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項目合作會議紀要

發布時間:2025-03-20

項目合作會議紀要(通用3篇)

項目合作會議紀要 篇1

  標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

  會議紀要正文一般由兩部分組成。

  (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

 。ǘ⿻h的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

  落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

  會議紀要格式及寫法

  會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的.中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

 。ㄒ唬┘懈攀龇。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

 。ǘ┓猪棓⑹龇āU匍_大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

 。ㄈ┌l言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

  會議紀要范文

  時間:

  地點:公司辦公樓二樓會議室

  主持:

  參加人員:改制小組成員

  記錄人:

  會議內容:

  本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

  一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為,勘察設計院從20xx年開始進行改制,歷時2年時間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

  二、會議決定加強公司內部管理。

  以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

  三、會議決定進一步加大資產清理力度。

  要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

  1.會議責成財務部完成以下工作:

 。1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

 。2)提取壞帳準備金。

  (3)完善臨建基礎資料。

  (4)清理長期投資,完善相關手續。

 。5)未完施工進行清理。

  2.會議責成人力資源部完成以下工作:

 。1)進行待分配人員情況摸底。

  (2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3.會議責成資產管理部完成以下工作:

  (1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

 。2)進一步進行房產清理。

  4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

  (1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

 。2)清理應收款項。

  5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

 。1)清理辦公設備、辦公用品。

 。2)7月5日之前,清空西區車庫。

  四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

  外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

項目合作會議紀要 篇2

  20xx年12月8日,市政設施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區規劃設計院、陜西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關科室負責人參加了會議。現將會議事項紀要如下:

  一、驗收小組及參會人員對現場進行了踏勘,對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監理、設計等單位總結報告,建設單位就工程建設執行情況進行了報告,驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質量合格,工程資料整編規范,竣工驗收程序符合要求。

  二、該工程決算經審計總投資為763422.67元,其中:建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元,路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設單位管理費14157.71元,設計費17697.14元,監理費18405.02元,造價審查費為5277.27元)。

  三、經竣工驗收小組集體評議:安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收,即日起,正式納入安康市市政設施管理處管養,質保期從驗收之日起按一年計算。

  四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題,責成施工單位認真梳理排查,逐一對照整改落實,整改結果經監理單位確認后,按程序以書面形式報市政管理處核查。

  參會人員

項目合作會議紀要 篇3

  時間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

  地點:*辦公室

  主持:

  記錄:

  參會人員:、

  列席:、

  會議內容:

  一、檢查生活區硬化道路的施工情況

  二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求:

  1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進度;

  2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示,公示牌內容包括:項目名稱、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話;

  3、做好單元工程中間驗收工作;

  4、完善內業資料,做到資料與施工進度同步;

  5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每周例會,施工方做好相關會議紀要并每月匯總向中心匯報;

  6、施工方須制定嚴密的施工計劃,農場、監理、中心人員配合施工方,全力推進項目;

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