部署會議紀要范文大全（通用7篇）

部署會議紀要范文大全 篇1

　　20xx年2月26日，新當選省土木建筑學會理事長趙勝堂、常務副理事長劉萍、副理事長苗若愚和秘書處同志，在長春市召開了換屆后的第一次理事會工作會議，研究部署20xx年學會重點工作及開展各分會學術調研活動的意見安排。

　　會議由劉萍主持。劉洪林秘書長首先介紹了今年學會上半年工作計劃安排。劉萍同志強調學會應以住建廳中心工作為核心開展活動，特別是在建筑節(jié)能、“暖房子”工程等方面加大力度。趙理事長要求學會在作好現(xiàn)有工作的基礎上，支撐好各分會的組織建設和學術活動，包括會刊、論文集、網站等，同時要加強學會的調查研究工作，確立課題研究我省供熱評價體系建設等。

　　會議研究部署了學會近期工作。一是以開展各分會學術調研活動為主題，進一步加強分會組織建設，研究分析分會各學科前沿動態(tài)和我省存在的主要問題，提出有針對性的解決意見;二是出版學會各學科研究發(fā)展報告集;三是以各分會專家委員會為基礎研究成立學會專家咨詢委員會，并應是住建廳認可的;四是以建筑節(jié)能重點工作為核心開展學術交流活動;五是創(chuàng)造條件組建新的分會等。

　　會議還就學會的工程技術咨詢作用和中長期發(fā)展問題等提出了明確的方向。

部署會議紀要范文大全 篇2

　　會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會議地點：

　　記錄人：

　　會議議題：x年工作情況和x年工作計劃

　　會議內容：

　　一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個項目，準備明年拿下x項目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)�，F(xiàn)有員工為多名，計劃在明年達到x名左右的員工。

　　二、今天會議的主要內容：

　　1、提出十條需要討論的問題：

　�、龠M一步加大市場推進

　�、谒�有員工獎勵問題

　�、刍鶎訂T工工資問題

　�、芊�裝管理問題

　�、葜鞴軐右陨系娜藛T績效考核問題

　�、迒T工培訓

　�、哕囇a、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題

　�、嘭攧請箐N問題

　　⑨物品采購問題

　�、夤�司固定資產管理問題

　　2、針對提出的十條問題的意見：

　　①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。

　　服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

　　②物品采購：

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項目經理審批

　　200-500元由審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

　�、圪M用報銷：

　　報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。

　　報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

　�、軉T工培訓：

　　由各位經理逐級向下進行培訓

　　公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓每月x次，項目上經理每月對員工培訓x次，每周一次，具體時間可自行調整

　　⑤每月月底項目經理要匯報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

　�、奘袌霆剟睿�

　　經理級的獎勵：

　　1)拿下外市項目經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

　　3)合肥市的項目在上述基礎上加1000-5000元獎金。

　　績效：(主管級以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

　�、哕囇a、通訊補：(主管級以上)

　　車補每月300

　　通訊補：總經理和副總經理每月150元;經理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　　⑧上班紀律：

　　1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調休單。

　　3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經理匯報工作情況：(農機大市場)

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協(xié)調。

　　2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實，人員培訓，進一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領導匯報工作

　　2、員工請假：請假一天由項目經理審批，一天以上由總經理審批

　　3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn)，由項目經理申請，公司審批

　　五、x年的重點工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財務審查

　　2、加強安全意識：

　　①員工上下班安全問題

　　②對酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔后果，公司不負任何責任而且給予批評

　　③煙花炮竹、水電安全問題

　　3、責任意識：

　　進一步加強員工責任意識，明確什么應該做什么不應該做

　　4、加強管理和員工的培養(yǎng)

　　5、對各項工作安排定期回訪

　　如x項目，定期回訪的作用：可以加強我們和領導的相互認識，加深領導對印象

　　六、x年的工作計劃：

　　x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。

　　發(fā)展思想：強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

　　加強三個方面的建設：

　　1、企業(yè)文化建設

　　2、能力建設

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業(yè)務建設

　　公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準備帶領骨干人物外出學習。

　　具體工作計劃：

　　1、加強市場拓展，提倡人人都是市場源。

　　2、x年申報二級資質，申報綜合性屬性單位，申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。

　　3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓，在年底多進行培訓，培訓內容：招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

　　5、培養(yǎng)拓展市場能力

　　6、下半年三體系認證

　　7、公司進行評先工作(先進個人，先進團體等)

　　會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發(fā)展!

