全體員工會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3號(hào)(星期一上午8：00——9:30)
會(huì)議地點(diǎn)：x辦公室
會(huì)議主持人：孫經(jīng)理
參加會(huì)議人員：各部門全體員工
會(huì)議核心內(nèi)容：
本次全體員工例會(huì)大致分為三個(gè)部分，經(jīng)理主要規(guī)劃制定了下半年工作任務(wù)，以及銷售部門怎么應(yīng)對(duì)旺季的工作態(tài)度，整體會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)理又召開了各部門會(huì)議，安排了下一步的具體工作。水處理配件——只有您想不到的產(chǎn)品，沒有您買不到的產(chǎn)品
會(huì)議紀(jì)要：
一、分析目前情況，明確工作任務(wù)
秋季是凈水行業(yè)收獲的季節(jié)，針對(duì)9月、10月、11、月這三個(gè)月的銷售旺季，經(jīng)理建議大家在這關(guān)鍵的季節(jié)里調(diào)整好心態(tài)，抓住銷售的好機(jī)會(huì)，要比平時(shí)多付出幾倍的努力，爭(zhēng)取為20xx年畫上圓滿的句號(hào);同時(shí)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，基礎(chǔ)要做好，團(tuán)隊(duì)更要做好，讓團(tuán)隊(duì)以良好的、積極地態(tài)度度過這個(gè)門檻，從而提高公司的銷售業(yè)績，較快、較好的完成本年度的銷售目標(biāo)，要盡努力讓業(yè)績突破三千萬。最后還強(qiáng)調(diào)了20xx年公司的主要工作任務(wù)一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，二是完成銷售業(yè)績。
二、認(rèn)真、踏實(shí)的工作態(tài)度
接下來全體員工共同學(xué)習(xí)了“我的助理辭職了”很有感觸的一篇文章，主要介紹的工作態(tài)度問題，工作沒有做不好的，只有不想做的，我們平時(shí)做的工作都是瑣碎的，但是如果你用心去做，你會(huì)在工作的過程中有很大的進(jìn)步也會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。水配件 芳泉凈水 水處理設(shè)備
我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要養(yǎng)成認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)會(huì)以最快的時(shí)間接受新事物，努力做一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、信任的人，這樣就又有更多的工作機(jī)會(huì)把在你面前，并且你比別人多了工作機(jī)會(huì)就預(yù)示著你會(huì)比別人多了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以經(jīng)理建議大家在工作中要踏實(shí)、認(rèn)真，做好本職工作!
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)主管的工作職責(zé)
最后，經(jīng)理對(duì)主管怎么和下屬溝通進(jìn)行了講解并且對(duì)網(wǎng)絡(luò)部及售后部主管進(jìn)行表揚(yáng)。主管和員工溝通時(shí)的小細(xì)節(jié)往往會(huì)影響員工對(duì)主管、公司以及工作的想法，所以主管要為下屬樹立好榜樣，并以包容、寬廣的胸懷處理日常工作過程中的瑣碎事。要對(duì)員工的工作進(jìn)行支持有困難時(shí)要為員工解決所遇到的困難，員工也要積極配合主管的工作，相互理解，大家共同進(jìn)步，共同為公司做出貢獻(xiàn)，相信在大家的共同努力下，明天更加輝煌!