最經(jīng)典的會議紀(jì)要范文
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最經(jīng)典的會議紀(jì)要范文【一】
x年5月12日,市環(huán)保局局長在五樓會議室主持召開局長辦公會,研究近期重點工作。副局長馬紹軍、吳煥亮、盧廣平,總工程師范驍鋒,機關(guān)黨委專職副書記趙練參加會議。
會議主要研究以下事項:
一、 討論《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》
會議原則通過《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》,要求由盧廣平副局長牽頭,污控處負責(zé)按照辦法的規(guī)定建立相關(guān)部門聯(lián)合會審制度,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
二、討論《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》
會議原則通過《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》,由信息中心牽頭,加強網(wǎng)站信息管理,使撫順環(huán)保網(wǎng)站成為宣傳撫順環(huán)保工作的窗口,成為發(fā)布招商引資信息的平臺。機關(guān)黨委、人事處、辦公室負責(zé)把網(wǎng)站信息考核納入全局目標(biāo)管理。
三、聽取推進國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作匯報
會議要求,要把地質(zhì)災(zāi)害修復(fù)工作作為一項長期任務(wù)來抓,借我市被列為國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點市之機,積極研究政策,爭取國家更多支持。
四、聽取地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案制定工作匯報
會議要求,從現(xiàn)在開始做好地質(zhì)災(zāi)害基本情況的調(diào)研工作,全面收集相關(guān)資料,著手制定地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案。
五、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作匯報
會議確定,由固體廢物與輻射管理辦公室負責(zé)與監(jiān)測站協(xié)調(diào)人員問題,與規(guī)劃財務(wù)處協(xié)調(diào)落實資金,確保按照省廳的要求較好完成此項工作。
六、聽取第二批環(huán)保攻堅惠民活動工作匯報
會議確定,由吳煥亮副局長牽頭,機關(guān)黨委負責(zé),生態(tài)處配合,學(xué)習(xí)鞍山、鐵嶺等地的經(jīng)驗,在第一批環(huán)保攻堅惠民活動方案的基礎(chǔ)上進一步完善,制定第二批環(huán)保攻堅惠民活動方案,并上報市開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,請求幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門,明確責(zé)任,確保各項任務(wù)得到落實。
七、研究城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案
會議要求,由辦公室牽頭,生態(tài)處、污控處配合,代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和征收上游三縣污水處理費的文件,按政府負責(zé)運行和市場化運行的不同思路,制定出兩套城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案,提交市政府進行決策。
抄報:省環(huán)保廳,市長王陽,市委常委、副市長奚克路,市長助理朱紅,市政府秘書長宋慶延、副秘書長王飛
發(fā)送:各縣區(qū)環(huán)保局、市環(huán)保局各處室及所屬事業(yè)單位
市環(huán)保局辦公室 x年5月 7日印發(fā)
(共印50份)
最經(jīng)典的會議紀(jì)要范文【二】
時間:x年1月21日
地點:xx社區(qū)會議室
主題:學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,切實加強和改進工作作風(fēng)。
主持人: 記錄人:王昕程
出席人:
會議內(nèi)容:
一、社區(qū)書記徐月定同志傳達了度假區(qū)紀(jì)工委、黨群部關(guān)于召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部x年度專題民主生活會的通知,并對前期征求意見表中的意見和建議進行了通報,主要有社區(qū)干部政治理論學(xué)習(xí)不足,主動性欠缺,文化程度偏低;工作作風(fēng)不夠深入,組織紀(jì)律觀念淡化;社區(qū)干部創(chuàng)新意識不強,工作中缺乏沖勁。今后需要做好以下幾點:一是增強學(xué)習(xí)意識,不斷提高思想理論水平,二是增強創(chuàng)新意識,大膽解放思想,三是進一步改進工作作風(fēng),不斷提高工作效率,四是進一步加強自身建設(shè),努力成為“三寬四有”型高素質(zhì)干部。隨后,徐月定書記談了自己對社區(qū)班子的看法,總結(jié)了自身工作的不足,并表達了在今后工作中加強整改,提升工作能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的決心。
二、社區(qū)主任管宵春同志,從四個方面匯報了自身一年來的工作情況。指出了自身的兩點不足:1、政治理論系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)堅持的不夠好、抓的不夠緊,政策水平有待加強。2、創(chuàng)新意識不強,缺乏足夠的積極性、主動性。并提出兩點改進意見:堅持理論學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用。 2.發(fā)揚創(chuàng)新精神,提升主動性和自覺性。
三、支部委員、工作站副站長匯報了分管條線x年工作開展情況。指出自身存在一下不足:一是學(xué)習(xí)成效不夠顯著,二是工作熱情還需提高。提出了兩項整改措施:一要提高思想認識,提升學(xué)習(xí)的成效。二要敢于打破常規(guī),把常規(guī)工作做出亮點。
四、老黨員代表對各位的發(fā)言發(fā)言表示了肯定,指出此次民主生活會內(nèi)容詳實,體現(xiàn)了社區(qū)班子轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的態(tài)度和行動。
五、老黨員代表對此次民主生活會召開的及時性表示了肯定,指出提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)需要做到積極參加度假區(qū)開展的各項學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)xx大精神,提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,同時要將精力集中到社區(qū)建設(shè)上,用實際行動和實際成效落實整改措施。
六、黨員代表陳菊棣對民主生活會的形式表示了肯定,指出召開民主生活會,加強思想政治建設(shè),是解決當(dāng)前干部隊伍存在問題的迫切需要。只有堅持不懈地進行黨性鍛煉,打牢干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)、能力基礎(chǔ),才能不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
七、徐月定書記做了民主生活會總結(jié),指出在今后的工作中,要及時將所征求的群眾意見匯總、會議原始記錄、發(fā)言題綱、生活會情況報告及整改措施匯總整理,報送上級有關(guān)部門。同時利用社區(qū)內(nèi)公示欄或通過黨員學(xué)習(xí)日等形式,將民主生活會的有關(guān)情況和整改措施,向黨內(nèi)外群眾做反饋,以便取得群眾的監(jiān)督和幫助。同時用實際行動體現(xiàn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強思想政治建設(shè)的態(tài)度和力度。
xx社區(qū)黨支部
x年1月21日
最經(jīng)典的會議紀(jì)要范文【三】
會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30
會議地點:太子酒店
會議主持:x
與會人員:
會議主題: 年度第二次管理評審會議
會議記錄:x
會議主要內(nèi)容:
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對20xx年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是x人的期望",要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進了正面的評價,指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心x提出要加強對x物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部x書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評價,如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預(yù)"等。
同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。
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