工廠安全會議紀要
所面臨的形勢，安排制定近期重點工作，要求各級管理人員、操作人員要進一步認清形勢、落實責(zé)任、強化監(jiān)管、加強治理，提高安全生產(chǎn)意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，夯實安全環(huán)�；A(chǔ)工作，為全廠構(gòu)建安全和諧發(fā)展局面和確保汛期、奧運期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行創(chuàng)造有利條件。會議由副廠長杜尋社主持。廠長高靜樂，副廠長謝貴謙、石道涵，總會計師蘇天國，副總機械師修利軍等領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議首先由質(zhì)量安全環(huán)保科對上半年安全環(huán)�；A(chǔ)工作檢查情況，從總體評價、檢查排名、分單位講評、值得推廣的做法幾個方面進行了通報。要求各單位對照檢查出的問題抓好落實，并根據(jù)查出的問題舉一反三，積極開展自查自改工作，同時，要積極借鑒其他單位好的做法、好的經(jīng)驗，切實把本單位安全環(huán)保工作做細、做扎實。針對檢查情況，部分單位就安全環(huán)保工作在會上作了發(fā)言。
副廠長謝貴謙從安全環(huán)保工作的七個方面對上半年安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，分析了當前全廠安全環(huán)保工作所面臨的形勢，指出全廠目前生產(chǎn)建設(shè)已進入關(guān)鍵時期，安全工作面臨主汛期和作業(yè)高峰期、集中期的嚴峻考驗，工作頭緒繁多，客觀風(fēng)險加大，加之奧運在即，屬安全生產(chǎn)非常規(guī)期，安全責(zé)任不但是管理責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任，更是社會責(zé)任、組織責(zé)任和政治責(zé)任。他要求各單位要根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析上半年安全管理現(xiàn)狀，結(jié)合季節(jié)特點，以上半年查出問題的整改為切入點，以查糾違章為突破口，突出汛期的安全管理，切實抓好五個方面的工作：一是強力組織上半年查出問題整改，二是認真開展“人人過關(guān)考核，全員持證上崗”工作，三是深入貫徹落實反違章“六條禁令”，四是加強防洪防汛期間安全生產(chǎn)組織及管理，五是強化工業(yè)、交通、環(huán)保及隱患治理工作。
會議還對公司在榆林第一采氣廠舉辦的企地應(yīng)急搶險聯(lián)合演練和確保奧運期間油氣田安全環(huán)保工作會議精神進行了傳達，明確了安全措施，要求要高度認識關(guān)于奧運期間安全和保衛(wèi)工作的批示：“問題發(fā)生在哪一級要解決到哪一級，問題出現(xiàn)在哪一級就處理到哪一級”的深刻含義，要進一步認清形勢、落實責(zé)任、強化監(jiān)管、加強治理，夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)工作。
廠長高靜樂在會上作了重要講話。他要求，各單位要針對上半年安全環(huán)�；A(chǔ)工作檢查出的問題，認真反思工作中存在的不足，積極借鑒好的做法，總結(jié)不足，在后期工作安排和措施落實上要進一步落實責(zé)任、提高執(zhí)行力，夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)。
高靜樂強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要從思想上認識到二廠目前在油田公司大發(fā)展中的所處的位置，和安全環(huán)保工作對全廠整體工作平穩(wěn)有序推進的重要性，要深刻體會冉總在“7.3”會議上講到的“能夠顛覆我們事業(yè)的只有安全和環(huán)保”這句話的含義。要切切實實認識到安全環(huán)保工作絕不是危言聳聽，是關(guān)系到全廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心，要認清當前安全環(huán)保工作的嚴峻形勢，高度警惕。要通過上半年安全環(huán)保工作檢查，積極從自身、自身工作以及工作的結(jié)果剖析安全環(huán)保存在不足的原因，進一步理清思路，明確目標，制定措施，落實到位。二是不斷提高各級人員的責(zé)任心。在工作過程中、抓落實過程中要形成一級向一級負責(zé)，要將廠部的工作安排落實到作業(yè)區(qū)、井區(qū)、崗位員工上，要將工作效果體現(xiàn)在具體行動上。各單位要結(jié)合實際以及查出的問題，深入研究分析，靠實責(zé)任，落實措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。三是提高工作落實的執(zhí)行力。面對汛期、酷暑、安全生產(chǎn)、奧運安保等非常時期的安全形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有清醒的認識，要把抓工作的執(zhí)行力放在首位，執(zhí)行力不是紙上談兵，也不是看表現(xiàn)，而是體現(xiàn)在領(lǐng)本文來源： 導(dǎo)對工作的決策上，員工對具體工作的落實上，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，深入一線，逐井逐站，從安全生產(chǎn)到員工的生活健康進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;機關(guān)各部門要積極主動支持幫助解決基層反映的困難和問題，進一步夯實全廠基礎(chǔ)工作。同時，全廠上下要精誠團結(jié)、高度統(tǒng)一，將一切工作效果體現(xiàn)在行動上;要從嚴管理，迅速適應(yīng)大發(fā)展的形勢要求，全力以赴、振奮精神、齊心協(xié)力，把全廠工作推向一個新的發(fā)展階段。
會議要求，各單位要借助對上半年安全環(huán)保工作檢查情況的通報，認真反思、正確理解，從思想上、觀念上、作風(fēng)上、執(zhí)行上要有大的提高，切切實實把責(zé)任落實到位。一是各單位要高度重視，及時召開班子會議，認真領(lǐng)會會議精神，討論剖析本單位安全環(huán)保工作中存在的問題，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子安全環(huán)保責(zé)任意識、管理意識。二是各單位要召開骨干層安全環(huán)保形勢分析會，提高管理人員、骨干人員的安全意識，強化安全環(huán)保工作的執(zhí)行力。三是要利用各種宣傳載體，將本次會議精神傳達到井區(qū)、班站和崗位員工，提高崗位員工安全風(fēng)險辨識能力、崗位操作能力。四是要以反三違、落實集團公司反違章六條禁令、“重安全、抓安全”以及反恐防恐維穩(wěn)等為主題，采取多種形式開展安全環(huán)保主題活動，為實現(xiàn)全廠安全平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。