城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本（精選29篇）

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇1

　　20xx年3月11日下午，縣長(zhǎng)江濤在縣檢察院六樓小會(huì)議室主持召開大足縣城市總體規(guī)劃初步方案討論會(huì)。縣委副書記裴智，縣委、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任楊烈、縣政府副縣長(zhǎng)胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規(guī)劃科科長(zhǎng)金正和、副科長(zhǎng)龍洪，縣國(guó)土房管局副局長(zhǎng)龍飛，縣交通局副局長(zhǎng)王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強(qiáng)、副書記李渝生，龍水鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)趙學(xué)榮，自貢市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)張遜、總規(guī)劃師劉亮?xí)煛⒃O(shè)計(jì)二室主任周恒參加了會(huì)議。

　　為體現(xiàn)大足縣城市總體規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和可行性，參會(huì)人員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)設(shè)計(jì)單位介紹的規(guī)劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結(jié)合市規(guī)劃局有關(guān)專家提出的意見，會(huì)議確定了以下修改意見：

　　一、規(guī)劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)以20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為計(jì)算基數(shù)。

　　二、對(duì)大龍工業(yè)規(guī)劃大道編制兩個(gè)方案，一是沿登云軍用機(jī)場(chǎng)用地邊界布置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實(shí)線表示。

　　三、將規(guī)劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯(cuò)接。

　　四、適當(dāng)調(diào)整龍水組團(tuán)的用地布局，將重慶開發(fā)投資有限公司在龍水儲(chǔ)備的20xx畝土地(位置詳見定點(diǎn)地形圖)，納入規(guī)劃區(qū)內(nèi)。

　　五、在確保現(xiàn)有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團(tuán)商住用地的辦法來適當(dāng)增加工業(yè)用地面積。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、行政規(guī)范性文件關(guān)于規(guī)劃編制的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇2

　　20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的.評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　　　一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃

　　1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

　　2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;

　　3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;

　　二、高壩洲高端裝備制造園

　　1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

　　2、結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。

　　3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。

　　　　三、嘉俊娛樂綜合樓

　　建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。

　　　　四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓

　　會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。

　　五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

　　隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。

　　　　六、望城路延伸段走向

　　會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。

　　　　七、荊門山文化廣場(chǎng)

　　原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇3

　　20xx年3月6日上午，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開關(guān)于縣婦幼保健院住院大樓和大道西延路段街景立面改造方案評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由縣建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)、縣城管局局長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府、縣婦幼保健院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)專家和設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)改造方案進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，并形成會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、婦幼保健院住院大樓

　　1、應(yīng)結(jié)合新的住院大樓的建設(shè)對(duì)整個(gè)院落規(guī)劃重新進(jìn)行調(diào)整布局，力求做到功能分區(qū)明確、設(shè)施完善、布局合理。

　　2、總平面布置應(yīng)優(yōu)化調(diào)整，不能占用西側(cè)巷道來規(guī)劃綠地；要取消西北主入口的小交通環(huán)島；住院大樓要往北移3米以上，確保南側(cè)的通風(fēng)、采光；要拆除北側(cè)原藥檢所二層斜向布置的建筑。

　　3、建議采用方案一的建筑效果進(jìn)行立面設(shè)計(jì)，色彩適當(dāng)調(diào)亮、調(diào)淡。

　　4、住院大樓的二、三、四層的護(hù)士站與醫(yī)生辦公室之間的家屬等候區(qū)的開間要增大面積。

　　5、配套設(shè)施要優(yōu)化完善：建議取消一排北側(cè)停車場(chǎng)，要按規(guī)范要求配足停車位，結(jié)合大喬木做生態(tài)停車場(chǎng)；雨、污水分流，醫(yī)療污水和垃圾要單獨(dú)處理；可考慮在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置太平間。