　　安排部署會議紀要三

　　部署20xx年網絡版信息系統(tǒng)使用工作

　　1.認真做好20xx年認定工作

　　會議要求，各地要科學制定工作計劃，嚴格規(guī)范認定時間。今后如無特殊原因，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程序，特別是對于加入限制庫的數(shù)據(jù)、證書的補發(fā)換發(fā)、錯誤數(shù)據(jù)的修改、密碼重、密碼卡掛失補發(fā)等都需嚴格按操作規(guī)定辦理;要增強安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴格使用參數(shù)文件,務必將20xx年單機版初始化參數(shù)文件及時下發(fā)至各認定用戶或高校，嚴禁再繼續(xù)使用20xx年的參數(shù)文件。教育部資格

　　中心將提前建好20xx年春季和秋季認定批次，供各地使用。

部署會議紀要范文大全 篇3

　　主持召開黨風廉政建設和反腐壞工作分析會，黨支部書記魏玲參加了會議。會議傳達了區(qū)紀委工作會議精神，對全區(qū)落實黨風廉政建設責任制工作的點評情況，研究部署了下階段黨風廉政建設和反腐壞工作，紀要如下：

　　一、研究落實黨風廉政建設措施

　　會議要求狠抓整改，提出整改意見，突出以下五個方面：

　　1、抓好村級黨風廉政建設。學校廉政建設納入領導班子、領導干部目標管理的重要內容，與經濟建設精神文明建設緊密結合，同部署、同落實、同考核。

　　2、加強學校財務監(jiān)管。當前，有些村站所在財務方面出現(xiàn)不守紀律現(xiàn)象，需要健全制約機制，加大對學校負責人權力運行的監(jiān)督。進一步完善經濟責任審計制度，特別是重點專項資金和重大投資項目審計。

　　3、加強廉政文化工作，去年在全校鋪開，深入開展。

　　4、改進班子工作作風，切實落實班子成員蹲崗、穩(wěn)定、分管工作責任制。

　　二、紀檢監(jiān)察工作要點

　　紀檢監(jiān)察工作根據(jù)新形勢需要，突出抓好以下幾點：

　　1、加強黨風廉政建設責任制落實工作。繼續(xù)主持完善黨風廉政建設責任制。強化主要領導干部履行第一責任人的政治職責，對班子內容和管轄范圍內的反腐倡廉負總責。

　　2、加大機關效能監(jiān)督、檢查、考核力度。重點加強監(jiān)督檢查，認真推進學校辦事公開，切實保障群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。

　　3、抓好預防腐壞工作。以有效懲治和預防腐壞為目標，以提高黨員干部素質為根本，以規(guī)范權力運作為核心，以教育引導、制度規(guī)范和監(jiān)督檢查為手段，不斷提高黨員干部反腐倡廉能力，最大限度地降低腐壞現(xiàn)象的發(fā)生。近期將提出工作方案。

　　4、抓源頭治理，完善“七公開、兩到位”，實施按流水帳形式每月公開一次。

　　5、加強調研工作。要深入基層，了解民情，收集教職工反映的熱點、難點問題進行研究。要立足創(chuàng)新，對職工反映的普遍性問題，提出前瞻性的解決方案。

　　6、落實“三項談話”制定。要求認真履行黨風廉政建設責任制以及正確行使權力，探討如何更好地開展黨風廉政建設工作。主要以宣傳廉政法規(guī)和教育為主，根據(jù)新任崗位職責和任務要求，對可能遇到總是以及需要注意方面給予提醒，并要求其對新任崗位上如何保持廉潔自律做出書面承諾，對誡勉談話的人員，實事求是地指出其錯誤性后，要求做出書面剖析。

　　7、加大案件查處力度。今年辦案重點是：圍繞服務教育教學和學校發(fā)展，嚴厲查辦嚴重侵害群眾利益的案件。嚴肅查辦規(guī)避招標、虛做招標案件，造成學校資產流失的案件，嚴重違反組織人事紀律的案件。

