安全生產月會議紀要范文（精選28篇）

安全生產月會議紀要范文 篇1

　　I 背景

　　根據上級有關部門的部署，全國第八個安全生產月活動即將開始，為此，公司召開專題會議，進行活動安排。

　　II 時間、地點、主持人

　　會議時間：x年5月26日下午3時

　　會議地點：公司會議室

　　主 持 人：譚小科

　　III 與會者

　　IV 會議內容、要求

　　譚副總主持會議，在說明會議內容后強調：全國第八個安全生產月活動即將開始，作為印刷業的生產企業，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認真地把安全生產工作當作企業的第一要務，努力的保證生產安全兩不誤。

　　接著，公司莫董事長就開展安全生產月活動發表重要講話并進行工作部署：

　　一、宣講x年“全國安全生產月”活動方案要點(略)

　　二、總結前段時間的安全生產工作

　　我們雖是中小企業，但安全第一也是我們生產工作的第一要務，這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產環境、生產條件相對差些，但在公司和車間領導的重視下，全體員工都繃緊了安全生產這根弦。因此，今年以來公司未發生任何重大設備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。

　　三、下階段的安全生產工作要求

　　下個月，第八個全國安全生產月活動即將在全國范圍內展開，作為生產規模逐步擴張的企業，我們更應積極投入到這項活動中去，在抓好安全生產的基礎上進一步體現我們的優良素質和管理水平。

　　1、公司的“技改與遷建項目”已經進入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場地生產工作了，環境改觀了，這對我們今后的安全生產更為有利，我們現在就要好好考慮在新的生產環境中如何完善諸如安全警示標語、標牌、安全通道的設計、設置，進一步抓好安全生產。公司安全生產管理委員會一定要指導和協助抓好這一項工作。

　　2、涉及安全設施的費用要事先做好計劃預算，財務部要提前做好資金準備，確保計劃實施。今后每年都要根據實際情況做好安全生產資金的預算和準備。

　　3、在加強員工的勞動保護工作方面，除了對他們進行長期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護用品的發放準備，這項工作還關系到公司員工精神面貌的體現問題，分管領導要認真組織實施。

　　4、今年全國安全生產月的主題是“關愛生命，安全發展”，我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產特點搞一次消防滅火培訓演練，請柳機保衛部的消防干事來給我們講有關的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產較忙，看是不是在下個月的下旬進行，具體的由綜合辦安排一下。

安全生產月會議紀要范文 篇2

　　會議時間：x年5月30日上午9時

　　會議地點：街道會議室二樓

　　會議內容：安全生產月工作布置，上半年安全生產工作回顧各社區居委會安全生產形勢。

　　參加人員：街道分管安全生產副主任鄭治興、陳德榮、各社區居委會分管安全生產的副主任

　　會議內容：

　　一、鄭治興傳達和布置《區開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區關于開展高空作業違章操作專項整治》、《區開展安全生產月方案的實施》。

　　二、會議要求：

　　1、各社區居委會要認真做好安全生產月的檢查整改工作，對發現較嚴重的隱患要及時上報，以便上報到區安監局;

　　2、各社區對安全生產狀況要認真做好總結，并逐一進行檢查、排查，并做好登記、拍照。

　　三、及時認真做好信息上報工作。

　　四、各社區除了做好“安全生產月”工作的同時，平時也要對安全生產工作進行正常化。

安全生產月會議紀要范文 篇3

　　20xx年5月31日中午12：30在五樓西側會議室召開了5月份安全環保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議，會議由安全環保部陳杰部長主持，由總部各條線領導、部門一把手、安全環保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程，一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告；二是由相關領導作交流發言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求；四是會議小結。會議紀要如下：

　　一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。

　　1、提高認識，加強領導，高度重視“安全生產月”活動。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性，把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置，要將其作為當前安全生產工作的重要內容，切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產月活動有利時機，結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識，在“安全生產月”中要廣泛宣傳，認真組織動員，提早安排，嚴格實施，責任到人，進一步喚起全體干部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。

　　2、圍繞主題，認真開展宣傳教育活動，增強實效。

　　各部門要結合自身特點，圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍；二是加強安全文化建設，廣泛開展安全生產的法律法規宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強的各種安全教育培訓；三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動，明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行為；四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練，進一步提高應急救援能力；五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。

　　3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監督檢查、安全生產治理三項行動的要求，來進一步強化安全生產基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產車間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業、窯爐運行、施工作業、淮安鹽油化工生產等場所，及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實安全生產監管主體責任。四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導，充分依靠和發動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進安全生產工作各項措施落實，實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發生。

　　4、認真落實，提高監督監管效能。

　　各監督監管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監督檢查，同時加大對事故易發、隱患突出的車間的監督檢查力度，做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。

　　5、結合實際，形成特色，認真做好“安全生產月”活動總結。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產月”活動計劃，結合實際，制定“安全生產月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結束后，及時對“安全生產月”活動進行總結，總結本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室－－安全環保部。

　　二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。

　　1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想，立即開展“安全生產月”活動。

　　開展“安全生產月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創安全生產工作的新局面，這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產，確保安全穩定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務，而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產月”活動，強化措施，扎實推進，真正提高公司安全管理水平。

　　2、安全月活動與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來，確保正常，穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析，另一方面 對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題，制定完整的措施方案和辦法，在規定的時間里，實現我們預定目標。

　　3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。基層是安全生產的最薄弱環節，車間是安全生產的責任主體，班組是安全生產工作的重要組成部分，要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動，促使全員安全生產法制觀念進一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開展安全生產規章、操作規程的再學習再宣傳再貫徹，切實提高各級干部人員的安全素質。

　　4、切實抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。

　　近年來自然災害發展勢態難以預測，我們各級領導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線領導、部門一把手要親自抓，認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類事故災難的發生，定期或不定期組織干部員工進行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。

安全生產月會議紀要范文 篇4

　　一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。

　　二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報 輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內采取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯系制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的'行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

　　三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求

　　1、繼續推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位于每周四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

　　2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

　　3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。

　　4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。

　　5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

　　6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

　　7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備 零缺陷 移交運行。

　　8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

　　9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

　　四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示： 公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。 四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對戶表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題， 各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬松的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。

安全生產月會議紀要范文 篇5

　　安全月到來之際，專業公司于5月31日下午3時組織在包地區副總以上人員在專業公司基地召開了安全生產月動員會議。

　　專業公司經理龔福標主持會議，傳達了公司“關于開展x年安全生產月活動”的通知，認真組織學習了內一電建安監字[]16、17號文件。按照要求對專業公司6月份安全工作做了具體安排和部署。

　　一 成立了“安全生產月”活動領導小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　二 活動內容

　　1 以各施工點為活動小組，利用每天的站班前會和每周六的安全例會認真組織職工學習公司關于安全活動的通知和文件。

　　2 積極參加公司和各項目部開展的安全月有關活動。(如升旗、簽字、安全知識競賽)。從專業公司選拔三名選手參加公司6月21日舉辦的首屆“安康杯”安全知識競賽。

　　3 各施工點負責人要提高自身管理素質，認真學習和掌握專業公司內部承包辦法及公司管理制度匯編上下冊。堅持“以人為本”的科學管理方法，引導員工樹立安全文明施工理念。

　　4 各點專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全臺賬的記錄、班長要做好每日的班長日志、技術員要做好“三交”“三查”，真正在生產施工中起到保駕護航的作用。并要求各點負責人每月進行一次檢查。

