培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱]（精選28篇）

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇1

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年x月xx日下午3:00

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　主持人：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動，有效防范和管控內(nèi)部運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，建立健全科學(xué)有效的內(nèi)部制約機(jī)制。

　　參加培訓(xùn)人員：院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任及護(hù)士長、報(bào)名參訓(xùn)人員參加

　　會議內(nèi)容：

　　政策解讀

　　《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》明確了四大主要任務(wù)：

　　1.健全內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制。

　　2.加強(qiáng)內(nèi)部權(quán)力制衡，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行。

　　3.建立內(nèi)控報(bào)告制度，促進(jìn)內(nèi)控信息公開。

　　4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，加大考評問責(zé)力度。

　　《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》解讀與內(nèi)部控制實(shí)操：從政策解讀、公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題評析、公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)評估管理、單位層面控制、業(yè)務(wù)層面控制、內(nèi)部控制報(bào)告、內(nèi)部控制評價(jià)與監(jiān)督、公立醫(yī)院內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)分享九個方面進(jìn)行培訓(xùn)，并通過大量的實(shí)例和講故事的方式使大家更深入了解和認(rèn)識醫(yī)院內(nèi)部控制工作要求。

　　會議要求：

　　一要提高認(rèn)識，高度重視。開展內(nèi)控建設(shè)工作，是加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、落實(shí)“兩個責(zé)任”的`必然之舉，對保證我院經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效，防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高法律監(jiān)督效率具有重要意義；

　　二要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。內(nèi)控建設(shè)是一項(xiàng)需要全員參與的系統(tǒng)工程，因此需要醫(yī)院各部門、科室切實(shí)做好配合工作，明確責(zé)任分工，協(xié)同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作；

　　三要明確目標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)督。明確以預(yù)算管理為主線、以資金管控為核心，根據(jù)實(shí)際需求、結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)，形成醫(yī)院內(nèi)控規(guī)范機(jī)制，并通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，改進(jìn)和完善內(nèi)部控制。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇2

　　會議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會議地點(diǎn)：3307

　　出席人員：xx級工檢一班全體同學(xué)

　　缺席人員：無

　　主持人：

　　記錄人：

　　班會內(nèi)容：

　　1、康溈：這次我們班會的主題是“誠信考試”。的確，又到了期末，這個話題是大家年年討論的話題，為了將學(xué)校誠信考試的要求灌輸給大家，讓大家能夠踏踏實(shí)實(shí)地考試，我們召開這次班會。希望大家各抒己見，踴躍發(fā)言。

　　2、團(tuán)支書陳曦同學(xué)宣讀《西南交大峨眉校區(qū)土木工程系關(guān)于對考試違紀(jì)和作弊學(xué)生處理的暫行規(guī)定》。進(jìn)一步闡述了這次主題班會目的和意義：在期末考試來臨之際，為配合學(xué)校、院系關(guān)于加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)工作，教育同學(xué)們做誠信大學(xué)生。

　　3、同學(xué)探討“如何正確理解誠信考試?”

　　勇：“誠信”考試能夠得到別人的尊重，主張同學(xué)們認(rèn)真復(fù)習(xí)，誠信考試，而不是弄虛作假在考試中作弊。“誠信”是處理個人與社會，個人與個人之間相互關(guān)系的基本道德規(guī)范。誠信是立身的根本，人無信則不立。

　　川：在考前要做好準(zhǔn)備，才會有好的心態(tài)面對考試，考試只是檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)程度的手段，誠信考試是我們的責(zé)任，是保證公平公正的平臺。作為一名預(yù)備黨員，我更要帶好頭，真真正正起到先鋒作用。

　　航：誠信包括“誠”和“信”兩個方面。“誠”是講誠實(shí)，誠懇。誠實(shí)，指言行與內(nèi)心思想一致，不虛假；守信用，指信守諾言，說到做到，不失信。“信”是講信用，信任。誠信是做人的美德。一個人若失去了誠信，就像一個沒有靈魂的.人，也想同學(xué)們提出了要求：誠信面對考試，誠信面對生活，為學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)做出努力。

　　佳：不能光是喊出了誠信考試的口號，而是要以實(shí)際行動表現(xiàn)出來，做到實(shí)際的、真實(shí)可見的誠信。

　　剛：考試的方式越來越多，但唯一不變的就是——誠信考試的要求和規(guī)則。誠信考試是做人的意義。

　　鑫：作弊會付出沉痛的代價(jià)的，有些錯誤可以改正，但是在考試中作弊是無法彌補(bǔ)的錯誤。沒有誠信的人見會被社會拋棄，誠信是我們共同的責(zé)任。

　　濤：誠信是一種做人的原則，誠信是一種人生境界，是一個高品位的人終生最彌足珍貴的精神財(cái)富。誠信考試，是事實(shí)求事的表現(xiàn)，是表里如一、是尊重生活、尊重知識的表現(xiàn)。

　　濤：誠信實(shí)做人之本，我們應(yīng)該從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，樹誠信之新風(fēng)，擁有誠信者，走遍天下無所顧忌，幸福和成功隨時(shí)隨地會降臨。

　　4、由學(xué)習(xí)委員雷航同學(xué)宣讀 誠信考試倡議書。

　　5、班長康溈同學(xué)作總結(jié)：

　　這次班會,達(dá)到了我們的預(yù)期目標(biāo)。同學(xué)們積極發(fā)言，都認(rèn)識到誠信對于人生的重要性,誠信是做人的一種品質(zhì),是個人成就事業(yè)的根基。要培養(yǎng)誠信的良好道德品質(zhì),就要從身邊的每一件小事做起，當(dāng)下來說，就是要誠信考試，不作弊，也不幫助他人作弊。應(yīng)該做到誠實(shí),誠懇,實(shí)事求是,重信用,守承諾。相信大家都會在今后的生活和工作當(dāng)中，做到誠信行事，作一名合格的大學(xué)生!最后，預(yù)祝大家在這次期末能夠取得理想的成績!

　　6、由主持人王雪川同學(xué)組織全班同學(xué)在《誠信考試承諾書》承諾書上簽名。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇3

　　會議時(shí)間：

　　會議地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容摘要：

　　1、做好20xx年防汛工作。

　　2、布置下步安全工作主要任務(wù)：汛期工作安排部署及注意事項(xiàng)。

　　3、防洪防汛安全培訓(xùn)會議紀(jì)要。

　　主要發(fā)言內(nèi)容：

　　防汛搶險(xiǎn)工作不僅需要有一定的人員投入，物資投入做保證，而且要有充分的組織管理做后盾，要維護(hù)職工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)。必須把防汛搶險(xiǎn)工作當(dāng)做一件大事來抓，把寶貴的人力、物力投入到解決實(shí)際問題中去，使其切實(shí)發(fā)揮到保障作用。項(xiàng)目部安全部和辦公室要充分準(zhǔn)備好防汛應(yīng)急物資，并定期檢查。

　　防汛值班尤為重要，各領(lǐng)導(dǎo)及值班員應(yīng)高度重視，認(rèn)真值班，如遇險(xiǎn)情，各部人員要迅速按照應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置，將人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失降至最低。

　　安全總監(jiān)：防汛工作最重要的一點(diǎn)是“預(yù)防”，我們無法控制自然的天氣，但是我們可以改變自身的避險(xiǎn)態(tài)度和避險(xiǎn)能力，下面和大家強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)汛期應(yīng)注意事項(xiàng)：

