學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

　　會(huì)議紀(jì)要是行政機(jī)關(guān)法定的公文文種,在實(shí)際工作中運(yùn)用廣泛。本文是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的學(xué)校會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀!

學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇一

　　時(shí) 間：

　　地 點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　會(huì)議第一項(xiàng) 會(huì)議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項(xiàng)籌備工作實(shí)施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門要按照計(jì)劃安排，做好工作部署，做好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè)。

　　會(huì)議第二項(xiàng) 會(huì)議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場(chǎng)所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項(xiàng)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)的各項(xiàng)軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)報(bào)告進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)展。

　　會(huì)議第三項(xiàng) 會(huì)議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來(lái)源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開(kāi)透明，同時(shí)嚴(yán)格記錄和公開(kāi)資金使用情況。

　　會(huì)議第四項(xiàng) 會(huì)議討論并通過(guò)了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)人選。

　　會(huì)議第五項(xiàng) 總結(jié)過(guò)去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來(lái)學(xué)校工作提出要求。

　　1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識(shí)，二是能否堅(jiān)守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。

　　2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績(jī)，今但年需要實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢(shì)能否持續(xù)下來(lái)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。

　　4、隊(duì)伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛(ài)。這是學(xué)校的軟實(shí)力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對(duì)師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

　　新學(xué)期重點(diǎn)工作

　　1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅(jiān)克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

　　3、通過(guò)文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。

　　4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛(ài)心的管理特色

　　5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，合力和執(zhí)行力贏得家長(zhǎng)和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢(shì)。

學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇二

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年10月19日上午9點(diǎn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：二校區(qū)會(huì)議室

　　參加人員：彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶

　　主 持 人：彭海濤

　　記 錄 人：蔣祎祎

　　審 簽：

　　內(nèi) 容：

　　20xx年10月19日上午，校長(zhǎng)彭海濤在二區(qū)會(huì)議室主持召開(kāi)行政辦公會(huì)。黨委書記蔣明傳達(dá)了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會(huì)議精神。總務(wù)科科長(zhǎng)屈經(jīng)甫對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作做了補(bǔ)充發(fā)言。與會(huì)人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，會(huì)議形成如下決定：

　　一、高度重視南充市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作，認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的協(xié)助工作。

　　二、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作，各部門要明確各自職責(zé)，并保持良好協(xié)作關(guān)系。

　　三、合理安排時(shí)間，做好迎檢的展板和橫幅，同時(shí)保證20號(hào)之前所有資料裝訂成冊(cè)。

　　四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排，學(xué)校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人，派譚小林和蔣祎祎20-26號(hào)到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24-26號(hào)附院必須派人巡視衛(wèi)生。

　　五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導(dǎo)員。

學(xué)校周會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇三

　　8月26日上午9點(diǎn)，在小會(huì)議室召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)。會(huì)議由王成舉校長(zhǎng)主持，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會(huì)議，王細(xì)興記錄。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹

　　陳東、宋邵華副校長(zhǎng)、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡(jiǎn)單的介紹。

　　二、關(guān)于學(xué)校會(huì)議

　　經(jīng)討論決定：校長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每大周召開(kāi)一次，每大周第一天晚上，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長(zhǎng)主持，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動(dòng)和人事安排、規(guī)章制度、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購(gòu)等重大事項(xiàng)。會(huì)議決定事項(xiàng)由辦公室整理成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅(jiān)決執(zhí)行，及時(shí)辦理。行政會(huì)原則上每月召開(kāi)一次，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會(huì)計(jì)參加，陳東副校長(zhǎng)主持。主要議程處室主任對(duì)處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會(huì)議遵照“無(wú)事不開(kāi)會(huì)，有事開(kāi)短會(huì)”的原則，原則上每月一次，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)45分鐘。

　　三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置

　　遵照“有利工作開(kāi)展，便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長(zhǎng)、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個(gè)辦公室，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會(huì)活動(dòng)室);每個(gè)辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費(fèi)按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長(zhǎng)多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭(zhēng)取資金每個(gè)辦公室配備辦公電腦。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　四、關(guān)于中層干部擬任

　　各分管校長(zhǎng)推薦擬任人選，再由教代會(huì)表決通過(guò)，最后任命。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。

　　五、關(guān)于小賣部經(jīng)營(yíng)

　　小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營(yíng)，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對(duì)象要求大局觀念強(qiáng)，支持學(xué)校工作，思想正派的人員。學(xué)校總務(wù)系列對(duì)商品價(jià)格、食品安全、經(jīng)營(yíng)范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　六、關(guān)于開(kāi)學(xué)工作

　　(1)安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長(zhǎng)牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)

　　(2)維修、后勤保障：此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　(3)物質(zhì)采購(gòu)：各部門擬寫采購(gòu)清單，報(bào)校長(zhǎng)室批，交總務(wù)處采購(gòu)。本著“節(jié)約、實(shí)用”原則，規(guī)范采購(gòu)程序。

　　(4)開(kāi)學(xué)報(bào)到安排: 此項(xiàng)工作由陳東副校長(zhǎng)牽頭，教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長(zhǎng)擬定初稿，交行政會(huì)討論通過(guò)。

　　七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念

　　本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量、規(guī)范

　　管理理念：健康、陽(yáng)光、公平、透明、規(guī)范

　　八、關(guān)于校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工

　　王成舉：主持學(xué)校全盤工作

　　張真：分管教學(xué)工作 主持黨務(wù)工作

　　韓秀：分管德育工作

　　黃慶菊：分管后勤工作 主持工會(huì)工作