專題會議紀(jì)要怎么寫（通用15篇）
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇1
XX月XX日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:
一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:
一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。
三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀(jì)要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會議紀(jì)要范文樣本由第一范文網(wǎng)提供!
參會人員:
記錄:
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇2
x年9月14日，縣委副書記、政府代縣長、縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李主持召開了xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。會議聽取了各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作進(jìn)展情況匯報，研究部署了下一階段教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議在聽取了創(chuàng)建教育強(qiáng)縣各工作組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況匯報后指出，開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建活動，實現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)，是我縣深入實施“科教興縣”戰(zhàn)略的務(wù)實之舉，是提升教育教學(xué)水平、打造教育品牌、樹立教育形象的重要載體，對于推動我縣教育事業(yè)上規(guī)模、上質(zhì)量、上水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的意義。我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作自x年3月啟動以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及教育系統(tǒng)始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，齊抓共管、各顯其能，強(qiáng)化措施、整體推進(jìn)，創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作取得了顯著成效，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均通過市人民政府教育強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))考核認(rèn)定。但同時，我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作中還存在一些突出的矛盾和急需解決的問題，主要表現(xiàn)為：初中、高中學(xué)生流失嚴(yán)重，輟學(xué)率居高不下;音體美器材短缺;師資力量相對薄弱;教學(xué)質(zhì)量不夠高;教育信息化水平不高;創(chuàng)建工作的宣傳力度還不夠大，氛圍還不夠濃等。這些問題，需要我們在下一步工作中采取得力措施加以解決。
會議決定：
(一)加大控輟保學(xué)力度。輟學(xué)率特別是初中輟學(xué)率居高不下是制約我縣教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作的“瓶頸”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確職責(zé)，細(xì)化措施，全面掌握輟學(xué)學(xué)生動態(tài)，并逐戶調(diào)查，逐人動員，確保應(yīng)入盡入。由田元文副縣長牽頭，整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部門力量，對全縣各用人單位雇傭輟學(xué)學(xué)生情況進(jìn)行集中清理整頓，對早婚現(xiàn)象予以從嚴(yán)從重處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在9月20日前完成控輟保學(xué)任務(wù)，縣委、政府?dāng)M將這項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合目標(biāo)考核。
(二)大力改善辦學(xué)條件。要進(jìn)一步加大教育投入，確保教育經(jīng)費“三個增長”。要對照驗收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，盡快組織采購信息技術(shù)設(shè)備，確保計算機(jī)人機(jī)比達(dá)到規(guī)定比例。要借鑒周邊縣區(qū)好經(jīng)驗、好做法，加快縣級教育資源管理中心建設(shè)進(jìn)度，努力實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。要高度重視校園環(huán)境建設(shè)，做到布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，達(dá)到硬化、綠化、亮化、凈化的目標(biāo)。
(三)加大社會幫扶力度。各包校部門要嚴(yán)格按照縣政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于部門(單位)包校的補(bǔ)充通知》要求，迅速行動，履行職責(zé)，必須在9月18日前將捐助資金落實到位。教育體育局要盡快組織統(tǒng)一采購，切實解決音體美器材短缺問題。由縣委督查室牽頭，監(jiān)察、教育等部門配合，對此項工作進(jìn)行全面督查，并將督查結(jié)果于9月20日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組。
(四)狠抓教師隊伍建設(shè)。要堅持辦學(xué)以人才為本，以教師為主體，進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)考核力度，努力形成一支“學(xué)為人師，行為世范”的高素質(zhì)教師隊伍。要進(jìn)一步建立定期學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)制度，把師德教育和法制教育列入校長、教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，不斷促進(jìn)全縣中小學(xué)校長和廣大教師隊伍的健康發(fā)展。
(五)認(rèn)真做好迎驗準(zhǔn)備工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作組要按照《xx縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作倒計時方案》要求，精心安排，認(rèn)真編印各類文件匯編、刷寫宣傳標(biāo)語、健全檔案資料、編排文藝節(jié)目、制作展板專題片、加強(qiáng)學(xué)校功能室建設(shè)和解說人員的培訓(xùn)，確保教育強(qiáng)縣工作順利通過自治區(qū)人民政府考核驗收。
會議要求：