　　1、整理生產(chǎn)現(xiàn)場，將損壞、破壞掉的排水設(shè)施重新修理好，清理場內(nèi)排水溝，保障排水暢通。

　　2、大風(fēng)、雷雨天氣，露天生產(chǎn)工人應(yīng)停止作業(yè)，防止雷電傷人。

　　3、所有防洪、防汛設(shè)施必須保持完好。

　　4、認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，保障各項(xiàng)工作滿足雨季生產(chǎn)的要求。

　　5、做好防汛自檢、做好雨季生產(chǎn)的防汛檢查，保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作的措施能力達(dá)到要求。

　　6、建立調(diào)度24小時(shí)值班制度，電話隨時(shí)保持暢通。

　　安質(zhì)部長：

　　1、防漏電、防觸電措施

　　①、潮濕環(huán)境中，電纜、導(dǎo)線等選用封閉型或防潮型，潮濕環(huán)境下不帶電作業(yè)，一般作業(yè)穿絕緣鞋，站在絕緣臺上。

　　②、電線架空高度不低于2.5米，配電箱做好防雨設(shè)施。

　　③、合理選用匹配的`漏電保護(hù)器。

　　2、防雷擊措施

　　①、遇到雷雨及五級以上大風(fēng)時(shí)，必須停止生產(chǎn)。

　　②、高度超過20米的大型設(shè)備安裝好避雷措施。

　　3、防雨用品材料計(jì)劃要求。配備防汛人手一套雨衣、一雙雨靴，一個照明手電筒。

　　4、對大型機(jī)械設(shè)備（龍門吊吊、架橋機(jī)等）要認(rèn)真做好防雷接地工作，并檢測接地電阻是否符合要求（R≤10Ω）。

　　5、如遇到險(xiǎn)情，請大家務(wù)必按照救援預(yù)案上的聯(lián)系方式和處置措施迅速上報(bào)，搶險(xiǎn)。

　　全員培訓(xùn)：

　　一、本項(xiàng)目氣候、水文情況

　　二、洪水類型及等級劃分

　　三、應(yīng)急響應(yīng)等級和程序

　　四、施工現(xiàn)場防汛安全生產(chǎn)知識

　　五、防洪避險(xiǎn)常識

　　六、防洪防汛自救知識：

　　七、發(fā)生泥石流時(shí)的安全常識

　　八、洪災(zāi)案例分析

　　希望大家通過這次的會議及培訓(xùn)，提高自身的意識和覺悟，結(jié)合洪災(zāi)事故案例分析加強(qiáng)對自身的反省，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求，積極參與和配合項(xiàng)目部的防汛工作，確保本項(xiàng)目部的安全度汛。

　　xx公司

　　xx項(xiàng)目部

　　2x0x年4月9日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇4

　　時(shí)間：20xx年10月21日

　　地點(diǎn)：院三樓會議室

　　參加人員：譚燕平、李世玄、聶浩、胡衛(wèi)衛(wèi)及各村衛(wèi)生室人員

　　主持人：譚燕平

　　譚燕平：

　　(一)衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物目錄制度文件精神

　　1、國家基本藥物制度已經(jīng)初步建立。

　　2、機(jī)制方面有一些創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在基本藥物制度的集中采購，由衛(wèi)生室所長每月5號前統(tǒng)一上報(bào)藥品采購計(jì)劃

　　3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制、人事分配制度的改革等。

　　4、再就是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)進(jìn)一步落實(shí)到位，群眾用藥負(fù)擔(dān)將有所減輕。

　　5、關(guān)于診療的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　(二)藥物制度推廣的過程中也面臨一些問題

　　1、是對于基層衛(wèi)生室的補(bǔ)助政策，要能夠確保今年年底在村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)基本藥物制度的覆蓋。

　　2、續(xù)完善基層的體制建設(shè)，例如集中藥品采購制度以及確保醫(yī)務(wù)人員的收入不能減少，推進(jìn)人事制度改革以推進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的積極性等。

　　3、據(jù)之前國家基本藥物目錄的規(guī)定我們已經(jīng)出臺484種。

　　4、加大對于基本藥物制度工作的宣傳。

　　聶浩：學(xué)習(xí)基本藥物(484種藥品)

　　記錄人：胡衛(wèi)衛(wèi)

　　20xx年10月21日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇5

　　培訓(xùn)時(shí)間：xx年5月24日

　　參會人員：衛(wèi)生院院長、防保組、婦保組、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各村衛(wèi)生員。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、防保組馬帥就xx年第一季度縣疾控中心督導(dǎo)情況作通報(bào)，對卡證核查、接種率調(diào)查、查漏補(bǔ)種工作進(jìn)行安排。同時(shí)對報(bào)表填報(bào)等工作做要求。

　　2、衛(wèi)生院院長劉興印對xx年免疫規(guī)劃工作情況做介紹并對工作開展進(jìn)行要求。

　　3、衛(wèi)生院院長劉興印同志領(lǐng)學(xué)《黨章》內(nèi)容并就開展政治紀(jì)律教育的要求進(jìn)行講解，提出對各村衛(wèi)生室上班及紀(jì)律要求的具體部署。

　　4、劉興印領(lǐng)學(xué)《貴州省鄉(xiāng)級免疫規(guī)劃基本工作任務(wù)與要求》、《盤縣xx年免疫規(guī)劃工作綜合評審方案》并對免疫規(guī)劃工作作具體要求。

　　5、劉興印領(lǐng)學(xué)《xx年普田鄉(xiāng)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案》、講解開展傳染病防控工作要求并領(lǐng)學(xué)《傳染病防治法》。

　　6、衛(wèi)生院劉興印院長對本次會議做總結(jié)要求。

　　會上防保組首先對xx年第一季度免疫規(guī)劃工作縣疾控中心督導(dǎo)情況進(jìn)行了填報(bào)：xx年第一季度我院免疫規(guī)劃工作開展存在一些問題，工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)測報(bào)表：鄉(xiāng)級上報(bào)縣疾控中心的新增目標(biāo)兒童匯總表、麻疹旬報(bào)表、疫苗針對疾病旬報(bào)表普遍不及時(shí)或未報(bào)，新增兒童報(bào)表每月都有缺報(bào)；村上報(bào)鄉(xiāng)級的報(bào)表質(zhì)量較差，主要表現(xiàn)在填報(bào)日期、數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯性錯誤或根本未報(bào)。常規(guī)接種率報(bào)表：雖然都能按要求使用衛(wèi)生部統(tǒng)一印制的免疫接種率報(bào)表，但不能按培訓(xùn)要求和報(bào)表上報(bào)時(shí)限上報(bào)，報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯性錯誤。村級報(bào)表報(bào)告的邏輯性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等普遍較差。麻疹查漏補(bǔ)種報(bào)表：37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年3月份麻疹查漏補(bǔ)種第三次成果報(bào)表都沒有上報(bào)。除灑基、城關(guān)、西沖、坪地、淤泥、英武、馬場、劉官、柏果、石橋、老廠、民主、馬依等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本級應(yīng)急預(yù)案。其他報(bào)告制度、應(yīng)急值守、應(yīng)急物質(zhì)、培訓(xùn)等普遍無相關(guān)印證資料。疾控中心對免疫規(guī)劃、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理提出的工作要求：

　　1、提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員必須端正態(tài)度，克服麻痹思想，堅(jiān)決杜決僥幸心理，高度重視免疫規(guī)劃及傳染病防控工作，尤其在消除麻疹上要保持高度的警惕性，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

