安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文（精選28篇）
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇1
20xx年7月7日，市安全生產(chǎn)委員會工作會議在市安監(jiān)局24樓會議室召開。市安委會副主任、安監(jiān)局局長韓利出席會議并作重要講話，市安委會辦公室副主任李鐵全主持會議并就貫徹落實會議精神提出明確要求。
市安全生產(chǎn)委員會24個成員單位分管領導和市農委、水利局、林業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、服務業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、安監(jiān)局、旅游局、消防局、人防辦、供銷社、氣象局、民政局、農機局、糧食局等單位分管領導參加了會議。現(xiàn)將會議情況紀要如下：
一、聽取了市安委會各成員單位貫徹落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神、下半年工作安排意見和相關行業(yè)領域專項整治行動進展情況匯報。
會議認為，安委會各成員單位傳達貫徹落實省安全生產(chǎn)電視電話會議精神認真，主要領導重視程度高，行動迅速，深入開展的各類安全隱患的排查和專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時，整改措施到位，取得了一定成效。要站在科學發(fā)展、安全發(fā)展的高度，立足全市工作大局，深刻認識新形勢下安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對人民高度負責的精神，堅持把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)基礎之上，保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決杜絕重特大事故，大幅度降低較大事故，努力減少一般事故，全面實現(xiàn)年初確定的各項目標，為保增長、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、聽取了市安委會辦公室《關于扎實做好事故報告統(tǒng)計調度工作的意見》
會議強調，要高度重視生產(chǎn)安全事故報告工作，認真履行事故報告職責，依法按時限要求報告事故，對較大以上事故和有重大社會影響的事故要嚴格報告時限。明確了除環(huán)境污染事故、核設施事故、國防科研生產(chǎn)事故可不向安監(jiān)部門報告之外，其他各類事故，必須向市安監(jiān)局報告；要加強對事故報告調度工作的組織領導，加強機構建設，做到有分管領導、有承辦科室、有專兼職工作人員，形成機構落實、人員落實、責任明確、職能到位、業(yè)務歸口，上下對應、協(xié)調統(tǒng)一、反應快捷、運轉有序的組織管理體系，切實提高生產(chǎn)安全事故信息調度工作時效。
三、分析了當前全市安全生產(chǎn)形勢，研究部署了第三季度安全生產(chǎn)工作
會議強調，當前，要圍繞暑期安全平穩(wěn)和全年目標的實現(xiàn)，重點加強對道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學品、消防、建設工程、海上交通和漁船等七項安全專項整治和防汛安全、重大危險源和重大事故隱患的監(jiān)控管理以及應急值守和事故報告工作，切實抓好第三季度安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標保駕護航。重點抓好3項工作：
（一）繼續(xù)深化重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治。要繼續(xù)突出煤礦安全這個重中之重，嚴格落實瓦斯治理、水害整治和井下防滅火整治工作，防范煤礦事故發(fā)生，嚴控煤炭產(chǎn)量，嚴禁超強度、超能力、超定員生產(chǎn)；加大小煤礦整治力度，該關閉的，堅決關閉，已經(jīng)閉關的嚴防死灰復燃。要切實加強非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等工礦商貿企業(yè)的安全監(jiān)管，嚴厲打擊取締非法小化工、土法煉油和非法經(jīng)營貯存單位，依法關閉使用淘汰工藝和設備、不具備基本安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè)，落實危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)的安全措施，嚴防化工企業(yè)泄漏爆炸、煙花爆竹爆炸等事故。要嚴格建筑施工、重點工程建設和道路交通、“九小場所”、“三合一”建筑、游樂設施設備安全措施，組織人員深入企業(yè)、深入現(xiàn)場，加強對施工工地、危險路段、車站碼頭、車輛船只、鐵路線路、橋梁、隧道、涵洞、燃氣以及特種設備的監(jiān)督檢查，著力治理不安全問題與隱患，防范各類事故發(fā)生。
（二）切實加強防范惡劣天氣等自然災害引發(fā)次生事故的工作。加強對水利工程、防汛設施等要害部位進行重點檢查，堅決防止垮壩、滑坡、坍塌等事故的發(fā)生，嚴防因自然災害引發(fā)事故災難。對可能出現(xiàn)洪水、地質災害的部位，要加強值班值守，做好安全巡查；安監(jiān)、水利、公安、消防、交通等部門要加強與氣象、地質等部門的聯(lián)系溝通，及時發(fā)布預警信息，及時對有關預警信息要進行處理，把各種因素考慮周全，超前采取措施，認真加以防范。
（三）認真做好其它其行業(yè)安全生產(chǎn)事故排查治理工作。要加強對交通運輸、電力設施、農機車輛、糧食倉儲和加工企業(yè)、森林防火、校園安全等隱患的全面排查，集中整治。市農委、服務業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、人防辦、供銷社、氣象局、民政局等部門要從各自職能和工作實際出發(fā)，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題，采取切實有效措施，加強事故隱患排查治理，堅決杜絕惡性事故的發(fā)生。
四、對貫徹落實會議精神提出了明確要求
會議強調，要繼續(xù)抓好危險品道路運輸，大型的娛樂場所尤其是酒吧、歌舞廳和大型商場，煙花爆竹等重點專項整治。有關部門要強化責任，嚴格措施，狠抓落實。
會議要求，要按照分工，以各個牽頭單位為主，迅速行動起來，扎實開展各項行動，認真進行隱患排查，確實發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，做到不留死角、不留后患，不能有絲毫的僥幸心理。要明確責任、落實責任，切實加強生產(chǎn)經(jīng)營過程安全監(jiān)管，搞好銜接，不能留下空白。
會議指出，各縣（市）區(qū)、各部門、各單位要迅速貫徹落實會議精神，參會同志要迅速向主要領導進行匯報，召開黨組會或者行政會，把會議精神貫徹好落實好。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇2
20xx年月日，市政府安委會20xx年第一次全體會議在市政府會議室召開。市政府安委會主任、市長出席會議并作重要講話，副市長諶偉主持會議。市政府安委會全體成員單位負責人參加會議。現(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議聽取市政府安委會辦公室主任、市安全監(jiān)管局局長關于全市安全生產(chǎn)形勢和當前安全生產(chǎn)重點工作安排意見的匯報。
會議認為，全市安全生產(chǎn)事故控制指標完成情況較好，全年共發(fā)生各類傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達我市的控制考核指標少5人;發(fā)生較大事故2起，與省政府下達我市的控制考核指標持平。安全生產(chǎn)主要存在安全生產(chǎn)“三同時”工作落實不到位、安全生產(chǎn)打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監(jiān)管力量充實不到位、小煤礦安全生產(chǎn)突出問題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問題。會議對近期安全生產(chǎn)重點工作做了具體部署。
二、會議聽取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉(xiāng)建設委、市消防支隊、市公安交警支隊的工作匯報。
會議認為，市公安交警支隊等部門按照省政府和市政府的統(tǒng)一部署，認真履行職責,積極開展安全監(jiān)管工作，尤其是市公安交警支隊根據(jù)市政府安委會《淮南市集中開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動實施方案》的要求，全面細致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會將專題研究。
三、市政府安委會主任、市長作重要講話。
指出，安全事故猛于虎，必須警鐘長鳴。去年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，但安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是小煤礦事故居高不下;二是較大事故偶有發(fā)生;三是非法生產(chǎn)經(jīng)營屢禁不止;四是安全生產(chǎn)意識還有待加強。要求，各級各部門必須進一步強化安全意識、生命意識，充分認清安全生產(chǎn)的嚴峻性、長期性、復雜性、艱巨性和反復性，牢記“安全事故猛于虎”的教訓，用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀律，抓緊抓細抓實，真正做到未雨綢繆、防患未然。
強調，安全生產(chǎn)大于天，必須謹小慎微。今年我市的安全生產(chǎn)工作要著力加強安全監(jiān)管，著力落實預防為主;著力為加強安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持;著力推動安全責任落實;著力提升安全生產(chǎn)水平。春節(jié)臨近，各級、各部門必須提高認識，切實加強對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)的安全檢查和監(jiān)督，確保任務到人、人員到崗、責任到位，確保今年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。要切實加強煤礦和非煤礦山、交通運輸、煙花爆竹等管理。
要求，安全責任重于山，必須嚴格問責。安全生產(chǎn)人命關天，各級各部門要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出、更加優(yōu)先的位置，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。一要嚴格落實值班制度;二要嚴格落實包保責任制;三要嚴格落實全員、全過程、全方位“三全管理”。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇3
x年xx月xx日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理，安管部副經(jīng)理、，安全生產(chǎn)領導小組成員______________等13人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術部等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產(chǎn)部)。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)
4、安管部x年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕"說起來重要、干起來次要、忙起來不要"的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
xx省化工有限公司
安管部
x年xx月xx日
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇4
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司安管部經(jīng)理x主持，公司總經(jīng)理，安管部副經(jīng)理、，安全生產(chǎn)領導小組成員等13人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術部等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的'提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇5
*年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行*年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總任主持，公司安委會主任、安委會委員、，以及各勞務公司、工礦代表等出席會議。
一、安委會副主任簡要說明了會議議程內容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........
三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全、環(huán)保天進行說明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關要求認真落實，并做好相關記錄;
3、取得注冊安全工程師資質后進行考慮;
4、由生產(chǎn)技術部和安全環(huán)保部提交關于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;
5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實行;
9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;
10、未成年員工、實習生進入公司實習事宜，和政府相關部門協(xié)調備案后，降低公司風險;
11、環(huán)保相關問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關材料在總經(jīng)理會議上進行討論。
四、各安委會成員及鹽湖、勞務公司等直屬單位行政主要領導結合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：
1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實到位;
3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;
5、安全設施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;
6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術員檔次，待遇與工藝、設備員持平;
7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工;
8、根據(jù)各車間設備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理，a類場所、設備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。
五、對《*公司承包商管理制度(試行)》、《*有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《*有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論，前兩項制度討論通過，《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。
六、公司主管領導與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標責任書。
七、安委會副主任做了總結.........................
.........................