(一)要進(jìn)一步深化認(rèn)識。教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，創(chuàng)建時間緊、任務(wù)重、困難大，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的重要意義，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，全力推進(jìn)教育強(qiáng)縣創(chuàng)建進(jìn)程，確保如期實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
(二)要進(jìn)一步狠抓落實。狠抓落實是體現(xiàn)工作水平、檢驗工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣委、政府既定的目標(biāo)任務(wù)，出實招、見實效，采取靈活多樣、強(qiáng)硬有力的措施和手段，全力以赴，強(qiáng)勢推進(jìn)，確保全面完成控輟保學(xué)任務(wù)。
(三)要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳。要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳手段，創(chuàng)新宣傳載體，著力在深入宣傳上做文章，在宣傳典型上下功夫，在提高知曉率上見實效，通過多途徑、多形式的宣傳，打造輿論聲勢，營造輿論氛圍，使創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉，在全縣掀起關(guān)心教育、支持教育的熱潮。
(四)要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)是全社會共同的責(zé)任，要傾全縣之力創(chuàng)建教育強(qiáng)縣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各學(xué)校要各司其職，密切配合，上下聯(lián)動，齊抓共管，共同發(fā)揮作用，形成“拳頭”力量，確保各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
出 席：
參加人：
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇3
時間：-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。
3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇4
時間：x年5月8日18:20-18:50
地點：圖書館 b-306
主持：何翔
出席：社聯(lián)全體委員
應(yīng)到人數(shù)： 27
實到人數(shù)：22
請假：5
記錄：陳麗英
會議內(nèi)容：
1.何翔主持總結(jié)大會，介紹自己的感受。
2 布置與解決社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)開幕式留下的問題:幫助移動拉30個人進(jìn)校園網(wǎng)，組建60個飛信群，并在28號之前完成，最后匯總到于九紅那里
4 宣布了委員的任免
1) 任命喻青為財務(wù)部副部長
2) 任命陳麗英為社聯(lián)常委兼秘書部副部長
3) 任命葉軍輝為代理副會長
4) 任命彭奕清為財務(wù)部副部長
5) 任命于九紅為人力資源部副部長
6) 任命萬麗龍為人力資源部副部長
7) 任命劉通為社聯(lián)常委陳璇助理
5.讓各委員暢談自己的收獲與總結(jié)自己的工作。
6.何翔會長談搞活動的細(xì)節(jié)問題：
1).注意經(jīng)費問題，盡量節(jié)約資源，已有的東西可以在團(tuán)委批
2).搞活動要注意宣傳工作和邀請領(lǐng)導(dǎo)
3)各個人員要安排到位，各施其職，做到合理利用人力、物力
4) 要有大局觀，不要漏了小細(xì)節(jié)
7.讓各委員回去做自我總結(jié)，好好總結(jié)經(jīng)驗，方便以后工作
8. 宣布社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)開幕式總開支為1960元，之后何翔會長把錢轉(zhuǎn)給陳璇掌管。
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇5
6月27日上午，胡主持召開廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心主任辦公會，認(rèn)真聽取各科負(fù)責(zé)人關(guān)于近期主要工作匯報，研究部署下半年主要工作任務(wù)。王逸珠副巡視員參加會議并作重要講話。
會議認(rèn)為，后勤服務(wù)中心有急事、有難事、無小事。急事要快速高效地辦，難事要積極穩(wěn)妥地辦，小事要認(rèn)真細(xì)致地辦。下半年主要工作:一是綜合科組織好上半年工作總結(jié)，著力推進(jìn)廳辦公區(qū)與住宅區(qū)相對分開管理、上海路9號院家屬區(qū)實行物業(yè)管理前的調(diào)查工作、業(yè)主委員會的籌備工作，盡快聯(lián)系全廳干部職工的體檢。二是組織人事科履行事業(yè)單位法人、項目法人變更手續(xù)，做好部分人員職稱晉升申報、人員調(diào)入、臨時用工人員合同續(xù)簽工作和支部換屆準(zhǔn)備工作，抓好貫徹科學(xué)發(fā)展觀、思想大解放教育活動。三是大廈管理科做好新電梯安裝、配電房改造、大廈鋁合金窗更新改造工程，迎接省愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查前的準(zhǔn)備工作，大廈物業(yè)費的收取工作，機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作。四是基建維修科做好上海路12號1、2幢職工宿舍樓供水管道改造、抄表到戶工作，上海路9號院自行車棚更新工作，上海路9號院12幢外墻出新工程預(yù)算方案。五是培訓(xùn)中心做好餐飲和客房衛(wèi)生許可證、職工健康證更換申領(lǐng)，烹飪技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提升工作，迎接省愛衛(wèi)會衛(wèi)生檢查準(zhǔn)備工作，汛期值班服務(wù)保障工作。六是車輛管理科做好車輛汛期運行安全和值班、保障工作，抓好"講文明、樹新風(fēng)、迎奧運"活動。七是財務(wù)結(jié)算中心做好下年度部門預(yù)算，前主任劉建偉同志離任審計，配合大廈管理科做好大廈物業(yè)費收取工作。
會議認(rèn)為，后勤服務(wù)中心大有可為，有為就有位。要樹立信心，防止和克服畏難情緒、埋怨情緒和自卑感，緊緊依靠廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，廳機(jī)關(guān)的大力支持，廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心全體同志的共同努力，確保大廈運行安全、車輛行駛安全和干部職工自身安全，把后勤服務(wù)中心建成廳機(jī)關(guān)的堅強(qiáng)后盾。要堅持標(biāo)準(zhǔn)，做一事成一事，讓廳領(lǐng)導(dǎo)放心、廳機(jī)關(guān)滿意、后勤服務(wù)中心自身無愧。要加強(qiáng)協(xié)作，在廳辦公室、財審處、投資中心等處室的統(tǒng)一部署下，義不容辭地做好工作，創(chuàng)造服務(wù)品牌;充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性，同心協(xié)力地做好工作，打造和-諧團(tuán)隊;不斷完善與駐地政府及公安、交通等部門的協(xié)作機(jī)制，積極爭取他們的支持和配合，營造優(yōu)良環(huán)境。