　　5 要求各施工點在安全月結束后向專業公司上傳不少于十張有關安全活動的照片。

　　三 與各施工點負責人簽定《專業公司綜合目標責任書》，并將安全質量生產目標的完成情況做為對各施工點年終兌現的20%進行考核。

　　專業公司

　　x年六月六日

安全生產月會議紀要范文 篇6

　　*年**月**日上午9：00，在會議室召開鎮*年“安全生產月”工作部署會議，會議由**鎮黨委副書記、鎮長主持，鎮安全生產領導小組成員，各村(居)主任，鎮直部門負責人參加會議。與會人員認真聽取了關于開展我鎮*年“安全生產月”活動有關事項的通知，鎮分管領導就此進行部署。現紀要如下：

　　會議要求，各村(居)委會、有關單位要以黨的十八大和十八屆三中四中全會精神為指導，結合繼續強化“安全生產年”和“責任落實年”各項重點任務，嚴格按照省委宣傳部、省安監局等八個部門《關于開展*年“安全生產月”活動的通知》的部署和要求，緊緊圍繞的活動主題，結合自身實際情況，抓好各項活動的開展和落實。

　　一是召開會議進行動員部署，精心制定活動方案，科學組織實施。

　　二是嚴格按照文件要求，圍繞安全月活動主題，懸掛標語口號，辦好板報墻報，營造濃厚的宣傳氛圍。

　　三是精心組織開展好6月12日的安全生產咨詢活動。務必提前準備好宣傳資料和展板、掛圖等，并將準備情況和現場參加咨詢人員名單、聯系方式等報鎮安監辦，確保咨詢活動準時有序開展。

　　四是組織企業開展安全管理培訓，增強從業人員的安全法制意識，提高職工參與安全活動的積極性。通過形式豐富的宣傳活動，全面提升企業職工安全素質。

　　五是由派出所、交巡警中隊牽頭，開展一次事故應急救援演練。著力提高廣大人民群眾，特別是生產一線員工的安全意識和逃生技能。

　　六是認真開安全生產知識問答競賽活動。

　　另外，會議還對在安全月期間排查整改各大隱患、開展安全知識競賽活動、開展安全生產知識“五進”活動等進行了具體的安排部署。

　　會議要求各村(居)委會、鎮直有關部門和重點生產經營單位在6月29日前，將活動總結以書面形式上報鎮安監委辦公室。

　　參會人員：

　　鎮安全生產領導小組成員，各村(居)主任，鎮直部門負責人

　　記 錄：

　　送：鎮安全生產領導小組成員，存檔。

　　*鎮黨政辦 *年**月**日印發

安全生產月會議紀要范文 篇7

　　中鐵建（北京）物業管理有限公司長春分公司

　　會議紀要

　　（20xx年第2次）

　　類型：周例會

　　時間：20xx年1月11日（星期一）14:00

　　地點：會議室

　　主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳

　　記錄：張 姣

　　議題：20xx.1.11周例會

　　會議內容：

　　一、綜合管理部：

　　本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。

　　上周工作總結：1、綜合管理部日常運行應用表格下發；

　　2、集中采購各部門所需物品、入庫；3、上報部門內控預算；

　　4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績效考核指標落實；6、各部門創新意識征集。

　　1

　　本周工作計劃：1、樓棟管家作業指導書草擬；2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會；3、售樓處2、3、4月份物業服務費用結算；4、62#、63#裝修問題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購；8、年度評優方案征詢意見。

　　王經理指示工作：1、各部門內控預算盡快報給財務管理部；2、綜合管理部跟進辦理業主預存電費事宜，客戶服務部粘貼通知，收集業主身份證復印件。

　　二、客戶服務部：

　　上周工作總結：1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發現問題及時整改；2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握；3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況；4、加強三期報修問題的跟進及回訪；5、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行；6對三期業主發放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。

　　本周工作計劃：1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發現問題及時整改；2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握；3、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的.試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問題及時整改；4、對三期業主發放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯合樓長作業指導書的整理；7、15年度長春分公司工作 2

　　報告；8、對裝修業主進行監管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業主督促辦理裝修許可延期。

　　樓棟管家試運行存在問題：1、業主維修服務有償服務

　　和無償服務的界定不清楚；2、偶爾遇到問題與保潔聯系不上；3、三期門市只設置一個垃圾桶，建議與地產溝通多安裝垃圾桶。

　　王經理指示工作：1、三期業主卡已開始發放，計劃本

　　周電梯梯控試運行；2、不可以給三期門市業主電梯卡；3、與工程管理部統計給予業主承諾的數量及費用，匯總一份明細。

　　三、工程管理部：

　　周工作總結：1、一期、二期節能燈更換為LED燈；2、監控設施的維修；3、單元門檢修；4、配電設施維護；5、一二期地下車庫入庫門維護；6、發電機維護保養。

　　本周工作計劃：1、一期、二期節能燈更換為LED燈；2、監控設施的維修；3、單元門檢修；4、電梯機房衛生清理及問題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。

　　王經理指示工作：1、園區監控、道閘系統盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；3、繼續跟進下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時要盡量做到美觀；5、三期所有電梯發現問題需要第一時間上報處理；6、本周開始電梯機房清理工作。

　　四、保潔綠化部：

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　　上周工作總結：1、加強保潔巡查，重點對三期期樓道衛生的管理；2、規范保潔工具存放位置，清理保潔員個人物品；3、組織售樓處保潔員進行培訓；4、加強三期建筑垃圾存放點的衛生管理。

　　本周工作計劃；1、加強三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；3、對保潔公司下發整改通知，并檢查整改情況；4、協調安裝保潔水點。

　　保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點安裝完成，尤其三期水點至為重要。

　　王經理指示工作：1、三期保潔取水點盡快安裝完成，

　　水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；2、關于樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。

　　五、秩序維護部：

　　上周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業指導書修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規化培訓。

　　本周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設施巡查；3、道閘系統維護；4、61棟八單元看護；5、正規化培訓；6、新入職員工轉正前綜合評定。

　　王經理指示工作：1、加強管理建筑垃圾清運車輛，以

　　及垃圾池邊的衛生，制止有翻垃圾桶的現象；2、年底將至，園區防火防盜為重點工作；3、關于夜間巡邏打點，數據線跟換后一定嚴格按要求巡邏。

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　　六、售樓處：

　　上周工作總結：1、完成了園區一期、二期老業主卡AB門的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更；3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。

　　本周工作計劃：1、繼續嚴格攔截上訪人員，對訪主上

　　訪原因及棟號門號記錄，及時通知給地產或公司有關部門解決，以防止事態進一步惡化；2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發現問題記錄并第一時間解決；3、繼續完成園區一期、二期老業主卡AB門的錄制；

　　4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；5、完成公司領導交待的其他日常工作。

　　王經理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加

　　強管理；2、售樓處樓下保證2個人在崗。

　　七、財務管理部：

　　上周工作總結：1、賬務處理；2、上周物業費收取總結1.1-1.7日共接待業主約280戶。（1）一二期辦理收費260戶， 其中物業費38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶） 、裝修垃圾清運費1戶、 車位管理費196戶 、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。

　　（2）三期物業費收取總結（1）辦理入住10戶（其中含門 5

　　市0戶） ，裝修許可證押金7戶。（2）收費總額35萬元。

　　（3） 外出銀行辦事5次；3、物業管理軟件收費信息補錄；

　　4、日常報銷；5、資金周報、項目月報、內部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備（詢證函）；8、物業費補差等合同跟進。

　　本周工作計劃：1、賬務處理；2、上周物業費收取總結；

　　3、物業管理軟件收費信息補錄；4、日常報銷；5、資金周報、項目月報；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備；8、物業費補差等合同跟進；9、預存電費資料整理核對。

