評估工作。國家行動辦可選擇2-3個省進(jìn)行重點(diǎn)、深層次評估。

　　會議最后，中國疾控中心副主任、全民健康生活方式行動國家行動辦公室主任楊功煥教授進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)要定期召開評估工作的專家會，保證評估工作能緊密配合行動開展，促進(jìn)行動的可持續(xù)發(fā)展。

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇7

　　3月9日，市教育局長辦公會在局機(jī)關(guān)四樓會議室召開，局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關(guān)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下:

　　一、討論x年度中心學(xué)校及二級單位工作責(zé)任狀。進(jìn)一步完善考評方案，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，合理調(diào)整考核項(xiàng)目，適當(dāng)分配考核分值，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，評選先進(jìn)單位。

　　二、討論x年度仙桃市中小學(xué)工作責(zé)任狀。針對責(zé)任狀中10項(xiàng)重點(diǎn)工作考評內(nèi)容，廣泛征求各學(xué)校意見，將收集得信息反饋給相關(guān)科室，最后交督導(dǎo)室匯總。

　　三、討論教育教學(xué)評估方案。評估方案要突出教學(xué)常規(guī)，校長上課納入考評，合理調(diào)整考評分值。

　　四、討論仙桃中學(xué)提前招生方案。原則同意取消仙桃中學(xué)提前招生方案，將仙桃中學(xué)計(jì)劃指標(biāo)80%分解到各校，20%指標(biāo)實(shí)行擇優(yōu)錄取，探索建立仙桃中學(xué)自主招生考試辦法。

　　五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進(jìn)行改造，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

　　六、討論機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制考核方案。主要由科室責(zé)任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計(jì)入考評總分,完善科室責(zé)任狀考核，規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，理清明細(xì)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出。

　　會議最后對“萬名教師訪萬家”活動進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。根據(jù)省委提出“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶” 的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我市教育實(shí)際，決定在全系統(tǒng)開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進(jìn)此次活動，要求局領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室，一是搞好帶頭示范。班子成員要進(jìn)機(jī)關(guān)干部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實(shí)施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務(wù)。三是召開專題會議。近期將組織全市中小學(xué)校長，深入學(xué)習(xí)實(shí)施方案，做好相關(guān)安排部署。

　　參加會議人員:

　　會議記錄與紀(jì)要整理:

　　x年三月十一日

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇8

　　會 議 紀(jì) 要 會議名稱：村支兩委工作會議

　　會議地點(diǎn)：三樓會議室

　　會議日期、時間：

　　主 持 人： 記 錄：

　　出 席 者：村兩委工作人員

　　會上，支書首先傳達(dá)了鎮(zhèn)政府周例會會議精神，并對以下工作進(jìn)行了安排：

　　1.因本周起至下周，各地州市將采取交叉檢查的方式對各村進(jìn)行整臟治亂大檢查。該專項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)，要求加強(qiáng)村內(nèi)環(huán)衛(wèi)管理，加大保潔力度迎接檢查。

　　2.關(guān)于本村觀摩會安排事宜，主要由負(fù)責(zé)。請村兩委工作人員及村民組長于本周三上午十點(diǎn)到鎮(zhèn)政府參加會議。

　　3.由負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)村內(nèi)土地及林地面積，按鎮(zhèn)政府要求做村簡介、工作人員職務(wù)分工表的電子檔案本周三交送政府。