　　8、加強黨員干部反腐壞教育和廉政文化進學校工作。加強理想、信息、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育。進一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣傳教育渠道，加大反腐倡廉線錄的宣傳和推介力度，不斷增強全校的廉潔意識。廣泛開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動，推動廉政文化發(fā)展。

　　9、加強紀檢工作人員自身建設。加強自身建設，從嚴要求，樹好形象，當好表率。要認真學習，增強素質，提高業(yè)務水平。要堅持原則，秉公執(zhí)法、公正無私，要謙虛謹慎、保持清醒、嚴格自律，做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人。

部署會議紀要范文大全 篇4

　　6月7日下午，黨工委書記、管委會主任張智勇主持召開黨工委會，安排部署6月份重點工作。現(xiàn)紀要如下：

　　一、認真做好隆中文化園項目建設進展情況報送工作。根據(jù)別必雄市長6月4日在隆中風景區(qū)召開現(xiàn)場辦公會的要求，市政府辦公室將對市直有關部門服務隆中文化園項目建設進展情況實行一周一通報。為確保報送情況準確及時，自6月10日起，每周四下午17：00前，管委會工作專班人員要對責任單位上報情況進行督辦、核實，形成文字材料報送綜合處。王鷹同志負責襄城區(qū)政府、市發(fā)改委、市中環(huán)水務集團，何純秀同志負責市林業(yè)局、市消防支隊，魏霞同志負責市公安局、隆中文化園公司(項目建設資金到位情況)，可翔晉同志負責市規(guī)劃局、隆中文化園公司(施工進度情況)，胡紅星同志負責市交通局、市供電公司、市建投公司。管委會工作專班每人每周至少上報一條動態(tài)信息。以上工作責任領導：張。

　　二、做好征遷、社會事務等工作。1、擬定上報隆中文化園項目建設土地及房屋征收補償安置實施方案。2、制定新門景區(qū)征遷工作路線圖，完成隆中居委會房屋征收公告發(fā)布工作。3、啟動609菜市場改建工程招投標和議標程序，確保6月底前開工。4、按照分類包保原則，做好搬遷群眾思想穩(wěn)定工作。5、加強社區(qū)居民信訪、治安、拆遷、規(guī)劃等法規(guī)法紀教育。6、繼續(xù)開展“三查一促”工作，對三顧人家等重點部位明確整改內容、責任和時限。7、做好防汛日常工作，編制防汛演練方案。8、做好隆中社區(qū)城市低保審批、發(fā)放工作。9、做好廣德寺土地權證辦理工作。以上工作責任領導：畢x

　　三、做好財務、國資管理、文化研究和城管執(zhí)法等工作。1、下發(fā)景區(qū)相關游樂項目取消收費通知，會同隆中文化園公司在景區(qū)售票處向游客公示取消收費的游樂項目。2、配合公司完成門票特許質押權相關手續(xù)。3、財務處與人力資源處共同督促加快改制、流動負債資金墊付進度。4、保證征遷資金安全高效運轉。5、財務處、規(guī)劃建設處、文物與風景園林處共同做好景區(qū)內國有資產管理、處置工作。6、啟動環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。7、對漢家劉氏茶公司違反《風景名勝區(qū)條例》行為進行處罰。8、集中打擊主干道沿線擺攤設點、出店經營行為，做好主干道靜態(tài)交通環(huán)境整治工作。9、以執(zhí)法大隊為主體，隆中社區(qū)、規(guī)劃建設處配合，深入宣傳《襄陽市中心城區(qū)村(居)民建房管理暫行辦法(襄陽市政府令第28號)》。10、協(xié)調隆中文化園公司做實草廬劇場實景演出可行性研究，爭取中央文化產業(yè)發(fā)展專項補助資金。11、力爭出版《古隆中文化》夏季號。以上工作責任領導：張

　　四、做好機關黨建、人事監(jiān)察、信訪維穩(wěn)等工作。1、人力資源處牽頭，6月底前對委屬各單位各部門x3年工作路線圖調整到位。2、人力資源處負責完善路線圖考核辦法及考核結果運用，每月進行一次通報。3、開展一次機關干部培訓，建立健全離退休、內部退養(yǎng)人員黨組織，加強內退、退休人員管理。4、做好公益性崗位人員考評管理。5、機關工作人員工資6月底前納入市財政。6、組織開展黨內法規(guī)制度知識測試。7、完成對原居委會干部處理的相關程序。8、對征遷工作程序、八項規(guī)定落實情況等實施監(jiān)督。9、做好信訪維穩(wěn)工作。10、抓緊解決事業(yè)單位改制遺留問題，與隆中文化園公司溝通改制墊付資金，請鄂旅投公司支持。以上工作責任領導：桂