　　王經理指示工作：1、三期預存電費共計800戶，已辦

　　理327戶；2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。

　　楊總指示工作：1、關于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產

　　配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產，不及時處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進此事宜；3、樓棟管家試運行期間，發現問題及時解決，試運行期間每周可開2—3次會議，商討存在的問題；4、辦公室裝修存在問題，以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價，保證所有物品達到正常使用功能，所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場，接管后立即針對保潔問題進行招投標；6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態；7、本周末，將83#、984#車庫達到正常照明。

安全生產月會議紀要范文 篇8

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開公司管理暨安全生產工作會議，目的就是要進一步統一思想，提高認識，以更加堅決的態度，更加過硬的措施，切實加強企業管理做好企業安全生產工作，下面，我就企業管理工作談三個問題：

　　張經理:高度重視，警鐘常鳴，充分認識做好安全生產工作的極端重要性

　　近年來，遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團對安全生產工作極端重視，采取了一系列過硬措施，在落實目標責任、深化專項整治、開展隱患排查、強化宣傳教育等方面，做了大量卓有成效的工作。尤其是去年以來，我們在安全形勢比較嚴峻、安全生產難度逐漸加大的情況下，繼續保持了平穩發展的良好局面，這是極不容易的。但是，面對現實，冷靜分析，我們必須始終保持清醒的頭腦。既要看到全局安全生產總體穩定的良好形勢，又要看到公司安全生產隱患較多、形勢依然嚴峻的不利因素，始終做到警鐘長鳴，思想認識上一刻也不能松。

　　第一，從肩負的責任看，容不得思想上有一刻放松。大家都清楚，對安全生產工作，黨中央、國務院，省、市、縣都極為重視，以人為本的理念貫穿于各級黨委、政府工作。特別是近年來，為了加強安全生產工作，遼河局、盤錦市采取了一系列重大舉措，出臺了一系列管理規定，對安全生產工作的要求越來越高，抓得越來越緊，查處越來越嚴。

　　第二，從我公司發展的現實要求看，容不得思想上有一刻放松。安全發展是科學發展的基礎和前提，科學發展首先是安全發展，沒有安全，就沒有發展，更談不上科學發展。如果安全事故頻繁發生，我們就不可能聚精會神搞建設，一心一意謀發展，推進和實現經濟社會又好又快發展也就無從談起。任何時候、任何情況下，都要堅持生產服從安全，安全高于一切，以安全保穩定，以安全促發展。

　　劉經理：突出重點，狠抓落實，切實把安全生產的各項工作做實做細

　　1、要全力消除各類安全隱患。“隱患險于明火，防范勝于救災”。隱患是安全生產各種矛盾問題的潛在危險，是滋生事故的土壤。因此，必須牢固樹立預防為主的思想，把安全生產的關口前移到對事故的預防上，把工作的著力點放

　　在事故隱患、危險源的排查、治理和監控上，從根本上消除不安全因素。要堅持經常抓、反復抓、深入抓，持續強化對重點行業領域和重點監管區的隱患排查治理工作，及時清除安全生產的死角和盲區，做到發現一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做細。要建立事故隱患“排查臺帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的作風，千方百計把重大隱患整改到位，確保萬無一失。

　　2、要加強安全教育培訓工作。在安全生產過程中，最關鍵、最核心、最根本的因素是人。切實加強安全教育培訓，對安全生產來講至關重要。要加強對企業負責人、安全管理人員的安全教育培訓，采取行之有效的方式方法，提高培訓的質量和實效。要樹立“安全培訓是給職工的最好福利”的思想，督促指導企業切實搞好全員培訓復訓，不斷提高職工的安全素質和操作技能。要認真落實“先培訓后上崗”的規定，對有特殊崗位要求的，不經培訓考核合格絕不能上崗作業。要高度重視對員工的培訓，幫助他們增強自我保護意識、安全素質和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產法規政策和安全知識、常識，不斷增強全社會的安全生產法制意識和防范意識。

　　3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認識到位，才能形成整體合力。因此，要把安全宣傳教育作為安全生產的基礎工程來抓。要以“安全月”活動為契機，采用新聞報道、舉辦培訓班。要堅持正面宣傳的原則，樹立正確的輿論導向，大力宣傳安全生產的方針政策，大力普及安全防范知識，大力培養群眾的安全意識和自我防護能力。并注重探索安全文化建設，引導和啟發全社會重視人的生命價值。

　　趙經理：強化責任，嚴厲問責，真正肩負起安全生產的重任

　　1、要強化安全責任。安全生產是硬任務、硬指標，是重大的政治責任。搞好安全生產，必須從嚴落實好政府的領導責任、部門的監管責任和企業的主體責任，真正形成一級對一級負責、層層抓落實的工作機制。要進一步強化責任落實，在全鎮建立起一個層層覆蓋、逐級負責的安全生產責任體系。

　　2、要嚴格責任追究。從嚴、從重查處安全事故，這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此，對于安全生產事故，我們絕不能大事化小，小事化了，否則，不僅對責任人起不到應有的教育作用，而且也無法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們，對安全責任事故要嚴肅追究，嚴肅查處。同時，要關口前移，重心下移，變事后追究為事前追究，變事故追究為隱患追究。

　　3、要轉變工作作風。安全生產無小事，必須始終做到求真務實、真抓實干，用優良的作風提供堅強保障。全公司上下要大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風，深入最一線，調查研究，掌握情況，把握規律，關口前移、重心下移，

　　督促檢查，狠抓落實，切實把安全生產工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。領導干部要經常深入安全生產第一線，開展調查研究，督促指導工作，及時協調解決安全生產工作中存在的突出問題。安全部門要自覺加強自身建設，對所有安監人員要從嚴要求，切實轉變作風，經常深入基層、廠礦、工地進行不間斷地巡回檢查，發現問題及時處理。在安全生產這個問題上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不當老好人，敢于負責、敢于碰硬、敢于擔當。

　　經理：同志們，做好安全生產工作，任務艱巨，責任重大。希望大家按照公司的安排部署，以如履薄冰、如臨深淵的危機感，以生命重于一切、責任重于泰山的使命感，真抓實干，盡職盡責，兢兢業業地抓好安全生產工作，確保公司安全生產形勢持續穩定發展，為實現公司宏偉目標做出新的更大的貢獻!

　　謝謝大家。

安全生產月會議紀要范文 篇9

　　時間:20xx年6月13日

　　地點:綜合樓會議室

　　主持:x處長

　　一、x處長

　　針對近期，國內連續發生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省x有限公司生產車間發生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查，重點對醫院的.門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

　　二、分管領導講話。

　　（一）傳達學習市政府安全生產文件。

　　（二）提出消防安全大檢查的要求:

　　1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內;建筑通道;消防標志和應急照明;電器設備是否有老化。

　　2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電

　　室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。

　　3、醫療安全:化學危險品、麻醉品的采購、使用。

　　4、應急預案:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫院在一年內是否進行過應急演練。

　　5、各部門立即開展安全大檢查。

　　6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

　　7、落實安全生產責任制，一層抓一層。

　　8、提高處置安全生產事故的能力。

　　9、對管道、供養、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

　　10、明確6月份安全生產月計劃。

　　三、院長提要求。

　　（一）高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產安全、醫療安全落到實處。

　　（二）狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓，發生事故的時間節點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

　　（三）醫療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、

　　新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

安全生產月會議紀要范文 篇10

　　x年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，并對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：

　　一、會議簡要總結了11月份安全生產工作情況

　　1、安全生產情況：

　　11月份安全生產情況總體平穩，機組安全穩定運行，截止11月30日，分公司沒有發生安全生產事故，沒有發生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現零非停，實現連續安全生產1211天，11月份全月完成發電量7.38億千瓦時;完成年累計發電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。