會議認(rèn)為，后勤不后進(jìn)，服務(wù)無止境。后勤是廳機(jī)關(guān)的窗口，要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用黨的最新理論成果武裝頭腦、做好工作，當(dāng)前貫徹科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論。要加強(qiáng)思想工作，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。三季度，科以上干部要找廣大干部職工談一次心，做到"四個知道，一個跟上"，即知道每個干部職工在哪里，在想什么，在干什么，有什么實際困難，經(jīng)常性思想工作要跟上。要加強(qiáng)支部建設(shè)，特別是以作風(fēng)建設(shè)為重點的能力建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要加強(qiáng)行政管理，各科要明確工作職責(zé)，規(guī)范工作崗位，梳理管理制度和工作規(guī)范，走經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的路子。
王逸珠副巡視員要求后勤中心全體干部職工發(fā)揮自身優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)，切實抓好節(jié)能減排，對大廈設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，需要更新改造的項目及時報入下年度預(yù)算，推進(jìn)上海路9號院生活區(qū)物業(yè)化管理工作，配合辦公室做好節(jié)能減排、大廈裝修改造、房改等工作。出席人員:王逸珠 胡 周長全 蔣壽景 李 政傅嘉龍 鄭信權(quán) 秦岳芳 李 民 程寶亮 石漢兵 高榮書 洪 亮 賈曉紅 王艷華 記錄整理:高榮書分 送:王逸珠副巡視員廳辦公室、人事處、財審處、投資中心后勤中心主任、副主任，各科負(fù)責(zé)人
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇6
會議時間：20xx年10月20日
會議地點：桃江縣X鎮(zhèn)政府小會議室
參加人員：、(本人需要參加)
主持人：(X鎮(zhèn)組織委員)
記錄人：
主持人：今天，我們聚集到一起開會，主要是就轉(zhuǎn)正一事進(jìn)行討論研究。于20xx年4月25日考取湖南省公務(wù)員，于20xx年10月29日分配到X鎮(zhèn)工作，先后在黨政辦、計生辦和紀(jì)委工作。請各位發(fā)表意見和看法。
(X鎮(zhèn)黨委書記)：自X鎮(zhèn)工作以來，工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)刻苦，團(tuán)結(jié)同事，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的歡迎。作為一名年輕干部，他干勁十足，學(xué)習(xí)進(jìn)取心強(qiáng)，大局觀念強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成組織安排的各項工作任務(wù)，我同意其如期轉(zhuǎn)正。
(X鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)：給我的印象非常深刻，他是一個活潑開朗、樂觀上進(jìn)的小伙子，我剛來工作時，還時常在一起討論X鎮(zhèn)的有關(guān)情況，對社會熱點難點問題有主見，有獨特的看法。他為人謙遜，懂禮貌，尊敬他人，是一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員。
(X鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)：該同志自20xx年3月7日至今一直在計生辦工作，主要負(fù)責(zé)公文、出納等相關(guān)事務(wù)。他做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮刻苦，任勞任怨，與單位領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系融洽，受到大家的一致好評;作風(fēng)正派，正義感強(qiáng)，是一位做事務(wù)實、為人低調(diào)謙和的優(yōu)秀同志，我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
(X鎮(zhèn)黨政辦主任)：初來就分配在黨政辦工作。他為人老實，謙虛謹(jǐn)慎，做事認(rèn)真踏實，能盡職盡責(zé)的完成每一次工作任務(wù);嚴(yán)于律己，寬以待人，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系較好;性格開朗，樂觀積極向上。我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
�。菏俏覀兊囊幻�，他為人忠誠、樂觀開朗，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，集體觀念強(qiáng)，深受同事的歡迎。我個人建議將其如期轉(zhuǎn)正。
�。鹤怨ぷ饕詠恚谡Z言不通、對X人文社會不熟悉的情況下，克服各種困難和壓力，虛心向他人學(xué)習(xí)，熟悉本地風(fēng)土人情，積極主動融入我們這個集體。他為人謙和，做事細(xì)心，心態(tài)積極，大局意識強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系和諧。
鑒于以上同志一致意見，建議組織將如期轉(zhuǎn)正。
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇7
時間：
地點： 小會議室
記錄人：
參加人員：全體員工
主持人： 總經(jīng)理
會議紀(jì)要：
一、上周例會落實情況：
累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。
二、本次例會確定事項：
1、辦公室：
�、勹b于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。
②鑒于各個領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負(fù)，在這里對領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負(fù)責(zé)。
③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負(fù)責(zé)。
2、財務(wù)部：
�、夙椖勘P點：為了更好、更有效的防控風(fēng)險，財務(wù)部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價款。同時理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)
�、诘挚凼掷m(xù)：風(fēng)林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財務(wù)部)
�、奂侔l(fā)票問題：財務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財務(wù)部)。
�、茇攧�(wù)部門要查看歷次周例會會議紀(jì)要，對于以前未落實到位的相關(guān)事項抓緊加以落實，要加強(qiáng)過程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時財務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評。財務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。
3、市場部：
�、倨渌椖繀f(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過，對其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。
�、谘邪l(fā)項目：預(yù)計下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場部)
�、坭b于目前咱們有兩個比較大的項目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標(biāo)時相應(yīng)價格比較，只要超出投標(biāo)價，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關(guān)的意見。
