保安人員維護秩序工作會議紀要格式（精選8篇）

保安人員維護秩序工作會議紀要格式 篇1

　　20xx年5月13日下午，局機關召開黨委會，專題研究我縣學校、幼兒園安全保衛工作。葉國培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國棟等領導參加會議。現將會議紀要如下:

　　一、會議專題聽取了趙東平副局長關于我縣學校安全保衛工作的情況匯報。趙東平副局長通報了近段時間國內校園安全事件，傳達了公安部、教育部關于加強校園安全工作的緊急視頻會議精神，匯報了我縣學校安保工作存在的問題和困難:

　　1、人防方面:一是學校保安數量不足。由于受經費等制約因素，學校現有的保安數量遠遠不符合上級相關文件的要求。二是學校保安素質不高。大部分保安沒有經過專業的培訓就直接上崗，存在年齡老化、防范意識薄弱等缺點。三是學校沒有專業的安保干部，許多規模較小學校連門衛都沒有，學校安全存在隱患。

　　2、物防方面:一是學校警備器械配備不足。據統計，只有少數學校配備了警棍等簡單的警備器械，離上級要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學校和1所公辦幼兒園沒有圍墻。

　　3、技防方面:一是學校監控設備嚴重缺乏。由于經費等原因，我縣除少數學校安裝了校內監控設備外，絕大部分的監控安裝還是空白，且學校監控還沒有與公安部門聯網。二是所有學校未安裝門衛電子報警系統和巡更系統。三是除文中外，其他學校均未安裝周界紅外線報警系統。

　　4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學、峃口鄉校、雙桂鄉校、樹人學校、二源鄉校等門口沒有減速帶、警示標志，學生上下學如果沒有交警執勤很容易發生危險。同時，個別民辦學校還存在學生接送車超載超范圍、未經審批就投入接送等問題。二是個別學校存在危險化學藥品安全。峃口鄉校、龍川鄉校存在少量氰化物，學校自己無法銷毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經審批。其中，快樂幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術幼兒園24個全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒有及時配備和更新消防設備，電器設備安裝不符合要求，存在發生安全事故的隱患。

　　二、會議部署了我縣下階段學校安全保衛工作。會議就下階段校園安保工作提出了三點要求:

　　1、思想認識再統一。每位領導干部要充分認識當前學校安保工作形勢的嚴峻，切實把維護校園穩定和保障師生生命安全提到當前最緊迫、最重要的議事日程上來。堅決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學區、各中小學校、幼兒園要加強與當地政府綜治辦、公安派出所、村居組織的聯系，發動教師、學生家長積極參與校園安保工作中來。

　　2、工作措施再落實。一是組織力量，加強安全保衛。發動廣大教師成立以黨員為主的教師校園護衛隊，加強學校值班巡邏，嚴格校園準入制度。二是健全機構，完善工作機制。縣教育局成立學校(園)安全保衛工作領導小組，各中小學、幼兒園相應成立安全保衛領導小組，并將全縣公(民)辦中小學、幼兒園、民辦教育培訓機構等全部納入管理視線。充實學生科力量，籌設安全保衛科，健全各類應急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平。縣教育局根據上級公安、教育部門的要求和我縣實際，將向縣政府建議配備保安和門衛，并安裝所有學校監控設備和報警系統。各學校(園)要根據局規定的最低標準抓緊時間配備保安、門衛，并及時將配備情況向學生科匯報。各學校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動的提高校園“三防”水平。四是落實責任，強化安全隱患整改。縣教育局相關科室和各學區要幫助和督促學校加快完善整改措施，確保落實到位。對集中排查過程中新發現的問題，要及時制定整改方案，立即組織整改，并限期加以落實，如龍川鄉校等存在的危險化學藥品要聯合環保部門，及時進行銷毀。五是細化標準，提高安全防范意識。各學校、幼兒園應細化安全管理標準，建立明確的防范措施和責任體系，將安全工作落到實處。應將安全教育納入學校基本教育，開設專業人員指導的校園安全教育教材和實踐內容，提升教育質量，提高學生的安全防衛能力。

