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安全專項會議紀要

發布時間:2019-12-01

安全專項會議紀要

  時 間:年月日 10:00-11:30

  地 點:安全科

  參加人員:

  主持人:

  記錄人:

  會議內容:

  會議首先由安全總監下發了新制定的崗位月度目標責任制,其次根據崗位責任制劃分了各專業督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項,最后安全總監強調了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下:

  一、安全總監對今后工作的安排

  1、“三違”情況的查處

  根據十月份月度總結會議精神。首先,要明確“三違”查處的硬指標,每人每月至少查處3人次;其次,要提高查處“三違”質量查處的3人次中要在“違反作業規程、違反操作規程、違反勞動紀律”每人各占一項,查處“三違”性質一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核,每少一人次扣10分。

  2、“必禁”事項的學習

  根據月度總結會議要求,安全科在本月下達了《井下各作業點的必禁事項》,針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研,掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據其中事項并結合崗位目標責任制要求對井下各作業點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試,安全科要做出榜樣,樹立監管部門的形象。

  3、安全獎勵資金的提取和使用管理

  安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門,要秉持公開、公正、公平的原則,嚴格按照**煤發【】號文件的具體內容,合理的對作業人員進行有根據的獎勵,上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發現工作優異和對我礦安全做出貢獻的人員,根據事實對有貢獻的人員做出獎勵,提高作業人員的積極性,從根本上改善我礦安全生產的局面。

  4、安全結構工資的實行辦法

  根據上級文件的精神我礦出臺了安全結構工資考核的實行辦法,試行近一月以來取得了實質性的效果,安全科要把握好契機,進一步的開展好此項工作,把責任細化到人,獎懲兌現到工資,帶動領導者和管理者的安全意識,發揮科、隊長和七長的優勢,解決安全管理的混亂局面。

  5、安全大檢查的落實和完善

  安全大檢查自實行以來取得了相應的效果,得到了礦領導的肯定和表揚,帶動了礦內自主安全排查的良好風氣,下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程,安全科要把握好以下幾個環節:安全大檢查通知下發(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路,并根據上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理、安全技術部、生產部進行上報。

  6、月度安全工作計劃

  要學會用計劃辦事、制度管人,每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,根據年度和季度工作計劃并結合當月井下實際安全運行情況制定,每月的工作要根據計劃實行,把計劃落到實處,使每月的安全工作有計劃有目的開展,讓工作取得實質性效果。

  7、炸藥庫的安全管理

  自安全科接手炸藥庫管理以來,使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變,徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處,扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣,重點監管好炸藥領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發生。保持炸藥庫現有格局風貌,在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。

  8、質量標準化評比結果處臵流程

  每月的質量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作,評比結果不僅關乎企業形象更反映了當月井下的真實安全運行情況,從中找出管理環節存在的漏洞,確定下月的工作重點,所以安全科要把質量標準化評定結果以指令單形式下發到各隊組和相關科室,并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,做好存檔備案工作,使礦井的質量標準化建設日日有進步,評比結果月月有提升,使安全和質量標準化緊密連接,促使我礦安全事業的進一步發展。

  9、探放水監管工作完善

  安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理臺賬,完善監管環節,落實監管責任,要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發到調度室,穩定有序的開展好我礦的探放水監管工作。

  10、檢身房工作

  檢身房作為通往井下的第一道檢查關口,在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一,進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢,保證入井安全和井底財產不流失。其二,重新制作檢身卡存放盒,做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目了然。其三,完善健身房管理制度,明確獎懲機制,責任劃分到人。其四,檢身設備科學性和可靠性,下步要引進酒精測試裝臵,保證入井人員的前提安全。

  11、井下工作重點監管

  下一步工作重點要抓好頂板控制管理,安監隊要重點抓好平時的監管任務,履行好自己的崗位職責,班前會安排好監管重點,嚴格執行現場交接班制度,加強對必禁事項的學習,提高業務素質和知識水平,保質保量的完成好本月的安全監管任務。

  二、安全總監對今后工作的幾點強調

  1、要轉變工作態度,積極主動的去完成分內或分外的事情,做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好,履行好自己的崗位目標責任制,扭轉以前的工作作風和態度,使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

  2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發生,完成日常工作后自主在科室內學習,抓緊一切時間提升自己。

  3、晚上執行好值班制度,在過去時間里安全科的值班時斷時續,從今以后要根據礦內下發的值班制度嚴格執行。

  4、嚴格執行請假、派差有關規定,有事需請假時候必須提前向上級請假,回來后要及時消假。派差要明確時間、原因,嚴禁弄虛作假現象發生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。

  5、加強自主學習,努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現在局勢,掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己,要在競爭如此激烈的社會和企業生存,學習必不可少。

  總的來說,上一階段的安全工作我們去的了很好的成績,在剩下的兩個多月時間里,要一切以“安全”為重點,任何工作都要圍繞安全開展,安全工作過程看不到,能看到的就是結果,而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故,希望安全科全體人員團結一致,眾志成城,共同把下一步安全工作做好,給自己和企業在今年的工作畫上一個完美的句號。

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