會議紀要[優選]（精選10篇）

會議紀要[優選] 篇1

　　20xx年6月17日，鄉黨委副書記、鄉長在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十一次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議通報了全鄉計劃生育工作進展情況。會議對上半年計劃生育工作做了具體部署，并要求各工作組加大工作力度，提高工作質量，及時上繳已征收的社會撫養費，積極做好群眾工作，符合對象者及時落實計劃生育措施，計生辦人員充分發揮主觀能動性加強與駐村工作組人員、村干部的聯系，統一配合促進工作的開展。

　　二、會議討論了老街及移民小區建設工作開展事項。會議要求老街道建設工作由曾斌主要負責，寧發明在建設工作全面展開之前對老街道居民進行民意征求。會議要求曾斌就移民小區建設盡快拿出實施方案。

　　三、會議討論了神源山權糾紛相關事宜。會議要求盡快召集當事人、相關人員以及山糾辦的.同志來鄉開協調會，統籌調處，具體由、何明負責。

　　四、會議布置了“戶戶通”工程相關事項。會議要求各工作組將“戶戶通”工程具體內容傳達村內，做好征求村民意見工作，及時反饋信息。

　　五、會議布置了20xx年度征兵工作事項。征兵工作主要由武裝部部長負責，會議要求各村干部積極進行兵源摸底工作，加強與群眾交流，促進征兵工作任務及時完成。

　　六、會議討論了土地承包經營權確權工作相關事宜。會議討論自此項工作開展以來，有序的開展取得一定成績，但依舊存在一些問題，會議要求相關負責人員細化工作以保證該工作7月份在全鄉全面鋪開。

會議紀要[優選] 篇2

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　參會人員：

　　會議議題：

　　會議內容：

　　20xx年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

　　2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1、技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的`培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

　　3、車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

　　4、開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

　　5、各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6、工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7、要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　20xx年xx月xx日

　　主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本

　　呈報：x總經理

　　主送：x經理

　　抄送：各部門負責人

會議紀要[優選] 篇3

　　XX年9月9日下午，在毛集鎮會議室，由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議。現將會議研究事宜紀要如下：

　　一、文化站建設問題

　　會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。

　　會議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實。

　　會議強調，文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核，近期市有關部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創造一切條件，如期完成。

　　會議決定：

　　1、承建項目部要倒排工期，按照執行合同內容，兌現有關承諾;

　　2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。

　　3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

　　二、敬老院建設項目

　　會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經理朱德偉關于鎮敬老院建設情況的匯報

　　會議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮定位建設全市的“形象工程”，要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題。

　　會議要求：

　　1、建設工期嚴格按照合同進行，一期工程已經完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監理公司對照圖紙、協議等條款，逐項清查，分清責任主體;

　　2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。

　　3、為加快工程進度，項目部增加上工人數，主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

　　程的實施，緊密配合、通力協作，確保工程建設順利開展。

　　根據工程建設需要，成立工程建設領導小組，由（職務）（姓名）任組長，（職務）（姓名）、（職務）（姓名）、（職務）（姓名）、（職務）（姓名）任副組長。建設領導小組是工程建設項目的領導機構，負責項目建設重大問題的決策和項目建設各方的協調工作。

　　部門負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協調工作；為建苗圃和日光溫室工程業主和該項目法人，負責工程項目的具體實施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作；負責項目所涉及的地方事務處理，負責工程建設征占用地和相關歷史遺留問題解決的協調工作。

　　三、精心組織，規范程序，切實搞好工程建設

　　（一）切實加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的有關要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關規定組織實施，嚴格落實項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實加強工程資金、質量、進度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。

　　（二）切實加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關規定，發改、財政、審計和農業行政主管部門要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專款專用，不得截留挪用。

　　（三）切實加強進度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經（部門）行文下達，根據目前的工作進度和目前的實際情況，必須采取倒排工期的`辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發包工作，月初正式啟動工程建設。