八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。
九、安委會主任對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點評。最后，就進一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導意見。他在講話中指出，今天的會議開的很好、很必要、很及時，安全尤為重要。*年第一季度發(fā)生了輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)保部匯報的材料實事求是的反應了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團公司安委會通知內容，尤為重要，目前公司安全形勢嚴峻，由于員工年輕化、人員流動大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風險，給安全管理工作帶來極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低，習慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益，對違章行為熟視無睹。為進一步加強公司安全管理工作，領導、骨干以身作則，對安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認真落實各項規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標示工作落實到位，針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會形勢強調、提醒安全的重要性，以科學、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對存在的問題認真的進行分析、梳理、深入思考，要總結好的做法，學習好的做法，看到問題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長治久安的良好局面。
*有限公司
*年**月**日
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇6
20xx年8月9日15：00分，段在三樓會議室召開了20xx年7月份安全生產(chǎn)委員會會議。會議由李世忠副段長主持，段安委會成員、各科室負責人參加了會議。會上，安全調度科、信號技術科、車載科、信息技術科、勞人科分別對20xx年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點工作落實情況進行了匯報，對20xx年8月份重點工作做了布置。段長葛學仁、段黨委書記楊建國在聽取完匯報后，就7月份總體工作和8月份重點工作做了點評。會議確定如下內容：
七月份，全段干部職工認真組織學習和貫徹落實部、局運輸安全緊急電視電話會議精神，開展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動，落實汛期防洪工作，推進安全生產(chǎn)專項整治，強化設備日常維修養(yǎng)護，確保了各項任務全面完成。通過全段各級干部職工共同努力，截止7月31日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)8857天。
一、月度安全重要工作落實開展情況
1、為確保我段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照7月25日全局運輸安全緊急電視電話會議要求，對開展安全生產(chǎn)大檢查活動做了周密部署，明確了組織領導和包保責任以及檢查重點，為深入開展活動并取得實效統(tǒng)一了思想。
2、針對季節(jié)特點，強化相關工作并逐項落實。一是認真做好防洪工作，加強對防洪重點處所巡視檢查工作；二是繼續(xù)組織對信號設備防雷設施全面檢查測試和整治；三是針對道床漏泄大區(qū)段積極聯(lián)系工務部門開展聯(lián)合整治工作；四是結合部工作，重點落實工務、電務聯(lián)合檢查絕緣制度，加強軌道電路絕緣的測試檢查工作，卡控結合部問題發(fā)生。
3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動。一是針對暑期、汛期特點和段自身生產(chǎn)實際，繼續(xù)開展勞動安全專項整治活動；二是整治分路不良區(qū)段；三是電纜專項整治工作。
4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數(shù)據(jù)換裝，更換機車芯片，檢修LKJ系統(tǒng)設備，處置車載設備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯(lián)電纜切割前期調查準備。六是核對信號設備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機車信號知識培訓班和現(xiàn)場信號工技能培訓班。
二、設備故障情況
7月份，全月共發(fā)生設備故障起（均為局掌握），D21事故1起，總延時1045分鐘，平均延時87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時增加930分鐘，平均延時增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數(shù)增加4起，總延時增加451分鐘，平均延時增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。
局考核設備故障9.5起，其中一起外轉。考核總延時432分鐘（外轉、漏泄考核延時20%），考核故障平均延時45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時增加317分鐘，考核故障平均延時增加7.47分鐘。
考核故障按設備類型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數(shù)的47.4%；道岔1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；電纜2起，占考核故障總數(shù)的21.1%；控制臺1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。故障按照性質分：外界影響1.5起，占考核故障總數(shù)的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數(shù)的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數(shù)的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。
三、通知書情況
從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書80張（安監(jiān)室71張、電務處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據(jù)通知書內容性質分類有設備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機關簽發(fā)通知書56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據(jù)通知書內容性質分類有設備36張；管理20張。車間正職簽發(fā)通知書133張，其中紅通68張；黃通65張，根據(jù)通知書內容性質分類有設備81張；管理51張；兩紀1張。
四、全月安全情況分析
七月份根據(jù)故障和通知書內容以及檢查中所反映出的問題來看，暴露出我們存在主要問題有：
1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動開展以來，我段部分干部職工對7.23事故給鐵路帶來的壓力和開展安全大檢查活動的緊迫性、重要性，思想認識嚴重不到位，對安全大檢查的關鍵環(huán)節(jié)、重點部位和砸鍋惹禍的問題認識不清，消極對待、應付檢查。不少干部下現(xiàn)場包保不知道“應該干什么”，“應該查什么”，“應該怎么查”，不能發(fā)現(xiàn)安全關鍵問題，對存在的問題整改不主動，等靠思想嚴重，干部不作為20種表現(xiàn)問題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。
2、轉轍設備問題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機內部斷線。但實際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無表示就有三起（東二場208#、長城粱2#、翠屏山8#），還有因調整不當總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營13/15#），甚至還有電纜盒進水的（柏莊9#）。還有通過通知書和檢查中反應出的問題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問題，諸如這幾類設備故障和隱患，可以說是慣性問題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車沖擊、經(jīng)常單位置走車不易試驗等客觀方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現(xiàn)場日常維修質量不高，針對外鎖閉裝置道岔機械強度的檢查調整不細，關鍵沒有把住；施工結束后，對轉轍設備的復查整治工作開展不力、不到位；道岔扳動試驗，動作曲線、電流的監(jiān)測分析質量不實，日常清掃維護不良等方面的問題，病害隱患未能得到及時有效的根治，致使此類故障多發(fā)。
3、因漏泄導致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車線3185#通過信號機紅燈。原因是降雨導致3185AG道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車線2843#通過信號機紅燈。原因也是降雨導致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車線第一、二、三離去（3043G）區(qū)段紅光帶，原因還是降雨導致道床漏泄。針對雨、雪天氣，尤其是強降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們早已有了具體的辦法和措施，遇有降雨天氣要時時監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)特性變化要及時采取技術性措施防范。現(xiàn)場雖然也組織進行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車間針對降雨，做了大量的工作，發(fā)現(xiàn)和處理了不少問題，但是仍然沒能阻止故障的發(fā)生。針對這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發(fā)生在空車線（空車線發(fā)生的比較少），確實有些區(qū)段眼看著就落下，來不及采取措施，但是根據(jù)延時來看，除了有一個區(qū)段無法調整外，其它區(qū)段處理的時間也是比較長的，說明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實力投入差，應急反映遲鈍，當然也反應出一定的素質問題。
4、施工管理、監(jiān)護存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來全力保證各項施工安全順利的完成，4月末同時開通多個站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開通實屬不易，但是由于時間緊、任務重，改造項目復雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生問題，很難處理。比如：湖東二場2107/2109WG不解鎖的問題，處理時間長達275分鐘。湖東二場舊場西咽喉控制臺“花盤”，處理時間長達140多分鐘，原因是湖東II場站改后，舊電纜未在室內分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當還擴大了影響范圍。這些問題在同蒲線施工改造后也發(fā)生過多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅決杜絕類似問題的發(fā)生。
5、對電纜徑路的專項整治不重視。7月19日店坪-大新二場間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車挖地基時將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對于電纜徑路的檢查、專項防護整治措施落實不到位的情況。一是電纜徑路的標示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責任意識差，對于外部因素在電纜徑路、附近周圍施工作業(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認真的檢查監(jiān)督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導致電纜損傷的內在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車線2977#通過信號機顯示綠燈機車信號顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)，在降雨時電纜進水，電纜性能下降，導致故障發(fā)生。這條電纜在一個月前就發(fā)生過故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來是可以避免的，但是由于我們上面沒有引起高度重視，下面責任心不強，處理問題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導致了故障的重復發(fā)生。
6、車載設備管理還需進一步完善。近一個時期以來，車載設備故障可以說得到了有效控制，特別是顯示器面膜內部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀上存在涉及結合面廣、在運用中一些不確定因素多，尤其是系統(tǒng)程序、材質等方面的技術性問題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們日常對車載設備的檢測工作還存在不細問題，檢測的手段、標準還不夠完善，缺乏運用過程中的問題追蹤，而且針對設備運用中存在和發(fā)生的問題在分析、防范上措施不力，或者是有標準、有手段，也有防范措施，但是在執(zhí)行上比較困難，甚至執(zhí)行不了，那么我們向領導反映沒有，向上級打報告沒有，由于我們在日常工作中對解決問題不是太積極主動，導致發(fā)生問題和發(fā)生問題后的被動。
7、勞動紀律問題始終沒有得到控制。勞動紀律松散弱化現(xiàn)象仍然存在，大新測試點當班飲酒，而且是工長帶頭飲酒，個別職工當班脫崗。口泉半自動工區(qū)應當班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無關的事。茶塢電務材料庫門衛(wèi)及庫內其他人員長達1小時離崗。秦東機務車間機車信號測試點值班人員當班玩手機。秦東機務車間電務機車信號測試點人員未在崗位，檢查后測試點人員才從黑燈的間休室出來。前期針對這類問題進行過通報批評，對干部和相關責任人給予了處理，但是目前來看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細，關鍵在于落實、在于監(jiān)督和考核。
8、對人身安全引不起重視。作業(yè)紀律邊整邊犯，人身安全意識淡薄，柳村南站二場電務人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規(guī)定使用木楔子。口泉站，6832次客車進站時，在X101下行出站信號機處有1名電務作業(yè)人員在距列車不足300米搶越線路到工務二工區(qū)。平旺站66#、72#道岔處電務雇傭臨時工砌轉轍機平臺施工，現(xiàn)場防護員與作業(yè)人員扎堆，且防護員為未經(jīng)培訓的臨時工，無防護證；信號樓無駐站人員，現(xiàn)場無電務監(jiān)護人員。這樣的問題在平旺連續(xù)發(fā)生多次，當時就下發(fā)了通報并進行了考核，但是類似問題又在岱岳、陽方口、西灣堡發(fā)生。說明我們的管理執(zhí)行力弱化、落實力不強，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴管理就是嚴不起來，類似的問題重復發(fā)生而無人問經(jīng)。雖然我們在人身安全方面沒有發(fā)生如何問題，但是隱患時刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問題是偶然的，發(fā)生問題是必然的，所以希望各級干部都要重視人身安全，隨時檢查人身安全，時刻督促人身安全，嚴格考核人身安全問題當事人。