　　2、建立科學(xué)、合理的制度管理體系和獎懲激勵體系，充分挖掘人員潛力，變被動工作為主動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位在不斷充實(shí)公共衛(wèi)生人員的同時(shí)，要建立獎罰制度，不斷提高免疫規(guī)劃工作人員的積極性，加強(qiáng)對新接觸免疫規(guī)劃工作人員的管理，使其盡快全身心地投入到工作中去。

　　3、加大培訓(xùn)力度，切實(shí)提高工作人員水平，建立有效的機(jī)制穩(wěn)定防保人員隊(duì)伍，防保人員更換須報(bào)衛(wèi)生局同意，確保防保工作不受影響。

　　4、從實(shí)際工作入手，立足工作實(shí)際加強(qiáng)軟件資料建設(shè)質(zhì)量管理，要把軟件資料建設(shè)當(dāng)做提高工作水平的重要手段來抓。

　　5、嚴(yán)格、認(rèn)真完成國家下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)免疫規(guī)劃工作的.各項(xiàng)要求，做到早安排，早部署，積極主動，不等不靠，力爭提前完成，不能一拖再拖，影響全縣大局。至今仍有接種率達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要對自己的問題作深刻反思，決不能讓這種現(xiàn)象再出現(xiàn)。

　　6、規(guī)范疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)把疫苗質(zhì)量關(guān)。疫苗存放必須符合規(guī)定的存放溫度。在疫苗的使用上必須按照“先進(jìn)先出，先短效期，后長效期，”的原則，確保疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)不出問題。

　　7、進(jìn)一步加大對《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。

　　8、各單位針對存在的問題立即整改，將責(zé)任落實(shí)到人并將整改報(bào)告于4月25日前報(bào)縣衛(wèi)食藥局公衛(wèi)股，逾期不報(bào)的單位將對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、通報(bào)等處理。

　　最后，衛(wèi)生院劉興印院長就免疫規(guī)劃、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等工作進(jìn)行了系統(tǒng)的要求，并對今后的工作開展做出了具體的安排部署，要求各相關(guān)部門、各村衛(wèi)生室高度重視免疫規(guī)劃工作的重要性，提高

　　對開展免疫規(guī)劃工作重要性的理論知識學(xué)習(xí)，積極配合相關(guān)部門，尤其是要配合好衛(wèi)生院防保組的工作，對防保組下達(dá)的工作任務(wù)，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成，衛(wèi)生院辦公室將把各種工作任務(wù)的完成情況納入年終考核，用考核的手段推進(jìn)工作的開展。

　　衛(wèi)生院

　　xx年5月25日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇6

　　時(shí)間：xx年12月7日早7時(shí)20分

　　地點(diǎn)：十三層調(diào)度小會議室

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　議題：

　　1、傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司月度安全例會會議精神、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神；

　　2、安排部署近期重點(diǎn)崗位人員專項(xiàng)培訓(xùn)的事宜。

　　xx年12月7日早調(diào)會結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人召開專題會議。會議首先傳達(dá)了12月6日集團(tuán)公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進(jìn)董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)作業(yè)場所人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)的相關(guān)事宜進(jìn)行安排，具體紀(jì)要如下：

　　一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機(jī)電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊(duì)組副隊(duì)長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項(xiàng)培訓(xùn)工作，此工作由黨委和礦長負(fù)責(zé)親自督導(dǎo)。

　　二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控、運(yùn)輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的'培訓(xùn)計(jì)劃，各家的培訓(xùn)計(jì)劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校，并傳遞黨辦備案。此項(xiàng)工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)，要求必須做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實(shí)效。

　　三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專項(xiàng)培訓(xùn)，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時(shí)的各類應(yīng)急避災(zāi)路線。

　　四、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊(duì)等各級領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行自救器使用培訓(xùn)，要求每人至少培訓(xùn)一次，并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。

　　五、我們要把此次專項(xiàng)培訓(xùn)工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機(jī)的結(jié)合起來，培訓(xùn)工作要遵循“誰管的人誰負(fù)責(zé)，干什么要學(xué)什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進(jìn)行培訓(xùn)，各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對性。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇7

　　會議內(nèi)容：傳達(dá)

　　時(shí)間：x年1月1日、2日早晨7：50—8：15晨會

　　地點(diǎn)：各營運(yùn)部點(diǎn)名地點(diǎn)

　　召集人：及各營運(yùn)部長

　　參加人：全體員工x人

　　x年元旦春節(jié)即將到來，為做好兩節(jié)期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂、祥和、平安、喜慶的節(jié)日，公司對各部提出以下幾項(xiàng)工作要求：

　　1、各部部長要牢記“人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)部長中午值班制度，每個營運(yùn)部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅(jiān)決落實(shí)6s工作要求，對員工普及消防常識、防盜常識、防貴重物品被騙常識、交通安全常識等知識宣傳教育，落實(shí)班前、班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進(jìn)行“四懂四會”安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、營業(yè)員要提高安全防范意識，避免商品被盜、被搶、被調(diào)包的案件發(fā)生，特別留意防范假大款，聾啞人、孕婦、未成年人等不法分子實(shí)施團(tuán)伙作案，要學(xué)會用余光、手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。

　　3、要“防”字當(dāng)頭，兩節(jié)前以部為單位分別對責(zé)任區(qū)域，組織員工進(jìn)行3次以上的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，開門營業(yè)時(shí)間、交接班時(shí)間、清點(diǎn)整理商品時(shí)間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)告知安保人員，避免財(cái)物損失。

　　4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時(shí)，摩托車、電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴(yán)禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。

　　5、特殊崗位要按照工作職責(zé)，開展安全檢查工作，特別加強(qiáng)對配電箱、發(fā)電機(jī)房、照明電器線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)檢查，做到精細(xì)、全面、不漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好安全檢查記錄。

　　6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營工作特點(diǎn)，加強(qiáng)對收、送款的保衛(wèi)工作，收款員必須堅(jiān)守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)案件及時(shí)報(bào)告。

　　7、兩節(jié)期間，賣場內(nèi)嚴(yán)禁動火作業(yè)、電氧氣焊作業(yè)，如有裝修工程必須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意施工，(如不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工者要嚴(yán)厲處罰)嚴(yán)禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

　　8、兩節(jié)期間，警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時(shí)到崗，不準(zhǔn)脫崗、離崗，不準(zhǔn)容留外來人員在公司院內(nèi)逗留或過夜。要加強(qiáng)夜間巡查力度，嚴(yán)防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生，每次罰款100元，按情節(jié)直至終止勞動關(guān)系)

　　9、兩節(jié)期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報(bào)。

　　百貨大樓購物廣場

　　x年1月1日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇8

　　會議時(shí)間：x月xx日(13:15—16:00)

　　會議地點(diǎn)：總部會議室

　　參加人員：、

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　會議內(nèi)容

　　一、會議目的

　　目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

　　二、會議分享

　　針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

　　1、培訓(xùn)專員職能

　　門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

　　：

　　1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。

　　2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

　　3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

　　2、培訓(xùn)資源

　　1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

　　措施：

　　1、硬性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視，

　　2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

　　3、關(guān)于講師的評選，增加獎項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎)，同時(shí)可以增加講師的專訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

　　2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

　　措施：

　　1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

　　2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。

　　3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪

　　談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

　　3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

　　措施：

　　1、豐富論壇活動，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

　　2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。

　　3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

　　4)在線學(xué)習(xí)