　　（四）切實加強質量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關系市市場經濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業主和項目法人的要牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量終身負責”的思想，制定和落實嚴密的質量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點質量問題出現。

　　四、周密安排，用好政策，妥善解決好相關遺留問題

　　作為建苗圃和日光溫室工程業主，要嚴格依照相關政策精神，結合實際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實做好工程交接和項目實施前期工作，妥善解決好相關遺留問題，維護社會穩定。相關部門要大力支持、通力協作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經費盡快結帳，按規定進入項目資金科目支付；工程啟動后的工作經費要在市財政匹配資金中解決。

會議紀要[優選] 篇4

　　會議時間：20xx年4月7日

　　議地點：現場辦公室

　　會議主持人：何金亮

　　與會單位及人員：

　　貴州黔西桂箐煤炭開發有限公司：冉從初陳國平詹勛貴何信池文海

　　貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室)：朱光云

　　湖南中湘建設工程監理咨詢有限公司：何金亮侯建奎

　　中國建筑第四工程局機械施工公司：龍華富

　　會議主題：桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

　　會議記錄人：龍華富會議內容：

　　一、施工單位：

　　1、我項目部施工的：“桂箐礦井副斜井提升機房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程，于20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的`原則，按規范要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規范標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經復檢合格后再進行下一道工序施工。

　　2、經檢查，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀質量符合設計及規范要求，我項目部將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　3、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　三、建設單位：

　　1、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　2、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　4、桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　四、監理單位：

　　1、由于砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。

　　2、我項目監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場后都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆筑時，我項目部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制，砼試塊按規范留置。

　　3、從現場驗收檢查結果觀察，桂箐礦井副斜井提升機房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀質量良好。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。

　　5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將桂箐礦井副斜井提升機房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　會簽：

　　貴州黔西桂箐煤炭開發有限公司：

　　貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室)：

　　湖南中湘建設工程監理咨詢有限公司：

會議紀要[優選] 篇5

　　時間：20xx年11月3日下午14：30

　　地點：

　　參加人員：

　　列席人員：學院輔導員

　　主持人:

　　記錄人:

　　會議內容：

　　會議由經濟與管理學院院長陳教授主持。陳院長和蘇副院長分別就省一流專業申報、教室課堂秩序、校運動會報名參賽、學院科研工作、考研動員、期中教學訪談、新教材提前征訂、新教師聽課和參賽等8項重要工作進行部署和要求。會議內容如下：

　　陳院長講話：

　　1.關于省一流專業申報：陳院長指出這是學院大事，學院從20xx年起就有電子商務本科專業。今年由趙教授領頭進行申報工作（在去年基礎上），多位教師積極參與。盡管申報工作艱難，團隊一直非常努力。

　　2.關于教室課堂秩序：陳院長強調上課時教室前三排座位必須坐滿學生，外聘和專職教師均要認真管理學生，嚴禁學生上課遲到、玩手機、睡覺、吃早餐等不良現象，今后學院將加強教室課堂秩序管理并追究授課教師責任。

　　3.關于校運動會報名參賽：陳院長表示經管學院所有教師（特別是90后新教師）都應踴躍報名參賽學校運動會，力爭獲得優秀組織獎，充分體現學院團結、積極、向上的良好風氣。

　　4.學院科研工作方面：陳院長非常重視學院科研工作并表示需從長計議，希望有所突破。目前學院擁有13項縱向課題，2項橫向課題（蘇金瀧教授）。為鼓勵教師產出更多橫向課題，學院將采取個人獎勵措施，以實際到賬科研經費為準。

　　5、關于考研動員：陳院長特別指出20xx級學生實際考研報名人數為110人，各指導老師要積極引導學生報名考研，重點針對大一新生進行動員。福建工程學院招收經管專業碩士研究生，陳院長已聯系該校并邀請來我校宣講。