�、芤院舐�(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲備金時，法務(wù)合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財務(wù)核對，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
5、吳經(jīng)理的幾點強(qiáng)調(diào)：
第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：
1)獎品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實用、有意義。
2)評委：建議確定好評委，可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目進(jìn)行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。
3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)來參加晚會。
第二、對員工工作方法的建議
建議大家準(zhǔn)備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開會時要積極發(fā)言，不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語傷人六月寒”的道理，平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào)，注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學(xué)習(xí)，大家共勉、一起進(jìn)步。
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇8
時間：x年x月xx日(周三)上午九點
地點：寫字樓樓會議室
內(nèi)容：辦公例會
主持人：
與會人員：、
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會議重點強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、辦公室
1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對、裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定x年度營銷計劃方案。
4.編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
三、策劃部
1.根據(jù)項目工程進(jìn)度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用預(yù)算。
5.提報一期營銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。
7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門x年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
四、采購部
1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進(jìn)行對接，并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。
5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工、參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案，造價部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行對接，了解階段性進(jìn)展，并及時解決反饋問題。
8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。
六、財務(wù)部
1. 配合xx科技，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇9
會議名稱：X村關(guān)于享受xx年奶牛扶貧項目的村民代表大會 會議地點：X村會議室
會議日期、時間：xx年7月31日上午11：35分
主 持 人：加那提別克 記 錄：冶玉軍
出 席 者：X鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)朱有明、村兩委干部加那提別克、別個依、駐村工作組成員、村民代表大會成員共14人
1、 村黨支部書記加那提別克先發(fā)言，現(xiàn)在上級上給我們X鄉(xiāng)依爾哈巴下來100頭奶牛牛的惠民扶貧政策，要求落實到100戶牧民家里，現(xiàn)把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村民代表叫來大家一起討論一下該如何落實這100戶享受奶�；菝穹鲐氄叩拇迕瘛！�
會議第一步先由鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)波斯坦鄉(xiāng)副書記朱書記發(fā)表意見
朱書記說我先強(qiáng)調(diào)幾點1、我們要強(qiáng)調(diào)的是參加享受一百頭牛惠民項目的必須是有X村戶口的。2、我們要交20xx元的人才能享受。3、去年享受96戶牧民定居工程的不能享受這個政策。4、因為是扶貧項目，所以截止到目前已經(jīng)享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。5、xx年12月31日以前成家的戶口分離的可以享受這個政策。6、已經(jīng)享受低保政策的人不享受這次扶貧項目。7、牛項目落實后，為避免我們的牛下來以后發(fā)生牛被倒賣，病死、被盜、送人、頂賬等現(xiàn)象發(fā)生我們要把牛托到托牛所，來保證大家每年都有一筆固定的收入。總的一個原則，我們將逐年將惠民政策享受到各家各戶。
會議第二步加那提別克書記宣布下一個會議議程由村民代表一個一個發(fā)言表態(tài)：
買你說：享受低保的是因為貧困，才吃低保，個別低保戶也應(yīng)該享受。 葉兒寶拉提說：有些吃低保確實非常困難，應(yīng)該考慮享受，他也支持買你的意見。
卡別而說：剛才村上說的意見我非常贊成，非常好，我們希望根據(jù)名單一個一個的過，有些家里確實困難的，我們也要一個一個的審核，通過大家一致通過的方式進(jìn)行確認(rèn)享受人員名單。首先考慮弱勢群體，困難的，再有好的政策，大家都可以考慮，不管享受了什么政策，只要有發(fā)展想法的都可以考慮。
沙別西、阿得力同意卡別別而的意見。
胡安得克也認(rèn)為一個一個審核、94戶富民安居工程也應(yīng)該考慮，通過。 庫里帶汗說去年94戶修房里的有些確實有困難，能不能考慮。
黨員那合木說：有些人確實修了房子，也有些沒修房子但拿了國有牧場退休工資的，條件非常差，能不能考慮。那合木和巴提亞也贊成村里的說法，也同時希望考慮一些特殊群體的困難。
朱書記說我們大家必須要定標(biāo)準(zhǔn)，94戶已經(jīng)享受的，再不能考慮了，低保戶里的特殊困難戶，我們要通過村民大會定，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，享受項目的事情會亂套，實施起來難度也會非常的大。
最終通過大家集體討論，統(tǒng)一認(rèn)定符合以下條件的人可以納入享受100戶奶牛扶貧項目名單。
1、享受人必須是有X村戶口的。
2、必須要交20xx元保證金的人才能享受。
3、去年享受94戶牧民定居工程的不能享受這個政策。
4、截止到xx年8月1日前已經(jīng)享受國有牧場退休的人不享受這次扶貧政策。
5、xx年12月331日以前成家并且戶口與父母分離的可以享受這個政策。
6、享受低保政策人群中特別困難的一部份人可以享受這次扶貧項目。 會議第三步由加那提別克宣讀全村257戶人員名單，一個一個念，大家依據(jù)開會定出的標(biāo)準(zhǔn)，集體通過舉手表決定出享受奶牛扶貧項目名單：最后