　　4.本周將進(jìn)行計(jì)生大檢查，請計(jì)生分管主任通知相關(guān)人員并做好工作安排，加大對重點(diǎn)對象的監(jiān)管力度。

　　5.請文書將村檔案及遠(yuǎn)程教育等物資做好存檔。

　　6.請治安負(fù)責(zé)人通知村巡防員到村委會領(lǐng)取政府發(fā)放物資，并要求：加強(qiáng)治安巡防力度，晚上主要街道需亮燈。

　　會中，強(qiáng)調(diào)要求村兩委工作人員一定要做好自身的廉潔自律，為群眾帶好頭、服好務(wù)。

　　會議最后，主任通知了關(guān)于省公路局將對進(jìn)行翻修事宜，要求大家一定要積極開展宣傳，動員公路沿線民戶支持配合路政部門清理邊溝。

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇9

　　5月24日，大岳公司在辦公樓一樓會議室召開五月份辦公例會，主要就加強(qiáng)橋梁、涵洞、梁體預(yù)制、臺背回填建設(shè)，確保全面實(shí)現(xiàn)無障礙施工進(jìn)行了研究與部署，并對相關(guān)工作提出了具體要求。公司經(jīng)理袁江雅，黨委書記張獻(xiàn)忠，總監(jiān)袁海清，副經(jīng)理石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎，紀(jì)委書記兼工會主席易立新出席會議，公司各部、室、站負(fù)責(zé)人等參加會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、聽取了各部、室、站負(fù)責(zé)人5月份工作匯報。會議指出，前段時間全體干部職工能夠想工程之所想，急工程之所急，真抓實(shí)干，項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。目前，橋梁下部進(jìn)展比較順利，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理成效凸顯，征地拆遷取得重要突破，大干下半年的條件基本形成。

　　二、研究決定加快征拆協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橋梁、涵洞、梁體預(yù)制、臺背回填的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量安全管控，全面實(shí)現(xiàn)無障礙施工為6月份工作重點(diǎn)。會議還進(jìn)一步明確了具體工作事項(xiàng)：一是征拆協(xié)調(diào)方面。第七合同段2.2萬伏高壓桿線搬遷、岳陽樓區(qū)的個案征拆、建新農(nóng)場葡萄園征拆要加快推進(jìn)和解決，為大干下半年提供條件。二是工程建設(shè)方面。強(qiáng)化施工組織，科學(xué)合理安排第一合同段預(yù)制梁的架設(shè);加快推進(jìn)第八合同段便道建設(shè)，確�；炷�土正常運(yùn)輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現(xiàn)澆通道施工建設(shè);加強(qiáng)砌體工程質(zhì)量管控，及時做好下邊坡綠化;強(qiáng)化依法履約6月份對第一—十合同段及第一、二監(jiān)理處進(jìn)行一次“履約回頭看”活動;結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”契機(jī)，狠抓生產(chǎn)安全，管現(xiàn)場和管專業(yè)的工作人員都要抓安全。針對梁體進(jìn)入上部高空作業(yè)等情況，規(guī)范架橋機(jī)、腳手架使用規(guī)程，強(qiáng)化施工人員高空作業(yè)管理，做好安全教育和宣傳。

　　三、其他工作事項(xiàng)。一是學(xué)習(xí)貫徹湘群辦專項(xiàng)明察暗訪活動情況通報16號文件精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實(shí)會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員安全教育，加強(qiáng)車輛統(tǒng)一管理，集中封存;二是開展“七一”系列活動;三是組織好“三會一課”和新黨員宣傳教育工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)和管理，進(jìn)一步端正態(tài)度，凝心聚力，確保項(xiàng)目建設(shè)健康有序推進(jìn)。一是突出服務(wù)意識。要明確服務(wù)職責(zé)，正確行使職權(quán)，做到以身作則，廉潔自守，公平公正，為施工建設(shè)服好務(wù);二是加大攻堅(jiān)力度。要創(chuàng)造一切積極條件和因素，確保大干下年實(shí)現(xiàn)無障礙施工;三是做好管理溝通。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動態(tài)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作順利開展。

　　參會人員：。

　　記錄：

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇10

　　時 間：x年xx月xx日下午2：00

　　地 點(diǎn)：xx集團(tuán)會議室

　　出席人員：

　　列席人員：

　　缺 席：(出差)

　　主 持 人：

　　記錄整理：

　　會議提要：1、x年工作匯報

　　2、x年工作打算

　　會議決議：

　　1.通過x年工作報告

　　2.審議并補(bǔ)充x年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

　　3.通過集團(tuán)干部任免：為集團(tuán)總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;任醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

　　4.通報集團(tuán)干部任命“反聘為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任、為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。

　　(集團(tuán))有限公司

　　x年xx月

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇11

　　工程名稱：欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)

　　會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：王東風(fēng)(天津?yàn)I海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

　　會議地點(diǎn)：第五標(biāo)項(xiàng)目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

　　會議內(nèi)容：

　　根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項(xiàng)目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項(xiàng)分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

　　5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項(xiàng)目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