　　2、安全管理：

　　11月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。

　　隨著時間進入了天干物燥火災多發的秋冬季節，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環跟蹤。

　　為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發布。

　　安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規范完成，對整改項目的閉環管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。

　　分公司組織進行一次質安健環整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。

　　為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。

　　二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神

　　1、宣貫了《關于印發浙能集團電力企業安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。

　　2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。

　　3、組織學習了電監會《電力行業節能減排監督工作會議精神》，要求全力做好“”節能減排工作。

　　三、會議對以下問題進行協調處理

　　1. 廠區道路井蓋丟失和損壞情況發生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發現并向保協部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業安全工作規程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協部發現或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協部儲備和回補，然后按照保協部提供的需求數量制作供應。如果再次發現有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。

　　2. 因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。

　　3. 加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續管理，預防出現購灰者處置不當造成環境污染問題的發生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環境污染的行為。對已外運出廠可能造成環境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業主方書面匯報。業主方會盡力協調解決，不能解決的會向上級匯報。

　　四、 當前安全管理中存在的不足和改進要求

　　1. 月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環管理機制。在每月安全生產例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協調解決的問題、持續改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。

　　2. 質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規范，對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中，要能反映出對問題發生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產作業風險的辨識和防范內容。

　　3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的標準進行整改。

　　4. 湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩定員工隊伍，提高業務水平。

　　五、 會議布置了 下階段工作重點要求

　　1. 落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數據匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。

　　2. 認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。

　　3. 持續開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析，用科學的方法，用數據來判斷設備狀態的劣化趨勢，提前發現隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。

　　4. 進一步加強對現場作業的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執行、許可等環節進行全過程的管理和監督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業人身和設備安全。

　　5. 各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。

　　6. 編制公司x年度安全工作要點及保證措施。

　　7. 編制公司x年度安全生產責任書。

　　8. 做好公司x年安全費用總結，編制公司x年安全費用計劃。

　　9. 組織做好公司x年“兩措”總結，編制公司x年“兩措”計劃。

　　10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

　　11.組織做好公司法律法規的合規性評價工作。

　　12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。

　　13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。

安全生產月會議紀要范文 篇11

　　時間：xx年xx月xx日時分

　　地點：機關樓三樓會議室

　　主持：

　　參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

　　會議議程：

　　1。傳達公司xx月份安全辦公會會議精神。

　　2。傳達董事長在公司xx月份安辦會上的講話。

　　3。簡要傳達xx月份安全工作總結及xx月份安全。

　　4。各生產單位發言：xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

　　5。各職能部門就分管的專業提出相應要求。

　　6。礦領導對xx年x月份安全工作進行部署。

　　會議紀要如下：

　　一、繼續做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認識，樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實現“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。

　　為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統一管理。同時，施工隊伍內部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。

　　二、提升本安體系建設

　　各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實現風險預控安全管控模式現場應用，杜絕“兩張皮”現象。xx月，各單位本安體系建設主要工作安排：

　　1、下周，各單位領導認真學習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學習形式可自學或集中學習。本安辦、經營辦做好各單位的考試工作。

　　2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。

　　3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產的問題，各單位要立刻對標準化問題進行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井（小紅溝煤礦）進行參觀學習，各單位參觀學習后制定標準化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施，努力實現礦井動態達標。

　　三、高度重視危險源辨識工作

　　全礦全面自上而下對風險進行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風險管理手冊。此項工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進行危險源辨識抽查。

　　四、抓好積分制考核

　　各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴格班組長交接班工作的落實。經營辦對此項工作進行監督、指導。

　　五、加強采掘工作面的安全管理

　　1、公司將于近期開展作業規程評比活動，為提升作業規程編制水平，規范作業規程編寫，礦各生產區隊做好規程的編制工作，生產辦組織好作業規程的審批、修訂等工作。

　　2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環節的重點監控，區隊現場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。

　　3、綜采一隊監督好安順達運乳膠基質輸過程中對巷口段皮帶的恢復工作。

　　4、綜采二隊強化工作面防治水管理，同時加強工作面電瓶車的使用管理。

　　5、施工隊伍要加強員工、設備操作標準的培訓工作，本安辦下周對其進行考試。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標（每隊、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統一管理。

　　6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監管與服務意識，積極協助各施工隊伍保質保量完成礦下達的工作。

　　7、礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。

　　8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進度，為綜采二隊人員進入b2巷施工泄水眼提供條件。

　　六、強化機電運輸安全管理

　　在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統標準化管理工作，嚴格系統運行的日常管理。

　　1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作，要求員工做到了解設備性能、規范操作、維護工藝。

　　2、生產單位使用好設備精密點檢系統，加強崗位人員的責任心，杜絕設備帶病作業。職能部門加強設備精密點檢系統運行的監督、指導工作，發現問題要及時提醒生產單位并協助解決。

　　3、新設備運行前，設備辦、經營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。

　　4、各單位規范機電設備安全保護裝置的使用，確保各項保護靈敏可靠，設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。

　　5、礦井運輸集控系統主要設備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結集控系統的使用經驗。礦帶班人員做好系統運行的監督、檢查工作，各單位設備巡檢人員提高工作責任心，發現問題及時處理。

　　6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經營辦做好信號把鉤工的.再培訓工作，機運隊協調好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點協調。

　　7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認真排查，編制整改措施，嚴格落實，確保主井皮帶更換前的安全運行。設備辦負責~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。

　　8、設備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。

　　七、構建礦井政治本安

　　各單位認真學習政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學性、系統性、效用性相統一和預防、管控、制度、監督并重的原則，將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業務工作中。

　　八、具體工作安排

　　1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學習，每人撰寫學習感想。本安辦抽查各單位學習情況。

　　2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時，對附近作業人員必須進行安全警示。

　　3、各單位使用機電設備、電線、電纜的標志標識牌要規范填寫。

　　4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫，做好設備的日常衛生清理工作。

　　5、各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。

　　6、機運隊做好+556b8巷的軌道的維護、維修工作。

　　7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。

　　8、設備辦本月要積極與公司聯系，開展對礦井各關鍵設備的性能測試工作。

　　9、設備辦保證地面新空壓機在xx月xx日前能投入正常使用。

　　10、設備辦下周三組織礦井供電系統的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。

　　本質安全管理辦整理

　　xx年xx月xx日

安全生產月會議紀要范文 篇12

　　x年5月31日中午12:30在五樓西側會議室召開了5月份安全環保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議，會議由安全環保部陳杰部長主持，由總部各條線領導、部門一把手、安全環保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程，一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告;二是由相關領導作交流發言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求;四是會議小結。會議紀要如下:

　　一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。

　　1、提高認識，加強領導，高度重視“安全生產月”活動。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性，把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置，要將其作為當前安全生產工作的重要內容，切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產月活動有利時機，結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識，在“安全生產月”中要廣泛宣傳，認真組織動員，提早安排，嚴格實施，責任到人，進一步喚起全體干部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。

　　2、圍繞主題，認真開展宣傳教育活動，增強實效。

　　各部門要結合自身特點，圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍;二是加強安全文化建設，廣泛開展安全生產的法律法規宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強的各種安全教育培訓;三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動，明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行為;四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練，進一步提高應急救援能力;五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。

　　3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監督檢查、安全生產治理三項行動的要求，來進一步強化安全生產基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產車間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業、窯爐運行、施工作業、淮安鹽油化工生產等場所，及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實安全生產監管主體責任。四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導，充分依靠和發動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進安全生產工作各項措施落實，實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發生。

　　4、認真落實，提高監督監管效能。

　　各監督監管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監督檢查，同時加大對事故易發、隱患突出的車間的監督檢查力度，做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。

