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工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2020-02-27

工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)。工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫?下文是工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!

工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要一

  時(shí)間X年XX月XX日

  地點(diǎn)第二會(huì)議室

  主持

  記錄整理

  會(huì)議內(nèi)容:

  XX月XX日:,在第二會(huì)議室召開了安全周例會(huì)。會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。X年X月XX日,X省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)X人。其中電建X公司X人,火電XX人,X70人,X4人,XX11人。本周沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,安全帶掛鉤無保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問題及時(shí)糾正;XX月X日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、;4月30號(hào),項(xiàng)目部召開安全周例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進(jìn)一步提出要求,強(qiáng)化管理,保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,拆除前,項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),目前已順利拆除至29米。

  5、;做好灌注樁安全文明施工措施,對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

  6、:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

  7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

  二、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問題:

  1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險(xiǎn)。

  2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

  3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問題較多,洞口防護(hù)主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000N外力。

  三、下周安全工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),交叉作業(yè)防護(hù),預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定

  2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實(shí)雨季防汛措施。

  4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。

  5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

  2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。

  3、加強(qiáng)安全用電管理,特別是電焊機(jī)的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,焊把線的長度不應(yīng)超過30米,接頭處不得松動(dòng),焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

  4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

  最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要二

  時(shí)間:20xx年6月22日

  地點(diǎn):實(shí)施中心辦公室

  會(huì)議主持:劉工、江瑋

  會(huì)議記錄:王蕊

  參加人員:劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競(jìng)一、易歡共16人

  列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會(huì)

  會(huì)議主題:部門例會(huì)

  會(huì)議紀(jì)要:

  一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓(xùn)班設(shè)備準(zhǔn)備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓(xùn)班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》,已掛網(wǎng)上請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;

  二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn),對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;

  三、集中培訓(xùn)班在一地培訓(xùn)不分期數(shù),水費(fèi)、夜餐標(biāo)準(zhǔn)為一律為每支隊(duì)伍費(fèi)不得超過100元;

  四、培訓(xùn)班教學(xué)設(shè)備、資料托運(yùn)問題,請(qǐng)大家注意根據(jù)實(shí)際情況選擇由人員帶回或辦理托運(yùn),提倡成本節(jié)約原則,在貨物不多的情況,一律隨出差人員帶回,公司也將配拉桿車以方便搬運(yùn)貨物;

  五、關(guān)于培訓(xùn)隊(duì)伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊(duì)負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)工作,至少2天1次,部門隨時(shí)檢查公布結(jié)果;同時(shí)至少2-3天在每天例會(huì)后,上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站,對(duì)公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報(bào)大家,并留言確認(rèn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在使用上網(wǎng)卡時(shí)禁止使用撥打電話和收發(fā)短信,否則產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用一律由個(gè)人承擔(dān);

  六、從本月開始本中心將開展一系列的評(píng)比活動(dòng),希望大家嚴(yán)格要求自己,在順利完成本職工作的同時(shí),積極做好各項(xiàng)工作,界時(shí)將公布相關(guān)的評(píng)比方案;

  七、從6月開始,將對(duì)各主辦單位進(jìn)行用戶回訪,回訪比例:省級(jí)集中班100%進(jìn)行全部回訪,發(fā)來表揚(yáng)信的單位100%全部回訪,市級(jí)主辦單位100%全部回訪,縣級(jí)主辦單位按60%比例進(jìn)行回訪,回訪結(jié)果將定期公布,并做為相關(guān)評(píng)比活動(dòng)的參考依據(jù);

  八、下一階段計(jì)劃預(yù)期

  1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽

  2、使用班:云南:4支隊(duì)伍、重慶:2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工:公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對(duì)大家的要求更嚴(yán)格,有更大的提高和進(jìn)步,同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程,使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展也是為了更好的表彰先進(jìn),通過評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì),為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好,同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采,共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。

工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要三

  會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):辦公室

  主持人:

  參加人員:、

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

  現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、薛經(jīng)理發(fā)言

  1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

  :工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

  :公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

  :后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

  :財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

  、:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

  :公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。

  2、工作制度

  (1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

  (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召開例會(huì),不得無故缺席。

  (7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

  (8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、x總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

  2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

  3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、x總發(fā)言

  1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

  2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。

  3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。

  四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

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