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項目部會議紀要范本

發布時間:2019-08-07

項目部會議紀要范本

  (一)

  會議地點:一分部會議室

  會議時間:2019年5月22日晚7:30

  主 持 人:

  記 錄 人:

  參會人員:詳見附表

  會議議題:關于加強隧道施工安全、質量及進度推進的專題會議 副經理:

  觀摩會的準備情況:

  1、現場已進行人員分工及準備:鋼筋場由負責;實驗室、拌合站由負責;便道由隊長負責;明洞由負責。

  2、對現場情況及時進行清理,確保達到觀摩效果。

  3、23日上午用平地機及壓路機對便道進行整理,確保通往一分部道路暢通。

  4、對矮邊墻內虛渣進行全面清理。

  隧道施工存在的問題:

  1、2#斜井棄渣場的問題還未落實,2#斜井門口棄渣場即將棄滿。 2、3#斜井三岔口仰拱進行開挖,并對三岔口部位采取加固措施,目前拱架已加工完成。

  3、明洞臺車23日轉換工序,以目前施工進場情況無法保證安全步距。

  4、大里程側臺車將于20天后進場。

  1、因圍巖及現場滲水問題,進尺較慢;

  2、3#斜井抓緊施工仰拱,確保臺車具備工作平臺;

  1、掌子面施工人員充足能保證現場施工進度;

  2、仰拱底板施工人員數量不足,進度較為緩慢。

  3、臺車制約現場二襯施工。

  1、目前出口明洞已完成澆筑7.4米,24日將進行出口門洞施工。

  1、經過過往檢查及梳理,目前內業資料逐步正常;

  2、目前需要現場各斜井技術每日填寫電子施工日志,目前2#、3#斜井沒有網絡,無法上傳;

  3、明洞測量工作基本正常,分部將進一步加強對隧道施工的復測工作;

  1、明天開挖三岔口處仰拱;

  2、目前避車洞施工外觀較差,是否可加工弧形拱架,以改善避車洞外觀質量。。

  1、目前2#斜井存在礫巖,并且滲水嚴重,支立拱架較為困難,制約施工進度。

  2、火工品進場使用后,進度有所提高。

  3、目前2#斜井底板步距正常。二襯臺車目前部分材料已進場。 4、2#斜井天溝已施做完成。

  1、仰拱步距超標,目前正在抓緊跟進;

  2、做好止水條的施工,并做好現場過程管控工作。

  1、新外加劑的配合比已做完,7天強度滿足;

  2、20日現場原材取樣,1#、2#斜井砂超標,含泥量大。

  3、中空錨桿材質單數量不足。

  1、料場備料碎石5600方,六月初再進行儲備;

  2、砼生產10700方。

  1、隊負責2#,明洞小里程鋼筋加工,現有人員15人;隊負責3#、明洞大里程鋼筋加工,現有人員25人,進展滿足施工需要。計劃23日上午進行整理,確,F場文明施工滿足觀摩要求。

  拌和站正常生產,2#機組需進行驗收。保證24小時供應合格混凝土,二襯施工將全面展開,屆時拌和站人員數量無法滿足生產要求。

  1、明洞大里程側,各開挖臺階間步距滿足設計要求;

  2、底板及仰拱施工人員不足,造成底板及仰拱跟進滯后,安全步距超標。

  3、23日完成掌子面施工并進行封閉,對現場進行全面整理。

  1、2#斜井進度自己感覺都無法令人滿意,5月份進尺90米;

  2、由于斜井較長,申請在300米處設置會車道,再申請建一個調頭洞;

  3、通風無法滿足現場排煙需求。彎洞排煙不好,建議開天井,

  1.2*1.2通風井,改善通風效果。

  4、對隧道內掌子面的滲水進行施工利用,多余的及時排除洞外;

  5、組裝防水布施工臺架,及時拼裝臺車,二襯準備從300匯車道平臺處開始施工。

  1、集中突擊三岔口部位施工,三岔口施工過程中,正洞施工將停止。

  2、小洞總共7米深,因作業面較小施工條件較差,能否加大施工斷面;