　　五、做好景區(qū)管理及項目建設工作。1、完成草廬劇場和游客服務中心選址方案的審批程序。2、6月中旬完成隆中居委會居民安置點相關規(guī)劃手續(xù)。3、啟動5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。4、編制文物建筑安防、消防工程方案，爭取搶救性文保項目資金。5、加強景區(qū)安全生產尤其是施工安全的監(jiān)管，請相關部門進行安全指導和培訓。6、做好文物修繕、核心景區(qū)景觀改造的現(xiàn)場監(jiān)管和指導。7、演藝區(qū)建設：(1)加快草廬劇場建設。(2)中朝堰水庫除險加固工程全面展開。(3)完成2條道路設計，6月底前開工。(4)停車場開工建設。(5)6月底前濱水商業(yè)街開工建設。8、核心景區(qū)：(1)全面啟動六大組團建設，6月底完成1個組團。(2)啟動三顧堂、武侯祠等文物維修工程。(3)加快旅游廁所等基礎設施建設進度。

　　以上工作責任領導：阮

部署會議紀要范文大全 篇5

　　主持人：

　　參加人員：

　　會議時間：20xx年1月10日時間：9：00

　　會議地點：

　　主持人對全年的工作情況做匯總,主要會議紀要茲記錄如下：

　　一、20xx年度安全工作所取得的成績：

　　在總經理領導下，在全體人員的共同努力下，各項工作安全有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初公司制定的安全工作總體目標：重大安全責任事故為“0”、機械責任事故為“0”、重大火災次數(shù)為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標。

　　二、20xx年度安全工作回顧：

　　為了保證20xx年度項目施工建設期間各項工作能安全有序開展，公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責任書》等有關管理規(guī)定，進一步規(guī)范管理。安全生產管理委員會針對現(xiàn)場的安全生產形勢，及時組織召開會議和現(xiàn)場檢查，就切實抓好安全生產事項做了部署，并進一步完善、加強安全措施提出了要求。各部門緊緊圍繞安委會的有關會議精神有序開展安全生產各項工作�；�于對安全管理的認識，今年安全管理方面重點開展了六條工作：

　　（一）、建立完善的安全生產責任體系：

　　各部門相續(xù)建立了一把手、分管安全生產領導和其他責任人在各自職責內的具體安全工作責任，做到體系完善、責任具體、分工清晰、責任統(tǒng)一。使生產現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)，做到了生產現(xiàn)場各項工作有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初安全工作的總體目標。

　　（二）、健全安全生產規(guī)章制度、標準和規(guī)程：

　　各部門逐步健全安全生產管理制度，完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程，并加強安全生產管理機構建設，落實安全責任。

　�。ㄈ�）、強化現(xiàn)場安全檢查：

　　1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結合：定期安全檢查每月一次，由行政部牽頭，各部各成員明確分工，從安全技術措施、安全管理制度進行檢查；日常性的安全檢查由各部門的安全員加強每天對生產現(xiàn)場的臨時用電用氣、機械設備、安全作業(yè)、勞動防護用品的正確使用等內容，進行巡回檢查。并對查出有隱患問題的單位立即下達《隱患整改通知單》限期整改。

　　2、及時排查治理事故隱患：

　　根據(jù)“人、機、環(huán)”的本質安全要素，定期排查安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。對被檢查出的隱患，將對相應的責任人進行處罰。特別是加強對危險源的監(jiān)控管理，對各類危險源實行分級管理，重點監(jiān)控管理好消防器材、易燃、可燃物質堆放場地、倉庫及生活區(qū)等危險物品及區(qū)域。

　�。ㄋ模�、加強安全教育培訓，提高員工安全意識：

　　1、建立安全培訓制度，把安全培訓工作納入年度、月度工作計劃。

　　2、加強對工作人員的安全教育培訓，提高員工的安全生產意識

　　（五）、加強行政部安全監(jiān)督，完善激勵約束機制：

　　1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門完善監(jiān)督責任，采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規(guī)程及生產作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進行檢查，并做好檢查記錄。檢查完及時整理組織相關單位進行整改、匯報、歸檔。