9、安全基礎管理工作薄弱。干部作風不實，日常管理嚴不起來，落不下去。干部下現(xiàn)場抓不住重點，發(fā)現(xiàn)不了關鍵問題。日常管理松散，各種資料、規(guī)章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實，特別是安全分析制度中有著明確規(guī)定，從上到下不去執(zhí)行，有的通知書不分析、有的故障不分析、有的安全分析會都不開。由于管理的弱化和松散，導致有些過去管理比較好的車間、班組，現(xiàn)在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問題的存在，作為主管科室，我們負有不可推卸的'責任。
10、設備細檢細修質量不高。盡管我們反復強調要嚴把設備質量關，并且針對季節(jié)性和設備運用的特點，對設備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現(xiàn)場車間、班組對工作的落實還遠遠不夠，在設備維修整治上的投入力度還不大，更有些車間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設備漏修、失修問題非常嚴重，這一方面通過各級檢查、通知書內容就能夠反映出來，一是設備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補償電容固定不良；四是轉轍設備缺防護罩；五是液壓道岔油管防護不良、機內滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續(xù)線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險接觸不良；九是螺絲松動。這些問題在測試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現(xiàn)和處理的，但是由于測試不認真、巡視走過場、檢修應付甚至根本不檢修，致使問題長期存在，得不到解決，有些問題已經(jīng)導致為設備故障。
11、職工技術業(yè)務素質差。部分車間、班組職工應急處理問題的能力、設備工作原理不熟的現(xiàn)狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時長，被考核延時，主要原因是工區(qū)人員對設備停電恢復后微機聯(lián)鎖啟動程序不清楚，排除故障時沒有按照先啟動操表機，再啟動聯(lián)鎖機的正確程序進行。另外，7月30日湖東二場新、舊場西咽喉控制臺“花盤”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場站改后，舊電纜未在室內分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實這個故障根本不影響新二場，但是由于對電源屏的原理不清，在處理中造成了對新二場的影響。這些問題的發(fā)生，都是由于技術素質低造成的。
12、部分干部職工積極性不高、主動性不強。有些干部職工對自己的工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實，該干的不干，督一督、動一動，甚至督也不動。我們一再強調工作要主動，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現(xiàn)不了問題或根本就不去發(fā)現(xiàn)問題，而且別人給發(fā)現(xiàn)了問題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問題的存在，突出反映的是對工作的態(tài)度問題，反映出對工作不負責任，沒有責任感，沒有安全意識和大局意識。
五、八月份要重點抓好以下幾方面的工作：
1、把安全大檢查活動引向深入
一是卡死砸鍋惹禍的關鍵問題。一要檢查軌道電路分路不良區(qū)段的管理。軌道電路分路不良區(qū)段是否進行了測試；是否在運統(tǒng)-46的登記；有無屬分路不良區(qū)段而漏登現(xiàn)象和不屬于分路不良區(qū)段錯登現(xiàn)象；是否按要求對區(qū)間、站內成段更換鋼軌后分路不良進行卡控；是否對雨后軌面生銹區(qū)段進行檢查、測試和分析。對檢查中發(fā)現(xiàn)的分路不良區(qū)段要及時處理，不能及時處理的向段調度匯報。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬用表、兆歐表對各種電源進行測試，檢查電源有無接地、有無混接，測試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號及安裝情況，有無型號不對及漏裝現(xiàn)象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機械室內除測試儀表的表筆外，還有其它導線；檢查機械室二極管盒內的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數(shù)量、編號是否與臺帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對站存車輛是否采取了防溜措施；是否按段規(guī)定周期對站存車輛進行檢查，特別是大風天氣是否加強巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規(guī)定執(zhí)行。
二是強化“兩紀”問題管理。第一，嚴禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依紀處理；第二，嚴禁當班私自換崗、離崗、串崗、睡覺、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無關的事情；第三，工作中必須按規(guī)定著裝、佩帶防護用品；第四，嚴格執(zhí)行人身防護制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。
2、抓好設備維護整治和測試工作。根據(jù)本月存在的問題來看，對設備的整治和測試還必須加強，一是加強對轉轍設備的整治，重點是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機械磨卡，道岔調整不當，缺口變化等；二是加強區(qū)間區(qū)段的整治，重點是解決補償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強站內軌道電路的整治，重點是絕緣破損、扣件短路魚尾板、空開虛接、引接線斷頭等；四是強化設備日常電氣特性測試、分析工作，充分發(fā)揮微機監(jiān)測系統(tǒng)功能，重點做好道岔、軌道電路和電纜設備等電氣特性的測試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結束，路局對道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時，各相關科室、車間、班組要引起高度重視，做好有關工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設備故障，相關科室要明確回調管理制度，車間、班組要做好回調工作，確保行車安全。
3、抓好問題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現(xiàn)了不少問題，二是平時設備在運用中也反映出不少問題，目前掌握的有42件沒有處理，這些問題都需要我們去整改，整改是
我們的最終目的。在整改問題時要積極主動，責任到人，開動腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時上報，形成問題整改的閉環(huán)管理。三是嚴肅對待督辦問題的落實解決。對督辦問題關鍵在于落實，各科室要安排專人負責，限期解決。確有困難一時不能解決，要制定妥善措施，保證問題得到有效控制。問題不管是否解決，都要按照要求及時回復落實情況等有關信息，督辦問題解決處理實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保相關領導和上級部門及時掌握問題落的具體情況；四是樹立效率意識。各級干部工作要以嚴謹細致的工作作風，發(fā)揮主動創(chuàng)新、主動思考，主動承擔責任，主動工作，努力提高工作效率，同時也作為干部轉變作風的一個標志，確保各類問題得到切實解決。
4、加強應急工作的落實。應急的材料、備品是否齊全，應急的機具是否完好，應急的人力是否充實，對應急的材料、備品、機具等進行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補足、補齊，必須的機具必須完好，做到有被而戰(zhàn)。
5、加強車載設備檢測工作。一是要提高檢測人員技術水平和檢測能力，把好庫內檢測關，必要時增加監(jiān)測項目，將車載設備故障隱患消滅在庫內；二是要加強庫內修程機車LKJ、機車信號各項功能的試驗，保證出庫運用良好；三是要加大設備質量分析力度，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；同時，加強機車添乘檢查，對地面信號設備以及車載設備進行有重點、有針對性的追蹤分析，綜合排查隱患。
6、抓好人身和交通安全。一是要加強人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識，各級干部要強化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問題發(fā)生；二是要認真落實現(xiàn)場作業(yè)中的防護、下道避車、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強化自控、互控、他控工作，確保人身絕對安全。三是樹立責任主體意識，加強施工單位人身安全監(jiān)管工作；四是加強交通安全管理，司機要認真執(zhí)行交通規(guī)章，用車人員和司機都要自覺遵守道路交通法律法規(guī)。出乘前要對車輛的狀況認真檢查，消除車輛隱患，嚴禁酒后駕車，嚴禁超速行使，嚴禁非專職司機駕駛單位車輛。
7、全力組織好重要各類施工和車載設備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉轍機工作；三是內燃機車一體化改造和8K機車加裝語音裝置任務；四是數(shù)據(jù)更換試驗工作。相關科室要認真落實有關管理規(guī)定和規(guī)章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關系正確、車載數(shù)據(jù)無誤、施工順利安全。
8、強化安全基礎管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問題管理辦法。二是段、車間、班組要全面落實安全分析制度。三是各級干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實情況。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇7
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理···，安管部副經(jīng)理···、安全生產(chǎn)領導小組成員等13人參加了會議。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整 1改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術部等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇8
會議時間：
會議地點：
會議主題：
會議主持：
參會人員：
會議紀要:集團公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經(jīng)驗交流，四個安全員的經(jīng)驗總結對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學習，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進行了安排。會議具體內容紀要如下：
一、董事長趙斌強調了以下幾點：
1、有關領導及會議精神傳達。
2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。
3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內取得突破性的進展。
4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。
二、黨委書記閆心堅強調了以下幾點：
1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領導班子建設。
2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織，核心組織。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。
3、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理。
三、總經(jīng)理薄文江強調了以下幾點：
(一)、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎管理的更先進的管理。
(二)、馬上進入負溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。
四、安全副總經(jīng)理張耀峰強調了以下幾點：
(一)、各事業(yè)部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>
(二)、再次強調火災事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發(fā)生。
(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。
(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量，要明確會議的議題。
(五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。
五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內容如下：
(一)、10月份檢查情況
10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：
1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。
2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3、近期氣溫降低，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。
4、安全資料方面：安全技術交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內容沒有針對性。
5、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數(shù)量不夠、開關箱保護零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現(xiàn)場安全管控，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理，及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。
(二)、事故通報
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。
較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。
事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。
形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個月時間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進一步促進全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
(三)、11月份工作安排
1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查，確保所有項目處于受控狀態(tài)。
2、11月份要對山西醫(yī)科大學二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖浚茉磳W院，師范學院，忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現(xiàn)。
3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。
4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇9
一、會議指出：
20xx年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，
安全生產(chǎn)會議記錄。年1-3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)，參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業(yè)事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處20xx年安全生產(chǎn)會議紀要范文黨團知識