(詳細(xì)附明細(xì)在最后一頁)
以下參會人員簽字蓋章確認(rèn)同意：
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇10
時間：x年12月24日上午10：00
地點：建設(shè)單位會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 王x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：2#、9#、10#樓的外架搭設(shè)未達(dá)到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數(shù)，把外架搭設(shè)完畢。
二標(biāo)段：外架搭設(shè)已按要求超過工作面，在進(jìn)度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準(zhǔn)備內(nèi)墻粉刷;17#樓也爭取達(dá)到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。
三標(biāo)段：按趕工計劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現(xiàn)計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達(dá)到六層封頂。計劃25#樓完成二層內(nèi)粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內(nèi)粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設(shè)未和施工面同步進(jìn)行，下周爭取趕上。
監(jiān)理單位：
1、 安全方面，外架搭設(shè)不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當(dāng)嚴(yán)重，要求對除外架搭設(shè)以外的其它施工工序?qū)嵤⿻和Ｊ┕�，外架驗收合格后方可�?fù)工，其它樓號引以為鑒。
2、 質(zhì)量方面，構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象，內(nèi)粉門窗角不割邊，門窗護(hù)角水泥標(biāo)號強(qiáng)度低。水電施工時不允許在預(yù)制板上鑿洞，施工中水電應(yīng)與土建密切配合，板帶應(yīng)預(yù)留在線盒安裝的地方。
3、 實驗室指定的回彈軸線及位置要預(yù)先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內(nèi)必須落實。
4、 現(xiàn)場有向地下室倒污水的現(xiàn)象，望項目部采取措施杜絕此類事件發(fā)生，施工現(xiàn)場的路面要及時灑水，清理干凈。
5、 粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴(yán)格控制，施工現(xiàn)場所用的細(xì)砂含泥量過大，根據(jù)要求均用中砂，不允許用細(xì)砂。
6、 項目部應(yīng)加強(qiáng)及提高安全及進(jìn)度意識，建設(shè)方定按合同約定控制。
7、 下周一之前項目部要上報切實可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃。
建設(shè)單位：
1、 安全方面，建設(shè)單位同意監(jiān)理單位對安全出現(xiàn)的問題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。
2、 在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報進(jìn)度計劃。7#、16#、24#樓內(nèi)外粉刷均未有人施工，現(xiàn)要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿足規(guī)范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。
3、 粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細(xì)砂，否則將對其進(jìn)行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。
4、 斜屋面要上報瓦的顏色、規(guī)格，樓周邊要做好清理、歸整，北區(qū)要加快施工進(jìn)度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊伍要有管理意識，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設(shè)至今仍不滿足要求，要盡快完善。
6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實，外架外2.5m以內(nèi)的雜物要清理干凈。
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇11
會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00
會議地點：
記錄人：
會議議題：x年工作情況和x年工作計劃
會議內(nèi)容：
一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個項目，準(zhǔn)備明年拿下x項目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)。現(xiàn)有員工為多名，計劃在明年達(dá)到x名左右的員工。
二、今天會議的主要內(nèi)容：
1、提出十條需要討論的問題：
①進(jìn)一步加大市場推進(jìn)
②所有員工獎勵問題
�、刍鶎訂T工工資問題
�、芊b管理問題
�、葜鞴軐右陨系娜藛T績效考核問題
�、迒T工培訓(xùn)
�、哕囇a(bǔ)、通訊補(bǔ)助及物業(yè)資格師補(bǔ)助問題
⑧財務(wù)報銷問題
�、嵛锲凡少弳栴}
�、夤竟潭ㄙY產(chǎn)管理問題
2、針對提出的十條問題的意見：
�、俜b管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。
服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)
�、谖锲凡少彛�
流程：申購→審批
金額：200元以下由項目經(jīng)理審批
200-500元由審批
500元以上由x總審批
緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總
�、圪M用報銷：
報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。
報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。
�、軉T工培訓(xùn)：
由各位經(jīng)理逐級向下進(jìn)行培訓(xùn)
公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月x次，項目上經(jīng)理每月對員工培訓(xùn)x次，每周一次，具體時間可自行調(diào)整
⑤每月月底項目經(jīng)理要匯報上月工作總結(jié)和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元
�、奘袌霆剟睿�
經(jīng)理級的獎勵：
1)拿下外市項目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。
2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。
3)合肥市的項目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎金。
績效：(主管級以上)扣每月工資的8%