　　另外，陳院長還對指導論文進展、教師教學創新大賽、校內青年教師專項教學大賽、社團科技文化月活動等多項工作做了細致安排。

　　二、蘇副院長講話：

　　1.關于期中教學訪談：蘇副院長表示本周將會召集各班級部分學生進行座談，結果會反饋給各授課教師，目的是為了規范課堂行為，提高教學質量。

　　2.新教材提前征訂方面：蘇副院長指出明年2月初舉辦北京冬奧會屆時首都將封城，我院需提前征訂下學期新教材，從本周起各專業主任和授課教師應抓緊時間從四大出版社（機械、高教、電子、郵電）優選新教材。

　　3.關于新教師聽課和參賽：蘇副院長指出新教師和各專業主任應經常參加

　　聽課活動。新教師可以代表學院和學校參加省級教學比賽，通過積極參賽，新教師能得到充分鍛煉，提高教學水平。

　　會上蘇副院長還就11月校運動會比賽、“正大杯”全國大學生市場調查與分析大賽等工作提出具體要求。

會議紀要[優選] 篇6

　　會議名稱：xx年集團文秘工作會議

　　會議時間：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地點：集團本部培訓室

　　會議方式：現場+視頻+電話

　　召集人：

　　與會人員：集團行政中心副總監、集團各高管秘書/文員、集團本部/各區域/各項目/各部門文員

　　記錄人：

　　本次會議有兩個議題，其中：集團行政中心副總監從行為規范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下：

　　一、副總監宣講文秘工作要求

　　總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規章制度，找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂，以適用于集團整個文秘系統，為大家開展工作提供更為具體的指引和規范。

　　會上，總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。

　　(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求

　　總首先通報了集團行政管理對集團各有關人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

　　總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務的領導不是自己的領導'，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務的是部門領導，還是項目領導，抑或集團領導，也不論服務對象的級別有多高，他們都只是自己的服務對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現象出現，具體到實際工作中，就是在上傳下達的`過程中，與同事講話、接打電話時態度要謙虛，語氣要注意規范。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應表現得職業和得體。

　　(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求總提醒集團所有在領導身邊工作必須隨時注意自己的行為規范，并重點強調了保密要求。總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發現了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應也暴露了其保密意識有待加強。

　　總要求，文秘人員應堅守自己的職業操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉接電話中不能照單全收，應先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉接給領導，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質上的損失，更重要的是名譽上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。

　　(三)集團文秘工作人員應履行的職責

　　總以文秘人員考核表為依據，要求集團的文秘人員履行商務溝通、辦公室事務管理、文書工作、會議管理、商務活動、信息檔案管理的六大職責。

　　總指出，以上六大職責中，目前發揮得不好，或者說整個文秘系統的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫作、發言稿的撰寫。總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務管理與會議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹o發文規則。

　　本次會議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發現的一些普遍性錯誤、公文的規范語言、公文格式和o發文規則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據公文的實際內容來選擇文種。

　　(二)文件編號

　　年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕"，不用、等;流水號為個位數時，前面不編虛位。

　　(三)標題

　　標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應簡短，由"'關于'+事由+文種"構成，要避免把標題當正文寫。

　　此外，標題還存在文不對題現象，例如，明明是一份會議通知，卻把標題寫成了《關于確定會議的事宜》，一次會議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。

　　(四)主送部門、發文部門

　　把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構，按照公司組織架構的標準名稱來寫主送、發文部門。

　　另外，還要注意在公司公文"發文單位"中最低一級應是集團、區域的二級部門和項目的一級部門。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。

　　2.正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。

　　3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規范，要求用國標的格式分層編號。

　　(六)結尾用語

　　常見的錯誤是在在結尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點。

　　(七)附件

　　表示多個附件層次關系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標點標點符號。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見的錯誤是發文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規則。