　　3、工作職責再明確。健全“一把手”負總責、親自抓，分管領導具體抓、抓落實的安全管理格局。明確校長、園長為第一責任人，并將任務分解到人、落實到人，確保不留空檔和死角。各學區要進一步開展校園安全隱患專項督查，尤其是要加強農村學校、城鄉結合部學校、民辦學校、寄宿制學校和各級各類幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實現學校隱患排查全覆蓋。

保安人員維護秩序工作會議紀要格式 篇2

　　會議名稱：房地產開發有限公司財務工作會議

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：公司五樓會議室

　　參會人員：

　　主要內容：

　　1、財務總監首先對20xx年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。

　　2、XX項目財務對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。

　　3、XX項目財務針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。并提出了要明晰財務人員的崗位職責問題，并要求財務工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公

　　司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發展。

　　4、XX項目財務對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

　　5、公司財務經理對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。

　　6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在X總的督促領導下，X經理對部門20xx年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

　　(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。

　　(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式

　　(3)、規范日常核算管理

　　(4)、實行會計電算化。適應集團發展

　　(5)、加強財務分析，及時反饋信息

　　(6)、加強財務審計，實施財務監督

　　(7)、強化培訓工作，提高人員素質

　　(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險

　　(9)、加強人員招聘，儲備后備人才

　　(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰

　　(11)、加強資金調控，減少資金閑置

　　(12)、協調合作銀行，做好按揭回款

　　(13)、做好融資基礎工作

　　(14)、完成其他臨時性任務

　　7、X總對本次會議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。

保安人員維護秩序工作會議紀要格式 篇3

　　會議時間：20xx年10月15日

　　會議地點：項目部會議室

　　與會人員：

　　施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

　　分包單位：唐縣薪欣勞務有限公司全體員工

　　主持人：吳永貴

　　記錄人：羅章

　　會議內容：

　　我單位以《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于印發<廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發區勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。

　　工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

　　死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。

　　一、整治內容：

　　1、 勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。

　　2、 安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、 施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。

　　4、 用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。

　　5、 安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規范設置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網，實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。

　　6、 禁止違規違章作業，電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

　　二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構：

　　由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產形式持續穩定。

保安人員維護秩序工作會議紀要格式 篇4

　　為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統“”期間節能減排目標的實現，根據《國務院“”節能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節能減排工作實施方案》等有關文件精神，根據省政府統一安排，于20xx年12月14日，在沈陽建筑大學召開遼寧省普通高校節能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發展規劃處處長于洪江、省內各普通高校節能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發展規劃處副處長隋志成主持，會期半天。

　　大會內容分三項：

　　一、由沈陽建筑大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。

　　二、各院校典型發言，包括大連理工大學、遼寧大學、沈陽建筑大學、大連醫科大學，分別介紹了本校節能減排工作的先進經驗，概括如下：

　　1、加強關于節能減排工作的教育、宣傳和培訓力度，在全校范圍內營造良好氛圍。

　　2、節能減排工作需得到領導的高度重視和大力支持，應成立學校節能減排工作領導小組及相關組織機構、并建立和完善相關制度、規章。節能減排工作寫入學校發展規劃。

　　3、從學校建設規劃開始統籌考慮節能減排問題，各基建項目應考慮自然采光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕墻設計等。

　　4、節電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節能開關使用;電表由機械式改為電子式;各經營網點及宿舍采用IC卡智能預付費系統;增加電能監控系統;風力發電機組;更換T5熒光燈及LED節能燈;路燈分段控制等。

　　5、節水方面：雨水回收系統;浴池、宿舍用水回收系統;中水處理站建立和使用等。

　　6、節暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。

　　7、其他方面：加強數據分析和統計，建立覆蓋全校的能耗監管平臺，隨時監控各點位能耗異常;加強資產設備及報廢資產管理，提高利用率;公務車、交通班車節油監管;室內照明、空調使用等。

