董事會研討會會議紀要
x年xx月xx日下午點，在三樓會議室召開董事會，研究討論《車改辦法》的執行辦法和《管理整合工作意見》的實施決定等事宜。
會議主持：
參會人員：
會議記錄：
現將會議決定事項紀要如下：
一， 關于《車改辦法》的實施辦法
會議討論了《車改辦法》，認為實施《車改辦法》是有利于節約企業成本，提高工作效率，會議原則通過《車改辦法》。會議要求，根據會議決定發文執行。
會議補充規定：公司參加車改的在職人員中男員工滿65周歲，女員工滿60周歲可以享受車改特例，即以上年齡從參加車改開始，沒有為公司服務滿5年而達到年齡的，可不按《車改辦法》(三.5)條例執行，但須支付合同剩余年限公司所有代付的購車和保險等相關費用。
二， 關于《管理整合工作意見》的實施決定
會議討論了《管理整合工作意見》，魯董和徐總認為企業要做大做強，一定要靠完善的管理體制和管理模式來運作，做好管理整合工作的目的就是打牢企業管理的基礎，同時也為企業今后的發展鋪平管理的道路。
經過與會人員的討論，大家一致認為，企業做好管理整合工作是勢在必行的，希望在推行過程中管理機制設置要靈活，也不能偏離原則性軌道。我們要做到一鼓作氣，要么不做，做就要做好，領導要大力支持和以身作則。會議原則通過《管理整合意見》。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善整合意見，確定推行計劃。
會議最后強調，實施管理整合工作一定有很大的阻力，但我們要團結合作，思想統一，充分做好宣傳工作，要考慮全面，簡單高效，科學靈活，按時按質按量完成整合任務。
總經辦
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