　　應注意的是，只有當簽發人兼任多種職務時，才可將代表一種職務簽發的文件抄送給另一種職務的自己，例如經營管理職務的陸倩芳總裁簽發的文件，抄送給董事局職務的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質的公文，例如，復函和批復。

　　會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到o之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉速度。

　　本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求o發文填寫主文檔的主題按照"發文單位+'-'文件主題+'的+文種"格式和要素填寫。

　　會議最后，副總監再次要求集團文秘系統的全體人員正確定位自己、發揮頭腦的潛能，并再次強調電話規范和文件流轉需要記錄。總希望文秘系統的全體同事，提高素質，提高水平，履行好文秘工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。

會議紀要[優選] 篇7

　　19xx年xx月15日至17日在召開了型故障錄波屏的評議會。

　　會議由電管局、繼電器研究所、××市經委、市科委、電子工業公司聯合主持。

　　參加會議的有華北、西北電力設計院，華北電力試驗研究所，天津、河北、山西、內蒙古電力局中調所，河南電力試驗研究所，華北電力學院，北京、保定供電局共42個單位，66名代表。

　　會議回顧了19xx年×月在北京召開的、由華北電力試驗研究所、福建閩東無線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術鑒定會。鑒定會認為：該裝置原理上是成熟的，技術指標和可靠性均達到國內先進水平。井希望適當修改裝置結構和指標。同時與故障錄波屏配套，以適合電力運行部門的需要。

　　為此，經保定繼電器廠、福建閩東無線電廠、華北電管局總調度所、華北電力試驗研究所共同努力研制成型故障錄波屏樣機。

　　會上由保定繼電器廠和閩東無線電廠，分別向代表們介紹了型故障錄波屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對起動裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿意，并對以下改進表示贊許：該產品的延遲裝置本著經濟實用出發，將采樣速度由每周波400個點改為200個點，總延遲時間由200毫秒改為100毫秒，為保證錄取電力系統故障波形的`壘過程以及故障前暫態電氣量波形，提供了理想的手段。

　　代表們參觀了型故障錄波屏樣機，并進行了錄波操作和拉合高壓油開關模擬試驗。

　　代表們對其性能是滿意的，通過認真評議，一致認為：該故障錄波屏性能良好，技術指標先進合理，尤其采用信號延遲裝置后，可適當降低對光源燈燃亮速度和電機倍壓起動的要求。會議認為整屏結構上進行適當改進后，可以投用于電力系統。并建議制造廠進行小批量生產。

　　為了更好地推廣這一技術成果，代表們希望制造廠考慮增加功率振子，進一步擴充該產品的記-也裝置的問題。還希望屏體元件和屏面顏色進行調和處理或按用戶要求配色達到滿意。

會議紀要[優選] 篇8

　　20xx年12月02日下午15：00時，x有限公司20xx年度第三次董事會議在安徽通配集團會議室召開。

　　張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會議。張宣明監事列席了本次會議。安徽民發集團王強董事長、安徽民發集團監事會秦祥銀主席應邀出席了本次會議。股東胡興立應邀列席了本次會議。

　　會議由公司董事、總經理余茂江召集并主持。會議紀要如下：

　　一、會議正式召開以前、王強董事長代表安徽民發集團

　　宣布：鑒于民農公司現任董事長鄭和平以及現任監事會主席潮四清兩人已分別向集團董事會、監事會正式提交了辭呈。本次會議應當依法補選新的董事長和監事會主席。但由于民農公司已經正式啟動了增資擴股工作、而且本次可能增加的新股東為數不少，所以集團建議補選工作推遲到增資擴股工作結束以后交由公司新的股東大會統籌安排。

