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工程管理會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2025-03-28

工程管理會(huì)議紀(jì)要(精選3篇)

工程管理會(huì)議紀(jì)要 篇1

  時(shí)間:20xx年x月x日

  地點(diǎn):項(xiàng)目會(huì)議室

  天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

  與會(huì)人員:見會(huì)議簽到表

  主持人:周更新

  周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

  上周完成情況:

  41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

  聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周計(jì)劃安排:

  41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。28#:一層混凝土澆注完成。

  聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成,施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊(duì)較差,但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求,會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

  席志剛:現(xiàn)場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù),腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調(diào)運(yùn)過程中要聽從指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂:現(xiàn)場材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場,卸車要快;材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。

  葛明軍:本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護(hù)層墊塊漏放,剪力墻

  拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。

  趙會(huì)東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

  李登超:本周公司將到我項(xiàng)目部檢查,各部門作好迎檢工作,現(xiàn)場工作要按部就

  班進(jìn)行,不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護(hù),臨邊洞口要及時(shí)封堵。現(xiàn)場文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來。

  施工一隊(duì):晚上加班請安排好塔吊指揮。

  施工二隊(duì):鋼筋加工棚須整改,請項(xiàng)目部指導(dǎo)。

工程管理會(huì)議紀(jì)要 篇2

  簽發(fā)人:

  時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):

  主持人:

  參加單位及人員:

  項(xiàng)目部:

  施工方:

  吏總:

  生活區(qū)要求:

  1.生活區(qū)人員逐步增多,生活設(shè)施還沒有完善,現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,泥工班需要兩邊兼故,現(xiàn)在現(xiàn)場施工進(jìn)度比較忙,張工要以現(xiàn)場為主,泥工班自己安排每天該完成的任務(wù),確保生活設(shè)施盡快完成。

  2.前期比較繁忙,大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處,互相理解包容,有問題共同探討。每周開例會(huì),要求大家都聚在一起,如有什么問題,大家才能互相溝通。

  3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生,按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查,達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款,不達(dá)標(biāo)的扣錢。

  4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器,項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

  5.生活條件會(huì)越來越好,洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好,項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件,班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,垃圾桶已放到各班組門前,泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作,必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì),管理人員要以身作則。

  現(xiàn)場文明施工:

  1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工,項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服,安全帽,由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組,現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝,項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則照相后將對當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款,管理人員雙倍罰款,文明安全管理人員要以身作則。

  2.進(jìn)場人員按項(xiàng)目部部署要求,必須提供花名冊,項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳辖蝗藛T相片,身份證復(fù)印件,兩個(gè)拾索工,一個(gè)信號(hào)工。塔吊工,水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。

  3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動(dòng),文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善,大家按項(xiàng)目部部署,按規(guī)范來做,就不怕任何人挑問題。

  4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員,不聽指揮罰款500元,有什么問題主動(dòng)協(xié)調(diào),主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負(fù)責(zé),一切行動(dòng)聽張工命令。

  現(xiàn)場要求:

  1.每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度,各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù),確保施工進(jìn)度。

  2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工,各班組把人員迅速組織好,想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團(tuán)有限公司華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

  3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),各班組一定要按規(guī)范來做,必須完成上道工序,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能做下道工序。

  4.每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開會(huì),每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì),會(huì)后各班組再自行開會(huì)。沒到的罰款100元,管理人員要以身作則。

  5.現(xiàn)場比較狹窄,材料上有什么計(jì)劃,提前報(bào)給保管員王師傅,早做安排,結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。

  6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下,不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少,都要聽張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。

  7.生活區(qū)電以基本結(jié)束,劉工、龔工是管理人員,各班組晚上加班直接找水電工小何,施工現(xiàn)場水電工要主動(dòng)去做。

  8.各班組把每棟樓周材編號(hào),留下一個(gè)工地備用。

  9.單包工程,按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。

  黃總:

  1.本周計(jì)劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成,砼墊層完成,A4區(qū)承臺(tái)砼完成。

  2.木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問題提出來。

  3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實(shí),有什么問題及時(shí)提出來,交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。

  4.給排水等一樓模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

  5.技術(shù)上有什么問題及時(shí)跟黃總溝通,不得隨意更改圖紙。

  張工:

  工作中的進(jìn)度,月進(jìn)度,周進(jìn)度都發(fā)到施工班組,有什么困難及時(shí)溝通,在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。

工程管理會(huì)議紀(jì)要 篇3

  時(shí)間:

  20xx..

  地點(diǎn):

  監(jiān)理會(huì)議室

  參加人員:

  工程部全體員工

  主持:

  

  記錄:

  

  會(huì)議內(nèi)容

  經(jīng)理:

  1、上周會(huì)議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計(jì),可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時(shí)間。

  2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

  3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號(hào),要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

  4、工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個(gè)問題,對拉結(jié)筋沒設(shè),長度不夠的,一根頂兩根用的。

  5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時(shí)施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

  6、電閘箱問題:無過梁、有過梁無進(jìn)線孔。

  7、鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強(qiáng)筋不墊鐵馬,到澆筑時(shí)人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知。

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