①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。
③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內的'安全
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇10
議時間：20xx年4月26日
會議地點：廠三樓小會議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會
會議內容：會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進行了總結，指出：20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務較上年度有明顯增長，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機遇，保證材料供應，合理安排生產(chǎn)，保證及時供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進行了安排：
一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。
二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。
三、生產(chǎn)管理部部長李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進行了通報。同時強調：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。2、各單位現(xiàn)場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進行整理。3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛(wèi)部部長王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定，存在隱患，要求立即整改。2、加強出門證管理，出門證數(shù)量要和實物相符，且不得涂改。3、要加強車輛和電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長李天文：1、通報了病假請假有關規(guī)定，隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位，各單位按規(guī)定執(zhí)行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確保考試通過。
六、技術部副部長張成亮：《關于塔式起重機、施工升降機專項技術方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規(guī)定嚴格審批。
七、謝繼永副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進行了安排：
1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設備、加高節(jié)等實物的清點工作;設備大修，技術管理部要及時通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關規(guī)定，認真做好租賃設備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機關全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關規(guī)定，做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實體單位簽定《環(huán)保責任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。
4、附著式升降腳手架管理。建筑機械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關安全管理規(guī)定;安全管理部、技術質量管理部、建筑機械分廠負責對在用的腳手架進行逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進的新設備，要及時確定機長等操作人員名單，組織培訓學習;安全管理部同分廠一起制定新設備的安全技術操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。
6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規(guī)定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側圍墻，起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車間漏雨問題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。
9、信息化管理。技術管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關信息錄入程序出現(xiàn)的問題。
10、對損壞、已無法修復的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時間、地點、原因、當時的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見，各實體單位領導簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件，要根據(jù)實際情況酌情處理，結構件和機構等，可適當留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實體單位間調動;自愿離職人員要按程序報告，辦理相關手續(xù)。
12、從5月1日起實行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實際情況確定本單位帶班長補助標準;派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時清掃垃圾，保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術操作規(guī)程及相關規(guī)定執(zhí)行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務和拆立塔工作。
15、加強門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理：(1)、要加強車輛、電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域內。自行車、電動車禁止進入生產(chǎn)區(qū)，一律停放在車棚內;汽車停車區(qū)域為：廠機關西側、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車，每發(fā)現(xiàn)一次處罰實體單位50元。(2)、加強門衛(wèi)管理，外來人員進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強出門證管理，實物數(shù)量要與出門證相符，出門證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作，提前著手，抓好落實，不能出現(xiàn)紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務，從而帶來安全隱患。要加強監(jiān)督、強化責任落實，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議，對上月工作總結落實，對下月工作進行具體安排。
19、機關有關部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后，會議強調：對于本次會議安排的.各項工作，各實體單位和相關部門要抓好落實，6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報落實情況。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇11
20xx年9月30日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第三次安委會成員(擴大)會議，傳達縣安委會20xx年第三次(擴大)會議精神，特別強調全體干部要認真學習黃縣長在全縣安全生產(chǎn)工作會議重要講話。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務，通報全鎮(zhèn)20xx年前三季度安全生產(chǎn)情況，并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產(chǎn)工作進行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮(zhèn)森林防火目標管理責任狀，現(xiàn)紀要如下：
20xx年前三季度，我鎮(zhèn)各成員單位認真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要深刻領會黃縣長強調的三點意見，一是認清面臨形勢，絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳，隱患排查治理等工作，安全責任得到較好落實，監(jiān)管體系正在逐步完善。但也發(fā)生了“農田觸電”及“自建房人員墜落”事件，暴露出黨政同責、隱患排查治理、打非治違、基層基礎建設等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系;強化安全生產(chǎn)工作目標考核，實行“一票否決”制。
二是抓好關鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間。要結合“十一”和冬季防火工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點領域、環(huán)節(jié)和部位的嚴防嚴控，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉。
三是強化工作措施，絕不讓安全監(jiān)管流于形式。要始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實行責任追究制度。要壓實責任，強化依法治理，夯實安全基礎，進一步創(chuàng)優(yōu)工作措施，確保各項任務落到實處。
分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就進一步落實責任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強化安全措施，不同領域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴三實”結合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進行部署。
紀檢書記胡勛風要求：安全生產(chǎn)嚴格落實責任追究，加強安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準”管“實”抓“嚴”落實，確保責任到位、監(jiān)管到位、落實到位。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇12
一、會議時間
X年XX月XX日，上午9:00至11:30
二、會議地點
XX公司會議室
三、參會人員
公司領導、各部門負責人、安全生產(chǎn)專員及特邀專家
四、會議主題
安全生產(chǎn)工作部署及近期安全生產(chǎn)情況分析
五、會議內容
安全生產(chǎn)工作部署
（1）強調安全生產(chǎn)的重要性，要求各部門負責人提高安全意識，切實履行安全生產(chǎn)責任。
（2）對近期安全生產(chǎn)工作進行總結，分析存在的問題和不足，并提出改進措施。
（3）對下一步安全生產(chǎn)工作進行部署，明確各項工作的.目標、任務和時間節(jié)點。
安全生產(chǎn)情況分析
（1）對當前安全生產(chǎn)形勢進行分析，指出存在的安全隱患和潛在風險。
（2）對近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行剖析，總結經(jīng)驗教訓，提出防范和應對措施。
（3）針對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位，提出具體的安全管理要求和措施。
安全生產(chǎn)措施落實
（1）要求各部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保各項安全措施得到有效落實。
（2）加強安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
（3）加強安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
（4）建立健全安全生產(chǎn)責任制和獎懲機制，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人進行嚴肅處理。
專家意見與建議
特邀專家就公司安全生產(chǎn)工作提出了寶貴的意見和建議，包括加強安全文化建設、完善安全管理體系、提高應急處置能力等方面。
六、會議總結
本次會議對公司安全生產(chǎn)工作進行了全面部署和深入分析，明確了下一步工作的目標和任務。各部門負責人表示將認真履行安全生產(chǎn)責任，確保各項安全措施得到有效落實。同時，公司將加強安全文化建設，完善安全管理體系，提高應急處置能力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定提供有力保障。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇13
會議時間：20xx年11月3日上午8:00——11:30
會議地點：
主持人：
參會人員：運輸部全體班組長、運輸部后勤人員
會議記錄：
會議內容：
一、安全方面：
1、對十月份安全工作進行了總結，十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的，但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈，輕微碰擦事故時有發(fā)生，姜凱主任對十月份安全事故原因進行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求：
（1）80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡，但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思，如果當時駕駛員對車速未進行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況，控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規(guī)的同時，也要做好自我保護避讓道路危險車輛（如新司機、女司機、助力車等）；
（2）通過80023事故的分析，因煤場鏟車司機人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場行駛時，不能僅靠現(xiàn)場人員指揮，自己也要認真觀察好四周情況規(guī)避危險，必要時進行鳴笛示警；
（3）通過10998事故的分析，嚴厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn)，面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時，要做到禮讓三先主動避讓；
2、通過對事故的分析，姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點問題，要求廣大駕駛員認真反思，有則改之無則加勉：
（1）近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹；
（2）近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化，這就要求一方面班組長必須加強“傳幫帶”的作用，加強對年輕駕駛員的培訓教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁；
（3）通過事故的分析說明早班會召開的必要性，班組長要克服時間不統(tǒng)一、地點不固定的困難，將安全放在第一位堅持組織召開早班會，同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求，不僅要按照標準佩戴勞保用品，更應有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。