　　三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調各普通高校節能減排方面的工作目標和任務：主要包括：

　　1、建立目標責任和評價考核制度，學校黨政一把手是責任人，節能考核工作要納入工作考核目標;

　　2、加強節能減排數據信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

　　3、建立專項節能基金;

　　4、加強“節約型校園建設示范學校”建設。

　　會議強調節能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強相關管理和監督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術創新節能工作、大力抓好學校布局結構調整節能工作等。為國家可持續發展做出我們應有的貢獻。

　　二○XX年十二月十五日

保安人員維護秩序工作會議紀要格式 篇5

　　時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

　　一、謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。

　　1、介紹匯報會準備情況

　　謝和平：自從五月份以來，我司開展群眾路線學習、四鳳問題查擺，四風問題整改等多次會議，期間我們還通過基層調研、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正，大膽發言，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發展做出貢獻。

　　2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

　　謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查。豐縣班子存在以下問題：

　　第一，在遵守黨紀、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調研方面，未日深入了解真實情況，在總結經驗、研究問題、向群眾學習等方面知識走過場、搞形式主義。

　　第二，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維，對于業務發展仍停留在督導上，沒有任何新的方法去提高業務人員的積極性，對于擴大規模沒有新的舉措。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統性的培訓，員工專業技能不強。(3)學習不夠深入。通過會議當“二傳手”，對于各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習，對于政治性的學習更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題，給員工壓力過大，導致部分員工存在情緒。(2)服務態度不好。缺乏服務意識，缺乏耐心解釋的精神，導致客戶不滿意。

　　(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒。有些同志甚至出現消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現狀，缺乏學習精神。不思進取、安于現狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節約，浪費紙張情況嚴重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調研、天然不愿意外出調研、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支。

　　謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。

　　3、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

　　第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本，忽視了員工是公司發展的之根本，應當以員工為發展基石，多了解員工想法和情緒。這點，豐縣班子做的十分不好。第二，咱們在政治理論學習方面欠缺，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入，導致我們脫離實踐。第三，在創新思維方面，還停留在原始的腳步上，導致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認識創新的重要性，加快學習其他兄弟公司的步伐，加快學習同行公司的優點。第四，在與員工交流方面，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調研不夠充分，對員工關愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五，加強服務意識，我們作為班子成員更應該為員工樹立“服務”模范形象，這點我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務精神，服務工作做的十分不好。第六，在勤儉節約方面，我們沒有發揚艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象，紙張浪費、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點，豐縣班子成員必須改正。

　　4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

　　王偉：剛才謝經理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發表一下意見。

　　第一，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好，大都因為自己從業時間長而固步自封，忘記了“活到老學到老”的箴言。第二，形式主義嚴重。班子成員缺乏創新思維，學習不夠深入，對于各種會議精神、文件不能充分學習，只是在早會或者例會中宣讀一下。一味的強調業務業績，工作僅停留在督導層面，導致工作落實不到位。第三，官僚主義嚴重。例如：與員工交流少，不注重與員工交流，沒有發現員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒，不深入調研，這些都是沒做到的，員工是公司發展的基礎，只有員工利益得到保障，公司才會穩步發展。第四，安于現狀，時有為難情緒。不思進取、安于現狀、不注重自身技能學習與提高，缺乏新動力是我們班子的特點。業務好時 ，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業務差時，就存在為難情緒，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學習，不注重培養員工業務技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車，出行未使用公車，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業務經常是騎自行車、電動車，他們不怕苦、不怕風吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

　　王偉：以上是我個人的觀點，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教。

　　5、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

　　黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同，我個人再發表一下補充觀點：

　　第一，加強政治理論學習。我個人不是黨員，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創新思維、服務技能方面欠缺、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結果。第二，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學習、問題查擺、問題自糾，我深刻認識到，我們已脫離了群眾路線。基層調研力度不夠、基層調研走形式主義、與員工交流、談話少，不能深入了解員工的想法、情緒，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發展的根本。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹，剛才兩位同志已經說過的觀點我就不再重復。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐、外出就餐招待，費用超支的現象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風，讓員工心服口服，員工才會安心工作、積極工作。

