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基本建設工程例會會議紀要

發布時間:2019-12-03

基本建設工程例會會議紀要

  時間:年月日 星期五 9:00——10:30

  地點:公司三樓會議室

  參會單位及人員:

  集團公司:

  技 改 處:

  監理公司:

  施工單位:工隊: 公司:

  公司: 工隊:

 。 :

  四隊: :

  隊: 挖機:

 。 工隊:

  會議內容:總結基本建設技改上半年工作總結,安排下半年工作。

  會議議程:

  一、工作情況匯報:

  1、技改處處長匯報上半年的工作情況。

  2、副總助理匯報上半年縣城、生活園區工作情況。

  二、總講話:

  各施工單位根據轉型發展,跨越發展的現實要求,緊緊圍繞保質量、保工期、保安全、保和諧的要求,加大力度,加快進度,掀起了建設新高潮,圓滿完成了集團公司上半年基建任務。

  上半年基建技改工作回顧,其特點為:

 、蓬A防為主,警鐘長鳴;安全事故達到了有效控制,上半年沒有發生過任何事故。

 、圃搭^治理,整體聯動;工程質量有了很大提高。

 、墙M織有方,措施得力;工程進度有望得到甲方要求。

 、染o張有序,忙而不亂;現場管理有了大的改觀。

 、芍贫冉∪,責任到位;內部管理進一步趨于規范化。

  存在問題:

 、虐踩┕と源嬖陔[患。

 、频夭挠袝r存在把關不嚴現象。

 、枪こ踢M度不夠平衡。

 、仁┕がF場宣傳氣氛不濃。

  下半年工作安排:

  關于安全穩定工作:

  首先各施工隊要樹立“安全穩定”不是中心,勝似中心的理念,把安全穩定放在中心去認識、去對待、去落實;要堅持“安全穩定是第一責任”的觀點,切實以應急備戰的狀態,維護安全穩定的發展大局,要在安全施工上嚴格規范操作上下功夫;要在預防拖欠農民工工資到通洲集團鬧事,赴縣城上訪上下功夫;要確保施工隊領導要更加有力、安穩制度要更加健全、工作要更加細致、重點要更加突出、紀律要更加嚴明,確保實現“三零目標”,即:零上訪、零事故、零事件,同時要樹立“兩手抓、兩不誤”的思想,在維護安全穩定的前提下,科學統籌,突出重點,確保工程質量。

  其次,各施工隊領導務必增強做好安全穩定工作的責任感、使命感,搞好源頭治理,要抓小、抓早、抓現象、抓苗頭。從解決問題入手,采取確實可行的措施,堅持警鐘長鳴,時刻加強安全教育,強化安全意識,確保措施到位,安全投入到位,安全責任到位,安全獎懲到位。

  第三、技改處、項目部和監理公司要充分發揮監管作用,嚴格現場檢查監督,加大處罰力度,不放一個細節,不漏一個環節,不松一個要求,不落一項工作。要以高于奧運安保的標準,超于奧運安保的姿態,眾志成城,嚴懲以待,確保安全穩定萬無一失。

  關于工程質量問題:

  質量是企業的生命,工程質量是百年大計,為了實施好縣城生活園區,辦公、生活園區兩個重點項目,緊緊圍繞設計、建設、監督、管理四個環節,全面落實節能、節水、節電、節材和資源綜合利用的方針;本著立足以人為本,自然和諧的理念,既符合建設規范的要求,又充分高效利用土地;既保證建設造型美觀新鮮,又考慮自生的實用性,確保工程質量,打造合格工程、優良工程。重點要做好以下工作:

  1、技改處、各項目部負責人要明確各自的工作職責、工作范圍,要抓住工程質量這個工作重點積極開展工作,要在科學、安全的前提下精心組織,嚴格要求施工,切實保證工程質量,牢固樹立百年大計質量第一的觀念,堅持進度服從質量,嚴格執行各項技術標準和施工規范,嚴格遵守安全規定和工程監理要求。

  2、監理公司要在認真履行監理合同的前提下,充分發揮監督、檢查職能,堵塞偷工減料,堅持規范施工,確保工程質量,嚴格工程例會制度、檢查制度,確保工程有序進行。

  3、各施工單位要嚴格按照圖紙施工,規范施工、文明施工、安全施工,把工程質量放在首位,自覺接受甲方和工程監理的檢查監督,制定質量同病預案措施,注重隱蔽工程質量,堅持砂漿飽滿,縱橫適度,科學施工,精心作業。打造合格工程,優良工程,制定網絡計劃,加快時序進度,確保如期竣工。

