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部門協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

發(fā)布時間:2020-04-01

部門協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

  會議紀(jì)要是黨的機關(guān)和行政機關(guān)共同使用的法定公文,了解其特點,寫作方法及結(jié)構(gòu)形態(tài)、寫作要求及其與相近文種的區(qū)別,有助于會議紀(jì)要這一文種的規(guī)范使用。本文是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的協(xié)調(diào)會議紀(jì)要,僅供參考。

部門協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文篇一

  關(guān)于地區(qū)煤氣調(diào)壓站工程協(xié)調(diào)會紀(jì)要

  年3月20日,市建委召開地區(qū)市政配套工程協(xié)調(diào)會,研究了煤氣調(diào)壓站的施工問題,投資由附近各有關(guān)單位集資,為集資單位供應(yīng)煤氣。由于地處繁華地區(qū),地下管線復(fù)雜,施工條件困難,要求各單位互相配合、支持,盡快完成該項工程。

  會議確定如下事項:

  一、由市政工程處總承包,工期150天,爭取7月底完成。

  二、原則同意施工方案,先開調(diào)壓站及西側(cè)管線,恢復(fù)以后再開東、北側(cè)管線。施工單位要文明施工,落實便民、安全措施,保證工程質(zhì)量。

  三、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆,不能因施工而影響各種市政設(shè)施的正常運行,盡可能少拆改管線。

  四、開發(fā)公司負(fù)責(zé)的熱力工程應(yīng)抓緊準(zhǔn)備,4月底出圖,盡快施工,確保今年供暖。

  五、教育局需用煤氣,煤氣公司原則同意,管線施工中應(yīng)留口。申報用氣手續(xù)由教育局去煤氣公司辦理,聯(lián)辦協(xié)調(diào)。

  六、施工中具體事宜請建委和聯(lián)辦協(xié)調(diào)解決。

  參加會議人員名單(略)

  市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(印)

  xx年x月x日

部門協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文篇二

  關(guān)于協(xié)調(diào)解決大街56號首層房屋

  使用權(quán)問題的會議紀(jì)要

  xx年x月x日上午,市政府辦公廳段主任主持召開會議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

  會議認(rèn)為,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,是在計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論,達(dá)成共識。

  會議確定如下事項:

  一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

  二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在沙面大街56號經(jīng)營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補助。

  三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于20xx年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

  會議強調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。 參會人員名單:(略)

  市政府辦公廳

  xx年x月x日

部門協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文篇三

  公司關(guān)于施工協(xié)調(diào)工作的會議紀(jì)要

  xx年x月x日上午,東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領(lǐng)導(dǎo)親臨18標(biāo)項目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應(yīng)的解決措施,各級領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:

  一:關(guān)于駐地安全問題。會議認(rèn)為,由于各施工單位駐地比較分散,有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護(hù)單位牌子,指定安全負(fù)責(zé)人,駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。

  二:施工單位駐地用電問題。會議決定,爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標(biāo)準(zhǔn)額收取。

  三:取土問題。會議決定,施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土,不僅可以節(jié)省運輸成本,也有利于搞好當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調(diào)的問題;二是質(zhì)量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求,不僅僅是數(shù)量的需求,更重要的是土質(zhì)要符合要求;三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調(diào)嚴(yán)禁參工參運,施工單位運輸能力足夠的話,其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下,由指揮部統(tǒng)一安排,使用地方的車輛。

  四:砂礫問題:首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家,具有合法手續(xù);其次質(zhì)量必須滿足施工要求;價格要統(tǒng)一,嚴(yán)禁強買強賣,發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)查一處,嚴(yán)厲打擊,絕不姑息。要盡量照顧當(dāng)?shù)氐纳暗[廠家,維持良好的關(guān)系。

  五:辦事程序問題:要充分地尊重和依靠當(dāng)?shù)氐闹笓]部,出現(xiàn)問題和矛盾及時向當(dāng)?shù)刂笓]部反映,由當(dāng)?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報。

  六:臨時用地問題:禁止與私人私下協(xié)商,必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫出書面報告,繪好圖交與各級指揮部協(xié)調(diào)。

  會議還指出各施工單位必須與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系,嚴(yán)禁與老百姓打架,有問題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證,多支持和配合施工單位,確保施工順利進(jìn)行。臨時用地復(fù)墾,按承諾的要求,務(wù)必到位,避免矛盾發(fā)生。挖山取土的,必須平整,以便于進(jìn)一步的開發(fā)建設(shè)。

  會議強調(diào):東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作,齊心協(xié)力,把問題解決在萌芽狀態(tài),各級指揮部要為施工單位保駕護(hù)航,想施工單位之所想,急施工單位之所急,盡力營造一個良好的施工環(huán)境。務(wù)必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。

  高速指揮部

  xx年x月x日

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