　　以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正。

　　謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處，希望我們在今后的工作中互相監督、互相批評，不斷改掉歪風邪氣。下面，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正，不要怕得罪人。

　　二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

　　1、謝和平同志作個人對照檢查

　　謝和平：首先，我先做自我檢查匯報，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正。

　　第一，在黨紀、作風方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持，經常走形式主義;(3)在基層調研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二，在形式主義方面：(1)學習不夠深人，專業知識學習不夠，政治理論學習缺乏，學習缺乏主動性。(2)創新意識不強，創新思維不夠，缺乏新的創新模式，工作上僅停留在業務督導上。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務意識淡薄，不能全心全意為人民服務，群眾意識差。(2)與員工交流較少，缺乏基層調研，與員工談心少，對干部及員工思想狀況、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實際困難。第四，在享樂主義方面：(1)安于現狀，缺乏新動力。認為按規章辦事、規規矩矩、按部就班工作就不會出事。(2)滿足于現狀，沒有處理好理論與工作的關系。我忽視了理論對實踐工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節。對待理論學習僅僅滿足于片面地引用理論，未與實際相結合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒。因業務壓力大，導致情緒為難，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學的現象，學習自覺性不高。第五，在奢靡之風方面：(1)不注重節約，是又浪費現象。仍存在少量的超支招待費。

　　謝和平：以上是我存在的主要問題，如有不妥、不足之處，還請兩位同志給予批評指正。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正。

　　2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

　　王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻，下面我就謝和平同志的問題查擺發表我個人意見：

　　第一，招待費用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好，是我們解決此問題的根本。費用超支問題，有其實班子成員個人招待費用超支，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正。第二，有關創新思維。作為黨委班子成員、豐縣公司領導班子成員，謝和平同志在創新思維方面存在欠缺，必須改正，出了堅持解放思想外，還必須注重“創新意識”，為公司發展做出應有的貢獻。第三，與員工交流少，基層調研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力，不深入基層調研，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強調業務業績，忽略了對員工的關愛，這是管理層的大忌。不能了解員工的情緒、想法，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務意識，把員工當做生存的基石。第四，缺乏學習精神，尤其是理論學習和業務技能學習，不注重員工的業務技能培訓。

　　王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結。

　　謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受，這些問題在今后的工作中，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正。

　　3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

　　黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法。第二點,對于浪費現象不能及時制止，對相關員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視。

　　黃慧賢：我想說的就這么多。

　　謝和平：我接受黃慧賢同志的批評，希望在日后工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點。

　　謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查

　　三、謝和平同志作總結并代表豐縣班子表態發言

　　在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題，通過群眾發現問題、擺出問題，根據群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風”問題。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會更加關注員工的利益和心聲，真正樹立為公司、為員工服務的意識。在日常工作中緊密團結班子其他成員，團結好員工，為豐縣公司的發展做出貢獻。

保安人員維護秩序工作會議紀要格式 篇6

　　會議時間：x年xx月xx日下午2:40—4:00

　　會議地點：

　　記錄人：

　　會議議題：x年工作情況和x年工作計劃

　　會議內容：

　　一、由x總介紹公司情況：物業公司x年xx月成立，先后接下、四個項目，準備明年拿下x項目。在x年公司在xx市多家物業公司中排名前x名，相信在明年拿下x項目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上)。現有員工為多名，計劃在明年達到x名左右的員工。

