煤礦安委會會議紀要

　　會議時間：年月日

　　會議地點：四樓會議室

　　會議名稱：安委會會議

　　主持人：

　　出席人員：

　　年月日上午，公司總經(jīng)理、安委會主任主持召開了公司安委會會議。安委會全體成員共計人出席了會議。

　　會議首先對上月度礦井安全生產(chǎn)管理工作進行了總結(jié)和分析。月份，在各級領導及各部門的密切配合下，礦井嚴格按照規(guī)程、措施組織施工，以采面下段大傾角采煤、西軌道擴修為安全管理重點，強化現(xiàn)場管理，狠抓責任落實，加大安全監(jiān)督檢查力度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)就安委會會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　會議認為：目前煤炭市場將持續(xù)疲軟，銷售形勢不容樂觀，各單位要認真抓好煤質(zhì)管理工作，要把煤質(zhì)管理作為重點工作落實。同時要加強井下現(xiàn)場管理工作，一是以“一通三防”為工作的重中之重，合理安排井下各區(qū)域風量調(diào)配。針對聯(lián)巷回收、改造巷貫通等地點，作業(yè)區(qū)域發(fā)現(xiàn)變化后，要及時對風量進行現(xiàn)場測定和調(diào)整，確保風量滿足安全生產(chǎn)需要;二是安全風險預控體系建設工作要加快推進進度。嚴格按照方案落實各項工作，依靠廣大職工力量，共同查找和辨識危險源，制定切實可行的管控措施，認真做好“三項評估”;三是認真做好各項安排的落實。隱患排查治理體系建設、隱蔽致災所查出的問題、掘進改造方案等工作要認真落實，做到有布置、有落實，確保各項工作落實到實處。

　　最后，強調(diào)，要以“抓質(zhì)量、保安全”為指導思想，加大環(huán)境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建設及“雙基”建設，從根本上消滅零敲碎打事故的發(fā)生，各單位要認真落實安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制，切實做好本職工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　附：安委會會議安排工作明細

　　年月日

　　附件：

　　安委會會議工作安排明細

　　一、安全礦長工作安排如下：

　　1、聯(lián)巷回撤期間，通風科要保證風量分配合理，加強瓦斯監(jiān)控監(jiān)測，防止瓦斯積聚超限，同時對回撤后及時進行風量測定和配備，保證采面風量符合規(guī)定要求。

　　2、通風科要做好采面煤塵治理工作，特別是移架期間煤塵較大，應采取有效措施對粉塵進行治理，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　3、安全科做好采面改造巷的督查工作，沿空留巷幫頂要控制到位，工程質(zhì)量必須達到要求，保證安全生產(chǎn)。

　　4、機電科、調(diào)度室做好車頭處的擴修現(xiàn)場的管理，對重點設備保護到位，大盤固定到位，做到不安全不生產(chǎn)。

　　5、安全科于月日前要完成國投安全信息上報，包括上報鄭州監(jiān)察分局隱患整改報告等內(nèi)容。

　　6、安全科、機電科、培訓辦等單位認真制定月份工作計劃，并按計劃開展各項工作。

　　7、體系辦按要求加快推進風險預控工作，分時間、按節(jié)點抓好此項工作。

　　二、生產(chǎn)礦長安排工作如下：

　　1、調(diào)度室抓好煤質(zhì)和回采率的關系。

　　2、采煤工作面一聯(lián)巷回撤工作措施落實。

　　3、掘進頭運輸設備改造搬運大件措施落實安全注意事項。

　　4、采煤工作面改造后采煤《作業(yè)規(guī)程》實施。

　　5、月份，對斗式提升機日常檢修和保養(yǎng)及安全注意事項，操作規(guī)程落實。

　　三、達標礦長安排工作如下:

　　1、深化標準化工作管理機制，進一步細化標準化管理工作。

　　2、加強標準化動態(tài)達標監(jiān)督檢查。

　　3、督促落實月份標準化及培訓工作計劃落實。

　　4、進一步完善考核制度。

　　四、總工程師安排工作如下：

　　1、采面回撤后，通風科要及時對風量進行測定和分配，回撤期間瓦斯管理工作要引起重視，抓好現(xiàn)場管理，防治瓦斯超限。

　　2、進貫通工作嚴格措施落實，提前將通風設施構(gòu)筑到位，加強風量測定分配，保證通風系統(tǒng)完善。

　　3、做好采面改造期間的技術(shù)指導工作。

　　4、進一步對防治水內(nèi)業(yè)資料要自查完善，保證符合規(guī)定要求。

　　5、加強各采掘工作面、密閉等區(qū)域的瓦斯、二氧化碳檢測，嚴防氣體濃度超過規(guī)定要求。

　　6、加強通風設施及隔爆設施進行檢查和維護，保證完好可靠。

　　五、礦長安排工作如下：

　　1、聯(lián)巷回撤前，綜合調(diào)度室要安排人員對上巷進行擴修，保證巷道斷面符合要求。

　　2、車頭擴修抓好現(xiàn)場管理、刷漆、造白等工作，嚴格按照按標準化要求進行治理。

　　3、西軌道擴修期間，要嚴格按措施施工，預計9月份底完工。

　　4、采面改造期間，要加強現(xiàn)場管理，嚴格按照措施落實，保證安全生產(chǎn)。

　　5、進一步完善質(zhì)量標準化工資考核辦法，按日常與月末相結(jié)合方法進行考核。

　　6、做好OA平臺系統(tǒng)的隱患運行管理工作，按照“五定”及閉環(huán)原則進行開展。

　　7、培訓辦逐步將職工個人信息錄入到OA平臺信息系統(tǒng)中。

　　8、做好中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理，安全科出臺安全管理辦法。

　　9、月份綜合大檢查和專項檢查要按期組織開展，風險預控按時間節(jié)點認真完成。

　　10、貫通后，改造方案要抓緊制定，蘇瑞峰礦長負責，生產(chǎn)科、地測科落實。

　　11、雨季三防”已接近尾聲，安全科制定出“雨季三防”工作報告。

　　12、各職能部門做好日常上級檢查工作。

　　13、進一步落實好9月份領導值班工作，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。

　　六、總經(jīng)理安全工作如下：

　　1、月份礦區(qū)內(nèi)發(fā)生一起交通事故，運輸隊職工開車碰傷機電隊職工，采二隊一名職工下班騎車回家發(fā)生交通事故，各級領導干部要引起重視，加強交通安全宣傳教育，強化職工交通安全意識，同時培訓辦在以后培訓工作中要將搶救知識作為重點。

　　2、通過OA平臺信息系統(tǒng)的運行，礦井要逐步將隱患、個人信息等內(nèi)容錄入到系統(tǒng)中，并要保證系統(tǒng)運行穩(wěn)定正常。

　　3、風險預控工作要嚴格按標準規(guī)范進行推進，唐松戰(zhàn)負責。

　　4、二季度安全業(yè)績考核中，公司被扣0.3個月安全結(jié)構(gòu)工資，要嚴肅追究責任，由劉子曉礦長落實。

　　5、煤炭有限公司對隱蔽致災因素普查工作所查出的問題要認真落實，生產(chǎn)科落實，礦長負責。

　　6、掘進改造巷方案由生產(chǎn)科、地測科共同協(xié)作完成，礦長牽頭。

　　7、月份安全質(zhì)量標準化考核和安全結(jié)構(gòu)工資考核要認真組織考核，嚴格按考核辦法執(zhí)行。

　　8、雙節(jié)期間的安全管理，安全科要制定安全管理辦法，強化現(xiàn)場管理。

　　9、平面值班要建立值班檔案，9月10號之后將經(jīng)營班子領導安排上，安全科負責。