2019行政會(huì)議紀(jì)要范文

　　會(huì)議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書，其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇，必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律，嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。以下是由第一范文網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來的行政辦公會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫到大家。

　　篇一：行政辦公會(huì)議紀(jì)要

　　1月4日，張?jiān)洪L主持召開了20xx年第一次行政辦公會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議指出：一要進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理，保證社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。2019年住院病人次均費(fèi)用必須控制在2019年度住院次均費(fèi)用的95%-110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)保科等要加大對(duì)各科室、病區(qū)費(fèi)用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強(qiáng)與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農(nóng)合機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。

　　二要加強(qiáng)聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計(jì)劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計(jì)劃內(nèi)聘用人員，超出計(jì)劃使用聘用人員的，由科室承擔(dān)聘用人員支出。臨時(shí)聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴(yán)格按照本人申請(qǐng)、科室推薦、考試考核并報(bào)院長辦公會(huì)討論的程序進(jìn)行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　三要加強(qiáng)環(huán)境管理。環(huán)境管理是2019年的重點(diǎn)工作之一，總務(wù)科要落實(shí)好分工、考核以及責(zé)任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進(jìn)環(huán)境保潔常態(tài)化，運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)保潔員的積極性和責(zé)任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要落實(shí)到位、監(jiān)督到位，保潔設(shè)施用品要提供到位，要在總體上實(shí)現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。

　　張?jiān)洪L強(qiáng)調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。特別是職能科室，要堅(jiān)持為臨床一線服務(wù)，樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進(jìn)措施;要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務(wù)上實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。

　　張?jiān)洪L還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動(dòng)將個(gè)人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運(yùn)，立足本職、努力奉獻(xiàn)，既推動(dòng)我院發(fā)展壯大，又實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升。(辦公室)

　　篇二：民政局黨組行政會(huì)議紀(jì)要

　　20xx年3月2日，王善春局長在局三樓會(huì)議室主持召開黨組行政擴(kuò)大會(huì)議，研究領(lǐng)導(dǎo)班子分工等事宜。現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工問題。①局長不直接分管財(cái)務(wù)(采購)、項(xiàng)目、人事工作。②財(cái)務(wù)和采購工作由副局長分管，項(xiàng)目工作由副局長分管，人事工作由黃顯文主任分管。

　　二、關(guān)于同志擅離值班崗位如何處理問題。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討。②在局干部職工大會(huì)上作出深刻的口頭檢討。③扣發(fā)當(dāng)天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府、縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局報(bào)告處理情況。

　　三、關(guān)于目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化問題。由辦公室匯總梳理所有目標(biāo)任務(wù)，并按照職責(zé)分工進(jìn)行初步分解，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分解表所列目標(biāo)任務(wù)，召集有關(guān)股室和直屬單位的人員進(jìn)行集體研究，細(xì)化落實(shí)具體責(zé)任人、推進(jìn)措施、完成步驟及時(shí)限。然后交予辦公室匯總后發(fā)文件。

　　四、關(guān)于烈士陵園建設(shè)復(fù)工問題。由同志負(fù)責(zé)通知有關(guān)企業(yè)，盡快恢復(fù)烈士陵園和烈士紀(jì)念館施工，通知烈士陵園施工企業(yè)按照有關(guān)程序馬上購買合適的草種子，并盡快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節(jié)烈士公祭活動(dòng)方案和烈士事跡展覽館開館儀式方案，審定烈士事跡展覽館講解詞，落實(shí)講解員，盡快啟動(dòng)講解員培訓(xùn)工作。

　　五、關(guān)于民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負(fù)責(zé)低保、五保資金到位情況清理。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設(shè)計(jì)一個(gè)表格(包含基本情況、監(jiān)護(hù)人、住居條件?附照片、卡號(hào)、一卡通保管人等信息)。②由副局長牽頭負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟(jì)資金清理。由救災(zāi)救濟(jì)股和財(cái)務(wù)股拿出救災(zāi)救濟(jì)資金清理整治方案。

　　六、關(guān)于公務(wù)接待管理問題。①由財(cái)務(wù)股和辦公室制定我局公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細(xì)節(jié)。②嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到先審批后接待、報(bào)賬附原始菜單、每年上報(bào)備案、按規(guī)定確定陪餐人員。③局機(jī)關(guān)和下屬各單位按照有關(guān)要求迅速搞好內(nèi)審。