返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%
⑦車補(bǔ)、通訊補(bǔ)：(主管級以上)
車補(bǔ)每月300
通訊補(bǔ)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話費賬單)
基層員工工作滿一年工資每月加50元。
�、嗌习嗉o(jì)律：
1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)
2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調(diào)休單。
3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元
三、由葉經(jīng)理匯報工作情況：(農(nóng)機(jī)大市場)
1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調(diào)。
2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實，人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大交房力度。
四、
1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
2、員工請假：請假一天由項目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批
3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn)，由項目經(jīng)理申請，公司審批
五、x年的重點工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度財務(wù)審查
2、加強(qiáng)安全意識：
�、賳T工上下班安全問題
�、趯岂{發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果，公司不負(fù)任何責(zé)任而且給予批評
③煙花炮竹、水電安全問題
3、責(zé)任意識：
進(jìn)一步加強(qiáng)員工責(zé)任意識，明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做
4、加強(qiáng)管理和員工的培養(yǎng)
5、對各項工作安排定期回訪
如x項目，定期回訪的作用：可以加強(qiáng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認(rèn)識，加深領(lǐng)導(dǎo)對印象
六、x年的工作計劃：
x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。
發(fā)展思想：強(qiáng)化責(zé)任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。
加強(qiáng)三個方面的建設(shè)：
1、企業(yè)文化建設(shè)
2、能力建設(shè)
任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。
3、業(yè)務(wù)建設(shè)
公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。
具體工作計劃：
1、加強(qiáng)市場拓展，提倡人人都是市場源。
2、x年申報二級資質(zhì)，申報綜合性屬性單位，申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。
3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。
4、員工培訓(xùn)，在年底多進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：招投標(biāo)、市場營銷及拓展、財務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。
5、培養(yǎng)拓展市場能力
6、下半年三體系認(rèn)證
7、公司進(jìn)行評先工作(先進(jìn)個人，先進(jìn)團(tuán)體等)
會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發(fā)展!
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇12
部署20xx年網(wǎng)絡(luò)版信息系統(tǒng)使用工作
1.認(rèn)真做好20xx年認(rèn)定工作
會議要求，各地要科學(xué)制定工作計劃，嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認(rèn)定機(jī)構(gòu)申請認(rèn)定延期;要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格操作程序，特別是對于加入限制庫的數(shù)據(jù)、證書的補(bǔ)發(fā)換發(fā)、錯誤數(shù)據(jù)的修改、密碼重、密碼卡掛失補(bǔ)發(fā)等都需嚴(yán)格按操作規(guī)定辦理;要增強(qiáng)安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴(yán)格使用參數(shù)文件,務(wù)必將20xx年單機(jī)版初始化參數(shù)文件及時下發(fā)至各認(rèn)定用戶或高校，嚴(yán)禁再繼續(xù)使用20xx年的參數(shù)文件。教育部資格
中心將提前建好20xx年春季和秋季認(rèn)定批次，供各地使用。
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇13
為貫徹落實黨的xx大精神，全面實踐“三個代表”的重要思想，加強(qiáng)學(xué)會改革的分類指導(dǎo)，深化學(xué)會改革工作，中國科協(xié)學(xué)會改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于x年9月8日至10日在北戴河召開“醫(yī)科學(xué)會改革研討會”。來自醫(yī)科學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)同志以及學(xué)會改革專題調(diào)研組的部分成員50余人出席了會議。
中國科協(xié)書記處書記、學(xué)會改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長馮長根出席會議并講話。馮書記從學(xué)會改革發(fā)展的基礎(chǔ)工作出發(fā)，要求各醫(yī)科學(xué)會加強(qiáng)政策層面的引導(dǎo)和策略層面的引導(dǎo)，特別是策略層面的引導(dǎo)，更好地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。馮書記強(qiáng)調(diào)：政策和策略是學(xué)會工作的生命。當(dāng)前，學(xué)會改革的大政方針、目標(biāo)任務(wù)、總體要求都已明確，但是具體的舉措考慮的還不夠，希望學(xué)會加強(qiáng)策略層面的學(xué)習(xí)和研究，找到市場經(jīng)濟(jì)體制下學(xué)會改革的突破點。中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部部長、學(xué)會改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任馬陽同志作了題為“以改革為動力，以服務(wù)求發(fā)展，努力開拓學(xué)會工作新局面”的講話，著重闡述了如何在學(xué)會改革中將科學(xué)發(fā)展觀落到實處，深入分析了學(xué)會的社會地位，學(xué)會活動的組織特征，服務(wù)的地位和作用，學(xué)會改革面臨的主要障礙，學(xué)會改革的切入點等問題，并對進(jìn)一步做好學(xué)會改革工作提出了希望和要求。中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部副部長、學(xué)會改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任楊文志同志作了“樹立科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)學(xué)會改革”專題報告，分析了目前學(xué)會改革的基本形勢，學(xué)會分類與經(jīng)營優(yōu)勢以及學(xué)會改革的方向與對策。中華醫(yī)學(xué)會、中華中醫(yī)藥學(xué)會、中國藥學(xué)會、中國生理學(xué)會、中國營養(yǎng)學(xué)會等5個全國性學(xué)會在大會上介紹了各自學(xué)會的改革工作與改革經(jīng)驗。與會代表圍繞如何突出醫(yī)科學(xué)會的特色，深化學(xué)會改革工作進(jìn)行了認(rèn)真、熱烈的專題研討。
