總經辦會議紀要
會議時間：年月日
地點：總經辦
主持人：
記錄人：
會議名稱：行政部例會
參加者 (、)
缺席者：(請假，為公司審車)
會議議題：部門周工作計劃
會議過程
一、總結上周工作
月度會議要求，行政部員工必須在每周五16：00之前將各自工作中存在的不足之處及改進方法，發送至楚經理處，用以作為下周工作的考核標準。實際操作者只有張德平一人，楚經理對其的優秀表現提出表揚，希望其他同事可以以此為榜樣，將上級下派的任務及時完成。
二、確認行政部本周重點工作
1、根據月度會議要求，本周內需要對公司辦公區域進行微調
本周內辦公室調整的重點主要是客戶服務部，由支軍鋒及汪小娟負責將調整草案制定出來，經過領導審核后執行。
2、公司門牌的重新設計及更換事宜
此項工作由支軍鋒負責聯系廣告公司、確定門牌方案，要求新門牌在一定意義上可以代表公司發展的形象。
3、公司車輛安排事宜
要求何超在本周內將車輛堵塞預案提交上來，汪小娟協助。
4、公司網站建設事宜
網站建設在一定程度上，由于對方原因，導致網站遲遲沒有進展，爭取在本月15日完成此項工作，由姚鵬負責。
5、關于內刊的及時發布
本周內將內刊盡快發布，并于15日(周四)照常召開內刊會議，內刊發布人及會議召集人汪小娟，主持人楚文濤。
6、關于保安建設方面
請支軍鋒將保安建設事宜抓緊，整頓保安內部紀律及形象，汪小娟負責撰寫保安招聘啟示，此項工作需在本周內進行完畢。
三、結論
日后每周會堅持在周一進行例會，希望在會議上大家可以集思廣益，將行政部的工作具體化，量化。希望大家可以再接再厲，將行政部的工作做的更加扎實，更有深度。希望我們行政部可以形成良好的辦公文化。
會議決策 請大家嚴格按照會議精神執行相關計劃