安全檢查會(huì)議紀(jì)要格式模板（精選3篇）

安全檢查會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇1

　　時(shí) 間：X年XX月XX日

　　地 點(diǎn)：X公司會(huì)議室

　　參加人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況

　　1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

　　2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。

　　3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

　　根據(jù)檢查結(jié)果，已對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

　　二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說明

　　1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對(duì)各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　2、各車間主任、班長(zhǎng)及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對(duì)待。

　　三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　X年XX月XX日

安全檢查會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇2

　　6月8日，鋼鐵公司在會(huì)展中心第三會(huì)議室召開20xx年上半年安委會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東，黨委書記、工會(huì)主席王永紅，副總經(jīng)理何敏，總經(jīng)理助理黃春、熊堅(jiān)及公司各單位第一責(zé)任人和單位安環(huán)主辦參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先由總經(jīng)理助理黃傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價(jià)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，立即行動(dòng)廣泛深入開展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴(yán)格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實(shí)效。

　　公司1-5月安全情況績(jī)效較好，但集團(tuán)公司近期在不到一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問題，并對(duì)公司下一步的安環(huán)工作進(jìn)行了布置。

　　一、安全方面問題

　　(一)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)不熟，如在整機(jī)、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時(shí)未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管仍然存在較大缺陷。

　　(二)對(duì)科職人員履行安全職責(zé)的監(jiān)督不到位，對(duì)“四個(gè)一”工作推進(jìn)與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數(shù)單位對(duì)未做“四個(gè)一”的科職人員考核為30-50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個(gè)一”工作未發(fā)揮實(shí)效。

　　(三)多數(shù)單位對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專業(yè)人員未履行檢查職責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任等未帶隊(duì)或參與檢查，全部由安全員進(jìn)行檢查，單位對(duì)未執(zhí)行檢查的人員未進(jìn)行監(jiān)督或通報(bào)考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

　　(四)單位對(duì)隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項(xiàng)隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復(fù)出現(xiàn)，單位對(duì)隱患治理的舉一反三工作未推進(jìn)，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。

　　(五)班組安全自主管理工作的深入推進(jìn)存在欠缺，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任未抓此項(xiàng)工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評(píng)細(xì)則，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時(shí)開展監(jiān)督考評(píng)與指導(dǎo)糾偏工作。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)方面問題

　　(一)煉鐵廠3#高爐熱流強(qiáng)度、4#爐碳磚溫度嚴(yán)重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護(hù)爐措施，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動(dòng)水，致使重大風(fēng)險(xiǎn)存在不可控的狀態(tài)。

　　(二)煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過長(zhǎng)、漏點(diǎn)過多、長(zhǎng)期處于漏水、補(bǔ)焊狀態(tài)，未安排爐檢進(jìn)行更換。

　　(三)煉鐵廠經(jīng)檢測(cè)后出現(xiàn)5個(gè)鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復(fù)計(jì)劃，但至今未下線修復(fù)。

　　(四)煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對(duì)耳軸進(jìn)行探傷檢測(cè)。

　　(五)煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對(duì)操作人員的保護(hù)功能。

　　(六)老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進(jìn)口高爐煤氣管道由于使用年限較長(zhǎng)，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長(zhǎng)期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因?yàn)楣�司無在線熱態(tài)測(cè)厚設(shè)施，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式，對(duì)煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。

　　三、安全培訓(xùn)方面問題

　　(一)車間級(jí)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級(jí)的安全管理人員及部分廠級(jí)安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺，對(duì)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)未到位，未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢(shì)。

　　(二)單位安全培訓(xùn)工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的教材、師質(zhì)、記錄、考評(píng)均存在不同程度的欠缺。

　　(三)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全培訓(xùn)的必要投入未給予支持，致使培訓(xùn)資料、臺(tái)賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無體現(xiàn)。

　　四、環(huán)保管理方面問題

　　(一)1#總排廢水超標(biāo)的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標(biāo)及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場(chǎng)污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排COD超標(biāo)，尤其在雨天超標(biāo)更為嚴(yán)重。

　　(二)高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無組織排放現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果分析，高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強(qiáng)度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當(dāng)所產(chǎn)生。

　　(三)33M2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重，108M2燒結(jié)機(jī)頭電除塵的原因?yàn)樵O(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場(chǎng)接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標(biāo)。

　　五、下一步工作安排

　　(一)以六月安全月以及集團(tuán)開展安全大檢查為契機(jī)，要求各單位開展具有單位特色的活動(dòng)，如安環(huán)演講、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)。