　　措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的'補(bǔ)充。

　　3、評審委員會

　　目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

　　措施：

　　1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

　　4、培訓(xùn)形式

　　集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。措施：

　　1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生培訓(xùn)，將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。

　　2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

　　5、培訓(xùn)基地

　　目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費(fèi)用也比較高。

　　措施：

　　1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

　　2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇9

　　時(shí)間：20xx.10.25

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　內(nèi)容：管理制度匯編學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　參會人員：項(xiàng)目部全體職工、各工區(qū)工區(qū)長、技術(shù)主管等

　　主講人：項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書記、各部門部長

　　本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由項(xiàng)目黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規(guī)章制度是保證一個項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保證，是指導(dǎo)日常工作、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，而員工對項(xiàng)目規(guī)章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項(xiàng)目的融合程度。項(xiàng)目部組織大家進(jìn)行規(guī)章制度的'學(xué)習(xí)，事關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)作和未來，也關(guān)系到大家的切身利益。

　　在學(xué)習(xí)活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的講解，最后項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，嚴(yán)格遵守管理制度，以管理制度為準(zhǔn)則，干好自己的本職工作。

　　全體職工在這次會議上，充分了解和學(xué)習(xí)了項(xiàng)目的規(guī)章制度，并在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的規(guī)章制度，為項(xiàng)目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇10

　　京健科技財(cái)務(wù)總監(jiān)王總致開場詞，王總表示：歡迎各位加入京健科技，同時(shí)希望各位員工能用實(shí)際行動證明自己；希望各位要有夢想，有夢想就有動力。

　　京健科技作為一家發(fā)展中的企業(yè)，以“服務(wù)人類 引領(lǐng)健康”為企業(yè)愿景，希望各位員工要找到自己的定位，在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，希望我們能同心同愿，一路同行。

　　“破冰”第一課，在三位隊(duì)長的帶領(lǐng)下，三支隊(duì)伍在五分鐘內(nèi)設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)名稱、口號、隊(duì)歌、隊(duì)標(biāo)以及隊(duì)名含義，并一一做展示，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極配合，團(tuán)隊(duì)名稱含義深刻，口號響亮，隊(duì)歌慷慨激昂。

　　破冰活動打破交際藩籬，促使員工主動溝通，激發(fā)團(tuán)隊(duì)行動力，培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)精神，激發(fā)出員工的激情與自信，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)使命感。

　　第二課中，四月份新入職的七位新同事做介紹，讓同事能認(rèn)識新員工，讓新員工快速融入工作環(huán)境。

　　第三課中，招商總監(jiān)衛(wèi)總和杜總分別向在座的公司員工介紹了公司的發(fā)展歷程，以及公司在經(jīng)營的三大系統(tǒng)、十種產(chǎn)品，讓京健的各位員工對公司的了解更立體，更全面。

　　第四課中，京健科技人事主管講解了公司的人事行政制度，讓員工清楚明白與自己息息相關(guān)的福利和薪酬，以及公司的人事規(guī)定。

　　第五課中，京健科技財(cái)務(wù)部會計(jì)講解了公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，為員工普及公司報(bào)銷、工資發(fā)放以及借、還款的相關(guān)規(guī)定。

　　各個環(huán)節(jié)中根據(jù)團(tuán)隊(duì)參與度、隊(duì)員對公司政策的了解程度進(jìn)行評比，最終京健科技講師團(tuán)隊(duì)獲得第一名，且得到了小獎勵。整個會議過程中，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極參與，增強(qiáng)了各部門員工的熟識度，增強(qiáng)了公司員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇11

　　20xx年5月14日，貴陽市統(tǒng)計(jì)局召開局黨組中心學(xué)習(xí)組擴(kuò)大會議，學(xué)習(xí)貫徹全市干部監(jiān)督會議精神及《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度。黨組副書記、紀(jì)檢組長受局黨組書記、局長(在黨校參加學(xué)習(xí)委托主持了會議，局黨組成員及全體干部職工參加會議。

　　會議強(qiáng)調(diào)：《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》等干部工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，是貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會精神，健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度的重要措施。要按照中央提出的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)在先、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、加強(qiáng)督促指導(dǎo)、務(wù)求取得實(shí)效”的總體要求，切實(shí)抓好干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施。

　　會議指出，學(xué)習(xí)貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度，一要提高認(rèn)識，明確意義。切實(shí)認(rèn)識到四項(xiàng)制度是干部選拔任用監(jiān)督工作的重要制度創(chuàng)新，對提高選人用人的公信度，提高干部工作的規(guī)范化、科學(xué)化意義重大。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深理解。四項(xiàng)監(jiān)督制度內(nèi)容非常全面，相互銜接配套，初步構(gòu)成事前要報(bào)告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系。三是搞好培訓(xùn)，廣泛宣傳。局人事處已經(jīng)將制度分發(fā)到各處室，并通過統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站公開內(nèi)容，供干部職工學(xué)習(xí)，并于5月19日組織干部職工考試，做到干部職工人人知曉，形成人人熟悉、自覺遵守、共同監(jiān)督的局面;四要嚴(yán)格執(zhí)行，落到實(shí)處。要緊密結(jié)合工作實(shí)際，貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，監(jiān)督選人用人行為，約束選人用人權(quán)力，堅(jiān)決防止和治理選人用人上的不正之風(fēng)，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，提高選人用人的公信度，建設(shè)一支合格、過硬的干部隊(duì)伍。

　　會議還要求，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委、省委組織部關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部在干部考察中拉票行為的處理通報(bào)，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，圍繞市委、政府中心工作，積極參與，努力工作，在縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)中得到鍛煉和提高。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇12

　　培訓(xùn)時(shí)間：202X年X月XX日下午3:00培訓(xùn)地點(diǎn)：會議室

　　主持人：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：如何有效開展內(nèi)控工作參加培訓(xùn)人員： 會議內(nèi)容：

　　一、相關(guān)政策解讀

　　1.關(guān)于印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的通知

　　2.《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》

　　3.《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價(jià)管理制度（試行）》

　　二、如何開展內(nèi)部控制工作

　　（一）總體原則與步驟：以評促建，分段進(jìn)行階段1：內(nèi)部控制工作評價(jià)階段2：內(nèi)部控制體系建設(shè)

　　（二）工作流程

　　1.了解單位的'組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)活動管理結(jié)構(gòu)。 2.對單位業(yè)務(wù)活動的流程和適用的法律法規(guī)進(jìn)行全面梳理，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　3.根據(jù)找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、結(jié)合現(xiàn)行的法律法規(guī)，來選擇具體應(yīng)對措施，建立健全內(nèi)部管理制度。

　　4.采取有效監(jiān)督措施切實(shí)保障各項(xiàng)制度得到貫徹實(shí)施。 5.對單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，不斷完善。

　　（三）單位主要的業(yè)務(wù)活動及其管理制度1.預(yù)算業(yè)務(wù)——《預(yù)算管理制度》 2.收支業(yè)務(wù)——《收支業(yè)務(wù)管理制度》 3.采購業(yè)務(wù)——《政府采購管理制度》 4.資產(chǎn)管理——《資產(chǎn)管理制度》

　　5.建設(shè)項(xiàng)目管理——《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》 6.合同管理——《合同管理制度》 7.決策機(jī)制管理——《黨組會議事規(guī)則》