　　5、結合實際，形成特色，認真做好“安全生產月”活動總結。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位根據x年公司“安全生產月”活動計劃，結合實際，制定“安全生產月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結束后，及時對“安全生產月”活動進行總結，總結本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室--安全環保部。

　　二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。

　　1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想，立即開展“安全生產月”活動。

　　開展“安全生產月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創安全生產工作的新局面，這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產，確保安全穩定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務，而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產月”活動，強化措施，扎實推進，真正提高公司安全管理水平。

　　2、安全月活動與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來，確保正常，穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析，另一方面 對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題，制定完整的措施方案和辦法，在規定的時間里，實現我們預定目標。

　　3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。基層是安全生產的最薄弱環節，車間是安全生產的責任主體，班組是安全生產工作的重要組成部分，要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動，促使全員安全生產法制觀念進一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開展安全生產規章、操作規程的再學習再宣傳再貫徹，切實提高各級干部人員的安全素質。

　　4、切實抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。 近年來自然災害發展勢態難以預測，我們各級領導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線領導、部門一把手要親自抓，認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類事故災難的發生，定期或不定期組織干部員工進行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。

　　 安全環保科 年5月31日

安全生產月會議紀要范文 篇13

　　20xx年12月11日，鎮黨委書記胡長春主持召開我鎮安全生產第四次安委會成員（擴大）會議，傳達上級安全生產工作重要講話、會議及文件精神。貫徹落實20xx年安全生產工作目標任務，通報全鎮20xx年安全生產總體情況，并就抓好冬季及“兩節”期間安全生產工作進行部署安排及20xx年工作謀劃。會議情況紀要如下：

　　20xx年，我鎮各成員單位認真落實安全生產工作各項措施，按照“黨政同責”、“一崗雙責”、“三級五覆蓋”、“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”和企業“五落實五到位”的原則，嚴格落實安全生產屬地監管和行業主管責任，扎實推進企業安全主體責任的落實，深化隱患排查治理，安全生產形勢總體平穩，到時目前未發生較大、重大安全生產事故。

　　胡長春書記指出：要嚴格按照“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”要求，開展全面深化“打非治違”和專項整治工作，扎實開展安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動，狠抓《安全生產法》宣傳、安全生產隱患排查治理等工作，確保安全責任得到落實，各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維；嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產責任體系；強化安全生產工作目標考核，實行“一票否決”制。

　　李鮮陽鎮長指出，安全生產無小事，要抓好關鍵環節，絕不給安全隱患留下空間；要結合冬季及“兩節”工作，深入開展安全生產大檢查活動，抓好重點領域、環節和部位的嚴防嚴控，促進我鎮安全生產形勢實現根本好轉。

　　鎮人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮送平安進村入戶工作再動員，要求全鎮黨員干部深入每個農戶全面宣傳“防火、防盜、防事故”工作；鎮黨委委員王村交警中隊長汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓和指導；分管安全生產、武裝部長郭衛杰就安全生產進一步落實責任，創新督查方法，深入開展安全整治，強化安全措施，不同領域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴三實”結合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農機安全隱患排查等工作進行部署。

　　紀檢書記胡勛風要求：安全生產嚴格落實責任追究，加強安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產問題做到心中有數，突出“準”管“實”抓“嚴”落實，黨員干部要按照干部《準則》和《條例》要求做好本職范圍安全監督管理工作，確保責任到位、監管到位、落實到位。

　　報：縣安委辦

　　發：各村委會、安全生產成員單

　　6月安全生產月會議紀要篇為認真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神，水北街道高度重視，于九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究，九月七日下午召開了街道第三季度安全生產專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產的曾副書記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，結合街道實際，部署了第三季度全街安全生產工作。

　　一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神

　　會議通報了1—8月份全市安全生產形勢，強調一要清醒認識安全生產形勢，二要進一步扎實推進企業的主體責任各項工作，三要切實加強重點行業的安全監管，四要認真開展“打非治違”專項整治工作。

　　二、安排街道下一階段安全生產工作

　　水北街道1—8月份安全生產形勢總體平穩，但仍存在一些問題：

　　1、進一步全面開展“落實企業主體責任”各項工作

　　在去年“落實企業主體責任”工作基礎上，目前，103家企業全部完成了“主體責任”級別評定工作，今年“主體責任”工作在20xx年度“落實責任”工作宣傳發動和級別評定的基礎上，補缺補漏，A級抓鞏固（5家），B級抓提升（46家），C級限期整改（52家），D級給予掛牌督辦（0家），切實抓好第二階段“落實責任”的各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達到30%以上，C級提升至B級至少要達到50%以上，新上的企業要補做這項工作。同時，按照市級有關精神，進一步做好轄區內小企業的`“落實企業主體責任”工作。目前，此項工作正在開展中。

　　2、認真做好各項檢查工作。

　　（1）消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產工作的重點，各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區進行一次出租房專項摸底整治工作，認真開展建筑消防設施專項治理工作。做好構筑社會消防安全“防火墻”各項工作。

　　（2）認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產工作的重點。

　　（3）做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業被市里確定為整治對象，街道將對其進行專項整治。

　　對檢查中發現的安全隱患認真排查，限期整改，并將整改情況上報。同時對以前發現的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。

　　三、整合資源，重新調查摸底，進一步完善安全網絡建設工作。

　　參加會議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅危火興王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴

　　記錄：連聰鑾

　　武市水北街道辦事處

　　二0XX年九月七

安全生產月會議紀要范文 篇14

　　會議時間:x年6月18日 19:00--21:00

　　會議地點:第三會議室

　　會議主持人:唐x(鄉長)

　　會議參加人:

　　唐成興 胡x

　　白x

　　會議記錄人:白x

　　x年6月19日晚上，在x鄉政府第三會議室召開了全鄉6月份安全生產工作例會暨春運期間安全生產工作安排會。黨政辦、安監站、綜治辦、村管所、水利站、農機站、三個駐村工作組、鄉直有關部門等安委會成員單位負責人參加會議，鄉派出所、衛生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉長唐x同志主持，紀要如下:

　　一、鄉分管領導、副鄉長胡x同志認真傳達x年6月12日全國安全生產電視電話會議精神。

　　......

　　二、鄉分管領導、副鄉長胡x同志認真傳達x年6月17日黃平縣x年春運工作暨一月份安全生產例會會議精神。

　　1、縣安委會主任安監局長李x傳達州一季度安全生產例會精神、通報x縣x年安全生產工作情況及安排布署x年第一季度安全生產工作。

　　2、縣交通局領導安排布署我縣x年春運工作。

　　3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。

　　4、楊x副縣長與各鄉鎮、各部門負責人簽訂x年度第一季度安全生產責任書。

　　5、楊x副縣長作重要致詞。

　　三、鄉分管領導、副鄉長胡x同志安排布署我鄉春運春節期間安全生產工作。

　　1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全，并加強對職工群眾的宣傳教育，特別是熏臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的發生。

　　2、交通安全:鄉村兩級都要成立領導小組，作好宣傳，嚴厲制止機動車違規違章、超載超員超速行為。

　　3、非煤礦山:國土所在春節前搞好非煤礦山隱患排查。

　　4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

　　5、村級安全生產工作將實行考核制，請各村將安全生產領導小組名單、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監站。

　　6、其他各單位作好相應的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉安監站白x處。

　　四、唐x鄉長作重要致詞。

　　1、重點領域安全生產工作要加強宣傳，并有記錄。

　　2、干部要提高安全意識，以身作則。

　　3、要進一步加強農村宴席打招呼制度。

　　4、嚴厲打擊非法營運，維護春運市場秩序。

　　5、加強春運春節期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉黨政辦。

安全生產月會議紀要范文 篇15

　　x年6月5日下午2:00，公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了x年6月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:

