事業單位的會議紀要范文（通用3篇）

事業單位的會議紀要范文 篇1

　　12月7日，田主持會議，聽取和研究了農牧漁業部、XX省人民政府及XX省國營農場總局關于開發建設三江平原的匯報。國務院秘書長陳俊生和國家計委、財政部、農牧漁業部、水電部、經貿部、商業部、林業部、人民銀行、農業銀行、農村發展研究中心的負責同志及XX省侯捷、王連錚等同志參加了會議。

　　XX省的同志重點作了匯報。匯報說，全省從1949年到1986年已開墾荒地八千七百萬畝，平均每年開荒二百三十萬畝。糧食年產量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開荒擴大耕地面積實現的。全省現有荒原一億三千四百萬畝，其中可墾荒原四千一百萬畝，而三江平原是重點開發地區。三江平原荒原集中連片，土質肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬畝，現有耕地五千二百三十萬畝，可墾荒地一千七百萬畝。境內二十二個市、縣和五十六個國營農場，經過三十多年的建設已打下較好基礎，尤其是近幾年重點抓了水利基礎設施的建設，增強了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營農場總局要求加快三江平原的開’發建設，將這一地區建成以糧、豆、糖為主，農林牧副漁綜合發展的農業商品基地。

　　會議指出，農業生產特別是糧食生產，是關系整個國民經濟持續發展、改革順利進行和社會安定的全局性問題，必須進一步重視和加強。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農業生產尤其是糧食生產發展緩慢。對此，全國上上下下，黨內黨外都十分關注。如何改變這一局面，使糧食生產踏上一個新的臺階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實實抓好農業深化改革，研究理順農業內部以及與外部各業的關系，增加投入，增強發展后勁，積極推廣科學技術外，必須加強和搞好農業的開發工作。這是促使我國農業，特別是糧食生產持續、穩定發展的一項重要措施，應該及早提到議事日程。

　　會議認為，為進一步發展糧食生產，必須有計劃有步驟地進行農業開發。我國農業開發還是有相當潛力的。農業開發包括兩個方面：一是外延性的廣度開發，即開墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘涂)，增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力，如XX省的三江平原、西北地區的南疆和河套地區、湘西地區、贛南和沿海灘涂等。二是內涵性的深度開發，即改造中低產田，實行集約經營，提高農業生產率和單位面積產量。這方面的潛力是相當大的。請國家計委牽頭，會同農牧漁業部、水電部等部門，制訂“八五”近期和20xx年遠期的農業開發規劃。

　　會議著重研究了對XX省三江平原的開發問題。對此，議定以下意見：

　　一、建立三江平原農業開發區。XX省三江平原未開墾的荒地面積大，土地肥沃，自然條件好，有雄厚的機械化開發力量。因此，這一地區可作為農業開發試驗區，先行一步。可以成立開發公司，統一負責這一地區的開發工作，公司向國家承包。基本目標是：從1988年開始到1992年，爭取開墾荒地一千萬畝，改造中低產田一千萬畝，增產糧食一百億斤。請XX省人民政府接上述精神制訂三江平原開發規劃，于明年一月份報國務院審議。開發中要特別注意保護和改善生態環境，不能把草地、沼澤地都開掉了。在宜林的地方要植樹造林。這方面，要征求有關專家的意見，作好論證、規劃工作。

　　二、實行開放性開發。可以采取招標承包辦法，積極吸弓l省內、省外地區，特別是沿海省和大城市參與這一地區的開發，還可以適當利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進一步解放思想，勇于探索，研究和制定這方面的政策和措施。

　　三、搞綜合性開發。要充分合理利用這一地區的自然資源，實行農林牧副漁全面發展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農業商品基地。

　　四、國家給予必要的優惠政策。主要有：(一)五年內免征農業稅;(二)五年內不交合同定購糧;(三)國家給予一定的周轉金，用于農業開發;

　　(四)使用開發貸款，財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設，國家繼續投資，建成后實行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農用生產資料方面給予適當照顧。

　　簡析：

　　這是一篇專題性會議紀要，也是決定性的紀要。標題以介詞“關于”介紹了會議內容而不是直書會名，雖長一點但嚴密。正文，只有開頭和主體而省略了結尾。開頭寫明時間、主持人，主要事項和參加者。正文三部分，第一部分寫聽取的匯報內容，是會議決策依據，縱敘歷史、擺開當前、提出發展要求。第二部分兩個自然段，一是從全國的整體高度闡明指導思想，一是從全國的角度闡明農業開發方針。第三部分用一個過渡句引出本次會議中心問題的決策性意見，從建區、開放、綜合性和優惠政策四個方面把三江平原開發的大政方針定下來。這個紀要重實際，無套語，意盡言止，利落干脆。

