部署工作的會議紀要(精選3篇)
部署工作的會議紀要 篇1
時間:
XX年XX月XX日
地點:
公司辦公樓二樓會議室
主持:
參加人員:改制小組成員
記錄人:
會議內容:
本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為,勘察設計院從年開始進行改制,歷時2年時間,于XX年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒勘察設計院對這類人員的`安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內部管理。以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產清理力度。要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:
1、會議責成財務部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長期投資,完善相關手續。
部署工作的會議紀要 篇2
會議時間:XX年XX月XX日
會議地點:公司三樓會議室
主持人:
參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議記錄資料:
本次會議由主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的.部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查狀況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。此刻我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,必須要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,此刻要著手制定各區域兼職安全職責人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,立刻要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示必須要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸煙一律按規定處理,不管什么狀況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否貼合規定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,此刻要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。
部署工作的會議紀要 篇3
一、公司及本部門最新頒布《民爆系統培訓班設備準備和發放管理規范》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》,已掛網上請大家認真學習,今后注意按照新規定執行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;
三、集中培訓班在一地培訓不分期數,水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;
四、培訓班教學設備、資料托運問題,請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理托運,提倡成本節約原則,在貨物不多的情況,一律隨出差人員帶回,公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;
五、關于培訓隊伍在上網卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作,至少2天1次,部門隨時檢查公布結果;同時至少2—3天在每天例會后,上網登錄公司網站,對公司及部門相關規定和新聞通報大家,并留言確認。同時強調在使用上網卡時禁止使用撥打電話和收發短信,否則產生的相關費用一律由個人承擔;
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動,希望大家嚴格要求自己,在順利完成本職工作的同時,積極做好各項工作,界時將公布相關的評比方案;
七、從6月開始,將對各主辦單位進行用戶回訪,回訪比例:省級集中班100%進行全部回訪,發來表揚信的單位100%全部回訪,市級主辦單位100%全部回訪,縣級主辦單位按60%比例進行回訪,回訪結果將定期公布,并做為相關評比活動的參考依據;
八、下一階段計劃預期
1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽
2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關制度的頒布和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學習,使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現實施人員的風采,共建我們積極向上的團隊。