內(nèi)部控制會(huì)議紀(jì)要

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　　內(nèi)部控制會(huì)議紀(jì)要

　　23標(biāo)綜合部 2019年03月28日

　　23標(biāo)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理交流會(huì)議紀(jì)要

　　簽發(fā)人：

　　月27日晚18：40，武漢軌道交通三號(hào)線一期23標(biāo)段項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上成員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理交流會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理廖龍俊主持，主要就近期如何落實(shí)“雙創(chuàng)”和施工現(xiàn)場(chǎng)臨建方案進(jìn)行了討論，并形成會(huì)議紀(jì)要如下。

　　一、做好文明施工工作，控制施工場(chǎng)地?fù)P塵

　　施工場(chǎng)地內(nèi)的文明施工工作由陳軍平負(fù)責(zé)落實(shí)，李金康分管。安全環(huán)保部配置專(zhuān)人，購(gòu)置相關(guān)設(shè)備，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)容易引起揚(yáng)塵的路面進(jìn)行周期性灑水控制，灑水設(shè)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，多方比較租賃、自購(gòu)、自建簡(jiǎn)易設(shè)備等方式，既要滿(mǎn)足常態(tài)化灑水需求，又要充分考慮經(jīng)濟(jì)因素。硬化路及門(mén)前縱向到底、橫向前后五十米內(nèi)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生及揚(yáng)塵控制由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。

　　二、做好安全施工工作，確保民工宿舍及食堂安全

　　分管領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，做好民工宿舍區(qū)消防安全管理工作，配備齊全相關(guān)消防安全設(shè)施，收集齊全相關(guān)資料備查。同時(shí)做好民工食堂衛(wèi)生和防疫工作，盡快辦全衛(wèi)生許可證及相關(guān)證件，并加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。

　　三、加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)臨建設(shè)施管理

　　施工場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)住宿區(qū)、臨時(shí)衛(wèi)生間由項(xiàng)目部根據(jù)施工場(chǎng)地布局集中設(shè)點(diǎn)建設(shè)，以便集中排污、集約化管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員生活需要和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，預(yù)算場(chǎng)地內(nèi)人員數(shù)量，采取臨建和移動(dòng)設(shè)施相結(jié)合的方式，張恩亮負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì)，陳軍平負(fù)責(zé)拿出方案，并具體組織建設(shè)實(shí)施。

　　四、分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任

　　各分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，多意識(shí)跑施工現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可能存在的問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)采取有效預(yù)防措施、合理優(yōu)化。

　　五、關(guān)于湖北東升相關(guān)問(wèn)題

　　(1)運(yùn)用庫(kù)樁基上部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)標(biāo)高偏差等一系列問(wèn)題，由上部結(jié)構(gòu)承建方來(lái)解決，湖北東升督促破樁、接樁工作。

　　(2)綜合樓場(chǎng)地堆土問(wèn)題，基坑邊嚴(yán)禁堆土，湖北東升負(fù)責(zé)，四

　　月一日前必須清理，可堆放至低洼區(qū)域，保持場(chǎng)地內(nèi)平整。

　　(3)場(chǎng)地內(nèi)人員配置問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需求，湖北東升要保證現(xiàn)場(chǎng)木工、鋼筋工、泥工人員充足，3月29日前必須保證場(chǎng)地內(nèi)作業(yè)人員達(dá)到五十人以上。

　　六、塔吊的進(jìn)場(chǎng)安裝

　　計(jì)劃在4月1日進(jìn)場(chǎng)安裝，安裝之前告知監(jiān)理單位，盡快落實(shí)塔吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)線路，陳軍平負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)塔吊安裝督辦工作，后續(xù)抓緊時(shí)間安排報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)、申請(qǐng)使用事宜，計(jì)劃在4月15日投入正常使用。

　　七、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公相關(guān)事宜

　　綜合部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部計(jì)劃于4月15日部分人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)辦公，各部門(mén)根據(jù)工作安排，將進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公及住宿人員名單報(bào)送至綜合部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，本著精簡(jiǎn)資源，充分利用原則，空調(diào)從項(xiàng)目部辦公室抽調(diào)，其他設(shè)施一律簡(jiǎn)化購(gòu)置。

　　八、張恩亮提出相關(guān)建議

　　(1)每周四監(jiān)理例會(huì)后召開(kāi)內(nèi)部交流會(huì)，可以將監(jiān)理例會(huì)上暴露出來(lái)了問(wèn)題相互之間及時(shí)溝通。

　　(2)綜合樓試驗(yàn)承臺(tái)超挖要加強(qiáng)監(jiān)控，鋼筋等材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行取樣、報(bào)驗(yàn)，并做好場(chǎng)地內(nèi)材料的存儲(chǔ)防護(hù)工作。

　　(3)隱蔽工程要做好報(bào)驗(yàn)前的自檢工作。

　　(4)監(jiān)督樁基施工隊(duì)做好退場(chǎng)料清工作。

　　(5)每周施工周報(bào)上要體現(xiàn)對(duì)本周工作完成情況的分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)表意見(jiàn)。

　　參加人員：廖龍俊 胡一明 張恩亮 李金康 蘭召明 鄭平 蒲泓鮁

　　佘新才 姚仲良 楊震 陳軍平 劉遠(yuǎn)西 楊金林 夏法庭羅強(qiáng)

　　二〇一四年三月二十八日

　　主題詞：內(nèi)部管理 會(huì)議 紀(jì)要

　　分送：城鐵分公司。

　　抄送：項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)存檔。