　　9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

　　揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部

　　20xx年4月22日

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇12

　　20xx年1月3日，總經(jīng)理褚宏春在煤化公司三樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會議。

　　紀(jì)要如下：

　　1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保x年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實(shí)。

　　2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹立“ 安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見;做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。

　　(1)由煤化公司開陽技 術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。

　　(2)開陽化工系統(tǒng)開車后，立即啟動安全生產(chǎn)“四整頓”活動，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由曹昭軍任組長，甄德遠(yuǎn)、石金田任副組長，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問題，確保實(shí)效。

　　(3)加快開陽化工環(huán)評整改措施落實(shí)，全力以赴通過環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由石金田負(fù)責(zé)，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。

　　4.抓好市場調(diào)研室工作落實(shí)。市場調(diào)研室掛靠規(guī)劃財(cái)務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財(cái)務(wù)部管理，實(shí)行正�？记谥贫�，今后根據(jù)工作需要適時進(jìn)行調(diào)整。為便于開展工作，現(xiàn)有人員分為三個工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由李淑坤、張鴻來、馮宜河組成，副總工程師呂運(yùn)江負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;市場調(diào)研組，由趙輝、張傳芹、秦貞福組成，副總經(jīng)理?xiàng)罱▌傌?fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;政策研究與風(fēng)險防控小組，由司品義、侯金城、時東紅組成，財(cái)務(wù)總監(jiān)張明負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。

　　5.組織開好近期幾個會議。

　　(1)提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會、中心組學(xué)習(xí)會，本著“盡量召開視頻會議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí)，安排專人記錄，形成會議紀(jì)要。

　　(2)擬于1月7號召開各單位經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)視頻匯報會，由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)考核針對性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé)。

　　7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總 結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書面材料集團(tuán)公司匯報。

　　參會人員：

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇13

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會議紀(jì)要范文

　　五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇14

　　時間：20xx年10月23日

　　地點(diǎn)：

　　參會人員：、公司高層代表1人

　　記錄人：

　　內(nèi)容：

　　一、員工福利

　　1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題：

　　分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費(fèi)。

　　2、員工工作服問題： 會議紀(jì)要

　　分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。

　　3、公司相關(guān)福利政策問題：

　　員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

　　二、員工教育培訓(xùn)問題

　　1、員工培訓(xùn)問題：

　　員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

　　2、員工再教育問題：

　　員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會。

　　三、員工薪酬問題

　　1、工資晚發(fā)問題：

　　員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放。

　　2、工資政策透明問題：

　　公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。

　　對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

　　四、員工費(fèi)用報銷問題

　　員工反映費(fèi)用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。 另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報銷難的原因。

　　五、員工建議

　　1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。

　　2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

　　3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇15

　　會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會議地點(diǎn)：

　　記錄人：

　　會議議題：x年工作情況和x年工作計(jì)劃

　　會議內(nèi)容：

　　一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個項(xiàng)目，準(zhǔn)備明年拿下x項(xiàng)目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項(xiàng)目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)�，F(xiàn)有員工為多名，計(jì)劃在明年達(dá)到x名左右的員工。

　　二、今天會議的主要內(nèi)容：

　　1、提出十條需要討論的問題：

　�、龠M(jìn)一步加大市場推進(jìn)

　　②所有員工獎勵問題

　　③基層員工工資問題

　�、芊�裝管理問題

　�、葜鞴軐右陨系娜藛T績效考核問題

　�、迒T工培訓(xùn)

　　⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)助及物業(yè)資格師補(bǔ)助問題

　�、嘭�(cái)務(wù)報銷問題

　�、嵛锲凡少弳栴}

　　⑩公司固定資產(chǎn)管理問題

　　2、針對提出的十條問題的意見：

　�、俜�裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。

　　服裝費(fèi)用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

　　②物品采購：

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項(xiàng)目經(jīng)理審批

　　200-500元由審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

　�、圪M(fèi)用報銷：

　　報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。

　　報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

　�、軉T工培訓(xùn)：

　　由各位經(jīng)理逐級向下進(jìn)行培訓(xùn)

　　公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月x次，項(xiàng)目上經(jīng)理每月對員工培訓(xùn)x次，每周一次，具體時間可自行調(diào)整

