工程項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要（精選3篇）

工程項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　時(shí)間：20xx年XX月XX日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。

　　會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　(5)未完施工進(jìn)行清理。

　　2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的.清理速度。

　　(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

工程項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　文件編號(hào)：

　　會(huì)議主題：合同談判

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年XX月XX日

　　會(huì)議主持：

　　整理人：

　　主要內(nèi)容：

　　20xx年4月28日，在，就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會(huì)議的有，會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng)：

　　1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長較長，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的.協(xié)調(diào)問題。

　　6、有關(guān)施工便道問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案，報(bào)送公司。

　　7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過XX萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后，再次進(jìn)行談判。

工程項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參加會(huì)議單位及人員：詳見附表

　　主持人：

　　會(huì)議內(nèi)容：熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會(huì)，各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì)；煙囪完成到7.5m；

　　二、施工項(xiàng)目部：

　　1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位；

　　2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單；

　　3、xx月號(hào)商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天；

　　4、加強(qiáng)安全管理制度a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對(duì)進(jìn)場人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度；

　　5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施；

　　6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　7、為保障用電安全，電工對(duì)施工現(xiàn)場所有在用電箱進(jìn)行了檢查；

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄；

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施；

　　10、 廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位；

　　三、監(jiān)理部要求：

　　1、無論工程面臨怎樣問題，周例會(huì)都照樣開起；

　　2、牽扯到進(jìn)度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難；

　　3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來預(yù)防多雨季節(jié)排水問題；

　　4、施工單位對(duì)工程驗(yàn)收程序不正規(guī)，必須嚴(yán)格按照程序做事；

　　5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫基坑四周防護(hù)都存在著安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位；

　　6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝；

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續(xù)努力；

　　8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好；

　　9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場之前必須報(bào)審，否則不予進(jìn)場；

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款；

　　11、請(qǐng)業(yè)主方多多配合施工單位工作；

　　12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監(jiān)理部會(huì)積極配合施工單位工作，對(duì)一些需要驗(yàn)收的工程進(jìn)行驗(yàn)收；

　　業(yè)主要求：

　　1、配電室開關(guān)斷不開，施工單位盡快更換新的開關(guān)；

　　2、工程款問題希望施工單位再堅(jiān)持幾天；

　　3、現(xiàn)場關(guān)鍵部位要做起走；

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng)；

　　5、擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位；

　　6、前方土方問題會(huì)聯(lián)系管委會(huì)落實(shí)；

　　7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實(shí)好；

　　8、開會(huì)前的準(zhǔn)備資料要做好；

　　9、土地掛牌問題會(huì)在本周解決；

　　10、施工現(xiàn)場抽煙問題要嚴(yán)格禁止；

　　11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用；