二、傳達了公司安技通報內容：
1、姜凱主任傳達了安技通報的內容，近期車隊在設備方面較以往有所改進，但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象，對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴厲批評，責令班組長必須必須及時整改；
2、重申車輛控訴的重要性，公示了近期超速的統(tǒng)計名單，對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員，有必要在公司要求的標準上，再進一步降低速度。尤其嚴厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴懲不貸。
3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查，公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持20xx年安全生產(chǎn)會議紀要內容20xx年安全生產(chǎn)會議紀要內容。
4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象，如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等，公司嚴厲禁止該類行為的發(fā)生，班組長需進行班組自查有則改之無則加勉。
5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)設備問題及時與安技部、運輸部協(xié)調，做到公司共同提高。
三、傳達了公司對員工紀律方面的.要求：
1、傳達了公司關于考勤制度的新規(guī)定，勒令駕駛員必須嚴格遵守；
2、要求駕駛員必須嚴格按照公司標準佩戴勞保用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核，公司為駕駛員采購了反光馬甲，夜間作業(yè)時必須穿戴。
3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況，重申公司關于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定。
4、集團近期將重點整治環(huán)保問題，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細認真、做好裝車結束后的清幫工作，同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部，注意防風、防滑安全。
5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象，對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴厲批評，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進行考核。
四、傳達集團百日安全無事故活動的內容：
重申了集團對安全的重視，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機的作用，發(fā)現(xiàn)道路危險點及時通知，二方面重申結伴而行的必要性。
五、消防問題：
公司定于11月9日組織全公司范圍內的消防培訓教育，通過張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認識到安全消防的重要性
一方面要求駕駛員認真學習消防知識，能夠撲滅初火；二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結束后的檢測；三方面要求駕駛員對于車輛設備危險源部件的常態(tài)化檢查。
六、班組建設：
要求駕駛員正確認識到班組競爭的必要性，進一步提高集體榮譽感和團隊的責任感，在競爭的過程中不應害怕發(fā)現(xiàn)問題，應在解決問題中互相幫組、共同提高。
七、文藝匯演的通知：
于鵬飛主任傳達了集團關于文藝匯演的通知，姜凱主任要求駕駛員認真對待積極參與，配合好公司活動，同時班組長也要做好車輛人員的調配，要求參與活動的駕駛員嚴格遵守公司要求，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風采。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇14
20xx年9月30日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第三次安委會成員(擴大)會議，傳達縣安委會20xx年第三次(擴大)會議精神，特別強調全體干部要認真學習黃縣長在全縣安全生產(chǎn)工作會議重要講話。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務，通報全鎮(zhèn)20xx年前三季度安全生產(chǎn)情況，并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產(chǎn)工作進行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮(zhèn)森林防火目標管理責任狀，現(xiàn)紀要如下：
20xx年前三季度，我鎮(zhèn)各成員單位認真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要深刻領會黃縣長強調的`三點意見，一是認清面臨形勢，絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳，隱患排查治理等工作，安全責任得到較好落實，監(jiān)管體系正在逐步完善。但也發(fā)生了“農田觸電”及“自建房人員墜落”事件，暴露出黨政同責、隱患排查治理、打非治違、基層基礎建設等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系;強化安全生產(chǎn)工作目標考核，實行“一票否決”制。
二是抓好關鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間。要結合“十一”和冬季防火工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點領域、環(huán)節(jié)和部位的嚴防嚴控，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉。
三是強化工作措施，絕不讓安全監(jiān)管流于形式。要始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實行責任追究制度。要壓實責任，強化依法治理，夯實安全基礎，進一步創(chuàng)優(yōu)工作措施，確保各項任務落到實處。
分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就進一步落實責任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強化安全措施，不同領域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴三實”結合起來20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀要20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀要。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進行部署。
紀檢書記胡勛風要求：安全生產(chǎn)嚴格落實責任追究，加強安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準”管“實”抓“嚴”落實，確保責任到位、監(jiān)管到位、落實到位。
會議主題 地點 參加人員 關于簽訂安全生產(chǎn)目標責任書的規(guī)定要求 辦公室 公司全體員工 參加人員簽名 姓 名 部 門 姓 名 部 門 時 間 20xx.1.5 記錄人簽名 主持人簽名
一、會議主要內容：
1.廠長總結上年度安全生產(chǎn)工作目標完成情況
2.學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定要求
會 議 主 要 內 容 和 決 定
二、會議決定
1.公司各級負責人應在本月 8 日前完成逐級簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書
2.討論通過本廠年度安全生產(chǎn)目標計劃 以上會議討論決定希望各負責人應認真執(zhí)行落實。
3.討論如何做好堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針
4.討論簽訂本年度安全生產(chǎn)目標責任書重要意義
5.討論公司本年度安全生產(chǎn)目標計劃。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇15
會議名稱 ：
會議時間： 20xx年9月28日上午
會議地點：
會議主要議題 ：
組織單位：
主持人：
參加單位
主要參加人員 見會議簽到表
會議主要內容及結論
1、建設單位：
①建設單位介紹各參建單位負責人。
②建設單位授權委托龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應權利職責按監(jiān)理合同約定。
③建設單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。
④嚴格控制本工程質量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程于20xx年9月28日正式開工，施工單位及時調遣人員和施工設備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內完成。
⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程。
⑥監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同約定權利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。
2、監(jiān)理單位：
①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。
②施工單位抓緊施工組織設計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。
施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。
③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質的試驗室檢測。
④對于需要隱蔽的工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。
⑤內業(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。 ⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調整;按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。
⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。
⑧加強安全施工管理，按照監(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[20xx]通知003號)關于轉發(fā)水利部《關于做好20xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。 3、施工單位：
①施工單位介紹現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。
②施工過程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調。 ③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。 (完)
監(jiān)理機構：龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司(全稱及蓋章) 總/專監(jiān)理工程師： (簽名) 日 期：20xx年9月28日
主題詞：山腰農村安全飲水工程△ 第一次工地會議△ 會議紀要
分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任
龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇16
20xx年3月21日上午，在xx市住房和城鄉(xiāng)建設局六樓會議室召開20xx年第一季度建筑質量安全生產(chǎn)形勢分析會議，會議由分管領導陳主持。會議主要議程：一是由建工科科長傳達了各級有關安全生產(chǎn)會議精神;二是由市質監(jiān)站站長、安全站站長分析了當前建筑安全生產(chǎn)和工程質量存在的問題，提出20xx年安全生產(chǎn)與工程質量管理工作目標;三是由陳部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查。紀要如下：
一、會議傳達2月18日馬凱副、王勇國務委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的重要講話和《xx市人民政府關于進一步加強市級項目基地安全生產(chǎn)工作的通知》(x政文〔20xx〕x號)文件精神，要求各建筑企業(yè)切實抓好落實安全生產(chǎn)工作，并對市級項目基地的概念和適用范圍、市級項目基地安全生產(chǎn)的監(jiān)管原則和職責、入駐企業(yè)職責進行明確。
會議根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設局關于繼續(xù)打好建筑工程清剿火患戰(zhàn)役的通知》(x建建〔20xx〕x號)文件，對各建筑企業(yè)提出要求：開展消防安全“四個能力”建設，落實消防安全責任，深入開展火災隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業(yè)人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災事故發(fā)生。
二、會議通報了20xx年度xx市建筑工程質量安全綜合監(jiān)督執(zhí)法檢查結果，結合我市實際，客觀分析存在的問題，并提出下一步工作要求。
會議認為，20xx年全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，通過積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、建設工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現(xiàn)場重點危險源排查等主要工作，扎實履行工作職責。會議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問題，針對存在的問題提出著重從以下幾方面開展工作：
一是進一步強化兩站間日常監(jiān)管工作協(xié)調配合機制，形成更好的合力;二是積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動，加強部門協(xié)調，強化建筑安全監(jiān)管力度;三是全面加強住建部門依法行政工作，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法處罰力度，確保完成安全生產(chǎn)工作目標;四是健全完善建筑市場管理，建立日常的建筑市場監(jiān)督管理機制，加強建設企業(yè)信用體系，加強勞務市場管理;五是全力抓好渣土運輸專項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設、施工單位發(fā)包建筑工程渣土運輸業(yè)務，必須與具有道路運輸許可證的專業(yè)化運輸企業(yè)簽訂委托承運合同，方可辦理有關手續(xù)。各工程建設、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業(yè)務發(fā)包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業(yè)。
會上進一步深化學習關于安全生產(chǎn)20xx年工作總結及20xx年工作計劃。
三、會議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查，要求各建筑企業(yè)要充分認識安全生產(chǎn)大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機結合起來。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇17
縣交通局第二季度安全生產(chǎn)工作例會紀要本次會議于4月15日下午在我局六樓會議室召開。
到會人員為交通局全體工作人員、公路分局安監(jiān)員、各運輸、維修企業(yè)和公路施工單位負責人及安監(jiān)員（詳見會議簽到表，附后）。會議由交通局黨總支余求進書記主持。
