工程建設協調會會議紀要
工程建設協調會會議紀要
單 位 ：洗煤廠
主持人：康
記錄員：王
會議時間：6月22日
會議地點：三樓會議室
參會人員：
康，王，裴，楊，趙，張，郭，高，孟，賀，馮，常，尚(二建強夯項目現場技術負責人)，徐(建設強夯項目技術總工)，張(天工強夯項目經理)，國(鍋爐安裝現場負責人)，王(強夯項目經理)，劉華(江蘇鹽城二建項目經理)，高(管溝、纜溝、修理車間負責人)
會議內容:
1、康廠長：
協調運輸處處長車、工程機械處處長陳盡快配備短缺駕駛員(運輸車三隊缺10人，工程車隊缺40余人)。
2、辦公室主任王：
(1)督促清理舊庫房剩余廢舊物資;
(2)地下室庫房物資必須歸類存放，規范整齊、衛生干凈整潔;
(3)協調供應科車輛從大井溝搬運高低床;
(4)配合馮安排工隊人員住宿;
(5)安排專人做好各現有建筑物屋頂的耐水、防水測試。
3、高：
(1)督促各隊長、組長加強事業心、責任感;
(2)明天調一輛挖機開挖南邊剩余管溝、纜溝;
(3)新建職工宿舍樓和公司培訓中心教學樓基坑要嚴格按技術標準回填灰土。
4、賀：
將柳結公路改線段ko+350--ko+500軟地基現方案報基建處牛中明處長盡快核定。
5、馮、常：
(1)新建職工宿舍樓和公司培訓中心教學樓基槽要按技術標準施壓灰土(灰土開攤厚30cm后用德龍灑水車灑水，壓道機壓實灰土，再檢驗灰土);
(2)明天將地質勘探剩余鉆孔全部填完，同時清理坑邊堆土;
(3)檢查汽車機械修理車間施工技術質量;
(4)驗收二建強夯工隊作業區面積、質量。
(5)隨時測量所有強夯區域的質量;
(6)管溝、纜溝檢查井重新設置改進;
(7)給工隊下達技術級任務時，必須建立文本字樣。
6、楊：
指定專人排查、處理廠區所有用電、用水安全隱患(配電柜、所有用電設備、職工宿舍和工隊宿舍線路、水路等)。
7、江蘇鹽城二建項目經理劉華：
(1)短缺鋼筋承諾今晚運到;
(2)三天內建立健全施工組織機構，捋順管理體制，上報工人信息備案;
(3)廠方派機具，二建必須派技術人員現場進行指導、指揮;
(4)鋼筋工嚴重短缺，要盡快安排。所有焊工必須持從業資格證到辦公室備案;
(5)職工宿舍樓、培訓中心教學樓塔吊基礎提前做好預案。
8、高工隊：
(1)晚上必須安排加班，在保證質量的前提下提高效率，爭取早日完成任務。
(2)再督促報施工質保資料;
(3)修理車間施壓灰土必須機械人工協調配合，保證質量;
(4)已做好的管溝、纜溝兩側回填土。
9、鍋爐工隊國：
繼續加工制作暖氣管，明天必須報回新鍋爐房配電系統預計進度。
10、強夯工隊：
(1)建設
1區3平臺作業，三臺500t夯車兩臺發生故障，盡快修理。晚上加班加點，明天必須將此區域打完。
(2)二建
a、安全意識淡薄，違規操作夯車，經會議決定罰款五萬元; b、明天2區500t滿夯必須結束; c、11區800t今晚加班開夯;
(3)天工
盡快修理履帶斷裂的800t夯車，10區兩臺500t，一臺800t正在作業。打完10號區后，800t夯車進3區。
(4)
1區：1平臺2臺800t夯車作業，2平臺1臺500t夯車作業。盡快進廠一臺300t夯車打滿夯。必須保證質量，施工員隨時檢驗夯點是否合格。 工作要求：
1、各部門、各工隊在工作和施工中遇到自身解決不了的困難，要及時報告辦公室或廠領導，便于與相關單位或部門溝通、協調，及時解決困難。
2、各部門、各工隊必須對工作認真負責、精益求精，對保質保量完成任務的給予重獎;對影響工程進度、造成重大失誤等的，將嚴格按照公司相關制度給予重罰。
3、各工隊必須有負責人在現場分工明確，各負其責，互相協調配合，做好防洪工作。