群團組織社會服務會議紀要模板

　　5月29日，市委常委、市總工會主席在市總工會六樓會議室，主持召開了市群團組織社會服務中心第一次聯席會議，市總工會副主席，市惠民幫扶中心主任邱世福到會指導并作了重要講話(參會人員名單附后)。會議就市群團組織社會服務中心工作成立和運行事宜進行了研究。會議議定：

　　一、成立市群團組織社會服務中心

　　按照市相關會議和中共市第十四屆委員會第68次常委會議精神，結合我市實際，成立市群團組織社會服務中心，與市惠民幫扶中心實行兩塊牌子一套人馬，辦公地點設在市惠民幫扶中心(市總工會底樓109室)。

　　(一)機構及人員設置

　　設主任1名，由惠民幫扶中心主任兼任，負責中心全面工作;設輪值副主任6名，由市總工會、團市委、市婦聯、市科協、市僑聯、市殘聯選派副職兼任并配合主任推進工作，實行年輪制，并與省、市中心輪值主任部門相對應，今年由團市委副職到中心擔任輪值副主任。中心下設綜合部、項目部、服務部、聯絡部4個部門，綜合部部長由惠民幫扶中心工作人員擔任;項目部部長由惠民幫扶中心辦公室主任馮琴兼任;服務部部長由惠民幫扶中心綜合科長黃文興兼任;聯絡部部長由惠民幫扶中心工作人員魏群擔任。日常工作由市惠民幫扶中心及輪值部門抽調1名同志負責。

　　(二)工作職責

　　1、中心主要工作職責：一是承接并發布政府委托群團組織購買社會服務項目，推進與社會組織的項目協同;二是整合多方資源，凝聚各界力量，充分發揮“大群團”格局優勢和樞紐作用，真情服務發展，真情服務百姓;三是為社會組織和志愿者提供培育孵化、培訓交流、法律政策咨詢等服務，加強與社會組織和志愿者的聯系;四是動態收集基層需求，科學編制公益項目，定期發布社會服務項目，有效對接社會資源。五是承辦省、市服務中心分解下達的社會服務項目，組織、協調、推動完成各項目標任務。

　　2、成員單位職責：一是充分支持中心工作，將部門資源整合到中心;二是包裝、爭取、實施項目遵循“三牽頭、三配合”基本原則。即：進入省、市中心的項目，策劃、包裝及項目書制作由中心牽頭，群團部門全力配合;未進入省、市中心的項目，策劃、包裝及項目書制作由群團部門牽頭，中心全力配合;在項目實施上，由群團部門牽頭，中心全力配合。

　　3、中心綜合部工作職責：一是日常管理，負責中心日常運行;二是溝通協調，負責溝通協調中心內部職能部門、公益組織及社會組織;三是后勤保障，負責中心正常運行的后勤保障工作，配合協調中心活動的開展。

　　4、中心項目部工作職責：一是項目策劃，根據群眾需要與群團部門一道組織開展調研，策劃包裝項目;二是購買服務，承接政府委托群團組織購買的社會服務，配合群團部門實施落地服務項目，督導項目實施進展情況;三是資源統籌，整合群團、社會組織的資源，定期發布社會服務項目，接受社會組織申請，經初審、復審和公示等程序后確定對象，并負責監督指導項目執行;四是項目評估，督導項目實施過程，評估項目實施成效。

　　5、中心服務部工作職責：一是登記報備，對有需要申報社會服務項目的社會組織和團體進行審核、登記、報備;二是咨詢服務，對到訪的社會組織和志愿者團隊提供政策、項目、信息等咨詢服務，做好內部協調和溝通工作;三是培訓交流，組織相關領域的專家、社會組織負責人等開展理論知識、團隊文化和組織架構建設、業務技能培訓，提高社會組織和公益團隊的綜合能力和凝聚力。

　　6、中心聯絡部工作職責：一是向上對接，配合項目部向省中心聯絡溝通，爭取承接省公益組織項目;二是向外對接，配合項目部向國內國際公益組織的聯絡溝通，爭取承接項目;三是對下指導，指導基層中心日常工作，配合項目部向社會組織推介項目。

　　(三)機構注冊

　　中心按程序在民政部門注冊民非社會組織機構，作為對外爭取項目及資金的平臺。

　　(四)經費管理

　　按照中共市第十四屆委員會第68次常委會議議定：由市財政局負責，撥付成立市群團組織社會服務中心前期工作經費5萬元，后期運行所需經費根據開展情況再研究解決。群團組織社會服務中心財務實行獨立管理，每季度或半年向分管領導、群團部門主要負責人報告財務收支情況并接受相關部門審計。

　　二、關于下步工作安排

　　1、由各成員單位負責，分類搜集和整理群眾需求信息，建立健全群眾需求信息數據庫，充分發揮群團網絡平臺作用，發布需求信息。

　　2、由中心牽頭，各部門配合，儲備和申報14個公益項目，即每個群團部門要負責儲備和申報2個以上項目。中心要重點跟蹤省中心及中心、省群團和群團部門包裝策劃的項目落地。

　　3、由中心牽頭，各部門配合，立即著手調查統計全市社會組織的類型、分布、構成和運營情況，并形成調研報告，制定引導社會組織參與社會服務工作計劃方案。

　　4、由中心負責，庚及啟動鄉鎮中心試點工作，在今年6月底前完成青龍鎮、養馬鎮成立試點工作，在20xx年內完成全市鄉鎮(街道)建設任務。