　　⑤每月月底項(xiàng)目經(jīng)理要匯報上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

　　⑥市場獎勵：

　　經(jīng)理級的獎勵：

　　1)拿下外市項(xiàng)目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項(xiàng)目的額外加獎金1000元。

　　3)合肥市的項(xiàng)目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎金。

　　績效：(主管級以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

　　⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)：(主管級以上)

　　車補(bǔ)每月300

　　通訊補(bǔ)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話費(fèi)賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　　⑧上班紀(jì)律：

　　1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調(diào)休單。

　　3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經(jīng)理匯報工作情況：(農(nóng)機(jī)大市場)

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調(diào)。

　　2、下月工作計(jì)劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實(shí)，人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作

　　2、員工請假：請假一天由項(xiàng)目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批

　　3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理申請，公司審批

　　五、x年的重點(diǎn)工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財(cái)務(wù)審查

　　2、加強(qiáng)安全意識：

　�、賳T工上下班安全問題

　�、趯�酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果，公司不負(fù)任何責(zé)任而且給予批評

　　③煙花炮竹、水電安全問題

　　3、責(zé)任意識：

　　進(jìn)一步加強(qiáng)員工責(zé)任意識，明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做

　　4、加強(qiáng)管理和員工的培養(yǎng)

　　5、對各項(xiàng)工作安排定期回訪

　　如x項(xiàng)目，定期回訪的作用：可以加強(qiáng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認(rèn)識，加深領(lǐng)導(dǎo)對印象

　　六、x年的工作計(jì)劃：

　　x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。

　　發(fā)展思想：強(qiáng)化責(zé)任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

　　加強(qiáng)三個方面的建設(shè)：

　　1、企業(yè)文化建設(shè)

　　2、能力建設(shè)

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業(yè)務(wù)建設(shè)

　　公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。

　　具體工作計(jì)劃：

　　1、加強(qiáng)市場拓展，提倡人人都是市場源。

　　2、x年申報二級資質(zhì)，申報綜合性屬性單位，申報市優(yōu)、省優(yōu)項(xiàng)目、申報消費(fèi)者協(xié)會誠信單位。

　　3、員工保險，計(jì)劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓(xùn)，在年底多進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：招投標(biāo)、市場營銷及拓展、財(cái)務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

　　5、培養(yǎng)拓展市場能力

　　6、下半年三體系認(rèn)證

　　7、公司進(jìn)行評先工作(先進(jìn)個人，先進(jìn)團(tuán)體等)

　　會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發(fā)展!

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇16

　　x年11月5日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“ 宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃”等 5個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市環(huán)保局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　本項(xiàng)目為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，占地面積71603㎡，工程建設(shè)包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內(nèi)容。經(jīng)與會專家審議，提出如下修改意見：

　　1.進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)主題，深入挖掘項(xiàng)目文化，體現(xiàn)宜都底蘊(yùn)，景觀設(shè)計(jì)需注重親水性。

　　2.要注重與上游段景觀、污水管網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的有機(jī)銜接，利用現(xiàn)狀市政管網(wǎng)，處理好污水的收集與排放。

　　3.飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，拆除現(xiàn)有排污口。

　　4.現(xiàn)狀建筑的拆除工作，應(yīng)統(tǒng)籌考慮，分期實(shí)施。

　　5.駁岸設(shè)計(jì)需考慮防洪要求，根據(jù)河岸的水文地質(zhì)條件作出相應(yīng)的處理措施。

　　6.進(jìn)一步細(xì)化道路系統(tǒng)。

　　7.完善豎向設(shè)計(jì)，增加景觀橫斷面并予以說明。

　　方案修改完善后按程序報批。

　　二、宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃

　　經(jīng)與會專家對宜都市王家畈鎮(zhèn)白玉垴村美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃認(rèn)真審議，提出如下修改意見：

　　1.規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有效改善居住環(huán)境、提升村民的幸福指數(shù)。

　　2.結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、宜居村莊等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，并增加村莊整治規(guī)劃。

　　3.進(jìn)一步優(yōu)化道路結(jié)構(gòu)及建筑單體設(shè)計(jì)，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。