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇13

　　時(shí)間：

　　20xx年5月28日下午14:30～16:30

　　地點(diǎn)：

　　培訓(xùn)科四樓會議室

　　參加人員：

　　培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的`，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

　　二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

　　三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

　　四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

　　五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

　　六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

　　七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

　　八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

　　九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

　　培訓(xùn)科

　　20xx年5月31日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇14

　　時(shí)間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

　　地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室

　　主持人：王玉剛

　　參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

　　二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

　　三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

　　四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

　　五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

　　六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

　　七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

　　八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

　　九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

　　培訓(xùn)科

　　20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項(xiàng)目信息平臺的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的.行為。監(jiān)理工作成績的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

　　強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

　　最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收報(bào)審時(shí)設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

　　通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時(shí)對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇15

　　培訓(xùn)/會議名稱：

　　時(shí)間： 地點(diǎn)：

　　議題：

　　參加人：

　　召集單位：

　　主持人：

　　審核：

　　培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的

　　一、介紹本次會議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;

　　二、逐條列出本次會議或培訓(xùn)形成的決議或會議研討的結(jié)果;

　　三、逐條列出本次會議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時(shí)間和完成標(biāo)的。

　　四、“培訓(xùn)會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行督察;

　　五、“交流紀(jì)要、電話會議紀(jì)錄及相關(guān)會議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)部門。

　　六、“技術(shù)研討、工程項(xiàng)目研討的會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門，并由技術(shù)中心對會議形成的決議和工作進(jìn)行督察;

　　七、“營銷研討的會議紀(jì)要”要抄報(bào)部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門，并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進(jìn)行督察;

　　八、“財(cái)部收支、回款情況、審計(jì)等事務(wù)形成的會議紀(jì)要”要抄報(bào)總經(jīng)理、計(jì)財(cái)部和相關(guān)部門，并由計(jì)財(cái)部經(jīng)理對會議形成的決議進(jìn)行督察。

　　九、其他會議紀(jì)要要抄報(bào)總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門，由行政部對會議決議進(jìn)行督察。

　　十 各部門形成的會議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。

　　十一、所有交到總經(jīng)理處的會議紀(jì)要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。

　　抄送：

　　簽發(fā)人： 年 月 日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇16

　　1.我國的消防方針是什么?答:我國的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合"。

　　2.火災(zāi)的危害是什么?答:火災(zāi)的危害是給人類帶來破壞、苦難、死亡。

　　3.火災(zāi)的特點(diǎn)是什么?答:火災(zāi)的特點(diǎn):

　　(1)突發(fā)性

　　(2)多變性

　　(3)瞬時(shí)性

　　4.撲救火災(zāi)的幾種方法?答:撲救火災(zāi)的方法有四種:

　　(1)隔離法

　　(2)冷卻法

　　(3)窒息法

　　(4)抑制法

　　5.燃燒的幾個階段?答:燃燒共分五個階段:

　　(1)初起階段

　　(2)發(fā)展階段

　　(3)猛烈階段

　　(4)下降階段

　　(5)熄滅階段

　　6.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把、保險(xiǎn)栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。

　　7.火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有哪些?答:火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽臺、屋頂、下水管道、緊急出口等。

　　8、滅火器使用方法

　　A.提起滅火器,拔掉鉛封和安全栓。

　　B.對準(zhǔn)火源根部左右掃射。

　　9、兩盤水帶使用方法圖

　　A.甩開第一盤,將第一節(jié)水帶的一個接口連接在分水器上

　　B.將第一盤水帶的另一接口,連接在第二盤水帶。

　　C.甩開第二盤水帶,將其另一端接上水槍,對準(zhǔn)火源根部,左右掃射。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇17

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年xx月xx日下午3:00

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：會議室

　　主持人：

　　培訓(xùn)內(nèi)容：內(nèi)部控制工作相關(guān)政策解讀

　　參加培訓(xùn)人員：內(nèi)控工作小組成員，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人

　　會議內(nèi)容：

　　為了落實(shí)了級文件精神深入推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)x月xx日下午，單位舉辦內(nèi)部控制建設(shè)專題培訓(xùn)會。等人參加培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容如下：

　　一、簡要傳達(dá)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》，《財(cái)政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》文件相關(guān)精神，以及本單位相關(guān)內(nèi)部控制制度等文件指導(dǎo)思想和精神。帶領(lǐng)與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了內(nèi)部控制工作的目標(biāo)、原則、方法步驟、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對措施、監(jiān)督與評價(jià)等內(nèi)容。

　　二、黨建工作中強(qiáng)調(diào)用好、監(jiān)督好“每一分錢”的重要性。與會人員就內(nèi)部控制文件學(xué)習(xí)、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控措施等問題展開討論，會上還進(jìn)一步修訂了《內(nèi)部控制實(shí)施工作方案》。

　　會議強(qiáng)調(diào)建立部門內(nèi)部監(jiān)督制度，形成制衡機(jī)制是規(guī)范化管理的必然趨勢，要求各個科室工作人員充分認(rèn)識到加強(qiáng)科室內(nèi)部控制規(guī)范的`重要性，按照有關(guān)文件和規(guī)章制度要求，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，加強(qiáng)內(nèi)部權(quán)力制衡，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)控制度在提升單位內(nèi)部治理水平中的重要作用。

　　三、從單位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出發(fā)談對建立單位預(yù)算管理辦法（暫行）、收支管理內(nèi)部控制管理辦法（暫行）政府采購管理內(nèi)部控制管理辦法（暫行）、國有資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制定管理辦法（暫行）、合同管理內(nèi)部控制制定、其他業(yè)務(wù)管理內(nèi)部控制制定工作。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇18

　　培訓(xùn)時(shí)間：

　　20xx年5月24日

　　參會人員：

　　衛(wèi)生院院長、防保組、婦保組、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各村衛(wèi)生員。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、防保組馬帥就20xx年第一季度縣疾控中心督導(dǎo)情況作通報(bào)，對卡證核查、接種率調(diào)查、查漏補(bǔ)種工作進(jìn)行安排。同時(shí)對報(bào)表填報(bào)等工作做要求。

　　2、衛(wèi)生院院長劉興印對20xx年免疫規(guī)劃工作情況做介紹并對工作開展進(jìn)行要求。

　　3、衛(wèi)生院院長劉興印同志領(lǐng)學(xué)《黨章》內(nèi)容并就開展政治紀(jì)律教育的要求進(jìn)行講解，提出對各村衛(wèi)生室上班及紀(jì)律要求的具體部署。

　　4、劉興印領(lǐng)學(xué)《貴州省鄉(xiāng)級免疫規(guī)劃基本工作任務(wù)與要求》、《盤縣20xx年免疫規(guī)劃工作綜合評審方案》并對免疫規(guī)劃工作作具體要求。

　　5、劉興印領(lǐng)學(xué)《20xx年普田鄉(xiāng)衛(wèi)生院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案》、講解開展傳染病防控工作要求并領(lǐng)學(xué)《傳染病防治法》。