　　七、關(guān)于縣項(xiàng)目工作會(huì)議貫徹落實(shí)問題。①積極向省廳爭取敬老院建設(shè)資金。②財(cái)務(wù)股清理低保資金余額。③同志要主動(dòng)爭取養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金。

　　八、關(guān)于全國第二次地名普查工作。①由社會(huì)事務(wù)股拿出方案，主要考慮通過購買服務(wù)方式來完成普查任務(wù)。②由副局長協(xié)調(diào)成立辦公室和工作組。

　　九、關(guān)于慶祝“三八節(jié)”。由組長牽頭負(fù)責(zé)組織。

　　十、關(guān)于兒童福利指導(dǎo)中心有關(guān)問題。由同志負(fù)責(zé)向編辦再打報(bào)告，通過編辦文件明確該單位的性質(zhì)、級(jí)別、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職責(zé)等。

　　十一、關(guān)于單位職權(quán)清理問題。各股室再次詳細(xì)清理職權(quán)，不該行使的權(quán)力要清除，監(jiān)察點(diǎn)位不要設(shè)得過多，年底必須進(jìn)行網(wǎng)上審批。

　　十二、關(guān)于“吃空餉”問題。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們?cè)谝恢軆?nèi)返回本單位上班，逾期不返的，按照文件要求上報(bào)縣委縣府、組織部、人社局、紀(jì)委。

　　十三、關(guān)于新公墓運(yùn)行問題。①由副局長牽頭，由社會(huì)事務(wù)股和殯管所負(fù)責(zé)，仔細(xì)研究其他地方的運(yùn)行模式，再提出更加詳細(xì)的可以操作的方案。②公墓名稱需要再斟酌，要取一個(gè)吉利、響亮、有特點(diǎn)的名稱。

　　篇三：學(xué)校行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要

　　20xx年11月18日上午，鄧院方校長主持召開了學(xué)校行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議聽取了2019年行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議所提出的問題落實(shí)情況，對(duì)工會(huì)收集的2019 年教職工普遍關(guān)心和迫切需要解決的實(shí)際問題進(jìn)行了研究。校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和校工會(huì)委員會(huì)委員參加會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議指出，行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度是高校教職工參與民主管理的有效形式，有利于建立學(xué)校與教職工之間良性的互動(dòng)溝通渠道，傳達(dá)、宣傳、解釋學(xué)校的決策，及時(shí)解決具體問題，應(yīng)堅(jiān)持并不斷加強(qiáng)、完善和改進(jìn)。教職工提出的問題與建議事關(guān)學(xué)校的建設(shè)發(fā)展與和諧穩(wěn)定，事關(guān)以教師為主體的關(guān)系定位與師生切身利益，感謝教職工對(duì)學(xué)校的關(guān)心、理解和支持。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)校要高度重視、十分關(guān)注教職工提出的問題，相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、加強(qiáng)指導(dǎo)，相關(guān)部門要積極主動(dòng)、千方百計(jì)、創(chuàng)造性地解決問題。對(duì)于合理的問題與建議，能夠解決的要馬上解決;對(duì)暫時(shí)還沒有條件解決的要?jiǎng)?chuàng)造條件盡快解決;對(duì)不太明朗的要抓緊調(diào)研，研究辦法，爭取解決;對(duì)因種種原因暫不能解決的要做好溝通、解釋、宣傳工作;對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定相關(guān)辦法，建立長效機(jī)制。

　　二、針對(duì)教職工反映的問題，會(huì)議明確了責(zé)任，提出了要求。

　　(一)關(guān)于建立數(shù)字校園共享平臺(tái)等校園信息化問題。會(huì)議明確，由王輝華副校長牽頭，現(xiàn)代教育技術(shù)中心負(fù)責(zé)，有關(guān)部門參與，于2019年基本解決。

　　(二)關(guān)于健全和完善教師行為規(guī)范和師德考核標(biāo)準(zhǔn)問題。會(huì)議明確，由張石副校長牽頭，組織人事部負(fù)責(zé)，黨委宣傳部、紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)處、工會(huì)、教務(wù)處、科研處等部門參與，進(jìn)一步完善學(xué)校《師德師風(fēng)考核辦法》，明年春季開學(xué)后提交學(xué)校研究。