　　二、今天會議的主要內容：

　　1、提出十條需要討論的問題：

　　①進一步加大市場推進

　　②所有員工獎勵問題

　　③基層員工工資問題

　　④服裝管理問題

　　⑤主管層以上的人員績效考核問題

　　⑥員工培訓

　　⑦車補、通訊補助及物業資格師補助問題

　　⑧財務報銷問題

　　⑨物品采購問題

　　⑩公司固定資產管理問題

　　2、針對提出的十條問題的意見：

　　①服裝管理：所有員工必須職業化，工作時間一定要穿著工裝，尤其是參加會議時。

　　服裝費用=服裝配額÷24-上班月數

　　②物品采購：

　　流程：申購→審批

　　金額：200元以下由項目經理審批

　　200-500元由審批

　　500元以上由x總審批

　　緊急需要物品發短信告訴朱總

　　③費用報銷：

　　報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。

　　報銷依據要有發票和收據，大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料，單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

　　④員工培訓：

　　由各位經理逐級向下進行培訓

　　公司將在xx月份下發文件：公司整體培訓每月x次，項目上經理每月對員工培訓x次，每周一次，具體時間可自行調整

　　⑤每月月底項目經理要匯報上月工作總結和下月工作計劃，如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

　　⑥市場獎勵：

　　經理級的獎勵：

　　1)拿下外市項目經理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金，真正收益時拿40%，余下的一年后拿)。

　　2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

　　3)合肥市的項目在上述基礎上加1000-5000元獎金。

　　績效：(主管級以上)扣每月工資的8%

　　返還：合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

　　⑦車補、通訊補：(主管級以上)

　　車補每月300

　　通訊補：總經理和副總經理每月150元;經理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)

　　基層員工工作滿一年工資每月加50元。

　　⑧上班紀律：

　　1)辦公室：上班時間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

　　2)值班時以排班形式固定下來，員工有事情需填調休單。

　　3)管理處必須有排班表和調休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責)逾期不上交者一次罰款20元

　　三、由葉經理匯報工作情況：(農機大市場)

　　1、上月主要工作：辦公室物品的采購、布置，部分交房協調。

　　2、下月工作計劃：解決辦公室水電問題，辦公室物品布置落實，人員培訓，進一步加大交房力度。

　　四、

　　1、每個員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領導匯報工作

　　2、員工請假：請假一天由項目經理審批，一天以上由總經理審批

　　3、承諾員工所有獎勵一定兌現，由項目經理申請，公司審批

　　五、x年的重點工作：

　　1、在xx月xx日之前完成公司年度財務審查

　　2、加強安全意識：

　　①員工上下班安全問題

　　②對酒駕發生事故者員工自己承擔后果，公司不負任何責任而且給予批評

　　③煙花炮竹、水電安全問題

　　3、責任意識：

　　進一步加強員工責任意識，明確什么應該做什么不應該做

　　4、加強管理和員工的培養

　　5、對各項工作安排定期回訪

　　如x項目，定期回訪的作用：可以加強我們和領導的相互認識，加深領導對印象

　　六、x年的工作計劃：

　　x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級。

　　發展思想：強化責任、樹立品牌、狠抓拓展、區域突破。

　　加強三個方面的建設：

　　1、企業文化建設

　　2、能力建設

　　任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。

　　3、業務建設

　　公司現在這方面存在很多不足之處，年前或年后準備帶領骨干人物外出學習。

　　具體工作計劃：

　　1、加強市場拓展，提倡人人都是市場源。

　　2、x年申報二級資質，申報綜合性屬性單位，申報市優、省優項目、申報消費者協會誠信單位。

　　3、員工保險，計劃第一批將在xx月份辦理成功。

　　4、員工培訓，在年底多進行培訓，培訓內容：招投標、市場營銷及拓展、財務管理、文員主管日常工作、工程技術等，能參加物業資格師考試的一定要參加。

　　5、培養拓展市場能力

　　6、下半年三體系認證

　　7、公司進行評先工作(先進個人，先進團體等)

　　會議提出希望大家敢想敢敢干，每個人都能有所發展!

