小區業委會工作記錄
（3）占道經營，全線商鋪亂擺亂放，無治理，無作為。
（4）公共設施設備維護不力，如供水設施自動恒壓供水裝置失靈，無形損失能耗，加大公共設備快速消耗，配電房配電柜應急供電發電機維護不到位等等。
而這些問題，都與物業公司經營體制有關，很多事情拖到業主憤怒采取解決，因為每一項事情都要去“總部”兜圈，項目執行沒有自主權，花園業主交的物業費，去向不明，甚至于開發商未售出的房屋車庫會所都應該交的物業管理費多年未交，本是房屋質量問題開發商負責的事情用物業費抵扣，這些違章行為必須有效遏制，所以，一定要有年度預算，要有改造項目的資金保障，加強物業費用途的審核，同時對物業從業人員定員定崗定責，責權利到位，保證物業從業人員的收入福利，保證人員穩定，加強培訓考核，安保，道路，清潔，環境，綠化全部落實到人負責。
3、今天的這個會議，要清楚目的和意義，要起到作用，剛剛物業經理所列舉的整改事項，說明堡地產的旗下物業公司，還不想放棄花園這個項目，既然不想放棄，針對物業服務存在的問題，必須拿出合作誠意，花園不缺少注意而是缺少執行力，現在物業必須立竿見影處理遺留問題，要有作為，不能停留在目前這種狀態，否則業主意見大，業委會執行業主大會決議，始終維護大多數業主利益，不可能違反業主的意見與物業簽合同，誰也沒有這個權力沒有這個膽量簽下物業服務合同。希望物業多拿實際行動改變現狀，做出成績。只有提升管理不斷提升服務品質讓業主看到希望，讓全體業主對物業公司有信心才有可能續簽下一年度物業服務合同。
4、社區道路管理混亂，亂停車的問題是花園現在最讓業主痛苦的事情，必須立即采取行動，個人建議：地面車位總共348個，出租地面停車位不能超出，不能有沒有位置只要有人租車位就租，不去科學管理只顧收錢。地下車位目前還有近千個車位沒有賣出去，現在地面堵車一踏胡，地下都是空車位，把地下已經租出去的和賣出去的統一制定車位牌，凡是沒有租到地面車位的或臨時停車的都停到地下其它沒有賣出空余車位去。外面道理堅決治理，不許亂停車，保證暢通保證公交車運行。公共收益業主只需要348個，其它停車可以不收取，這些小錢相對于小區治理是撿芝麻丟西瓜，想想如果小區治理了，房價漲100元每平方，小區680000平米，多少錢？六千八百萬！！小區全方位治理好了，小區良好口碑上去每平方米漲1000元，那就是6.8億元！！！！就現在這種情況，違建猖獗，道路混亂，商鋪臟臭，四害橫行，房價下跌，全體業主利益受害，必須全力改變。