　　2、加強對安全績效考核，建立激勵約束機制，加大安全生產責任追究在考評工作中的，堅決杜絕走過程為了應付工作等現(xiàn)象，重大責任事故堅決實行“一票否決”。

　　3、加大安全生產宣傳力度，堅持本質“安全發(fā)展，以人為本”的原則，切實落實本質安全。

　�。�六）、有效開展各項活動，營造安全文化：

　　1、積極組織開展好今年的安全生產月活動工作，緊扣“安全責任，重在落實”為主題開展各項安全生產工作，及時總結查找不足不斷提高管理能力和水平。

　　2、借助安全生產月活動期間所取得的一些經驗、成果，繼續(xù)深入開展相關安全生產活動工作，舉行了安全知識競賽活動。

　　3、借簽在安全管理工作中所取得的部分經驗，繼續(xù)深入持久的組織開展“標準化管理”活動，確保安全工作有序進行。為實現(xiàn)公司年初制定安全工作的總體目標而努力，也為今后安全管理提供參考性的依據(jù)。

　　三、20xx年安全管理點評

　　在這期間我們在安全管理方面也采取相應的措施，雖然取得部分成績，但是我們還需更加努力、一無既往將安全工作做好做實。安全管理本就是風險管理，特別是我們在安全防范過程中還存在不足：現(xiàn)場所檢查出的安全隱患問題還是不少，部份不能有效控制，因安全隱患問題不能及時整改被考評的現(xiàn)象還存在；由于人員流動性較大、人員層次不一，安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多，憑借老經驗、土方法的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)；安全設備設施的維護還沒做到100%到位。

　　部分管理人員不能有效按照各自的職責開展安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不到問題，不能真正發(fā)揮應有的管理效果等。一系列問題的存在，將會導致我們安全管理時帶來一定的難度，為此我就必須時刻加強學習，充實自己，不斷提高管理能力和水平。

　　四、20xx年安全工作部署

　　總結20xx年工作取得的成績與不足，是為了更好、更有效地開展20xx年的安全工作。確保各項工作安全有序開展，以及各條生產線安全生產，全體員工的安全意識加強。

　　一、具體措施。

　　1、管理方面：繼續(xù)建立完善的安全生產責任體系，安全管理組織架構落實到位，及時完成工作。

　　2、安全培訓方式：（電化教育、展板，對培訓結果檢查的方式）

　　3、擴大安全培訓的對象范圍。（不僅培訓員工，更要培訓關鍵崗位人員的安全知識。還要對專業(yè)安全人員進行專業(yè)知識培訓，安全專業(yè)管理人員要成為既懂安全，又通曉各專業(yè)門類知識的復合型人才。

　　4、安全培訓內容（作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內容、作業(yè)規(guī)程、危險源監(jiān)控技術、自我保護、事故成因，突出專業(yè)安全技術的培訓，將專業(yè)知識與安全防范結合起來、專業(yè)技術知識不足、身體不適、環(huán)境不良等）。

　　5、安全控制的著眼點是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，除了重點排查安全防范技能、人的.防范意識，還要重點排查精神狀態(tài)不能適應生產環(huán)境的員工，總是丟三拉四的員工，不按規(guī)程、不實事求是進行安全過程確認的點檢員，檢修過程安全與技術安全仍然是12年重點控制點。要針對人的生理特點、季節(jié)與氣候變化對人的影響來落實安全防范預警措施。通過修正缺陷、更改工藝過程、執(zhí)行具有建議性的紀律，控制、消除物的不安全狀態(tài)。

　　6、轉向安全經濟分析：（措施投入成本、事故損失成本）

　　7、安全考核與激勵：除了目前現(xiàn)有的安全考核外，還要制訂專項安全考核辦法。

　　8、安全文化構建：演講、競賽、參觀，改變觀念即通常說的安全第一，預防為主，要改成安全預防第一，必須樹立所有事故都是可以預防的觀點。

　　9、加強應急預案演習，擴大參加人員的范圍，20xx年全體員至少參加一次本崗位的應急預案演練。

　　二、重點工作

　　1、將安全工作落實到班組

　　物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為始終是安全的最大隱患。而要解決好這兩方面的工作，基層班組的工作狀態(tài)尤為重要。班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處。