　　三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環(huán)境保護(hù)整治工程

　　經(jīng)與會專家對兩套比選方案認(rèn)真審議，會議原則同意方案二，并提出如下修改建議：

　　1.補(bǔ)充規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水排水管網(wǎng)的現(xiàn)狀資料，統(tǒng)籌考慮區(qū)域污水管網(wǎng)系統(tǒng)。

　　2.進(jìn)一步論證該方案實(shí)施的可行性。

　　四、宜都市陸城城西污水收集系統(tǒng)規(guī)劃

　　本次規(guī)劃北止清江、南抵規(guī)劃十里鋪大道、西達(dá)漁洋河、東至五宜大道，規(guī)劃范圍約12.8平方公里。內(nèi)容包括宜都市陸城城西污水處理廠配套管網(wǎng)系統(tǒng)，主要為一二級污水收集主干管。

　　經(jīng)與會專家審議，會議原則同意該方案，并提出如下修改建議：

　　1、應(yīng)處理好區(qū)域內(nèi)擬建及現(xiàn)狀市政管網(wǎng)的相互關(guān)系;

　　2、注意污水收集管網(wǎng)與污水處理廠的有效銜接。

　　五、宜都市為民倉儲服務(wù)中心綜合樓規(guī)劃方案

　　該項(xiàng)目位于原十里鋪村委會北側(cè)，建筑占地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內(nèi)水澇問題。

　　經(jīng)與會專家審議，考慮到與周邊建筑安全間距問題，建議將建筑層數(shù)改為一層，按照臨時建筑進(jìn)行報批。

　　參會人員：陳

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇17

　　會議時間：

　　會議地點(diǎn)：

　　參會人員：

　　會議主持人

　　會議記錄員：

　　會議主題：

　　會議內(nèi)容：

　　根據(jù)企業(yè)要求，本周三召開了安全培訓(xùn)列會，會議中公布了X企業(yè)11月績效考核結(jié)果及12月考核計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)把生產(chǎn)安全放在第一位。

　　X總

　　X企業(yè)11月績效考核結(jié)果為88分，此次考核代表了總企業(yè)對X企業(yè)11月工作的一個肯定，希望大家再接下來的工作中再接再厲。

　　X企業(yè)12月績效考核主要內(nèi)容為：

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：產(chǎn)量計(jì)劃200噸

　　專項(xiàng)工作：1、定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪的實(shí)施

　　2、各項(xiàng)管理制度及生產(chǎn)操作規(guī)范實(shí)施

　　3、安全教育、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

　　4、環(huán)評、安評驗(yàn)收的推進(jìn)

　　5、燃料、原材料采購

　　6、銷售計(jì)劃落實(shí)500噸訂單

　　7、工程竣工驗(yàn)收的協(xié)調(diào)、辦理

　　8、各類勞動糾紛處理

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)：1、各類證照的辦理

　　2、遺留問題處理

　　3、提交20xx年工作總結(jié)

　　4、項(xiàng)目綜合審計(jì)報告提出方案

　　5、關(guān)系維護(hù)

　　提出于本月20日前，企業(yè)員工上交20xx年個人總結(jié)報告及20xx年工作計(jì)劃至綜合管理部處。

　　進(jìn)行了生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：

　　1、生產(chǎn)線操作已熟悉，閥門開關(guān)操作須謹(jǐn)慎；

　　2、離心脫水生產(chǎn)操作注意安全；

　　3、鍋爐氣壓開、水處理設(shè)施，員工應(yīng)熟練操作；

　　4、配料過程中注意安全，應(yīng)佩戴防護(hù)用具；

　　5、強(qiáng)調(diào)安全第一，合理使用勞保手套；

　　進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容如下：

　　1、人身十大安全禁令；

　　2、防火、防爆安全教育；

　　3、安全生產(chǎn)十四禁令；

　　4、安全操作六嚴(yán)格；

　　5、機(jī)動車七大禁令；

　　X總

　　進(jìn)行了會議總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，希望在職員工提出好的安全操作建議，共同做好當(dāng)前的生產(chǎn)工作。

　　有限責(zé)任企業(yè)

　　二0**年十二月十一日

研討會會議紀(jì)要怎么寫 篇18

　　會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

　　會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

　　會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內(nèi)容：

　　x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

　　2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

　　呈 報：x總經(jīng)理

　　主 送：x經(jīng)理

　　抄 送：各部門負(fù)責(zé)人