工程建設工作會議紀要范文

　　建設工程會議是指在合同管理中，由監理工程師主持召開的會議。本文是關于建設工程會議紀要，歡迎參閱。

工程建設工作會議紀要范文篇一

　　一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關問題

　　1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的關系，

　　我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的相關規定，因此， 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的附錄。

　　工程量清單的編制，應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特征欄目中描述。

　　工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

　　2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

　　根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

　　二、綜合部分 ：

　　1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。

　　有計量表，按計量表讀數計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數 1.1 計算水電費進行扣減。

　　2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

　　由業主指定價格的分項工程，應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。

　　3. 周轉性材料是否允許找價差問題。

　　執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

　　4. 關于修繕和市政維修等定額如何使用問題

　　執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價 45 元 / 工日，材料單價按市場價格，機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。

　　5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

　　土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。

　　6. 材料檢驗試驗費計算問題。

　　材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

　　7. 計日工人工單價和機械臺班單價問題。

　　工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。

　　8. 關于 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

　　20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ，因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。

　　9. 油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

　　油漆或涂料用量與定額消耗量差超過 15% ，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。

　　三、土建部分：

　　1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。

　　計算 20m 以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷揚機，都執行《 A 建筑工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

　　2. 以建筑面積為基數計算超高折層問題。

　　計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。

　　折層辦法：單層或多層建筑物層高超過 3.6m 時，按檐高除以 3.6m ，整數部分為層數;余數部分折層超過 2.2m 算一個增加層，少于 2.2m (含 2.2m )舍去不計。

　　單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數 0.6 。

　　3. 不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問題。

　　高度超過 3.6m 的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費 + 機械費之和乘以系數 0. 15 做為垂直運輸費。

　　4. 如何區分陽臺和室內問題，

　　如果陽臺的外墻(三面欄板)與建 筑物外墻結構形式一致，可以認為是室內;反之就是陽臺。

　　5. 建筑物高度超過 3.6m 的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

　　建筑物高度超過 3.6m 的有砌筑圍護結構的鋼結構建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應項目的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

　　6. 現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

　　現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

　　7. 現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

　　現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

　　8. 突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

　　突出建筑物外墻的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

　　9. 短肢剪力墻工程執行定額項目問題。

　　長寬比在 3:1 以內的矩形短肢剪力墻工程，執行矩形柱定額及模板的相應項目;長寬比在 3:1 以內的非矩形短肢剪力墻工程，執行異形柱定額及模板的相應項目。

　　10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。

　　對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執行鐵件定額項目;施工中重復使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。

　　四、裝飾部分：

　　1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

　　( 1 )將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的 20% 計算。

　　( 2 ) 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生，應執行《 A 建筑工程計價定額》中 A.12 措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的 30% 計算腳手架費用。

　　( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的 15 %做為垂直運輸費用(編制說明中系數 1.5% 有誤)。

　　2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發生應如何計算問題。

　　使用墻面打磨子目并乘以 1.2 系數。

　　3. 固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

　　由業主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

　　未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格定額主材消耗量-定額基價

　　4. 天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調整問題。

　　鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。

　　5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

　　可以執行 1-24 大理石拼花項目。

　　五、安裝部分：

　　1. 安裝工程材料與設備劃分問題。

　　安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設備。

　　2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

　　( 1 )高層建筑增加費(指高度在 6 層或 20m 以上的工業與民用建筑)人工和機械分別按下表系數計算：

　　高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

　　系 數 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

　　計算基數應該包括 6 層或 20m 以下的工程量。

　　( 2 )超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過± 6.00m 時，超高部分發生的人工與機械費分別乘以系數 0.30 計算超高費，計算基數不包括± 6.00m 以內的工程量。

　　這兩個系數應分別計算，高層增加費是指建筑物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個系數規定也適用于設備裝置等工業安裝工程。

　　3. 關于 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

　　《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建筑智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

　　六、市政部分：

　　補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表

工程建設工作會議紀要范文篇二

　　20xx年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

　　二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

　　三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

　　四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

　　四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

工程建設工作會議紀要范文篇三

　　x年xx月xx日上午x期項目經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經理主持，參加會議的有江蘇江南工程管理咨詢有限公司張遠鶴同志，施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施工有關事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：

　　一、項目經理在會上指出現場已進入高處作業，由于室外硬化未到位，至正規外排架無法搭設。為便于現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。

　　塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。

　　二、安全、文明施工大檢查

　　上午10時，項目經理組織項目部成員、監理、7人對水岸康城五期工程施工現場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發現的隱患如下：

　　1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。

　　2、木工加工場有二臺配電箱未接地。

　　3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。

　　4、架子防護不到位。

　　5、所有配電未按計劃檢修、檢查。

　　6、有些施工人員安全帽帽帶未系。

　　從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。

　　在現場檢查時還發現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現場再有這種現象發生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。

　　三、資料管理

　　班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產文件、制度，分析一周安全生產形勢、思想動態，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規程;班組安全活動日按下發的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日，學習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。

　　四、周經理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。平時項目部在安全檢查中也發現了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業，第二高處作業。

　　塔吊作業要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監護員協同塔吊指揮人員協助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。

　　第二高處作業，隨著建筑物越來越高，高處作業安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。

　　拆除的周轉材料要及時清理，否則墜落下來發生安全事故，

　　從明天開始，進行正規的安全執法，項目部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的“安全管理條例”執行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執法。

　　項目經理：