　　6、衛(wèi)生院劉興印院長對本次會議做總結(jié)要求。

　　會上防保組首先對20xx年第一季度免疫規(guī)劃工作縣疾控中心督導(dǎo)情況進(jìn)行了填報(bào)：20xx年第一季度我院免疫規(guī)劃工作開展存在一些問題，工作責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)測報(bào)表：鄉(xiāng)級上報(bào)縣疾控中心的新增目標(biāo)兒童匯總表、麻疹旬報(bào)表、疫苗針對疾病旬報(bào)表普遍不及時(shí)或未報(bào)，新增兒童報(bào)表每月都有缺報(bào)；村上報(bào)鄉(xiāng)級的報(bào)表質(zhì)量較差，主要表現(xiàn)在填報(bào)日期、數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯性錯誤或根本未報(bào)。常規(guī)接種率報(bào)表：雖然都能按要求使用衛(wèi)生部統(tǒng)一印制的免疫接種率報(bào)表，但不能按培訓(xùn)要求和報(bào)表上報(bào)時(shí)限上報(bào)，報(bào)表數(shù)據(jù)出現(xiàn)邏輯性錯誤。村級報(bào)表報(bào)告的邏輯性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等普遍較差。麻疹查漏補(bǔ)種報(bào)表：37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年3月份麻疹查漏補(bǔ)種第三次成果報(bào)表都沒有上報(bào)。除灑基、城關(guān)、西沖、坪地、淤泥、英武、馬場、劉官、柏果、石橋、老廠、民主、馬依等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了本級應(yīng)急預(yù)案。其他報(bào)告制度、應(yīng)急值守、應(yīng)急物質(zhì)、培訓(xùn)等普遍無相關(guān)印證資料。疾控中心對免疫規(guī)劃、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理提出的工作要求：

　　1、提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員必須端正態(tài)度，克服麻痹思想，堅(jiān)決杜決僥幸心理，高度重視免疫規(guī)劃及傳染病防控工作，尤其在消除麻疹上要保持高度的警惕性，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

　　2、建立科學(xué)、合理的制度管理體系和獎懲激勵體系，充分挖掘人員潛力，變被動工作為主動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位在不斷充實(shí)公共衛(wèi)生人員的同時(shí)，要建立獎罰制度，不斷提高免疫規(guī)劃工作人員的積極性，加強(qiáng)對新接觸免疫規(guī)劃工作人員的管理，使其盡快全身心地投入到工作中去。

　　3、加大培訓(xùn)力度，切實(shí)提高工作人員水平，建立有效的機(jī)制穩(wěn)定防保人員隊(duì)伍，防保人員更換須報(bào)衛(wèi)生局同意，確保防保工作不受影響。

　　4、從實(shí)際工作入手，立足工作實(shí)際加強(qiáng)軟件資料建設(shè)質(zhì)量管理，要把軟件資料建設(shè)當(dāng)做提高工作水平的重要手段來抓。

　　5、嚴(yán)格、認(rèn)真完成國家下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)免疫規(guī)劃工作的各項(xiàng)要求，做到早安排，早部署，積極主動，不等不靠，力爭提前完成，不能一拖再拖，影響全縣大局。至今仍有接種率達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要對自己的問題作深刻反思，決不能讓這種現(xiàn)象再出現(xiàn)。

　　6、規(guī)范疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)把疫苗質(zhì)量關(guān)。疫苗存放必須符合規(guī)定的存放溫度。在疫苗的使用上必須按照“先進(jìn)先出，先短效期，后長效期，”的原則，確保疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)不出問題。

　　7、進(jìn)一步加大對《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。

　　8、各單位針對存在的問題立即整改，將責(zé)任落實(shí)到人并將整改報(bào)告于4月25日前報(bào)縣衛(wèi)食藥局公衛(wèi)股，逾期不報(bào)的`單位將對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、通報(bào)等處理。

　　最后，衛(wèi)生院劉興印院長就免疫規(guī)劃、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等工作進(jìn)行了系統(tǒng)的要求，并對今后的工作開展做出了具體的安排部署，要求各相關(guān)部門、各村衛(wèi)生室高度重視免疫規(guī)劃工作的重要性，提高

　　對開展免疫規(guī)劃工作重要性的理論知識學(xué)習(xí)，積極配合相關(guān)部門，尤其是要配合好衛(wèi)生院防保組的工作，對防保組下達(dá)的工作任務(wù)，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成，衛(wèi)生院辦公室將把各種工作任務(wù)的完成情況納入年終考核，用考核的手段推進(jìn)工作的開展。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇19

　　會議內(nèi)容：傳達(dá)

　　時(shí)間：xx年1月1日2日早晨7：50—8：15晨會

　　地點(diǎn)：各營運(yùn)部點(diǎn)名地點(diǎn)

　　召集人：及各營運(yùn)部長

　　參加人：全體員工xx人

　　xx年元旦春節(jié)即將到來，為做好兩節(jié)期間的安保工作，讓廣大人民群眾和全體員工度過一個歡樂祥和平安喜慶的節(jié)日，公司對各部提出以下幾項(xiàng)工作要求：

　　1、各部部長要牢記“人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)部長中午值班制度，每個營運(yùn)部每天中午必須有一名部長或代部長值班，堅(jiān)決落實(shí)6s工作要求，對員工普及消防常識防盜常識防貴重物品被騙常識交通安全常識等知識宣傳教育，落實(shí)班前班后及閉店層層安全檢查制度，利用班前晨會對全體員工進(jìn)行“四懂四會”安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、營業(yè)員要提高安全防范意識，避免商品被盜被搶被調(diào)包的案件發(fā)生，特別留意防范假大款，聾啞人孕婦未成年人等不法分子實(shí)施團(tuán)伙作案，要學(xué)會用余光手勢通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控，使不法分子膽怯，不敢下手作案。

　　3、要“防”字當(dāng)頭，兩節(jié)前以部為單位分別對責(zé)任區(qū)域，組織員工進(jìn)行3次以上的'安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，開門營業(yè)時(shí)間交接班時(shí)間清點(diǎn)整理商品時(shí)間，不要給偷盜者空隙或疏于防范，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)告知安保人員，避免財(cái)物損失。

　　4、高高興興上班來，平平安安回家去。上班時(shí)，摩托車電動自行車，自行車請加鎖防盜，嚴(yán)禁亂停亂放。每日下班后，請切斷賣場電源，做到人走電斷。

　　5、特殊崗位要按照工作職責(zé)，開展安全檢查工作，特別加強(qiáng)對配電箱發(fā)電機(jī)房照明電器線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)檢查，做到精細(xì)全面不漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好安全檢查記錄。

　　6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營工作特點(diǎn)，加強(qiáng)對收送款的保衛(wèi)工作，收款員必須堅(jiān)守崗位，不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)案件及時(shí)報(bào)告。

　　7、兩節(jié)期間，賣場內(nèi)嚴(yán)禁動火作業(yè)電氧氣焊作業(yè)，如有裝修工程必須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意施工，（如不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工者要嚴(yán)厲處罰）嚴(yán)禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

　　8、兩節(jié)期間，警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時(shí)到崗，不準(zhǔn)脫崗離崗，不準(zhǔn)容留外來人員在公司院內(nèi)逗留或過夜。要加強(qiáng)夜間巡查力度，嚴(yán)防突發(fā)事件發(fā)生。（如有脫崗離崗現(xiàn)象發(fā)生，每次罰款100元，按情節(jié)直至終止勞動關(guān)系）