  4、充分發揮設計部門、勘察部門的作用,項目負責人要及時組織工程監理設計、勘察單位代表、施工單位進行圖紙會審,技術交底,地槽檢驗,材料檢驗等工作。

  5、嚴把地材關,堵塞以次充好、以假充真以及對三大材料的日常檢驗。

  6、技改處正、副處長,各項目部負責人要定期不定期深入現場,了解施工情況,協調解決存在的問題。從現場文明施工到工程質量監督,從建筑材料選購到工程進度保證,每道工序都要精心實施,每個環節都要嚴格把關。

  關于大力支持監理工作問題:

  首先監理要根據雙方合同約定理直氣壯地發揮自身的管理、監督、檢查作用,特別是要對安全施工、工程質量、現場管理、地材管理嚴把關,要克服老好人思想,要敢作敢為。

  其次技改處、項目部要大力支持監理工作,要創造良好環境,充分發揮監理作用,把所有工程打造成合格工程,優良工程。

  第三、各施工隊要自覺接受甲方和監理的管理、監督、檢查,要尊重監理的意見,對監理下發的隱患通知、監理通知、停工令要不折不扣執行,要求整改的必須整改,整改后報監理方驗收合格后,方可施工,同時要嚴把地材關,砂、磚、石子沒有檢驗報告禁止采購,禁止使用,另外要嚴格按照圖紙施工,在沒有征得甲方負責人、監理方同意,擅自更改的項目,要立即整改,否則后果不堪設想。

  關于工程進度問題:

  要在確保安全、質量的前提下,精心組織、合理安排、倒排工期,確保如期完成合同約定的項目。

  1、縣城1# 、2#住宅樓月日具備驗收條件,3#、4#、5#住宅樓月日具備驗收條件。

  2、商鋪樓月日具備主體驗收條件。

  3、留神峪1#、2#宿舍樓月日具備驗收條件,醫務樓、辦公樓、綜合樓月具備主體驗收條件,1#、2#、3#住宅樓月日具備驗收條件。

  4、廟上、零星工程按合同約定完成。

  關于對技改處、項目部的要求:

  根據集團公司總經理辦公會議要求,集團公司任何人不得以任何借口,任何形式幫助親朋推銷地材(包括磚、沙、石子)和除甲供材料以外的修建材料和裝飾材料。技改處、項目部更不例外,要自覺遵守帶頭執行。根據工作職能和工作范圍,技改處和項目部要履行自身的職責,有權監督、檢查施工隊地材及建筑、裝飾材料的使用,對不符合規定要求,質量標準的材料有權拒絕使用。施工隊要采取招標或議標的形式選購,優中取勝,但必須有甲方代表和監理方參加共同認可。

  關于正確理解績效工資考核問題:

  要及時解決考核組提出的意見,采取積極措施,責成專人定期完成,針對考核組月日提出的技改處遺留問題,責成楊虎林處長會同原技改處長同志按照規定要求于月日前完成。

  總之,下半年面臨的任務很重,需要我們齊心協力、與時俱進,十分注重求真務實抓落實,突出重點抓落實,優化環境抓落實,完善機制抓落實,堅持做到安全一刻不忘,質量一絲不茍,工期一天不拖,現場一天不亂,服務一心一意,為通洲集團交一份滿意答卷。

  三、各施工隊發言表態:

  1、公司:上半年和甲方全力配合,完成了要求的各項工程任務;全部工程在月全部完工,縣城所有工程10月底交付。

  2、工隊:完成總量的80%,爭取8月底交工;

  3、工隊:風機、高壓配電室完工,兩炸藥庫修建比較困難,按合同完工。

  4、公司:甲醇廠圍墻在10天內完工,輸煤通廊月底完工。

  5、工隊:新建倉庫月底完工。

  6、工隊:隨時接受甲方安排確保完成任務。

  7、公司:盡快結束輸煤通廊增加的部分工程。

  8、公司:于月完工,藏經閣盡快完工。

  9、:偏殿完工,文殊殿剩地面工程。

  10、:甲醇廠完工后,開始牛王溝工程。

  11、工隊:按合同要求完工。

  12、挖機:工程基本完成,留神峪修路盡快完,3#瓦斯泵站開挖。

  集團技改處

  年月日

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