　　2、帶著感情抓安全

　　安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認證的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做菜能干好這項工作。

　　3、健全施工現(xiàn)場安全管理機構，按規(guī)定配備專（兼）職安全人員。推動企業(yè)建立安全生產標準化，操作規(guī)范化，生產現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氣氛。

　　4、加大對各部門履行安全職責的管理力度。

　　5、對特種設備管理要求所有特種設備進場必須安全國家特種設備管理辦法，對特種設備的安全與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設備年檢率達到100%。這正做到設備無隱患，“本質安全化”。

　　綜上所述，安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈。在新的一年里，全體干部、職工再接再厲，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，認真貫徹落實安全生產的各項法律法規(guī)，團結一心，扎實工作，為實現(xiàn)長期的安全生產環(huán)境和大安全格局目標而奮斗。

部署會議紀要范文大全 篇6

　　鎮(zhèn)于2019年3月18 日召開了黨風廉政建設專題會，參加會議的有機關全體工作人員，各站所負責人，各村（居）支書、主任、文書、紀檢組長。

　　會上，黨委副書記傳達了xx屆中紀委五次全會及省紀委十屆四次全會、市紀委三屆五次全會、區(qū)紀委四屆五次全會精神，并對2019年黨風廉政建設工作做了回顧：1。加強了“兩個責任”（黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任）;2。制發(fā)了專門文件，層層落實了責任;3、建立了科學、長效管制機制;4、開展了警示教育活動;5、堅持了公開、公示制;6、開展了“庸懶散浮拖”的大整治活動。

　　對2019年的工作作了全面安排，總體要求：從嚴治黨、依規(guī)治黨、強化作風建設、加大監(jiān)督力度。1、認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)紀委會議精神，加強教育;2、創(chuàng)新機制，提供制度保障;3、簽訂目標責任書，更進一步明確目標責任;4、建立對村級重大項目決策實施的監(jiān)督機制;5推行單位、部門負責人述職述廉制度，全面推行農村干部“二述一考核”制度;6、扎實開展對站所的民主評議工作;7、加強對支農惠農政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　　會上，鎮(zhèn)黨委書記與村（居）支書和各站所負責人簽訂2019年黨風廉政建設目標責任書，并根據(jù)實際，對這一工作作了全面強調，他要求全鎮(zhèn)黨員干部要認清形勢，明確任務和職責，努力工作，牢記宗旨。按照“三嚴三實”的要求嚴格要求自己，更進一步規(guī)范自己的行為，敢于擔當、樂于奉獻，不斷謀求經濟、政治、文化、社會、生態(tài)建設的全面發(fā)展。他強調：

　　1、加強學習。全年召開專題廉政會議兩次以上，學習會議四次以上，學黨的法規(guī)、黨的紀律、黨的基礎理論知識，用黨的理論去武裝自己的頭腦，心中要時刻裝有人民，正確對待名和利，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。所有的黨員干部要守規(guī)矩、懂規(guī)矩，不該想的不要去想，不該占的不要去占，要時刻為群眾利益著想，群眾利益無小事。從嚴治黨，強化黨的建設是我鎮(zhèn)今后長期堅持的一項任務，作風建設永遠在路上，只有起點沒有終點。我們每一位黨員干部只有去加強學習，才能明職責、明方向，不被眼前利益所誘惑，才能明大義勇挑重擔、積極作為努力奉獻，只有這樣才能贏得群眾的充分理解和信任，擔當歷史的使命。

　　2、明責任。各村（居）、各單位一把手是第一責任人，其他班子成員根據(jù)工作分工對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任，紀檢組長承擔監(jiān)督責任，嚴格落實黨風廉政責任制。只有認真履職盡責，才能使我們在工作中不錯位。

　　3、建陣地。各村（居）要設立紀檢辦公室，必須有牌子、有內容。鎮(zhèn)紀委要加強對紀檢組長查辦案件的業(yè)務培訓，鎮(zhèn)紀委可以統(tǒng)一安排使用村（居）紀檢組長。