  1、23日完成噴混,停止現場施工,并對現場進行整備,規范現場用電,文明施工;為迎檢做好準備。

  2、五月底增加10多個鋼筋工,確保滿足現場施工要求。

  3、目前明洞施工速度為每18小時進入一個循環;

  4、6月15日風機進場,并進行安裝,確保洞內通風;

  5、對現場管控不到位,造成作業人員對已完工程的二次污染,23日將及時進行清理。

  1、目前各分部拌和站均有高級報警,現場應及時對拌和站產生高

  級報警進行回復,并積極開展對業主下發的《呼準鄂鐵路有限責任公司工地混凝土拌和站信息化管理實施細則》進行學習。

  2、火工品管理要嚴格落實集團公司《民用爆炸物品安全卡控管理實施細則》及項目部下發的有關火工品管理規定,現場裝藥必須由爆破員獨自完成,除爆破員及安全員外其他作業人員必須全部撤出警戒區,各洞口負責人必須自爆破掌子面向外清場,清點人數、完成警戒以后,在300m安全距離以外等待,直至爆破結束;鸸て返氖褂帽仨氁灾贫刃问矫鞔_其職責、責任和工作流程,預防火工品事故發生。 (總工程師):

  x1、24日13個單位進行現場觀摩;鋼筋場、拌合站、明洞,現場應重視此次工作,抓緊進行清理現場;標示標牌,在適當位置進行補充,補充指路標識、防火責任人標識,監督站監督電話有誤,需進行改正。

  2、現場準備30個安全帽,以備觀摩時使用,并在試驗室后設置停車區。

  3、鐵路總公司2019年5月12日文件要求,隧道施工安全步距為卡控紅線,必須嚴格執行鐵建設2019(120號)文件要求,現場應嚴格控制掌子面施工進度,增加仰拱及二襯的施工力量,把步距差距盡快趕上。

  4、項目部為現場各作業面積極創造良好施工條件;目前共定制襯砌臺車6臺,其中明洞小里程及出口臺車2臺已到位,3號斜井2臺臺車近期陸續到位,2號斜井已定制斜井臺車1臺,正洞臺車2臺,預計20天左右到位,到后2#斜井正洞臺車調配至明洞大里程使用,使用完后調2#斜井施工,明洞大里程要加快施工進度。由于投資較大,各施工隊在臺車使用過程中應注意保養。

  5、業主信息化要求較嚴格,我們要認真對待,工作一絲不茍;

  6、公司要求對隧道勞務定額測算,為期6個月,測算表格近期預算部以通知形式下發,各洞口領工員及技術人員要每日及時準確地進行表格填寫、記錄。

  項目經理):

  1、信息化報警,現場應注意抓緊閉合,并對報警原因進行分析,未查清原因前不能繼續混凝土生產。

  2、進度問題:2019年業主對我項目下達的生產計劃為8個億,隧道需完成60%,3個億的產值。目前施工進度緩慢,項目部5月初克服重重困難申請到的火工品,為什么火工品到了這么多天后仍未使用?(曾憲斌:上部圍巖不好,未采用炸藥)施工中未使用火工品,日推進只有

  2.4米,繼續使用機械開挖能保證完成計劃任務嗎? 3#三岔口仰拱何時能做(,4天左右)。隧道三岔口是最危險的部位,現場長期被水浸泡,加上機械長期行走,已對地基造成了破壞,今后仰拱下墊層是否還能起到承載作用?必須盡快施做仰拱,并修建積水池抽排積水。各隊要加快若施工進度,若無法達到業主投資要求,整個項目信譽評價將受到影響。

  3、質量問題:

 、佻F場必須加強施工過程控制及成品保護意識,鎖腳錨桿必須打設到位,鋼格柵底座必須進行有效支墊不得懸空,機械施工中要有專人指揮,避免鋼筋格柵被碰的問題,F場應加大過程管控,嚴格執行規范噴砼順序。對鋼筋格柵加工質量,要堅定不移的抓,及時檢查,對發現的問題及時處理、閉合。