一、會議主要內容：
1、傳達市交通局第二季度安全生產(chǎn)工作例會精神；
2、學習《福建省道路交通安全監(jiān)管職責暫行規(guī)定》和省市關于開展安全生產(chǎn)宣傳教育治理及大檢查的文件精神。
3、部署汛期公路、水路防汛工作，落實安全隱患排查治理及防汛備汛各項措施；
4、落實公路客貨運交通安全教育整治的“三個集中兩個加強”活動措施；
5、部署交通安全生產(chǎn)大檢查工作；
6、部署五一、端午期間我縣交通安全生產(chǎn)保障工作；
二、具體要求：
（一）吸取教訓，增強責任，強化監(jiān)管。要認真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，抓好“三個突出”、做到“三個加強”，以預防為主、突出監(jiān)管、落實責任為重點，深化“安全生產(chǎn)年”活動各項措施。要繼續(xù)全面落實《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》等各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“兩個主體責任”，狠抓三個《暫行規(guī)定》的落實。要堅持落實“一崗雙責”，切實增強安全生產(chǎn)責任意識。特別是要以落實“世博會”安全保障工作為契機，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管。要克服春運之后松一口氣的思想，認真分析今年來安全生產(chǎn)態(tài)勢，以“4.3”事故為深刻教訓，舉一反三，剖析原因，吸取教訓。從這起事故中我們感到基層一些企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎還不夠扎實，有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不夠落實，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級務必狠抓安全監(jiān)管，切實落實縣政府和市局下達的年度安全生產(chǎn)目標責任制和安全生產(chǎn)事故控制指標，努力確保全縣道路交通運輸不再發(fā)生較大以上責任事故、水上交通安全不發(fā)生死亡責任事故、公路及水運工程施工不發(fā)生死亡責任事故、直屬單位不發(fā)生火災和工傷責任事故。各單位要按照責任分工，在日常監(jiān)管措施中，認真總結和吸取去年“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”，以及預防道路交通事故百日專項整治活動和道路運輸安全生產(chǎn)“六個嚴查”專項活動的經(jīng)驗，繼續(xù)采取“五項措施并舉”的綜合監(jiān)管方式，在鞏固成果的同時，不斷提升交通安全生產(chǎn)管理水平，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設中提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。
（二）突出汛期特點，加強隱患排查，促進專項治理。根據(jù)氣象、水文、防汛等部門預測，今年雨季開始將比常年略早，雨季期間降雨量正常略多，降水相對高峰期出現(xiàn)在5月中旬中前期和6月中旬中期，這期間金溪流域將可能出現(xiàn)洪澇災害。各級各單位要認真落實《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和市縣防汛抗旱工作部署，并結合二季度汛期特點，圍繞安全度汛，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)措施。重點抓好道路運輸安全、水上交通安全、交通工程建設安全和公路安全養(yǎng)護方面的專項治理，要把汛期安全防汛度汛措施貫穿在專項整治之中，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。
1、加強道路運輸安全監(jiān)管。
一是結合山區(qū)汛期特點抓防控。要認真按照省政府辦公廳《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（閩政辦〔〕149號）、《福建省道路交通安全監(jiān)管職責暫行規(guī)定》（閩政辦〔〕6號）和《關于進一步強化我省道路交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》（閩政辦〔〕200號）以及加強農村道路運輸安全監(jiān)管等一系列文件的部署，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促運輸企業(yè)加強所屬駕駛員的汛期行車安全專題教育和動態(tài)管理。
二是加強重點監(jiān)管。切實做好客車“兩見面、三交代”工作，當班領導對客車發(fā)車前的安全教育負有直接責任，要重點警示教育駕駛從業(yè)人員注意雨季期間雨天路滑，要集中精力，謹慎駕駛，防止汛期冒險運行和超速行駛或途中超載、疲勞駕駛等違法違章行為。
三是加強針對性教育。要教育駕駛員在高速公路上行駛時要保持中速行駛，保持安全距離，防止追尾事故。在國省道干線公路混合交通路段行駛中要集中精力，謹慎駕駛，中速行駛；在山區(qū)臨崖、臨水、長下坡、急彎、陡坡及有地質災害、滑坡路段行駛時，必須堅持中速行駛，防止開快車、盲目超車或冒險通行。各客運企業(yè)要隨時注視雨情、路況的變化，該調整或停開的線路要及時調整或停開。要重視旅游包車和景區(qū)旅游客車運行安全監(jiān)管。運管部門要加強已審批的公交客車的安全運行監(jiān)管，防止開快車及盲目超載。
四是要督促各運輸企業(yè)在雨季汛期中要特別加強對營運車輛gps安全監(jiān)控系統(tǒng)的運用和監(jiān)管，積極發(fā)揮gps安全監(jiān)控系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管作用。五是加強調度管理。運輸站要注意氣象預報信息，及加強與路政部門的聯(lián)系，注意雷電暴雨造成的塌方路阻，汛期道路狀況不明的，客運站不得予以盲目發(fā)車；并對夜班車及長途班車有夜間返回的，要防止在三級（含三級）以下公路通行，必要時要通知對方調整發(fā)車時間，確保汛期道路旅客運輸安全。同時在汛期要注意加強對危貨運輸車輛的監(jiān)管，杜絕重大交頁頁通事故的發(fā)生。六是加強聯(lián)動。要進一步加大力度打擊“黑車”及非客運車輛非法營運和制止貨車載客、人貨混裝行為。
2、加強水上交通安全監(jiān)管。
一是地方海事機構要督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和船主認真落實全省水上交通安全工作緊急電視電話會議精神和市政府《關于加強水上交通和漁業(yè)生產(chǎn)安全工作的通知》（明安委〔〕4號）及市局關于加強水上交通安全監(jiān)管工作的文件要求，全面開展水上交通安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴把“三關”（企業(yè)資質關、船舶檢驗關、船員素質關），督促加強各類船舶落實防汛措施，要對轄區(qū)內的所有船舶的適航狀況和高水位岸錨進行逐個單位和逐艘船舶的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，防止船舶漂流。
二是加強各類船舶的防汛安全隱患排查，確保水上交通安全監(jiān)管工作落實到位。
三是要加強部門聯(lián)動。要加強與水利、旅游、漁業(yè)等各相關部門配合，形成水上交通安全整治合力，積極開展汛期安全監(jiān)管聯(lián)動，督促加強對撈砂船以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶等各類船舶的安全渡汛進行全面檢查。尤其是要針對山區(qū)洪水位高及庫區(qū)洪水急漲急退的特殊情況，認真研究船舶防撞橋、防污染和防漂流的“三防”應對措施，切實防止船舶漂流事故。五是要加強預警預案。要督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真組織修訂并完善安全防汛工作方案及防漂流預案，確保有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)防漂流預案的可行性和高水位系泊點的有效性。并要組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行防洪防汛的預案演練，做到有備無患。同時，要注視雨情水情和水位的變化，督促加強轄區(qū)內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的安全防汛的自我監(jiān)管，進行逐艘排查和通知，嚴格關注船舶安全警戒水位，對該轉移系泊或停航、停渡的要及時轉移系泊或停航、停渡，確保水上交通安全。
3、加強工程施工安全。一是要加強隱患排查。各級交通、公路部門要結合汛期特點，督促工程施工、監(jiān)理等單位認真開展交通工程建設領域安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時消除安全隱患。要督促公路、水運工程施工單位加快在建項目建設進度，建立健全質量管理和監(jiān)督機制，要在主汛期來到之前全面完成水下工程，確保各項工程按時、保質、保量全面完成。二是要落實防范措施。對汛期前確實難以完工的工程，要落實好應急渡汛措施，確保安全渡汛。要切實落實防汛抗旱工作責任制和應急預案，做好汛期在建公路，特別是高速公路、國省道改造及危橋改造工程等交通工程施工項目的施工材料、機械設備的保護，必要時要立即組織人員和物資轉移。
三是要注重施工現(xiàn)場監(jiān)管。認真落實水上水下安全許可證制度，對水下工程、施工便橋等重點部位的安全渡汛要逐一落實；對高空作業(yè)設施要全面檢查、加固；對低洼、山邊施工人員在主汛期要及時撤離現(xiàn)場，確保安全，減少損失。同時，施工期間要確保安全用電和野外安全用火。
4、加強公路安全保暢。要進一步做好公路、橋涵、隱患點段的巡查工作，繼續(xù)落實“安保工程”，突出加強對事故多發(fā)危險路段的安全隱患排查治理，確保道路安全暢通。要全面消除水毀和安全隱患。公路部門要重點加強公路沿線地質災害隱患的.監(jiān)控和危險路段的重點防范，加強路面巡查，防止滑坡造成重大險情。雷電暴雨期間出現(xiàn)塌方路阻等重大險情和交通中斷的，要立即按照“先搶通、后修復”的原則，組織力量搶修險情路段，并在危險路段增設明顯的警示標志；同時要積極配合交警部門做好交通疏導和公路管制工作。
5、加強應急管理。要根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《福建省防洪條例》和《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》規(guī)定，按照各自職責，明確責任，制定措施，抓緊修訂和完善防汛防漂流各項應急預案的，落實好防汛搶險救災物資的補充和儲備工作，組織好專業(yè)搶險隊伍和群防隊伍，防范于未然。同時，要加強應急預案的教育培訓和演練，切實增強防御各類災害的應急反應和處置能力。汛期一旦出現(xiàn)重大水毀和安全險情時要立即啟動預案，及時處置，并將緊急情況及時上報相關單位和市局辦公室。各級各單位在汛期要安排領導帶班的值班制度。出現(xiàn)災情的地方要在組織抗災的同時，研究災后恢復的相應措施和方案。
（三）認真組織部署，強化源頭監(jiān)管，確保“世博”期間安全。今年“五一”、“端午”小長假即將來臨，特別是5月1日恰逢上海世博會開幕，加上春暖花開，氣候宜人，旅游、探親旅客及學生旅客較多，特別是前往上海方向的旅客可能大量增加。各單位要引起高度重視，不僅要積極準備好運力，而且要切實抓好“五一”、“端午”小長假和世博會期間（5月1日—10月31日，為期184天）交通運輸安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。“世博會”跨度時間長，二季度安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務和責任十分重大。
1、加強組織領導。縣局將成立交通安全生產(chǎn)領導機構，加強小長假以及整個“世博會”期間的交通運輸工作及安全生產(chǎn)工作的組織領導。各級各單位也要相應成立領導機構，加強協(xié)調指導。
2、加強安全監(jiān)管。
一是以源頭管理為重點，認真落實“三關一監(jiān)督”職責，圍繞“人、車、場、站、路”五大要素，以客運安全為重點，重點強化對從業(yè)人員尤其是營運客車駕駛員的從業(yè)資格把關，進一步規(guī)范營運駕駛員管理工作；重視加強崗前教育，嚴格持證上崗。重點督促運輸企業(yè)強化車輛（船舶）維修，加強技術檢驗，提高車輛（船舶）技術質量。重點強化源頭監(jiān)管，督促各車站嚴格執(zhí)行《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》，按照“三不進站”、“五不出站”的要求，加強安全乘車秩序管理，實現(xiàn)“人車分流、客貨分營”；加強易燃易爆危險物品檢查，嚴禁攜帶“三品”的人進站、上車；加強客車日趟檢工作，嚴禁車輛帶病行駛；加強客運班次管理和安全調度，防止三級路以下（含三級）違規(guī)通行夜班車等問題；水上交通安全要重點督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強源頭管理，防止小長假出行人員增多造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶冒險航行、違章載人、人貨混裝，確保渡運安全。
二是要加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實防控措施。運管部門要增加駐站力量和增強監(jiān)督責任，科學調度和合理安排班次，以免駕駛員疲勞駕駛和防止客車出站超載；督促運輸企業(yè)領導到現(xiàn)場，落實“兩見面三交代”；督促運輸企業(yè)加強“五一”（端午）期間加班車和包車客車、超長途客車、農村客運班車及危險化學品運輸車輛的安全運行管理，杜絕人為責任事故；督促運輸企業(yè)重點加強“世博會”期間進滬客車和危貨車輛的安全管理；嚴把往上海方向包車等運行的企業(yè)資質、車輛技術、駕駛員素質和進滬審批手續(xù)“四個關”，旅游客車包車違反規(guī)定的不得入滬；按職責共同抓好對農村客運班次、周末學生班次和墟日班次駕駛員的安全行車教育和管理，要采取靈活方式增加運力和運行班次，嚴禁短途客車途中超速超載，確保農村客運安全。
三是深入通航水域和渡口碼頭現(xiàn)場監(jiān)管。
四是公路部門要結合防汛加強公路巡查，特別是要加強對通往重點景區(qū)的管養(yǎng)公路的檢查維護，加強對公路危橋、公路事故多發(fā)危險路段、危橋改造地段及加強對雨霧天氣和水毀及剛修復的路段的現(xiàn)場巡查，增加警示標志和采取防范措施，確保公路安全暢通。
3、加強信息溝通。“五一”（端午）及“世博會”開幕期間各單位要按上級和當?shù)卣牟渴穑鋵嵑?4小時值班制度和領導帶班制度，值班安排情況要報送縣局辦公室；要確保信息暢通，及時做好數(shù)據(jù)信息的報送工作，并做好機關內部安全保衛(wèi)工作。要加強與氣象、交警、安監(jiān)等有關部門的信息溝通，及時掌握和發(fā)布天氣情況和路況安全信息。一旦發(fā)生重大隱患和事故，領導要在第一時間內趕赴現(xiàn)場，全力參與組織搶救及事故處理，并按照事故情況報送的有關規(guī)定，及時逐級上報。
（四）加強安全生產(chǎn)教育，打牢安全生產(chǎn)基礎。抓好駕駛員的安全生產(chǎn)教育是強化道路交通安全的重中之重。今年來發(fā)生的道路運輸事故，多數(shù)是駕駛員思想麻痹、車速過快、操作不當?shù)仍蛩隆?/p>
一是要明確活動要求。由于道路交通事故占社會各類事故的90%左右，交通安全事故主要責任在駕駛人員。因此，公安部和交通運輸部確定要用兩個月時間集中開展對客貨駕駛員的安全行車方面教育。因此，要認真落實省交通運輸廳《關于進一步加強公路客貨運交通安全教育整治的緊急通知》（閩交辦法明電〔〕34號）文件要求。結合《將樂縣交通局公路客貨運交通安全教育整治活動實施方案》，認真部署開展公路客貨運交通安全教育整治活動，以抓好“三個集中兩個加強”、落實“六個嚴查”為重點，促進消除安全隱患，防范重特大事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇18
20xx年1月8日上午，黃愛軍副市長在市政府513會議室召開會議，專題部署近期全市安全生產(chǎn)工作。市政府分管副秘書長，各縣(市、區(qū))政府、南通經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、通州灣示范區(qū)管委會分管領導，市應急辦、發(fā)改委、經(jīng)信委、建設局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、消防支隊、水上搜救中心負責同志參加會議。會議聽取了20xx年全市安全生產(chǎn)工作和三項行動開展情況匯報，研究部署了近期安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議相關情況紀要如下：
