IT領袖峰會楊元慶紀要

　　中國IT領袖峰會在深圳舉行，工業和信息化副部長懷進鵬、百度公司董事長兼首席執行官李彥宏、騰訊公司董事局主席兼首席執行官馬化騰和聯想董事長兼首席執行官楊元慶進行了主題為《未來—下一個風口在哪兒?》的高端對話。聯想楊元慶認為互聯網的下一個風口可以用三個詞來概括，一個是人人互聯網，一個是物物互聯網，還有一個是業業互聯網。

　　下一個風口是人人互聯網、物互聯網、業業互聯網

　　楊元慶，我覺得會有越來越多的信息，越來越多的流程服務會被數字化;怎么用高效率來達到，是智能家居的目的，這也是物與物的連接，也就是物聯網;互聯網與各行各業相結合，不管是互聯網+還是工業4.0都是這個關系，這是未來的發展趨勢。

　　在楊元慶看來，物物的互聯網就是物聯網，未來會越來越多的家庭智能設備會變得越來越智能連到網上面去。當然這些不是目的，這些設備將有更高的效率，這才是最終的目的。

　　互聯網公司以安全和管家的名義劫持PC客戶

　　楊元慶稱，“我們未來要實實在在真正擁有我們的客戶，不是像過去這樣我們只是做硬件的時候，我們賣出一個產品，客戶再跟你接觸就是產品出問題的時候。未來可能不會是這樣的情況，我們要實實在在地擁有客戶，擁有更多的月活客戶和日活客戶。”

　　所以，楊元慶指出，“互聯網公司你們也別輕易綁架、劫持我們的客戶，不管是以安全的名義，是以管家的名義，我們不會輕易地把我們的客戶交出去了。因為我要讓我的設備擁有最好的安全，擁有最好的管家服務，擁有很方便的應用下載平臺。”

　　不關心BAT打架還是合作

　　楊元慶認為，BAT打架還是合作我覺得這沒有什么愿意看到的，我覺得這個市場永遠是競爭與合作，有競爭、有合作是很正常的事。

　　他們都是我們的客戶，不但是終端產品的客戶，也是后臺設備的客戶，買了我們很多服務器、存儲設備，我當然希望他們都好，而且希望比美國的互聯網公司發展得還大還好，這樣我們的業務可以做得更大。

　　楊元慶提到，我剛才也談了，競爭是好的，不管是進入到同樣的領域里面，可以使得市場繁榮，用戶的服務加強，這些東西的確是好的。我覺得也肯定少不了合作，就像剛才 Pony說的，我們在安全方面就可以有合作，我們的平臺做好了，他們的應用，用戶使用起來更加順暢，這些方面都應該是我們努力的方向。

　　對話實錄

　　楊元慶：我認為可以用三個詞來概括，一個是人人互聯網，一個是物物互聯網，還有一個是業業互聯網。我覺得人人互聯網應該是大家都比較好理解的，如果不是人人的話也是越來越多的人用各種設備，手機、平板、電腦，在任何地方都會方便地接入到互聯網獲取他所需要的信息，享受他所需要的服務。另外我覺得會有越來越多的信息，越來越多的流程服務會被數字化。其實大家講到互聯網金融，恰恰是因為貨幣是比較容易被數字化的，所以大家可以通過互聯網來享受這個服務。前兩天我在2會上面也談到，現在我們社保已經做得比較好了，但是消費者還是感覺不方便，他從一個省到另一個省還要跑很多地方，所以這個程序完全可以數字化的，完全可以在互聯網上面來做。所以這個將來肯定會越做越好。這個是人人的互聯網。

　　物物的互聯網就是物聯網，未來會越來越多的家庭智能設備會變得越來越智能連到網上面去。當然這些不是目的，這些設備將有更高的效率，這才是最終的目的。你在家里面要有固定的溫度，要有固定的濕度，要空氣凈化。但是怎么更高的效率來實現，這是未來智能家居所要達成的目的。包括智能汽車也好，智能交通也好，其實都是這樣的。通過物物的互聯能夠使得交通管理部門知道哪個地方有交通擁堵，哪個地方交通順暢，同時作為開車的你也能夠知道怎么樣設計自己的最佳路線。

　　最后一個是業業互聯，不管是工業互聯網還是行業互聯網，就是互聯網跟各行各業結合，使得這些行業進入到下一個階段，我們現在所談的智能制造也好，工業4.0也好，我想大概都是跟這個有關系。比如現在最流行的滴滴打車，其實就是互聯網和傳統的出租車行業相結合就誕生的新型的出租車行業。我認為這些大概就是未來的發展趨勢。謝謝!