　　9、兩節(jié)期間，各部如果需要門外舉辦各類促銷活動，要提前四個工作日申報(bào)。

　　xx年1月1日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇20

　　時(shí)間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

　　地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會議室

　　參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

　　二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

　　三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

　　四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

　　五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

　　六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

　　七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

　　八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

　　九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

　　培訓(xùn)科

　　20xx年5月31日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇21

　　1月16日，我院召開保密工作專題會議，研究部署20xx年保密工作，分解落實(shí)各級保密責(zé)任和各項(xiàng)保密措施，切實(shí)增強(qiáng)保密工作的緊迫感、責(zé)任感，推進(jìn)我院保密工作制度化、常態(tài)化。李立球總工、吳海平副院長和各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　會上，李立球總工強(qiáng)調(diào)了保密工作的重要性和我院生產(chǎn)業(yè)務(wù)日益嚴(yán)峻的安全形勢，他要求各部門要按照院保密要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化保密制度，落實(shí)保密責(zé)任，特別是對涉密數(shù)據(jù)的使用，要完善從借購到歸還、銷毀過程各環(huán)節(jié)手續(xù)，堅(jiān)決防止涉密電腦上網(wǎng)和涉密介質(zhì)在非涉密電腦上使用的情況。

　　吳海平副院長在會上通報(bào)了我院對涉密電腦的檢查和非涉密電腦、介質(zhì)的抽查情況。他指出，這次檢查、抽查發(fā)現(xiàn)了不少問題，有的問題很突出、很普遍，表明我院保密形勢非常嚴(yán)峻，召開這次會議，就是要深入貫徹落實(shí)國家林業(yè)局趙樹叢局長關(guān)于加強(qiáng)保密工作講話精神和張翼院長就做好我院保密工作提出的具體要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識、研究措施，確保不發(fā)生泄密事件。他要求各部門：一是要高度重視，統(tǒng)一思想。牢固樹立保守國家秘密就是保護(hù)國家安全和利益、保護(hù)家庭幸福、保護(hù)個人前途的'觀念，越是業(yè)務(wù)增加，越要重視保密工作。二是認(rèn)真組織保密安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高每一個涉密人員的保密意識和應(yīng)對信息化條件下保密工作的能力和水平。三是切實(shí)加強(qiáng)對涉密設(shè)備和涉密信息的監(jiān)管、檢查，建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。

　　全體與會人員在會議結(jié)束時(shí)還現(xiàn)場簽訂了“國家林業(yè)局西北院在崗人員保密承諾書”和“國家林業(yè)局西北院保密責(zé)任書”。

　　普查保密培訓(xùn)會議紀(jì)要3 20xx年3月6日，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組召開了機(jī)構(gòu)調(diào)整后的保密工作會議。會議總結(jié)了20xx年保密工作情況、討論和研究部署了20xx年保密工作的主要任務(wù)，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽副局長主持了會議并就做好今年的保密工作提出了明確的要求。

　　會上，副局長、保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽同志首先宣講了保密機(jī)構(gòu)有關(guān)人員的變動和調(diào)整情況;其次，回顧去年保密工作情況，在充分肯定了我局保密工作取得的成績后指出，要認(rèn)清形勢,提高對保密工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，做好保密工作的責(zé)任感。同時(shí)，根據(jù)我局的實(shí)際情況，部署了20xx年保密工作的主要任務(wù)，重點(diǎn)做好以下6個方面的工作:

　　一、加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保保密工作四到位。

　　二、規(guī)范管理，進(jìn)一步健全和完善保密各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　三、繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密防范和管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

　　四、積極開展保密宣傳教育，筑牢保密思想防線。

　　五、圍繞水文工作，抓好經(jīng)常性保密工作。

　　六、加強(qiáng)保密監(jiān)督和檢查，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。

　　保密小組成員也在會上對今年的工作任務(wù)作了分析，結(jié)合我局保密工作的實(shí)際，發(fā)表了意見，并對當(dāng)前保密工作的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行深入研究和積極熱烈的討論。最后，討論通過了《xx省水文局20xx年保密工作要點(diǎn)》。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇22

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年5月12日

　　地點(diǎn)：

　　主講人：

　　參會人：

　　一、培訓(xùn)目的：

　　工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、安全生產(chǎn)的概念。

　　2、安全生產(chǎn)的管理：有專職安全生產(chǎn)人員、有專項(xiàng)資金(專項(xiàng)資金按合同價(jià)的`1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。

　　3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

　　4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全臺帳等相應(yīng)的管理措施。成立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職人員，做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志)，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴(yán)格遵守。

　　2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。

　　3、正確使用個人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。

　　4、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

　　5、從事電工作業(yè)、起重機(jī)作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)，中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。

　　6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，并設(shè)危險(xiǎn)警告標(biāo)志。

　　7、施工車輛運(yùn)輸材料的時(shí)候一定要注意安全，遵守交通規(guī)則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴(yán)禁無證駕駛，嚴(yán)禁人貨混裝。

　　8、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告上級單位和有關(guān)部門。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇23

　　時(shí)間：x年xx月xx日

　　地點(diǎn)：職業(yè)發(fā)展中心教室

　　會議出席：、

　　主持人：

　　會議記錄：

　　一、會議重要精神

　　1、全面總結(jié)x年大學(xué)生入司培訓(xùn)，提煉培訓(xùn)亮點(diǎn)及建議并落實(shí)到大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊

　　2、知識沉淀，完善大學(xué)生入司培訓(xùn)操作手冊，為下一期培訓(xùn)提供經(jīng)驗(yàn)

　　二、會議原則

　　1、良好的氛圍，現(xiàn)場不批評

　　2、對事不對人，過程要記錄

　　3、發(fā)言多鼓勵，結(jié)果必落實(shí)

　　三、反思匯總

　　1、創(chuàng)新點(diǎn)匯總：

　　(1)項(xiàng)目組使用項(xiàng)目計(jì)劃表(甘特圖)進(jìn)行管理

　　(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業(yè)

　　(3)成立學(xué)生會，幫助項(xiàng)目組處理日常工作

　　(4)設(shè)立安全部，對培訓(xùn)中安全工作統(tǒng)一管理

　　(5)將體育活動形成系統(tǒng)的大學(xué)生運(yùn)動會

　　(6)進(jìn)行家文化及管理基本功評比

　　(7)優(yōu)秀班主任采用民主投票選舉

　　(8)班主任管理與班級積分掛鉤

　　2、亮點(diǎn)匯總：

　　(1)指揮組、專業(yè)組分工明確，準(zhǔn)備充分

　　(2)指揮組具有大局觀，統(tǒng)籌策劃整個項(xiàng)目

　　(3)各部部長主動負(fù)責(zé)，調(diào)動自己的資源解決問題

　　(4)團(tuán)隊(duì)保持和諧，工作中做到對事不對人

　　(5)項(xiàng)目例會溝通內(nèi)容寫在白板夾上，方便信息流通

　　(6)使用積分卡，方便教務(wù)組統(tǒng)計(jì)積分

　　3、建議匯總：

　　(1)加強(qiáng)對班主任的選拔

　　(2)加強(qiáng)班主任特訓(xùn)營期間的學(xué)習(xí)

　　(3)制定學(xué)生會成員職責(zé)

　　(4)細(xì)化培訓(xùn)分工

　　(5)完善培訓(xùn)課程

　　(6)統(tǒng)一各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間

　　(7)梳理文體活動

　　(8)完善積分制度

　　(9)加強(qiáng)對班主任的管理

　　(10)明確項(xiàng)目組表揚(yáng)卡發(fā)放權(quán)限

　　(11)完善信息管理

　　(12)完善項(xiàng)目組溝通機(jī)制

　　大學(xué)生項(xiàng)目組

　　x年xx月xx日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇24

　　會議時(shí)間：

　　會議地點(diǎn)：

　　培訓(xùn)主題：

　　培訓(xùn)人員：

　　與會人員：

　　為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于X年XX月XX日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、工程總包合同的培訓(xùn)。