保安人員維護秩序工作會議紀要格式 篇7

　　會議時間:20xx年7月28日至30日

　　地點:石家莊、北京、唐山

　　參加人員:河北省當地政府主管部門領導、河北鋼鐵、冶金規劃院院長李新創等

　　我們的觀點:

　　1政府淘汰落后產能的決心大于往年。今年政府出于對國際上節能減排的承諾，對淘汰落后產能的決心很大，要

　　相關公司股票走勢

　　河北鋼鐵

　　寶鋼股份

　　鞍鋼股份

　　大冶特鋼

　　太鋼不銹

　　求也很高，這點不容置疑。在具體措施中，突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用，并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍，通過簽訂責任狀嚴格對點考核，并實行一票否決制度。

　　2監督和審核的失靈可能導致淘汰效果低于預期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由于國家對實際產能的監督無力，實際上對具體淘汰數據的決定權仍在各級地方政府手上。此外，由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產企業仍會在拆除落后產能的同時上新產能(部分是之前已經審核過的，部分先建留待后期審核)，這樣就造成了淘汰的同時整體產能擴大。因此從最終結果看，各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產能淘汰指標，但實際上很難達到市場上所預期的產能供給的減少。

　　3調結構和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經濟中的地位可能遠遠超過絕大多數行業，其排放物也不同于部分行業(如有色、造紙等)會導致環境的極度惡化。因此，正如目前整個經濟的調整情況一樣，實際的淘汰情況將取決于地方政府和企業對利弊的權衡。在目前經濟情況下，鋼鐵這樣的傳統行業首要的任務是解決生存問題，而產能淘汰的解決的手段應該通過市場的調控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度說，具體的淘汰數字不如決心的重要，盡管淘汰的完全實施確實很困難。

　　4產能恢復到較高水平。在實際調研過程中，了解到在近幾個月價格大幅波動的同時，需求卻維持了相對的穩定，但前期由于政策導致的悲觀預期有所減弱。

　　從生產的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產后，由于盈利的恢復，產量得到釋放，唐山地區的中小型鋼廠的產能利用率已恢復到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價格，民營企業將在7月達到盈利的低點(絕大多數企業實際上虧損)，而大型企業由于定價的滯后，可能在8月才達到盈利低點。

　　5維持行業“中性”評級。近期行業的基本面因素未發生明顯變化，鋼價的上漲主要是成本的推動，而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預期的修復，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業在一段時間內仍將維持振蕩格局。建議逢低買入，逐步適當增加配置，但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等，以及有資產注入預期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。

保安人員維護秩序工作會議紀要格式 篇8

　　2月25日下午，鄉黨委書記、人大主席龍會忠主持召開鄉黨政班子會議，討論了部分班子成員分工調整事宜，研究部署了近期重要工作，現將相關內容紀要如下：

　　一、討論部分黨政班子成員分工調整。 因人事調整，鄉黨委委員、組織委員目前空缺，而當前全鄉黨的群眾路線教育實踐活動、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開，經鄉黨委研究并報區委組織部同意，決定全鄉組織工作暫由鄉黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯主席陳瑩同志代為負責。該同志從2月24日起開始履行組織委員職責。

　　二、討論經濟工作會籌備事宜。 審定了鄉20xx年經濟工作會會議議程，經濟工作會報告等材料。討論通過了鄉關于兌現20xx年度《加快經濟發展若干意見》的獎勵。

　　三、對行政事業編制優秀工作人員年度考核推優。 會議研究推薦考核優秀公務員為，優秀事業單位工作人員為。

　　四、研究共強村委會與天龍公司解除合同相關事宜。 會議對共強村委會與市天龍房地產有限公司合作協議解除事宜進行了研究，原則上同意共強村委會提出的相關原則及初步意見，支持共強村委會解除與天龍房地產有限公司的項目合作協議

　　并要求在合同解除時要做到以下幾點： 一是要詳細核算來往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請第三方機構代為保管;

　　二是要聘請專業律師團隊，理清權利義務關系，嚴格按照《合同法》《民法》等相關法律，依照法定程序解除合同關系，增加透明度;

　　三是在與市天龍公司解除合同后進行公證，并向社會發布法人變更公告和解除協議公告。