會議認(rèn)為，醫(yī)科學(xué)會的發(fā)展與人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量息息相關(guān)。醫(yī)科學(xué)會既具有學(xué)術(shù)性、權(quán)威性，又直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場服務(wù)，兼有科普任務(wù)。在新的歷史條件下，醫(yī)科學(xué)會要發(fā)揮學(xué)會優(yōu)勢，深化學(xué)會改革，抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)。會議強(qiáng)調(diào)，學(xué)會要以會員為本，會員是學(xué)會的組織基礎(chǔ)，學(xué)會要全心全意為會員服務(wù)，為科技工作者服務(wù);學(xué)會的發(fā)展要樹立全局思想，圍繞全黨全國工作的大局，促進(jìn)外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào);學(xué)會要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實行民主辦會，重大事項集體討論決定;學(xué)會要加強(qiáng)專職工作人員隊伍建設(shè)，充分調(diào)動他們的積極性;學(xué)會要建立健全各項規(guī)章制度，形成規(guī)范的管理制度和有效的監(jiān)督機(jī)制。
與會代表交流了改革工作的新經(jīng)驗和新思路，圍繞一些共性問題進(jìn)行了深入討論，包括學(xué)會定位，民主辦會，學(xué)會專職隊伍職業(yè)化，精品項目的創(chuàng)建，增強(qiáng)對會員的凝聚力，科技獎勵工作，科普工作，接受政府職能轉(zhuǎn)移，學(xué)術(shù)期刊的審批，國際學(xué)術(shù)會議的申辦等等。與會代表認(rèn)為，分科召開學(xué)會改革研討會，加強(qiáng)對學(xué)會改革的分類指導(dǎo)，非常必要和及時，為大家提供了很好的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，從研討會上獲得了大量信息和經(jīng)驗。與會代表表示，一定要借鑒好的經(jīng)驗，解放思想，開拓思路，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，共同發(fā)展。與會代表還就針對某一專題(如辦事機(jī)構(gòu)聘任制)召開專題研討會提出很好的意見和建議。
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇14
為進(jìn)一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場評定及證后管理工作，中國職業(yè)安全健康協(xié)會于20xx年4月25日-27日在北京召開了全國安全社區(qū)專家研討會。
專家研討會由中國職業(yè)安全健康協(xié)會副理事長、安全社區(qū)工作委員會主任楊中主持。全國安全社區(qū)促進(jìn)中心安全社區(qū)辦公室、地方支持中心負(fù)責(zé)人或代表、專家共30余人參加會議。
中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事長張寶明出席會議并作重要講話。 張理事長闡述了安全社區(qū)建設(shè)工作與推動社會管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，并就嚴(yán)格安全社區(qū)現(xiàn)場評定、加強(qiáng)全國安全社區(qū)證后管理、安全社區(qū)現(xiàn)場評定人員要提高工作責(zé)任感等方面提出了要求和希望。
在隨后的時間里，濟(jì)南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區(qū)的安全社區(qū)推動工作情況及現(xiàn)狀，對安全社區(qū)推動、指導(dǎo)和評定工作中出現(xiàn)的問題與與會專家進(jìn)行了交流和研討。與會專家還對《全國安全社區(qū)評定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國安全社區(qū)評定人員職責(zé)》、《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定結(jié)果文件模板》、《全國安全社區(qū)工作報告編制內(nèi)容指導(dǎo)》等7個討論文件進(jìn)行了認(rèn)真的研討，并對如何完善《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定要點》、《全國安全社區(qū)工作報告審核記錄》等4個征求意見文件提出了很多的建設(shè)性建議。
會議認(rèn)為:
(1)目前，我國的安全社區(qū)建設(shè)工作處于快速發(fā)展期，但是各地區(qū)發(fā)展不均衡，建設(shè)水平參差不齊，在此形勢下，召開安全社區(qū)專家研討會，
分析安全社區(qū)建設(shè)中存在的問題，研究對策措施非常有必要
(2)中國職業(yè)安全健康協(xié)會(全國安全社區(qū)促進(jìn)中心)在國家安全監(jiān)管總局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在推動全國安全社區(qū)建設(shè)、規(guī)范評定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社區(qū)評定質(zhì)量控制規(guī)范》、《全國安全社區(qū)評定人員職責(zé)》、《全國安全社區(qū)現(xiàn)場評定結(jié)果文件模板》等文件非常及時，對于進(jìn)一步規(guī)范安全社區(qū)建設(shè)、提高安全社區(qū)評定質(zhì)量有重要意義。
(3)安全社區(qū)建設(shè)是創(chuàng)新社會管理的重要途徑，在今后的安全社區(qū)建設(shè)工作中要把安全社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作有機(jī)融合，實現(xiàn)兩種工作的良性互動。
會議要求:
(1)盡快依據(jù)專家意見對討論的文件進(jìn)行修訂完善，向地方支持中心或相關(guān)專家發(fā)送電子版文件進(jìn)一步征求意見和進(jìn)行修訂，并形成正式文件，規(guī)范全國安全社區(qū)工作報告審核、現(xiàn)場評定等工作，保證安全社區(qū)評定質(zhì)量。
(2)新成立的安全社區(qū)網(wǎng)站是經(jīng)驗交流的重要載體，北京城市系統(tǒng)工程研究中心作為承辦方，要進(jìn)一步充實網(wǎng)站內(nèi)容，地方支持中心、社區(qū)和專家要及時向網(wǎng)站報送相關(guān)信息，使其成為安全社區(qū)建設(shè)溝通、經(jīng)驗交流的平臺。