　　4、作比較。我們的黨員干部要與身邊的先進典型人物進行比較，找出自身條件的不足，要與違紀人員進行比較，找出自身在哪些方便需要加以改進，要讓自己時時繃緊守規(guī)矩這根弦，使自己少犯錯誤，做到警鐘長鳴。

　　5、重查處。凡是出現(xiàn)的案件，一經發(fā)現(xiàn)，必須及時查處，對違紀案件采取“零容忍”，絕不遷就。

　　6、整改快。凡是沒有按政策、按要求、按規(guī)矩辦的事，只要不合規(guī)的都要及時整改、嚴格程序運行。

　　7、強管理。各村（居）、單位、部門的負責人在管好自己的同時，要加強對身邊工作人員的嚴格管理。

　　8、逗硬執(zhí)行制度。對我們已經制定的各項規(guī)章制度要嚴格執(zhí)行，鎮(zhèn)紀委要加強有效監(jiān)督，對執(zhí)行制度不力的必須嚴肅處理，確保制度的正常運行。

　　整個會議有序進行，達到了預期的目的，收到了良好效果。

部署會議紀要范文大全 篇7

　　時間： 20xx年**月**日 地點： 村會議室

　　主持人：…………

　　主要內容：當前企業(yè)安全生產大排除、區(qū)安監(jiān)局專人授課

　　一、由區(qū)安監(jiān)局給我們上了一堂生動的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓，回去對自己的單位要采一次大排除，大檢查。安全生產要做到警鐘長鳴，要充分認識到最大的浪費是事故，最大的教育是安全，特別是在前階段，全國各地多出出現(xiàn)重大的安全事故，人員傷亡嚴重，最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火災爆炸事故傷亡慘重，黨中央國務院省市區(qū)鎮(zhèn)地方各級對安全形勢特別關注。

　　二、區(qū)鎮(zhèn)分別召開了安全生產大排除會議，為把工作做到實處，杜絕事故的發(fā)生，今天我村專題召開安全生產會議，下面就我村的安全生產提幾點要求。

　　1、認真形勢，吸取教訓，充分認識到安全生產的重要性和必要性。會議結束后，我們各村的企業(yè)要對安全生產放上改革日程，不要盲目生產，忽視安全生產。首先要求企業(yè)負責人重視，同時要對職工進行安全教育。

　　2、各企業(yè)負責人必須要抓好安全生產，首先回去一定要來一次全面的大排除，本著對企業(yè)負責，對職工負責，以人為本的目的，一定要做細做實。特別是一些易燃易爆品，像油類，油漆，一些加工時有化學成分的添加劑是重點要有人監(jiān)管，控制。還有一些粉塵嚴重的車間，毛線車間，車間一定要有除塵設備，職工一定要有安全保護措施。還有一些建筑工地，施工時一定要有安全鎖，各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣，液化的單位一定要安全規(guī)范操作，槍頭放氣一定要間隔安全距離，同時對破舊設備，老化電器電線一定要更換更新，嚴禁亂拉亂接。還有一些上級嚴禁的對環(huán)境和居民有嚴重形勢影響的個私企業(yè)(偷做)，一經查出，將嚴重處理，絕不手軟。

　　3、各企業(yè)老板對安全方面一定要加強事業(yè)性，責任性，一定要繃緊安全生產這根弦，一刻也不能送，對事故隱患零容忍，做到防患于未然。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須徹底整改，不留后遺癥，一定要整改到位，真正將安全隱患扼殺在萌芽里。同時，近期村將組織一定的人員對各企業(yè)，經營場所，在企業(yè)自查的基礎上進行一次認認真真的大排除，大檢查。 對查出的問題，填表注明，要求整改立即整理，嚴重的要立即限期整改，在規(guī)定期限不整改的將會同有關部門聯(lián)合進行停產整頓。有的企業(yè)需要配備安全設備的一定要配足配齊配到位，不要來檢查時這樣設備那樣設備不齊。希望各企業(yè)老板一定要配合這次安全檢查，本著對企業(yè)負責態(tài)度，抓好本企業(yè)的安全生產，為企業(yè)創(chuàng)造更好，更多的效益。最后，希望各企業(yè)老板在嚴峻的發(fā)展低谷的形勢下，越是要振奮精神，增強發(fā)展信心，抓住機遇，抓住安全這根弦不松，認真負責的把自己的企業(yè)做好，為社會多做貢獻，順利度過困難。