　　首先，對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

　　其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

　　再有，對合同專項(xiàng)條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機(jī)構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理);

　　誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備;措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

　　最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

　　二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

　　現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

　　同時(shí)，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。

　　另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

　　三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

　　在這次培訓(xùn)會上，首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

　　1、招標(biāo)采購管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。

　　2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

　　最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇25

　　按照公司董事會的年度培訓(xùn)計(jì)劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

　　楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對性的要求;針對當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并從費(fèi)用、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評審;對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗(yàn)收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

　　胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對項(xiàng)目信息平臺的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

　　強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

　　最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項(xiàng)目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收報(bào)審時(shí)設(shè)一程序，沒有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊工作管理到位。

　　通過該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時(shí)對監(jiān)理工作的認(rèn)識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。

　　湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司

　　X年XX月XX日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇26

　　時(shí)間：20xx年6月5日

　　地點(diǎn)：鄉(xiāng)文化站二樓

　　主持人：

　　參會人員：

　　內(nèi)容：以“一德三新”為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，堅(jiān)持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合，認(rèn)真分析、考慮實(shí)際、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、注重過程、講求實(shí)效。明確校長是“工程”第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個“工程”的組織落實(shí)的責(zé)任追究制。學(xué)校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規(guī)范，線索清楚。

　　每位教師五年參加各級集中培訓(xùn)累計(jì)不少于240學(xué)時(shí)

　　1、師德教育

　　培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

　　1、新《義務(wù)教育法》;2、《新時(shí)期師德精神的頌歌》;3、《新時(shí)期師德修養(yǎng)》。

　　培訓(xùn)形式及學(xué)時(shí)要求：結(jié)合師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，社會關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專題討論，集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合。五年不少于50學(xué)時(shí)，其中面授培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)，學(xué)校可利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，采取講授、討論、講座等形式進(jìn)行，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)校每學(xué)時(shí)必須有講稿，教師必須認(rèn)真筆錄。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師基本掌握師德的本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，并轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生的具體行動。

　　考核要求：

　　1、教師五年學(xué)習(xí)筆記一本，作業(yè)不少于20次，撰寫3篇以上心得體會;

　　2、學(xué)校自命題舉行測試1次;

　　3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇27

　　時(shí)間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過2人次的，對隊(duì)長和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

　　二、區(qū)隊(duì)個別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊(duì)職工來報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達(dá)，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進(jìn)行張貼。

　　三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

　　四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

　　五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

　　六、各單位培訓(xùn)持證臺賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

　　七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

　　八、從6月份開始，組織班組長培訓(xùn)活動，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

　　九、6月份組織對培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來。

　　培訓(xùn)科

　　20xx年5月31日

培訓(xùn)會議紀(jì)要[熱] 篇28

　　培訓(xùn)時(shí)間：

　　20xx-7-14 星期四， 8:30—11:30

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　記 錄 人：

　　審核人：

　　培訓(xùn)主要內(nèi)容：

　　一、周澤江老師從宏觀上介紹了有機(jī)農(nóng)業(yè)與OFDC 培訓(xùn)前，周澤江老師首先作了簡單的自我介紹，他不僅是OFDC高級顧問、 NIES-MEP研究員，而且還是IFOAM駐亞洲代表。隨后，周老師對新同志表示了歡迎，并引出了培訓(xùn)的主題——《國內(nèi)外有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展》。

　　1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念 周老師首先對有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的概念做了詳細(xì)的介紹，他指出人類環(huán)境正面臨著來自人口、資源、環(huán)境 (水、氣、土、生態(tài))的挑戰(zhàn)， 我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也遭受了化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖的污染。目前食品安全問題十分嚴(yán)重。幾年前有人大代表曾提出議案：" 我們還能吃什么? "引發(fā)了人們的思考，此后國家越來越重視有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品。此外，周老師還對國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動聯(lián)盟的有機(jī)農(nóng)業(yè)原則、有機(jī)農(nóng)業(yè)的基本要求(包括種植、養(yǎng)殖)、以及有機(jī)食品的基本要求做了簡單的介紹。

　　2、國際有機(jī)食品發(fā)展?fàn)顩r 作為國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動聯(lián)盟(IFOAM)的會員，周老師首先給大家介紹了IFOAM的基本狀況、使命、目標(biāo)、會員分布狀況和國際活動。然后對國際有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢做了進(jìn)一步的講解，主要涉及全球有機(jī)食品的發(fā)展階段、世界有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、全球有機(jī)農(nóng)作的概況和有機(jī)市場的概況、趨勢、前景以及全球各州有機(jī)生產(chǎn)面積比例和各國有機(jī)農(nóng)作面積。

　　3、我國有機(jī)食品發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢

　　(1)我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展和有機(jī)食品的銷售額。

　　(2)我國有機(jī)食品的消費(fèi)者、市場、和市場渠道。

　　(3) 我國有機(jī)認(rèn)證的政府監(jiān)管體系和法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　(4) 我國國家有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志。

　　(5) 我國對有機(jī)食品發(fā)展所做的努力、存在的問題以及面臨的挑戰(zhàn)。

　　最后，他還強(qiáng)調(diào)，想要打開有機(jī)產(chǎn)品的市場還要學(xué)會宣傳、提高附加值。現(xiàn)今國際市場的有機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求，我國的有機(jī)產(chǎn)品如果能夠出口，那么將會很有前景，關(guān)鍵就是我國有機(jī)產(chǎn)品在各個方面都要和國際接軌。

　　二、邰崇妹老師從微觀上對有機(jī)農(nóng)業(yè)與OFDC進(jìn)行了介紹。

　　首先，邰老師向新員工簡單介紹了中華人民共和國認(rèn)證認(rèn)可條例、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)的管理體系要求(包括：通用規(guī)則、專業(yè)規(guī)則、基本規(guī)則、專用準(zhǔn)則、認(rèn)可指南)以及管理體系(手冊和作業(yè)指導(dǎo)書)。

　　其次，她以一名OFDC高級檢查員的身份，向新員工詳細(xì)介紹了成為一名合格檢查員的'基本要求、工作流程、工作目的、檢查員目前的現(xiàn)狀以及檢查員手冊。 最后，她指出，申請普通檢查員乃至高級檢查員都對工作經(jīng)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)技能等都有明確的要求。她還強(qiáng)調(diào)，對管理員的審核分為內(nèi)審和外審兩道程序，尤其是CCAA的面試較難通過。因此，還是需要各位同志在今后的工作中多實(shí)踐、多總結(jié)。同時(shí)，也希望每位新員工今后能夠有目標(biāo)、有方向地去努力。

　　三、新員工感想 通過此次培訓(xùn)，新員工們對有機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識背景以及OFDC的管理有了一定的認(rèn)知，這有助于大家更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好地投身于OFDC的有機(jī)事業(yè)中去。新員工們都希望以后可以有更多的機(jī)會去目睹專家們的風(fēng)采，傾聽專家們的演講。

　　評價(jià)：內(nèi)容豐富、條理清楚、重點(diǎn)突出，感謝周老師和邰老師。請把 此紀(jì)要發(fā)給汪貞、管瑋、田萬敏、李剛、邊學(xué)森、田然、胡潔 及二名實(shí)習(xí)生。本周我會抽空與你們交流一次。