(3)今后將不定期的就不同的專題組織專家交流研討，統(tǒng)一對安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，提高技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場評定水平，提高安全社區(qū)建設(shè)的質(zhì)量。
專題會議紀(jì)要怎么寫 篇15
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：公司大會議室
與會人員：x總、x總、x總、
主 持 人：
紀(jì)要整理：
x年xx月xx日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務(wù)中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。各部門負(fù)責(zé)人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：
一 、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃
1.營銷中心：
本周進(jìn)展
1) x項目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發(fā)展部的x部長
2)供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)
3)發(fā)動機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項目
4)供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂
下周計劃
1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標(biāo)
2) 確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目
2 電氣調(diào)試中心：
本周進(jìn)展
1)變電站10kv一段調(diào)式，未完成
2)高壓完成，保護(hù)尚不具各條件
下周計劃
1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備
2)xx市政府工程預(yù)試
3)xx110kv變電站一段調(diào)試
3. 檢修運維中心：
本周進(jìn)展
1)變電站改造
下周計劃
1)變壓器處理
2)xx項目工作內(nèi)容的確定(周三)
3)部門人員安規(guī)考試
4)學(xué)習(xí)人員回來，部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站
4.工程建設(shè)中心：
本周進(jìn)展
1)xx高速遷改已完成，在消缺階段
5.財務(wù)中心：
本周進(jìn)展
1) 軟件安裝完成
2) 培訓(xùn)人員完成
3)財務(wù)初始工作開始，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠(yuǎn)程賬號未設(shè)
下周計劃
1) 本月底帳目完成，出報表
6.防雷研發(fā)中心：
本周進(jìn)展
1)氣象局項目有眉目(檢測、報價)
2)舉行了發(fā)耳項目研討會
7.綜合管理中心:
本周進(jìn)展
1)完成新員工入職培訓(xùn)
2)啟動高新企業(yè)申報工作
3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃
4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶口)
5)完成生產(chǎn)許可證年審
6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個)
下周計劃
1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門
2)給財務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單
3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度
二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作
1)xx項目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同
2)運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補(bǔ)簽合同
3)工程建設(shè)中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做
4)x總說防雷產(chǎn)品已做完，需營銷中心盡快合同未簽
5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個二次的技術(shù)員去發(fā)耳項目現(xiàn)場做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá)，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購
7)為降低成本，防雷中心xx項目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)
8)工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付
9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購
10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)
11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單
12)財務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個部門在建的項目清單
13)公司qq群里需綜合管理中心把qq加進(jìn)去
三、會議達(dá)成的相關(guān)決議
1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題，由羅總定奪
2)關(guān)于檢測報告付費問題，由財務(wù)中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法
3)要求營銷中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)補(bǔ)簽合同，減少公司墊付成本
4)綜合管理中心和財務(wù)中心聯(lián)合出臺項目投標(biāo)價格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法
5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門
6)關(guān)于編碼問題請財務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時全部完成)
7)鋼絞線發(fā)貨沒有及時到達(dá)，請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法，加強(qiáng)溝通和過程監(jiān)控，避免類似的事情發(fā)生
8)xx項目施工隊不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規(guī)定的期限辦理
9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)
10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務(wù)中心查
11)發(fā)送總公司文件的同時要發(fā)送給分公司
12)外派及出差人員的工資要按時發(fā)放
會議強(qiáng)調(diào)，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習(xí)慣，高效推進(jìn)公司的各項工作。