　　一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

　　1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

　　2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

　　3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

　　5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

　　二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

　　三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

　　通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排:

　　1、6月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

　　2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。

　　3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

　　參會人員:

　　安委會成員、安全員、監事

安全生產月會議紀要范文 篇16

　　6月29日上午，鄭xx鎮長組織召開第三季度安全生產工作會議，鎮安委會、各村主任、雙管單位負責人及部分企業法人代表參加會議，陳守闊副鎮長主持會議，并傳達學習全區安全生產“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮黨委書記官昌俤到會并講話。現將會議紀要如下:

　　鄭龍才鎮長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮安全生產工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。

　　一要進一步明確總體目標。他強調在x年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮來看，總體目標有兩點:一是“三個確保”:確保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數不突破，確保全面完成安全生產工作重點任務。二是“一個杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發生，這一點是紅線，絕不能突破。

　　二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字--“強責任、嚴監管、保底線”。自然條件很差，導致我們的監管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業業主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。

　　三要狠抓工作落實。第一，狠抓責任落實。一是企業主體責任，要監督督促企業落實主體責任。二是部門監管責任。三是屬地監管責任。他強調各村、各單位的監管責任，不論是主要領導的“黨政同責”，還是分管領導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監管。一是強化現場監管。在辦公室抓不好安全工作，不到現場去不可能抓好安全工作。無論是領導，還是工作人員，都要強化現場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業的一些薄弱環節和區域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關鍵。四是加強聯合聯動執法。聯合聯動執法是我鎮的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯合聯動執法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究。“六打六治”和道路交通整治行動要跟蹤督查，對整個安全工作要強化責任追究，已出臺相關辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。

　　官昌俤書記從三個方面全面部署了下一階段的安全生產工作。

　　一要深刻領會上級會議精神，扎實開展安全生產“六打六治”專項行動

　　1.清醒認識當前嚴峻的安全生產形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產工作來看，全鎮道路交通行業、建筑施工行業、消防領域、危險化學品領域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產工作的責任感和使用感。

　　2.認真領會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經營及違法載客行為等問題;二是在建設施工領域，重點打擊無資質建設施工行為，整治層層轉包、違法分包問題;三是在消防安全領域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產經營行為，整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在危化品領域，重點打擊危化品運輸車輛及駕駛人、押運人無資質非法運輸行為等問題。

　　3.打治結合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統一部署。按照市、區統一部署，我鎮決定，從即日起至12月底結束，在全鎮集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發我鎮“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協作單位的工作責任。三是堅持打治結合。要嚴格落實停產整頓、關閉取締。具體要認真抓好以下工作:第一，組織開展跨鄉鎮、跨部門的聯合執法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮安全生產工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產“四個一律”規定。即對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰并上報區安監部門;對存在違法生產經營建設的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監管措施;對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對觸犯法律的有關單位和人員，報請區安監部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。

　　陳守闊副鎮長部署下階段全鎮安全生產工作，通報我鎮二季度安全生產督查情況，分析全鎮安全生產形勢，進行了詳細安排:

　　(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執法監督檢查;建筑施工領域違法違章行為由國土、鄉建牽頭，學校安全隱患由鎮安辦、派出所牽頭，食藥監所制定整改方案，并督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區安監局。

　　(二)改變執法方式，嚴格程序執法。對道路交通、建筑安全等執法檢查實行開單執法，下達處罰決定書。

　　(三)扎實開展安全生產“一崗雙責”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責”領導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執法計劃。

安全生產月會議紀要范文 篇17

　　項目經理主持安全會議，會議先總結了x月安全生產工作：

　　一、本月安全工作總結

　　x月份，由項目經理牽頭帶隊，組織相關科室及人員對工地進行了全面的自查，主要對路塹邊坡作業現場的文明施工、作業人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業區安全圍擋、機械設備臨時用電安全等進行了認真仔細的檢查，對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。

　　x月份，危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網和客土作業，危險性較大。本標段在高邊坡作業過程中對作業區進行了安全圍護，在坡頂設立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項目部專職安全員和管理人員對工人進行了現場安全技術交底，作業人員能服從現場安全、質檢人員的管理。施工中臨時用電按規范執行，配備專業電工現場進行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設標準，落實了“五個一”制度，規范了各施工班組的安全作業。

　　并布置了下月安全生產工作計劃：

　　二、下月安全工作計劃

　　①、本月宣傳、教育、培訓工作(內容、人員、方式、效果等);對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標語等形式進行宣傳);對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育;現場工程師對施工人員的崗前培訓、換崗員工的安全知識教育培訓。

　　②嚴格要求每位作業人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進行作業區圍擋;為保證現場文明環保施工，種植土堆放墊上彩條布。

　　③繼續落實“五個一”制度，每天對工地進行安全巡查，“一線工人業余學校”上課情況良好，定時召開安全會議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結和計劃。

　　⑥按照平安工地建設的要求，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，實現施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，落實建設各方安全生產責任，全面實施安全培訓教育，有效控制施工安全風險，實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數控制在目標之內，創建“零傷亡”工程，推進本項目部安全管理水平整體提升。

　　參加會議人員簽到：

安全生產月會議紀要范文 篇18

　　會議時間：20xx年xx月xx日晚上八點

　　會議地點：xx村委會

　　會議主題：安全生產工作會議

　　到會人員：村兩委、各企業安全生產負責人

　　主持人：

　　記錄人：會議內容：

　　一、鎮領導傳達鎮級安全生產工作的通報：

　　1、安全生產整體形式基本穩定，但整體推進還很不平衡。一是各種安全隱患排查不徹底。二是安全隱患排查和跟蹤整改不徹底。三是安全生產事故有所抬頭，必須引起重視。

　　2、下階段安全生產工作：

　　1)全力以赴抓好“三合一”場所整治工作。

　　2)全力推進公眾聚集場所消防安全大排查。

　　3)做好“三年行動”開展情況的'考核驗收工作。

　　4)加強對重點單位重點部位安全隱患的排查和整治力度。

　　二、傳達《xx市人民政府辦公室關于開展人員密集場所安全出口專項整治工作的通知》

　　1、專項整治工作的范圍和內容

　　(1)專項整治的范圍：人員密集場所。

　　(2)專項整治的要求：安全出口的數量、寬度、分布、設置及其他注意事項。

　　2、工作步驟及方法：分為動員部署、隱患自查、落實整改、抽查驗收四個階段進行。

　　3、工作要求

　　(1)提高認識，加強領導。

　　(2)廣泛宣傳，營造氛圍。

　　(3)嚴格執法，落實責任。

　　(4)標本兼治，建立長效監管機制。

　　三、由內坑點點長黃培育做強調講話

　　1、強調安全生產的重要性，各企業一定要重視。

　　2、發生安全事故的后果，很嚴重很麻煩。

　　3、注意電路線路安全，雷雨天氣務必小心，應停止作業。

　　4、各企業要成立安全生產機制，并要有專人負責安全生產這項工作。

　　5、各企業要認真履行《安全生產責任狀》要求。

安全生產月會議紀要范文 篇19

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：化驗室三樓會議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議主題：

　　對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進行安排、部署，納入實施計劃中。

　　參加人員：

　　會議內容：

　　根據《安全生產標準化績效考核制度》的規定對公司xx年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。

　　公司安全標準化績效考評小組根據考評標準對各部門、車間年度安全生產管理項目完成情況進行了考評，具體如下：

　　一、安全目標完成情況

　　公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務，實現了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發生。

　　二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況

　　公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業安全日常管理與安全標準化的持續運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產的薄弱環節，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。