　　(三) 關(guān)于教師工作量偏高問題。會(huì)議指出，學(xué)校黨委、行政高度重視，去年開始廣泛調(diào)研、征求意見、深入研究、積極尋求解決辦法，有關(guān)部門已初步形成調(diào)整方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要站在有利于學(xué)校發(fā)展、提高辦學(xué)質(zhì)量的高度認(rèn)識(shí)教師工作量問題;要基于有關(guān)政策和對(duì)我校校情、兄弟高校經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)，以建立和諧校園、協(xié)調(diào)各方利益、提高教師待遇、提高人才引進(jìn)質(zhì)量、調(diào)動(dòng)教師積極性為出發(fā)點(diǎn)，積極解決教師工作量問題。擬提出的新的教師工作量方案應(yīng)是在保持現(xiàn)方案相對(duì)穩(wěn)定的前提下做出的適度調(diào)整、完善和改進(jìn)，主要是縮小行政人員與教師的工作量差距、改善超工作量問題;要量力而行，逐步改善;要站在學(xué)校的立場考慮問題，職能部門和院系、行政人員和教師多換位思考。

　　會(huì)議明確，由張石副校長牽頭，組織人事部主要負(fù)責(zé)，教務(wù)處、科研處、發(fā)展規(guī)劃處、財(cái)務(wù)處參與，進(jìn)一步征求院系、教師代表對(duì)教師工作量調(diào)整的意見，完善方案，通過教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議、黨委會(huì)同意后，力爭下學(xué)期開始統(tǒng)一實(shí)施。

　　(四) 關(guān)于人事代理人員待遇問題。會(huì)議明確，由張石副校長牽頭，組織人事部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)處參與，做好政策規(guī)定、歷史原因、現(xiàn)實(shí)狀況等方面的宣傳解釋工作。要量力而行，爭取逐步提高人事代理人員待遇，相對(duì)縮小差距;學(xué)校要長遠(yuǎn)考慮人事代理人員發(fā)展和出路問題;人事代理人員也要努力提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造條件努力爭取進(jìn)步。

　　(五)關(guān)于教職工住房補(bǔ)貼劃到個(gè)人賬戶問題。會(huì)議明確，由王京章巡視員牽頭，后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)處、組織人事部、資產(chǎn)與后勤管理處等相關(guān)部門配合，進(jìn)一步摸清政策，積極為教職工爭取有利政策，尊重有關(guān)教職工的多數(shù)意見，力爭早日將住房補(bǔ)貼劃到個(gè)人賬戶。

　　(六)關(guān)于食堂伙食質(zhì)量問題。會(huì)議明確，由王京章巡視員牽頭，后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)，近期盡快改善伙食質(zhì)量，進(jìn)一步改善進(jìn)餐環(huán)境，暢通意見渠道，及時(shí)改進(jìn)工作。

　　(七)關(guān)于班車調(diào)整問題。會(huì)議明確，由王京章巡視員牽頭，后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，建立定期征求意見和及時(shí)調(diào)整的長效機(jī)制。

　　(八)關(guān)于電腦配備問題。會(huì)議明確，由王京章巡視員牽頭，資產(chǎn)與后勤管理處負(fù)責(zé)，教務(wù)處配合，今明年統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決部分院系電腦配備不足或老化問題，并出臺(tái)關(guān)于電腦配備的實(shí)施辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)，照章辦事。

　　(九)關(guān)于圖書館工作人員中餐補(bǔ)貼問題。會(huì)議明確，由何躍明副書記牽頭，工會(huì)負(fù)責(zé)，圖書館配合，做好解釋工作。

　　主持 人：鄧院方

　　參加人員：何躍明 張?jiān)Ｆ?劉 萌 王輝華

　　陳功江 張 石 王京章 耿 星

　　倪 新 汪緒朝 李勝華 李緒新

　　龍 偉 張登毅 朱 喆 王忠寶

　　鄔 寧 江義鋒 任 琴 賀連華

　　湯 云 吳方鵬 蘇菁箐 姜 明

　　黃 艷 眭紅衛(wèi)

　　記錄 人：張 晶 衛(wèi)林波 陳思思