 、 二襯施工: 現場工器具、材料碼放要整齊,施工完畢地段及時清理。為了減少施工縫,矮邊墻一次完成;砼接茬要鑿毛干凈,未清理

  干凈前嚴禁綁扎鋼筋,分部要加強管理,確定職責人員。對不負責任的管理人員,要嚴肅追究其責任。

 、 隧道防水工作施工中嚴抓各工序,嚴防水害,第一次就做對,避免返工。同時,加強預防防水施工防火工作,配備齊全A、E類滅火器材,杜絕火災事故發生。

  ④ 23日一天時間安排布置現場,對現場進行全面清理。明洞現場作業人將現場垃圾倒入矮邊墻,造成施工二次污染,以后堅決杜絕。

  ⑤ 管理要定人,確定現場人員責任,通過記錄,開會,對不合格責任人進行處理。

  ⑥ 止水帶安裝應定位,確保準確;止水帶安裝及混凝土澆筑過程中,要按程序檢查,避免止水帶偏位。

 、 現場要以此次觀摩為契機,有效保持現場標準化及文明施工,無法保證現場文明施工,造成成本極大浪費

  ⑧ 鋼筋及拱架安裝質量,連接螺栓、墊片必須符合設計要求,不能隨意更換螺絲大小,一旦發現有小于型號使用的,項目部將按原價扣款,進行可追朔性檢查。

 、峁芎觅|量,才能確保安全;對于火工品,要嚴格按照火工品管理制度來實行,必須由一個人進行裝藥,要從根本上消除安全隱患。

  4、文明施工

  ① 通過此次檢查,及時行動,注意日常積累,注意保持,此方面1#斜井做的較好。

 、 對明洞現場逐步推進,消除現場問題,明洞厚浮土及時進行清理。

 、 作為樣板段,要成為亮點工程。從安全、質量、進度方面管好

  現場施工,主包單位做好服務,凡是為主包單位造成影響的,必須進行處罰。

 、茉碌兹ΩM二襯施工,確保安全步距符合要求,必要時停止掌子面施工,增加工作人員數量;深入分部進行開會,各隊現場人員要對施工情況進行匯報;

  ⑤檢查人員隨時到場,現場要對檢查人員及時匯報,并嚴格履行登記手續,形成常態化。要對洞內情況了如指掌。

  5、迎檢的要求

  ①、做好動員工作,介紹檢查信息、陪檢要求,把迎檢工點良好的一面展現出來。加大力氣,全力以赴,達到既定目標,不能形成反面典型。

  ② 接到通知后迅速布置下去,現場、內業資料要準備好。

 、 鋼筋加工廠里的材料擺放要井然有序、層次分明;標示標牌清晰準確,擺放到位;現場布設需進行具體規劃;操作人員穿戴整齊,持證上崗;鋼筋加工廠要作為亮點去推行。

 、24日下午到達之前,整條便道進行修補,灑水避塵,插旗,彩旗從3#斜井開始,從拌合站進明洞。分部要著裝統一,安全帽佩戴標準。拌合站要清理干凈,清除石子及塵土。

  中鐵局集團鐵路項目經理部

  (二)

  我項目經理部自 月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢。現詳細匯報如下:

  一、6月份施工進展情況

  (一)技術準備完成情況

  1、工程類

  (1)完成總體開工報告;

  (2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經成型,正在等待公司審批;

  (3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技術初步交底工作。

  2、試驗類

  (1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

  (3)完成部分原地面標準擊實的工作;

  (4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

  3、質檢體系

  為保證工程質量目標的實現,我項目部將按照ISO9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規范質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

  (二)材料準備情況

  合格的原材料是保證工程質量的關鍵,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

  (三)臨時用地情況

  便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

  取土場:意向已有,實際解決還要時間。

  二、 月份的施工計劃和保證措施

  (一)生產計劃

  1、完成臨時道路和便橋施工;

  2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

  3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

  4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

  5、完成拌和站的安裝與調試;

  6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

  (二)、 完成計劃的措施

  月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成 月份的施工計劃。

  1、做好拌合備用站的協調工作;

  2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

  3、加強人員、調制戰術,尋求地方工作的突破。

  三、目前的困難:

  1、臨時用地難度大;

  2、原地面復測大棚多,進展困難。

  這些存在的問題是在建工程中正,F象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

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