　　三、安全績效考評情況

　　公司根據《安全目標考核管理辦法》的'規定，每季度安全辦公室對各部門車間進行安全績效考核評分，總體情況良好。

　　四、存在的問題

　　通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

　　1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。

　　3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。

　　4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康監測有待于建立和完善。

　　5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規范管理沒有完全實現。

　　6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。

　　7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

　　五、糾正、預防的措施

　　安全生產領導小組針對安全標準化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：

　　1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。

　　2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

　　3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。

　　4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

　　5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。

　　6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。

安全生產月會議紀要范文 篇20

　　20xx年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產重點工作，并對在前期工作中發現的安全生產問題進行研究討論。現將主要內容紀要如下:

　　一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

　　二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產工作:

　　1、將重點工作放在對生產企業、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規范、存在安全隱患的企業或施工單位積極上報，協助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

　　2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。

　　3、全面加強對非公有制企業的安全監管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監控街道安全生產會議紀要黨團知識

　　4、社區安檢站要發揮作用，督促各單位、生產企業要進一步健全完善安全事故應急救援系統，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

　　5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

　　四、會議強調:接近年尾，各居委會要加強交通、消防的`宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業現場的安全監管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發生。

　　五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考核。

　　參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

　　二0XX年十月二十八日

安全生產月會議紀要范文 篇21

　　會議時間：

　　20xx年10月15日

　　會議地點：

　　公司會議室

　　主持人：

　　安全生產部負責人

　　參會人員：

　　公司全體員工

　　會議內容：

　　1. 安全生產工作總結：對公司近期的安全生產工作進行總結，認真分析存在的問題和不足，提出改進措施。

　　2. 安全生產目標：確定公司下一階段的安全生產目標，明確責任人和具體實施計劃。

　　3. 安全生產知識培訓：安排安全生產知識培訓課程，提高員工的安全意識和技能。

　　4. 安全設施檢查：對公司的安全設施進行全面檢查，確保設施完好有效。

　　5. 安全事故應急演練：組織安全事故應急演練，提高員工應對突發情況的能力。

　　6. 安全生產獎懲制度：建立健全安全生產獎懲制度，激勵員工積極參與安全生產工作。

　　7. 公司領導講話：公司領導對安全生產工作進行重要講話，強調安全生產的'重要性和公司的決心。

　　會議總結：

　　通過本次會議，公司全體員工對安全生產工作有了更深入的了解，明確了下一階段的工作重點和目標。希望全體員工能夠高度重視安全生產工作，共同努力，確保公司安全生產工作取得更大的成績。

安全生產月會議紀要范文 篇22

　　x年xx月xx日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司安管部經理主持，公司總經理，安管部副經理、，安全生產領導小組成員______________等13人參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

　　4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　5、指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實"安全第一、預防為主"的安全生產管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

　　6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

　　二、生產部、技術部等負責人的發言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產部)。

　　2、為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)

　　3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

　　4、安管部x年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

　　三、總經理總結發言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕"說起來重要、干起來次要、忙起來不要"的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安管部做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

　　3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保在搬遷前保持穩定良好的安全生產局面。

　　xx省化工有限公司

　　安管部

　　x年xx月xx日

安全生產月會議紀要范文 篇23

　　時間：20xx年12月xx日14:00-17:30

　　地點:xx省郵電規劃設計院7樓會議室

　　主持人:陳安國(省公司網絡發展部主任x

　　與會者:省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，

　　運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備采購中心童綏祿主任

　　各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人:孔凡金、黃金剛

　　會議議題:電信通信建設安全生產工作專題會議

　　會議內容:

　　3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:

　　一.會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:

　　1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

　　二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。

　　三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經理進行了總結發言。現將會議的相關要求摘錄如下:

　　1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標:

　　1、保障工程建設中的人身安全;

　　2、保障工程建設中的網絡運行安全;

　　3、保障工程建設中的設備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點要求:

　　1、所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2、建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

　　3、加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4、嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

　　5、嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:

　　1、各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。

　　2、各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發部。

　　3、立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

　　4、施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的.承諾，這項工作在5月1日前完成。

　　5x省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

　　6x加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。

　　7x安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

　　8x各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

　　工程管理部

　　20xx年12月xx日

安全生產月會議紀要范文 篇24

　　時 間：年月日下午16點00分

　　地 點：調度樓二樓會議室

　　主 持：

　　出 席：

　　缺 席：(跟班) (病假) (跟班) (跟班) (出差)

　　記 錄：

　　會議分析了當前煤礦安全生產形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于安全生產會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產達效。

　　一、年春節前安全工作目標

　　1、杜絕重傷及以上傷亡事故

　　2、杜絕一級以上非傷亡事故

　　3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

　　4、四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列

　　按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取集團煤業潰泥、煤業刮板機傷人和煤業瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產工作，確保我礦安全生產目標任務實現。

　　為明確安全生產責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：

　　1、原生產礦長分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師全面負責安全生產技術工作，(所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字，特別是生產系統、采掘面技術參數圖紙等資料變更，未經總工批準，任何人不準隨意變更)

　　2、原生產礦長分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長分管。(安全監測監控人員同時調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)

　　3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責，頂板專業劃歸生產技術科負責。

　　要求在月日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。

　　安全工作任務分解

　　1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監科負責落實(其中安全質量標準化動態達標由生產礦長負責，質標辦落實)。

　　2、加快采掘隊伍建設，認真落實市煤炭煤層氣工業局《關于加強煤礦區隊建設的意見》(市煤局字字[]號)文件精神，加強采掘現場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產礦長負責，采掘隊、生產調度和質標辦落實。

　　3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實市煤炭煤層氣工業局《關于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(市煤局安字[]號)文件要求，由總工程師牽頭，“治瓦斯”由負責，通風科落實。“摸清水”由負責，防治水科落實。

　　4、加強頂板管理，嚴格落實市煤炭煤層氣工業局《關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(市煤局安字[]號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監科落實。

　　5、加強機電運輸管理，確保安全生產。由機電礦長負責，機電科落實。

　　6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總負責，地測科落實。

　　7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監科落實，月日前會審后經礦委會批準執行。

　　二、生產進尺及成本控制

　　任務指標：產量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大于5000大卡。

　　1、加強產量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產礦長負責，生產調度和采掘隊落實，月日前會審后經礦委會批準執行。

　　2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長負責，機電科落實(設計方案月日前上報礦長)。

　　3、加強生產成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師負責，生產技術科落實，月日前完成。

　　4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質增效”措施，月日前經分管領導審核簽字上報生產技術科，生產技術科月日前匯總并經總工程師審核，于月日前提交礦委會批準后執行。

　　三、提高執行力，確保安全生產目標任務完成。

　　1、嚴格請銷假制度。生產系統科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的，必須經礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經礦長簽字同意，書記簽字批準。

　　2、嚴格執行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數清楚、執行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發現較大安全隱患要指導、開展零星作業要指導)，并在記錄上體現。值班期間，要指揮協調解決井上下所有影響安全生產的問題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產礦長負責，生產調度落實，安監科監督。

　　3、加強溝通協作，樹立大局意識，確保安全生產信息反饋和執行渠道暢通。對于影響安全生產的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執行不到位等嚴重影響安全生產行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監科落實。

　　4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工，把握時間節點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監督落實。

　　5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結年安全生產工作，提前謀劃年安全生產工作，特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節后復工復產工作，要高度重視，精心安排，對年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實。總結計劃在月日前經分管領導審核簽字后上報生產技術科，由生產技術科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，月日前經礦委會審核批準后執行，由總工程師負責，生產技術科落實。

　　6、安全生產辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長負責，安監科跟蹤監督落實;生產及調度會議由生產礦長負責，生產調度跟蹤監督落實;其它專業會議由分管領導負責，專業科室落實。