一、會議認為，近年來，在各地、各相關部門和單位的共同努力下，全市的安全生產(chǎn)工作取得明顯成效，紅線意識日益固化、責任體系日益健全、隱患治理日益深入、基層基礎日益牢固，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控、持續(xù)穩(wěn)定好轉。但也必須清醒看到，當前南通仍處在事故易發(fā)多發(fā)期，安全生產(chǎn)嚴峻形勢還沒有根本改變，安全生產(chǎn)永遠在路上，各地、各相關部門和單位要從講政治、保穩(wěn)定、顧大局的高度，進一步強化擔當意識，切實履行好抓安全生產(chǎn)的神圣使命。
二、會議強調，各地、各相關部門和單位要務必高度重視當前安全生產(chǎn)工作，在重要敏感時期繃緊安全生產(chǎn)這根弦;務必抓好全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神的貫徹落實，特別是要把和的指示批示精神落實到位;務必提醒各級黨委、政府盡快召開專題會議，系統(tǒng)研究部署當前安全生產(chǎn)工作;務必跟蹤督查重大隱患整改，認真梳理最近三年特別是20xx年省、市、縣各級重點掛牌督辦的安全隱患，確保措施到位、責任到位、整改到位;務必強化對重點領域的安全督查，排出工作方案，及時通報情況;務必高度重視所在地區(qū)重大復雜安全問題，組織聯(lián)合會商、聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法;務必強化應急值守，嚴格執(zhí)行值班、帶班制度，相關部門要在節(jié)假日開展暗查暗訪，信息報送要確保及時、統(tǒng)一、準確;務必提前謀劃安排好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，與全局工作做好對接。
三、會議要求，各牽頭主管部門要突出重點領域、重點行業(yè)、重點板塊、重點人群，全力以赴做好安全生產(chǎn)督查。危化品和易燃易爆物品方面，由市安監(jiān)局牽頭，督促企業(yè)全面排查安全措施的落實情況，按方案組織相關部門抓好危險品生產(chǎn)、儲存、運輸、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全管理;城鎮(zhèn)燃氣方面，由市建設局牽頭，安監(jiān)局和相關部門配合，突出加強餐飲場所燃氣使用和農村液化氣充裝安全監(jiān)管;油氣管線方面，由市發(fā)改委牽頭，認真開展隱患排查，密切關注管線及設備的運轉情況，做好安全防護措施和各項應急預案;特種設備方面，由市質監(jiān)局牽頭，對電梯、管道、鍋爐等開展針對性監(jiān)督檢查，督促使用、維保單位加強日常檢查和檢修維護;人員密集場所消防安全方面，由南通消防支隊牽頭，針對工廠、商場、車站、人群密集樓宇等區(qū)域開展檢查，切實消除消防器材密度不夠、職工培訓不到位、疏散演練沒有落實、消防通道隨意堆放等隱患;水上搜救方面，由南通海事局和市海洋與漁業(yè)局牽頭，進一步強化與相關部門的聯(lián)動，搜救工作要做到準備充分、反應及時、措施有力;煙花爆竹方面，由市安監(jiān)局牽頭，按照批發(fā)企業(yè)六嚴禁、零售企業(yè)兩關閉、三嚴禁的要求開展專項督查、突擊抽查、聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊煙花爆竹非法經(jīng)營、儲存、運輸行為;電力和船舶方面，由市經(jīng)信委牽頭，全力保障冬季電力使用安全，督促船舶企業(yè)采取有效措施防范高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等傷害。此外，城市安全、交通運輸、建筑施工、水利、旅游等領域都要結合冬季氣候特點，立足實際，明確重點，強化監(jiān)管，突出抓好重點企業(yè)、重點部位、危險場所和危險設施的安全防范。每個牽頭部門都要有針對性地拿出督查計劃，采取明察暗訪、聯(lián)合執(zhí)法等手段強力推進，相關動態(tài)及時向黨委、政府報告。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇19
時間:20xx年6月13日
地點:綜合樓會議室
主持:X處長
一、X處長
針對近期，國內連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。
二、分管領導講話。
(一)傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。
(二)提出消防安全大檢查的要求:
1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內;建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。
2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。
3、醫(yī)療安全:化學危險品、麻醉品的采購、使用。
4、:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內是否進行過應急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。
7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。
三、院長提要求。
(一)高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的'精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。
(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。
保衛(wèi)處
20xx年6月13日
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇20
時間：20xx年2月8日
地點：上堯街道二樓會議室
主持人：上堯街道辦事處主任陳滿昭
記錄人：上堯街道辦事處副主任謝平澤
參加人員：街道辦全體干部；各村（社區(qū)）安全生產(chǎn)主
管分管領導；各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長
會議議題：近期燃氣安全管理，預防一氧化碳中毒
會議內容：
1、上堯街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神，并通報2月7日晚上堯村11隊一氧化碳中毒事故。
今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人（事故4起）。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦上堯村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領導對此高度重視，連夜召集城區(qū)領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產(chǎn)緊急工作會議，研究部署事故的'處理，并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到三到戶，即溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶。
2、上堯街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話，街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村（居）民戶，各村（社區(qū)）干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點：
（1）高度重視、盡職盡責。
（2）廣泛宣傳，工作到位。
（3）檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。
3、上堯街道黨工委書記蒙彥做總結性講話
上堯村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作；
（1）各村、社區(qū)會后要立即開展相關工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。
（2）宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。
（3）明天（2月8日）上午城區(qū)將對我辦進行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。
（4）措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。
（5）各出租屋主一定要做好安全設施的配套工作，如抽風扇、抽風機等。
（6）對查處的隱患，要做好整改工作。
（7）做好出租屋的登記工作。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇21
會議時間：
3月19日
會議地點：
會議室
主持人：
會議內容：
1、現(xiàn)場項目施工堅持“安全第一、預防為主”和“管施工必須管安全”的原則，加強現(xiàn)場安全施工宣傳教育，增強現(xiàn)場施工人員的安全施工意識，有組織有領導地開展項目現(xiàn)場安全施工。
2、我方監(jiān)理單位在現(xiàn)場施工過程中要嚴格督促施工單位人員施工中注意安全，要求施工單位對于特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后才能上崗,現(xiàn)場施工前提醒施工單位采取各種合理的'預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。
3、我方監(jiān)理單位需要求施工單位做好特種設備的安全工作。
4、現(xiàn)場項目施工我方監(jiān)理部人員需提醒施工人員加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位（如：安全帽、安全帶等），并且按要求佩帶。
5、現(xiàn)場項目施工，各項目監(jiān)理部需檢查機械操作人員必須持證上崗，嚴格按照機械操作規(guī)程進行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時需有專人負責指揮作業(yè)，夜晚施工時必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統(tǒng)進行施工作業(yè)。
6、我方監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查各部門在施工范圍內的警示標牌設立情況較好，但局部地方有疏漏情況。對于已經(jīng)設立的警示安全牌遭受損壞的，應及時進行修補。
7、我方監(jiān)理單位需要求施工單位項目工程作業(yè)現(xiàn)場，配備專職安全管理人員在現(xiàn)場，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時處理，如不能處理的應及時上報上級有關部門。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇22
20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會成員(擴大)會議，傳達上級安全生產(chǎn)工作重要講話、會議及文件精神。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務，通報全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進行部署安排及20xx年工作謀劃。會議情況紀要如下：
20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，按照“黨政同責”、“一崗雙責”、“三級五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和企業(yè)“五落實五到位”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責任，扎實推進企業(yè)安全主體責任的落實，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要嚴格按照“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”要求，開展全面深化“打非治違”和專項整治工作，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責任得到落實，各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系;強化安全生產(chǎn)工作目標考核，實行“一票否決”制。
李鮮陽鎮(zhèn)長指出，安全生產(chǎn)無小事，要抓好關鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間;要結合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點領域、環(huán)節(jié)和部位的嚴防嚴控，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮(zhèn)送平安進村入戶工作再動員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個農戶全面宣傳“防火、防盜、防事故、反邪教”工作;鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊長汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓和指導;分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進一步落實責任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強化安全措施，不同領域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴三實”結合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農機安全隱患排查等工作進行部署。
紀檢書記胡勛風要求：安全生產(chǎn)嚴格落實責任追究，加強安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準”管“實”抓“嚴”落實，黨員干部要按照干部《準則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責任到位、監(jiān)管到位、落實到位。
報：縣安委辦
發(fā)：各村委會、安全生產(chǎn)成員單
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇23
時間：20xx年xx月xx日
地點：化驗室三樓會議室
主持人：
記錄人：
會議主題：
對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進行安排、部署，納入實施計劃中。
參加人員：
會議內容：
根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司xx年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績效考評小組根據(jù)考評標準對各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進行了考評，具體如下：
一、安全目標完成情況
公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況
公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業(yè)的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。
三、安全績效考評情況
公司根據(jù)《安全目標考核管理辦法》的'規(guī)定，每季度安全辦公室對各部門車間進行安全績效考核評分，總體情況良好。
四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)領導小組針對安全標準化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇24
主題：20xx第三季度公司安全生產(chǎn)工作會議
時間：20xx年9月28日
會議地點：會議室
主持人：
參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。
內容：
一、總結上季度安全工作
上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標；引入了風險管理；建立健全了公司安全生產(chǎn)責任制；完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系管理機制；制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。
按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。
此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。
二、工作指示
上季度，我們的'生產(chǎn)取得了喜人的成績，我們的二級安全標準化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。
