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項目部工作會議紀要

發(fā)布時間:2019-11-05

項目部工作會議紀要

  時間:年月日

  地點:項目部會議室

  參會單位:建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

  主持:監(jiān)理部總監(jiān)

  會議內(nèi)容:業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準備充分,施工單位就工程開工前準備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

  一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機構(gòu)及職責范圍

  工程概況

  項目部主要管理人員已進場,組織機構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機構(gòu)如下:項目經(jīng)理,技術(shù)負責人,安全負責人,橋涵負責人。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況,陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書,責任落實到位。

  二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施

  原始基準點及原地面復(fù)測工作已全部完成,標準試驗已做,原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

  安全工作執(zhí)行情況:

  ① 建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。

  ② 利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

  ③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

  ④ 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

  ⑤ 施工便道專人負責灑水,保證基本無揚塵。

  ⑥ 設(shè)立安全警示標志、標牌,采取多種形式確保施工安全。

  ⑦ 環(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產(chǎn)。

  三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關(guān)事項

  受業(yè)主委托承擔該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu),編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任,總監(jiān)理工程師;測量工程師,試驗工程師,實習(xí)監(jiān)理。

  進場后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

  監(jiān)理部主任指出,我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無施工責任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告,進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收,統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

  四、總監(jiān)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進行說明

  駐地監(jiān)理進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題,并限期整改,明確在施工過程中,監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序,要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中,主要進行工序檢驗,事先控制,施工單位首先進行工序自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題,嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙,對施工全過程進行檢查監(jiān)督和管理。

  嚴把三個關(guān)口,實施事前控制,強化事中監(jiān)督,嚴肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事,用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式,從質(zhì)量、進度、費用三方面進行監(jiān)理。按合同辦事,采用信息化管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準:

  1、人力、材料、機械設(shè)備準備不足不準開工;

  2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;

  3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;

  4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。

  在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理,早發(fā)現(xiàn),早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。

  安全方面:認真審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷藴剩酱偈┕挝恢贫ò踩a(chǎn)事故應(yīng)急 救援預(yù)案,針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案,在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時,及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》,同時書面上報介休市交通局,配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

  在環(huán)保方面,認真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中,檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實情況,內(nèi)容包括:施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。

  五、業(yè)主代表作重要指示

  是工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。目前,業(yè)主征地、拆遷工作基本完成,已具備開工條件,業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。同時對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示,具體如下:

  1、項目部要建立一整套完善的制度,組織機構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

  2、工地試驗室盡快完善,盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質(zhì)的申請,限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善,并組織試驗人員統(tǒng)一進行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù);

  3、要完善自檢體系,規(guī)范報驗程序,做好原始資料的整理工作,與現(xiàn)場施工要同步。

  4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假,要告知監(jiān)理部。

  5、要把好原材料進場關(guān),鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測,要保證100%合格;

  6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書,制定了應(yīng)急預(yù)案,措施到位,施工現(xiàn)場配置安全防護設(shè)施,設(shè)立專職安全員,并建立值班制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

  六、會議總結(jié) 目前,通過各方的努力,施工單位機械人員全部到位,工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面,為完成總體任務(wù)目標,在有效施工期內(nèi),合理部署、精心組織、精心施工,確保各項工作的順利完成。

  另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

  

  年月日

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