　　過渡時期民農公司董事會由張平鋒董事負責召集、余茂江總經理負責落實、執行。對重大問題的決策出現意見分歧時可以提交集團分管領導、監事會主席秦祥銀依法行使決策權。

　　與會人員一致表示堅決擁護集團的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。

　　二、會議就20xx年11月29日公司股東代表大會審議、

　　通過的《關于增加民農公司注冊資本的決議》落實工作提出明確要求：要求余茂江總經理組織一切可調用力量嚴格按照決議要求的時間表完成本次增資擴股任務。

　　三、會議重點討論了20xx年底需要支付的250萬元工程進度款（包括電梯款）來源問題，并同意采取定向借款的方式募集。

　　為確保集團的整體利益。在同等利率的情況下、應該優先向民發小貸借款，但如果民發小貸無款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會同行分散融資、以確保工程款的及時支付。會議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進度款支付為標準、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。

　　會議授權余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關的合同、協議以及相關文書。

　　四、會議認為：民發大廈整體竣工驗收前后會有大量的工作需要公司董事會依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會制度以及議事結果通報制度確保公司決策程序規范、透明。

　　會議決定：自20xx年12月份起，每兩周必須召開一次董事例會，特殊情況下還可以臨時召集董事例會。董事例會由張平鋒董事負責召集。每次董事例會召開以后都必須及時將會議紀要或簡報上傳至公司內部網站以便股東了解。

　　會議要求張宣明監事要把董事例會的召開情況和董事例會會議紀要或簡報的公示情況納入日常監督工作中。

　　五、民發大廈的建設過程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會議強調所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過公開招標的方式選擇供應商。為確保公司招標或者競爭性議價工作的規范、透明，會議指定趙永剛董事負責投標單位的資質審查和遴選工作，確保董事會或者相關招標小組能夠有足夠的選擇對象，堅決杜絕圍標或惡意串通投標的.現象。

　　六、會議注意到近期施工單位針對公司管理團隊所發布

　　的一些不滿言論。為確保工程的工期進度、會議要求張宣明監事對此介入調查。在主動了解施工單位訴求的基礎上，對相關言論所涉及的對象和內容做出客觀、公正的評價。相關調查結果需及時向董事會通報。

　　七、會議委托胡興立股東負責落實以上所需資金的社會募集渠道以及今后民農大廈的長期銀行融資工作。

　　根據責權匹配的原則、會議提名增補胡興立為民農公司董事。上述提名自即日起將在公司網站公示十五個工作日，公示期滿且無明確反對意見的、提名將現行生效！正式任職文件需待下次股東大會召開后追補。

　　八、會議確認在民發大廈房產證未正式辦理以前，如果條件許可、民農公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項可由胡興立擬定議案報董事會審議、批準后執行。

會議紀要[優選] 篇9

　　時間：X年X月X日下午:

　　地點：

　　會議召集人：行政副總

　　主持人：總經理

　　參加人員：、

　　缺席人員：、

　　記錄員：

　　會議內容：部署市場公司下一步工作發展方向，為提高市場經營與 配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定XX公司的發展思路，變被動營銷為主動營銷。

　　2、對市場重新定位：由批發市場轉為農產品倉儲型交易公司，并對維斯特農產品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

　　3、講述了管理用人的`四大要素和企業文化。

　　①XX公司企業經營理念：誠信、創新、優質、高效

　　②XX公司企業員工文化：仁愛、守信、責任、共贏

　　③XX公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。

　　5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務。由辦公室副主任兼任營銷公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場管理員負責市場經營管理工作。

　　6、員工發言：主任提出了有關建立配送中心的建議;對打造“美食一條街”規劃實施中可能遇到的問題發表了意見;就蔬菜質檢工作中的存在問題發表了看法。

　　7、最后，總結了會議的內容，提出市場公司目前面臨許多困擾發展的困難與挑戰，希望大家共同努力在帶領下把市場公司的各項工作完成好。

　　X有限公司

　　X年XX月XX日

會議紀要[優選] 篇10

　　一、時間：x年xx月號上午：

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員： 外爬架

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經理：

　　1、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質量要求：

　　1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問題。

　　2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。