有限公司安委會
20xx年X月X日
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇25
時間:年月日
地點:鎮(zhèn)大會議室
主持:
與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部書記
記錄人:
年月日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署。現(xiàn)將會議紀要 如下:
一、會議指出:
年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調:
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
三、會議要求:
各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度 。
從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇26
會議時間：20xx年8月21日(周六)下午5：30
會議長度：1個半小時
會議地點：五樓A區(qū)會議區(qū)
參會人員：王總高總物業(yè)公司正式工安管保潔班長以上人員雜工(綠化工)
會議內容：
本次占用大家的下班時間，就不說開場白了，下面我們開始物業(yè)公司大會，今天參加我們大會的有董事長助理王總和人力行政中心高總，大家歡迎她們的到來。
會議主要內容主要有三項：
崗位職責展開
第一、應公司的.總體要求，進行物業(yè)公司員工的職位展開工作。也分為兩個階段：第一階段9月30日前完成物業(yè)公司主管及以上人員的崗位展開工作，之后進行第二階段的員工的展開工作；大家簡單看一下例子：《崗位展開說明書》。
有人會問，做這有什么用呀？
其實我很清楚，特別是公司的老員工會對公司的制度改革抵觸很大，因為在公司時間長，見公司改革次數(shù)多，成功的有，失敗更多。但，給大家30秒時間，我請在座的各位回顧一下，你剛來公司時，公司的狀況與現(xiàn)在相比，公司變化在那里你的變化又在那里？我會提問的。
在公司穩(wěn)步發(fā)展的階段，公司更需要標準化，量化。首先大家知道自己要做什么，我們已經(jīng)有了崗位職責。接下來我們要把怎么做寫進去，不管你換什么崗位，還是新進人員，一到崗位上知道我要做什么，用到哪些流程，牽扯到哪里崗位，說直白些，類似于作業(yè)指導書。
物業(yè)公司人員綜合素高低不齊，為了公司更好的發(fā)展，為了我們家的成員更好的生活，我們更應該努力學習，配合公司的每項制度改革，才能離公司的目標更近，希望新老員工要積極配合公司的每項工作，有意見的.提意見，但一定要附上的你的建議。比如說你認為這樣做不好，那怎么樣做才好，才適合本部門，本公司的發(fā)展。
團結
第二、是一個老話常談的問題：要團結!其實，是在干實事的人都很煩勾心斗角的人，尤其在向我們這樣樸實的公司的大環(huán)境里。近期從走的人員中發(fā)現(xiàn)一個問題，新員工在我公司呆幾天就走了。也許有自身的原因，不適應；但也有一個重要原因突現(xiàn)了，在本次大會不得不提出，我們的老人員在耍老人員權利，把新員工折騰的干也不是，不干也不是，怎么都是吵，在物業(yè)公司大會召開之前，和人事部門結合了一下，再給某些老員工一個機會，若果以后仍是這樣絕對嚴懲，情節(jié)嚴重的，按公司相關規(guī)定予以辭退。
下面看一下物業(yè)公司的結構圖：稍微做些調整：原來在維修編制下，工作在小區(qū)的兩位師傅編制到小區(qū)去。
物業(yè)中心派工
第三、本次大會強調，以后報修派工工作從物業(yè)公司服務中心下發(fā)，包括一些小工程事件。給大家說白了，以后大家不要把那是工程部干的活，這是才是物業(yè)干的活掛在嘴邊，我們都是鑫山的家人，說那樣的話就太見外了。如果是工程的活，我們維修了，花錢了，物業(yè)公司采取向工程和財務發(fā)《工作聯(lián)系單》的形式，通知兩個部門，看是否扣款(其實，這項工作已經(jīng)在維修部展開，比如說A去木房的改造，熱水器的拆除工作就是由維修電工來做的)。
我們給公司省錢了，其實在為自己謀福利。
給大家說一下派工的方法：我們再來看一下小金的派工表，用到《派工單》，這是表面的工作，在后臺還有兩個表格：《報修統(tǒng)計單》、《人員工作內容匯總單》。舉例說明：
從這項工作，我想提醒在座的各位，今后的工作一定要注意以下幾點：
1、公司兄弟部門需求有工作派工到各位主管哪里，主管要有意識提醒他們到物業(yè)服務中心進行派工；例如，有人要韓主管搬東西，韓主管要委婉的告訴他到服務中心進行派工。但是，一定要注意特殊性，非本部門的高層領導要你做什么事，一定要注意方式，你覺得可以做(可以給主管的權利)，但必須告知物業(yè)公司服務中心，什么任務，什么時間，那些人等信息；如果你覺得不能做，一定要及時與物業(yè)公司負責人商議后給領導予以回復。
2、有緊急工作，可以先去處理，修過之后一定到物業(yè)公司補派工。例如：電梯故障或者困人，要快!
3、各樓層的負責人(含消防人員)要注意，如果你休息了，你要告知服務中心，還要說明你的樓層工作誰來完成，我想這是相互協(xié)作的最起碼的工作要求。
4、區(qū)域內有直接負責人的，工作會直接派給區(qū)域負責人，沒有的，會給各主管聯(lián)系，主管派誰做，誰來服務中心領取單據(jù)。
5、一定要注意單據(jù)返回的及時性；
說到這里，有人還會問，工作干完不就行了，為什么搞得這么麻煩，你管我怎么干的？公司要穩(wěn)步發(fā)展，高速前進，簡單地給大家說個通俗易通的例子。高速公路，方便嗎？簡單嗎？誰能公訴大家高速公路的特點是什么？或者說它與普通公路的區(qū)別是什么？提問!
大家說的很好，請大家思考，如果每個人都想在高速公路上按照自己方式，開個口來尋求方便，那還叫高速嗎？凡事都沒有最好的，只有更好的，或者是適合的，要把所有人的優(yōu)點適當?shù)丶性谝黄穑龊米钸m合的標準規(guī)范，才是我們所需要的。因此第三項大會內容，在20xx年8月份至年底的主要目的有兩個：
一、收集各部門的工作量信息，為物業(yè)公司內部核算打下基礎。
二、提高員工素質，培養(yǎng)信息反饋習慣。
會議結束
好了，大會進入尾聲，針對物業(yè)公司的工作，我想有必要在給各位提醒一下，小金和李瑞要注意反饋信息，及時更新不合適的內容；員工有什么意見，不要在下面嘀嘀咕咕，可以在任何時候和地點給物業(yè)公司提意見，但，一定要注意附上您認為可行的建議。最后借用董事長的話說，用我自己的意思來表達，你們是最樸實的人，也是最真實的表現(xiàn)，你們辛苦了，以后我們就這兩個城了，穩(wěn)定了，大家一定要把自己看成家的成員，更加努力，更加團結，絕對不會讓你們丟面子，但，一定要保持平常心。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇27
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人 會議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對XX年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)委員會會議紀要范文 篇28
中鐵建（北京）物業(yè)管理有限公司長春分公司
會議紀要
（20xx年第2次）
類型：周例會
時間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點：會議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：20xx.1.11周例會
會議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：1、綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；
2、集中采購各部門所需物品、入庫；3、上報部門內控預算；
4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績效考核指標落實；6、各部門創(chuàng)新意識征集。
1
本周工作計劃：1、樓棟管家作業(yè)指導書草擬；2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會；3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務費用結算；4、62#、63#裝修問題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購；8、年度評優(yōu)方案征詢意見。
王經(jīng)理指示工作：1、各部門內控預算盡快報給財務管理部；2、綜合管理部跟進辦理業(yè)主預存電費事宜，客戶服務部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復印件。
二、客戶服務部：
上周工作總結：1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專業(yè)知識的掌握；3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況；4、加強三期報修問題的跟進及回訪；5、房管員片區(qū)重新調整、分配及樓長制度的試運行；6對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專業(yè)知識的掌握；3、房管員片區(qū)重新調整、分配及樓長制度的.試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現(xiàn)的問題及時整改；4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯(lián)合樓長作業(yè)指導書的整理；7、15年度長春分公司工作 2
報告；8、對裝修業(yè)主進行監(jiān)管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問題：1、業(yè)主維修服務有償服務
和無償服務的界定不清楚；2、偶爾遇到問題與保潔聯(lián)系不上；3、三期門市只設置一個垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：1、三期業(yè)主卡已開始發(fā)放，計劃本
周電梯梯控試運行；2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡；3、與工程管理部統(tǒng)計給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈；2、監(jiān)控設施的維修；3、單元門檢修；4、配電設施維護；5、一二期地下車庫入庫門維護；6、發(fā)電機維護保養(yǎng)。
本周工作計劃：1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈；2、監(jiān)控設施的維修；3、單元門檢修；4、電梯機房衛(wèi)生清理及問題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；3、繼續(xù)跟進下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時要盡量做到美觀；5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問題需要第一時間上報處理；6、本周開始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
3
上周工作總結：1、加強保潔巡查，重點對三期期樓道衛(wèi)生的管理；2、規(guī)范保潔工具存放位置，清理保潔員個人物品；3、組織售樓處保潔員進行培訓；4、加強三期建筑垃圾存放點的衛(wèi)生管理。
本周工作計劃；1、加強三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區(qū)后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定；3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；4、協(xié)調安裝保潔水點。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點安裝完成，尤其三期水點至為重要。
王經(jīng)理指示工作：1、三期保潔取水點盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；2、關于樓棟管家分片區(qū)，保潔可以跨區(qū)打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業(yè)指導書修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規(guī)化培訓。
本周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設施巡查；3、道閘系統(tǒng)維護；4、61棟八單元看護；5、正規(guī)化培訓；6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作：1、加強管理建筑垃圾清運車輛，以
及垃圾池邊的衛(wèi)生，制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象；2、年底將至，園區(qū)防火防盜為重點工作；3、關于夜間巡邏打點，數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結：1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更；3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：1、繼續(xù)嚴格攔截上訪人員，對訪主上
訪原因及棟號門號記錄，及時通知給地產(chǎn)或公司有關部門解決，以防止事態(tài)進一步惡化；2、持續(xù)每天對售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設施、設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄并第一時間解決；3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執(zhí)行；5、完成公司領導交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強管理；2、售樓處樓下保證2個人在崗。
七、財務管理部：
上周工作總結：1、賬務處理；2、上周物業(yè)費收取總結1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。（1）一二期辦理收費260戶， 其中物業(yè)費38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶） 、裝修垃圾清運費1戶、 車位管理費196戶 、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。
（2）三期物業(yè)費收取總結（1）辦理入住10戶（其中含門 5
市0戶） ，裝修許可證押金7戶。（2）收費總額35萬元。
（3） 外出銀行辦事5次；3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷；5、資金周報、項目月報、內部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備（詢證函）；8、物業(yè)費補差等合同跟進。
本周工作計劃：1、賬務處理；2、上周物業(yè)費收取總結；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；4、日常報銷；5、資金周報、項目月報；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備；8、物業(yè)費補差等合同跟進；9、預存電費資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作：1、三期預存電費共計800戶，已辦
理327戶；2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。
楊總指示工作：1、關于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產(chǎn)，不及時處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進此事宜；3、樓棟管家試運行期間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，試運行期間每周可開2—3次會議，商討存在的問題；4、辦公室裝修存在問題，以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價，保證所有物品達到正常使用功能，所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場，接管后立即針對保潔問題進行招投標；6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態(tài)；7、本周末，將83#、984#車庫達到正常照明。