事業單位的會議紀要范文 篇2

　　地點:小會議室

　　時間:20xx年8月21日下午。

　　人員:組長:1名，代表9人，工作人員2人。

　　內容:

　　第一階段:

　　1、會議主持人:

　　2、大會工作人員查到會人數。

　　主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。

　　3、作學校財務工作報告。

　　4、宣讀實驗小學校三年發展規劃。

　　5、宣讀《20xx-20xx學年實驗小學校人事制度改革方案》。

　　6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20xx-20xx學年度學校人事制度改革方案》。

　　各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。

　　第二階段:

　　(20xx年8月21日下午4:00)

　　7、由解答教職工提案。

　　針對普遍性、重點問題在會上作解答。

　　非普遍性問題會下單獨解答。

　　8、代表表決、通過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關于對《20xx-20xx學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

　　9、主持人宣布:實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

　　散會。

事業單位的會議紀要范文 篇3

　　會議地點：公司會議室

　　主 持 人：

　　參會人員：公司總經理、副總經理、監察部監督員、公司總監及機關各部門負責人

　　記 錄 人：綜合辦公室

　　會議內容：

　　20xx年11月28日上午8:30分召開了公司新一屆領導班子會議。

　　會議有三個議題，一是由副總經理丁化瓊宣布《組織機構人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機構及各部門主要職責(川正菱監司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。

　　陳俊總經理在講話中對公司組織機構及人事任命調整的戰略意圖進行了闡述。他說，組織機構調整是根據公司管控的需要，為滿足公司戰略發展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎上進行的調整。組織機構調整后，公司現場項目監理部實行總監負責制，機關各部門設部門經理負責本部門的工作，總監理工程師行政級別等同于公司機關部門正職，但業務工作、審批程序等方面要接受公司機關各部門的管理。任命文件上的各職能部門人員任期三年，請大家各自對照自己工作，認真查找個人和班子成員在工作和生活中存在的突出問題、影響公司和諧穩定的突出問題。

　　陳總對本次會議內容重點指出：一是公司組織機構人事任命文件，實現科學管理，為公司決策提供了科學的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認真學習貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監司【20xx】104)、(川正菱監司【20xx】108)的通知精神;四是重點強調監察部的工作職責及重要性。監察部是公司發展的重要支柱，為公司發展過程及時糾偏，是企業發展不可忽略的部門。希望大家支持和配合監察部工作，同時公司賦予監察部監督員職權，要實行定期、定時的例會，針對公司中發生的突發事件(三控制、三管理、一協調)及時碰頭協商解決，不推諉不拖拉;五是加強思想行為建設。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內登記，有“吃、拿、卡、要”現象的，不管任何因素，將清除出正菱團隊，監察部不定期的.全盤摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監理合同，掌握工程項目監理費結算，收集監理項目周邊信息，與市場經營部積極配合，監察部監督員要不斷進行監督、檢查，處理各種矛盾及突發事件;七是公司監察部檢查標準首先處罰直接責任人，直接責任人的范圍涵蓋全體職工，根據情況，若總監(總代)未及時給直接責任人安排并提出要求的應負領導責任，一同處罰;現場項目監理部每個人員均須自覺履行好上述考核事項的工作，不得以任何理由推諉及推卸責任;考核標準與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準;但罰款金額，按就高不就低原則執行;八是監察部要建立詳細的檔案，以備公司不定時調用和對每位員工的工作全面動態掌控，完善內部管理，使其規范化。會議氣氛一直熱烈而融洽，達到了預期效果。

　　力所能及的幫助員工解決困難問題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通;四是加強公司現有團隊凝聚力與執行力，重視各部門之間的協調與配合，加強綜合能力提升，總監及機關各部門負責人要進行有效地溝通，及時解決工作中出現的任何阻礙工作開展的問題，以適應公司的發展需要;五是希望公司領導班子要大公無私，起到表率作用，在自己事業上要有奉獻精神，敢于開拓與創新并且要有管理水平和執行能力，能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門、監理行業留下好的印象，通過大家的努力，在新的一屆領導班子帶領下把公司品牌建設成全川一流企業。