　　楊元慶：這個跟Robin的一條命、Pony的半條命來比，我們還是剛剛出生的嬰兒，一個小生命，我們不是往風口去鉆，我們要做的事情是好好地練好翅膀，你所說的未來的雄鷹的話，我們要好好練好自己的翅膀，等到風來了，我們能夠展翅高飛。當然現在你說我們跟蘋果比，我們有很大的差距，我覺得不僅僅是技術上面的差距，也在于品牌上面的差距。但是我覺得我們有很好的業務方向，聯想在業界里面，我們能夠給互聯網提供工具，提供基礎設施的產品是最全的。過去傳統的IT廠商，惠普也好，戴爾也好，他們有IT產品，有PC，有服務器，但是到移動階段就落后了。蘋果終端做得好，但是后臺設備還沒有，服務器、存儲這些方面。其實我們有很好的業務方向。我們也有很好的業務模式，很有競爭力的業務模式。我們之所以在中國能夠做得比較成功，然后國際化做得很好，我覺得這些都是分不開的，也很有競爭力的成本。但是未來，我覺得我們在技術創新方面還需要做足努力，硬件、軟件和服務一體化方面也需要做出努力。我完全同意你的看法，未來繼續提供設備，不管是PC也好，平板電腦也好，智能手機也好，你都不能說它是一個單純的硬件設備，它應該是硬件、軟件和應用服務一體化的產品。這就是我們的理想，我們希望能夠提供一個很好的平臺，做成一個很好的橋梁，前端連著客戶，后端連著應用的開發商。不是說所有的應用都是由我們來提供，而是我們提供一個很好的平臺，在我們這個平臺上，騰訊的社交、游戲都能最好地跑，百度的搜索也能最好地跑。這就是我們的目標和理想。我們會給用戶提供最好的UI，給用戶提供最好的用戶體驗，這是我們的理想。但是也跟傳統的互聯網公司，我們也要提個醒，我們未來要實實在在真正擁有我們的客戶，不是像過去這樣我們只是做硬件的時候，我們賣出一個產品，客戶再跟你接觸就是產品出問題的時候。未來可能不會是這樣的情況，我們要實實在在地擁有客戶，擁有更多的月活客戶和日活客戶。

　　所以互聯網公司你們也別輕易綁架、劫持我們的客戶，不管是以安全的名義，是以管家的名義，我們不會輕易地把我們的客戶交出去了。因為我要讓我的設備擁有最好的安全，擁有最好的管家服務，擁有很方便的應用下載平臺。

　　吳鷹：我想問問元慶的想法，你愿意看BAT打架還是希望他們合作?

　　楊元慶：我覺得這沒有什么愿意看到的，我覺得這個市場永遠是競爭與合作，有競爭、有合作是很正常的事。

　　吳鷹：你好像無所謂，他們也不是買主，對你的設備也不是直接買。

　　楊元慶：他們都是我們的客戶，不但是終端產品的客戶，也是后臺設備的客戶，買了我們很多服務器、存儲設備，我當然希望他們都好，而且希望比美國的互聯網公司發展得還大還好，這樣我們的業務可以做得更大。

　　吳鷹：他們打得，你可以抬高價格。

　　楊元慶：我剛才也談了，競爭是好的，不管是進入到同樣的領域里面，可以使得市場繁榮，用戶的服務加強，這些東西的確是好的。我覺得也肯定少不了合作，就像剛才 Pony說的，我們在安全方面就可以有合作，我們的平臺做好了，他們的應用，用戶使用起來更加順暢，這些方面都應該是我們努力的方向。