　　(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)與技能。各單位要認(rèn)真按培訓(xùn)計(jì)劃開展工作，對(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書、崗位安全職責(zé)、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓(xùn)與考試。特別對(duì)目前人員分流造成崗位變動(dòng)較大情況，要密切關(guān)注員工的思想變化，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓(xùn)。

　　(三)結(jié)合冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的問題點(diǎn)、認(rèn)真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗(yàn)證。各單位要積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所，要害部位，特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要明確整改的期限、責(zé)任、措施等，并指定專人負(fù)責(zé)整改效果驗(yàn)證。

　　(四)開展安全生產(chǎn)急救知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練月活動(dòng)。各單位要廣泛開展不同層級(jí)的應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng)、員工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓(xùn)，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對(duì)空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關(guān)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，提高員工的自救和互救能力。

　　(五)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，要求各單位對(duì)本轄區(qū)的相關(guān)進(jìn)行排查，按安環(huán)協(xié)議書要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任人，對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì)、安全條件、安全行為等進(jìn)行檢查、記錄、通報(bào)。單位需建立相關(guān)方管理臺(tái)賬及檢查、考核記錄備查。

　　(六)落實(shí)防暑降溫工作，對(duì)公司審核后的同意配置的空調(diào)、風(fēng)扇的安裝及時(shí)進(jìn)行跟蹤，按配置點(diǎn)予以安裝。對(duì)需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進(jìn)行核準(zhǔn)與配發(fā)，確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實(shí)效。

　　(七)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作，各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工維修、檢修的項(xiàng)目，如軋鋼廠加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮、更換運(yùn)輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好，其他單位可到維修廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

　　(八)開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類等建立臺(tái)賬及污水排放管網(wǎng)圖，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人予以監(jiān)控。

　　(九)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。建立健全相關(guān)管理制度，責(zé)任明確，分步治理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí);道路保持干凈、無明顯坑洼，安全通道標(biāo)識(shí)清晰;現(xiàn)場(chǎng)無跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責(zé)任區(qū)域，組織員工對(duì)崗位的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，使公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到明顯的改觀。

　　會(huì)上，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度落實(shí)、6月生產(chǎn)月活動(dòng)、安全培訓(xùn)、相關(guān)方管理、環(huán)保等管理工作匯報(bào)了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　會(huì)議要求各單位針對(duì)安環(huán)部提出的問題要反思、重視，對(duì)待隱患整改問題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對(duì)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，要反復(fù)抓，使員工通過培訓(xùn)養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。同時(shí)還要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　會(huì)上強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，在相關(guān)方進(jìn)入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款。

　　會(huì)議肯定了今年的安全績(jī)效，要求安全管理人員繼續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，活動(dòng)可形式多樣，工作上要量化，通過粘貼標(biāo)語等宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。會(huì)議還要求各單位做好以下幾項(xiàng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)。思想意識(shí)不到位是安全事故發(fā)生的根源，管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認(rèn)識(shí)到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識(shí)。二是落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先要強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，我們安全績(jī)效的好轉(zhuǎn)，與公司的有關(guān)事故管理責(zé)任追究制度是有關(guān)的。通過責(zé)任意識(shí)，才能確保安全績(jī)效。其次是強(qiáng)化安全主體意識(shí)，各單位車間、班組等自主進(jìn)行安全管理，才能夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在落實(shí)制度上下功夫，落實(shí)各級(jí)管理人員的監(jiān)管工作。在對(duì)待隱患整改工作上，要樹立未及時(shí)整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點(diǎn)查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)。查思想，主要查“四個(gè)一”工作、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、各級(jí)安全相關(guān)會(huì)議召開、安全培訓(xùn)等。查制度，是要查制度、相關(guān)文件是否完善，現(xiàn)場(chǎng)是否得到落實(shí)，崗位員工對(duì)制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場(chǎng)，要查現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、物的不安全狀態(tài)，班組安全活動(dòng)管理干部掛靠情況、隱患排查落實(shí)情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問題的能力;要加強(qiáng)隱患排查的能力，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強(qiáng)監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫;要高度重視安全隊(duì)伍的建設(shè)，要重視安全培訓(xùn)工作，重視安全素質(zhì)的提高，在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)上下功夫。同時(shí)牢固樹立安全責(zé)任重于泰山意識(shí)，努力做好各項(xiàng)工作，以良好的精神面貌迎接集團(tuán)公司的安全大檢查。

安全檢查會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇3

　　20xx年XX月XX日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年-XX月份崗位工資發(fā)放等事宜，范文之范文:公司會(huì)議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

　　會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

　　五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)XX月份效益工資發(fā)放問題

　　會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)XX月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工-XX月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。