　　各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執行，并對本科室的各項制度進行修訂。

安全生產月會議紀要范文 篇25

　　20xx年7月30日上午8:30，公司召開安全生產會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

　　一、會議首先聽取了做安全生產情況匯報：

　　從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

　　1、不斷加強思想教育；

　　2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查；

　　3、從嚴要求，從細管理；

　　4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識；

　　5、積極開展各項安全活動。

　　二、張譚稀主任總結安全工作、布置下一步工作重點：

　　首先回顧了公司安全工作取得的`成果，然后從公司內部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質和責任心是目前最大的問題；

　　三、下一步工作要求：

　　1、全年不出事故，確保安全生產工作順利開展；

　　2、認真開展各項安全活動；

　　4、探索企業內部考核機制；

　　5、加強安全文化建設；

　　6、開展安全隱患排查治理活動。

安全生產月會議紀要范文 篇26

　　11月25日下午，鐵路車間召開安全生產緊急會議，生產管理骨干、運行、保全人員參加會議，車間主任陳元武主持

　　會議。

　　首先，陳元武傳達了11.25省建材集團公司安全生產工作電視電話會議、縣安委會《關于迅速開展安全生產大檢查的通知》的精神，同參會人員學習、關于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，深刻汲取 “11.24”豐城電廠坍塌事故教訓。

　　隨后，車間按照廠安委會的要求進行動員部署，切實做好當前安全生產工作，現就車間安全生產動員部署工作通知如下：

　　1、各工段對事故舉一反三，高度重視，認真學習貫徹、關于“11.24”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，落實安全生產責任。

　　2、針對年底事故易發，運行班控制車速，不能超速，尤其是不能圖快趕下班)，重點事故地段、道口，車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車，要及時向廠調度請示。調車人員雨天必要時停車上下車。作業嚴格執行呼喚應答制度。做好停留車防溜;加強道口值守檢查。

　　3、各班組加強勞保穿戴管理，作業時勞保穿戴和工具佩戴齊全。

　　4、保全人員年底完成線路病害整治，日常養護工作著重處理重點隱患。

　　5、加強勞動紀律管理，嚴禁酒后上崗。嚴禁在崗位上玩棋牌。各班組關注崗位員工精神狀態。

　　6、車間開展安全檢查，糾正違章違紀。下周一開始對線路、設備設施、運輸作業、調車作業、清料作業等開展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝、鄒炯宇負責;運輸組：楊超敏、李建華負責;調車組：李江斌、當班調度員負責;設備組：技術員、電工負責。下周四車間進行綜合復查。

安全生產月會議紀要范文 篇27

　　會議時間：

　　3月19日

　　會議地點：

　　會議室

　　主持人：

　　會議內容：

　　1、現場項目施工堅持“安全第一、預防為主”和“管施工必須管安全”的原則，加強現場安全施工宣傳教育，增強現場施工人員的安全施工意識，有組織有領導地開展項目現場安全施工。

　　2、我方監理單位在現場施工過程中要嚴格督促施工單位人員施工中注意安全，要求施工單位對于特殊工種人員必須經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后才能上崗,現場施工前提醒施工單位采取各種合理的'預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。

　　3、我方監理單位需要求施工單位做好特種設備的安全工作。

　　4、現場項目施工我方監理部人員需提醒施工人員加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位（如：安全帽、安全帶等），并且按要求佩帶。

　　5、現場項目施工，各項目監理部需檢查機械操作人員必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進行施工作業。需晝夜連續作業時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業機械施工作業時需有專人負責指揮作業，夜晚施工時必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進行施工作業。

　　6、我方監理單位現場檢查各部門在施工范圍內的警示標牌設立情況較好，但局部地方有疏漏情況。對于已經設立的警示安全牌遭受損壞的，應及時進行修補。

　　7、我方監理單位需要求施工單位項目工程作業現場，配備專職安全管理人員在現場，對于發現的安全隱患，應及時處理，如不能處理的應及時上報上級有關部門。

安全生產月會議紀要范文 篇28

　　x集團公司召開11月份安全生產工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經驗交流，四個安全員的經驗總結對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業部向他們學習，培養更多的優秀安全員，為公司的安全生產工作奠定堅實的基礎，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產工作情況，第四事業部就知網項目、第六事業部就御景華府項目、第七事業部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產工作進行了安排。會議具體內容紀要如下：

　　一、董事長趙斌強調了以下幾點：

　　1、有關領導及會議精神傳達。

　　2、事業部的安全管理機構要緊密圍繞事業部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

　　3、各事業部明確事業部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結完善事業部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內取得突破性的進展。

　　4、各事業部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。

　　二、黨委書記閆心堅強調了以下幾點：

　　1、事業部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業部領導班子建設。

　　2、推動公司的一個生產經營組織，核心組織。我們缺少精益求精，追求卓越的精神，沒有嚴肅認真的態度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

　　3、安全管理體現兩個方面：一個是基礎管理，再一個是風險管理。

　　三、總經理薄文江強調了以下幾點：

　　(一)、強調一下安全的基礎管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎管理的更先進的管理。

　　(二)、馬上進入負溫，生產口做好本年度冬施項目的統計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產、安全系統組織好冬施檢查工作。

　　四、安全副總經理張耀峰強調了以下幾點：

　　(一)、各事業部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關安排部署，認真嚴謹的落實好每一項工作。

　　(二)、再次強調火災事故的防控，希望各事業部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發生。

　　(三)、各事業部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。

　　(四)、各事業部要注重召開月度安全例會的效果和會議質量，要明確會議的議題。

　　(五)、各事業部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經驗做法。

　　五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內容如下：

　　(一)、10月份檢查情況

　　10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：

　　1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設備沒有安全防護棚、部分設備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。

　　2、工期緊張的項目現場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設高度不夠、現場材料隨意堆放、機械設備帶病工作等問題較多。各事業部要特別關注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發現并消除安全隱患。

　　3、近期氣溫降低，現場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。

　　4、安全資料方面：安全技術交底格式不統一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業人員證件沒有年檢或過期、項目經理現場帶班記錄滯后、安全教育內容沒有針對性。

　　5、常見的安全隱患仍然較多：安全網綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數量不夠、開關箱保護零線未接、現場材料隨意堆放且無滅火器、現場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關閉、現場工人佩戴安全帽為外單位標識、現場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現場安全管控，減少現場安全隱患的發生。事業部要加強現場安全細節管理，及時發現這些問題并在現場旁站監督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

　　(二)、事故通報

　　住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數增加148起、死亡人數增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。

　　較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數增加5起、死亡人數增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發生重大及以上事故。

　　事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數的52.24%;物體打擊事故75起，占總數的15.24%;起重傷害事故41起，占總數的8.33%;坍塌事故50起，占總數的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數的14.02%。

　　形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區事故起數和死亡人數同比下降，有2個地區沒有發生事故。當前的'安全生產形勢依然比較嚴峻。一是生產安全事故起數和死亡人數與去年同期相比均呈現上升趨勢。二是部分地區事故起數和死亡人數同比上升幅度較大，三是較大事故起數和死亡人數比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發，3個月時間發生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。

　　住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產主體責任，強化施工現場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現場安全生產教育指導工作，提高從業人員安全生產意識和安全防護技能，有效控制和防范生產安全事故發生，進一步促進全國建筑安全生產形勢穩定好轉。

　　(三)、11月份工作安排

　　1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產工作，事業部主管部門要按照正常施工的節奏對項目進行檢查，確保所有項目處于受控狀態。

　　2、11月份要對山西醫科大學二期工程，龍田城中村改造項目，能源學院，師范學院，忻州健康小區項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業部和總承包公司，事業部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現。

　　3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業部要繼續利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

　　4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設備和消防安全。