　　二、大道西延路段街景立面改造

　　1、整個(gè)大道西延路段建筑立面改造的建筑風(fēng)格應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，要延續(xù)贛中民居風(fēng)格，可依托已新建的有民居風(fēng)格的建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)，與之相協(xié)調(diào)。

　　2、整個(gè)大道西延沿途建筑應(yīng)在圖上標(biāo)注平面位置。

　　3、沿途建筑體量較大、較對(duì)稱的建筑盡量要改造成坡屋頂、馬頭墻的民居風(fēng)格建筑。相鄰建筑要相互協(xié)調(diào)，達(dá)到統(tǒng)一。

　　4、離道路較遠(yuǎn)的建筑改造可考慮只改造建筑立面顏色，盡量控制投資成本。

　　5、建筑腰線色帶建議采用暗紅色，檐口、屋頂紅色玻瓦改為深灰色或藍(lán)色。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇4

　　x年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評(píng)審會(huì)，專題審議了"x鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目"、"紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程"、"桔園大道入口"、"市政府停車場(chǎng)"4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、x鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目

　　為了推動(dòng)中農(nóng)批項(xiàng)目建設(shè)，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)x鎮(zhèn)研究，擬在x村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，建議從以下幾個(gè)方面修改完善：

　　1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;

　　2、結(jié)合區(qū)域規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)交通組織，主通道需提升道路等級(jí)，小區(qū)內(nèi)部道路應(yīng)滿足消防規(guī)范及通行需求;

　　3、《宜都市個(gè)人住宅管理辦法》中規(guī)定"二級(jí)控制區(qū)內(nèi)每戶宅基地面積不得超過120平方米(含附屬屋)"，規(guī)劃中一戶一居設(shè)計(jì)需嚴(yán)格參照《辦法》執(zhí)行;

　　4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計(jì)，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求。

　　二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程

　　為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關(guān)企業(yè)的'安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對(duì)紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：

　　1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;

　　2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。

　　三、國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案

　　為突出國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采，特編制了國(guó)家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實(shí)、技術(shù)路線清晰、內(nèi)容較為全面，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會(huì)專家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：

　　1、參考項(xiàng)目基地南側(cè)土老憨辦公樓的位置，從道路兩側(cè)建筑立面景觀的角度考慮建筑后退宜華一級(jí)路道路紅線距離;

　　2、論證橘園大道與下沉式廣場(chǎng)之間的豎向設(shè)計(jì)高程，保證橘園大道和廣場(chǎng)地面之間的安全距離。

　　四、市政府停車場(chǎng)方案

　　為進(jìn)一步加大全國(guó)文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場(chǎng)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：

　　1、按照文明城市、智慧城市要求，建議補(bǔ)充停車場(chǎng)內(nèi)標(biāo)示標(biāo)牌、管理用房、設(shè)備用房、通訊、監(jiān)控等設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容;

　　2、結(jié)合海綿城市建設(shè)，打造生態(tài)停車場(chǎng)，建議進(jìn)一步優(yōu)化停車場(chǎng)內(nèi)綠化景觀設(shè)置，處理好綠化、停車位與周邊保留建筑的關(guān)系;

　　3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報(bào)送比較方案。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇5

　　時(shí)間:20xx年3月31日上午9:30時(shí)

　　地點(diǎn):學(xué)院xx室

　　主持人:

　　出席人員:

　　記錄:

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、會(huì)議研究物資采購(gòu)部門的分工如下:

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫(kù)、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　二、對(duì)上學(xué)期開學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購(gòu)部門采購(gòu)的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會(huì)議研究，由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購(gòu)屬固定資產(chǎn)的.物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

　　四、各采購(gòu)部門批量采購(gòu)的低值易耗品，均試行由作為采購(gòu)稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。

　　五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購(gòu)招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。

　　醫(yī)學(xué)院神奇民族醫(yī)藥學(xué)院

　　20xx年3月31日

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇6

　　20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會(huì)辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市住建局、國(guó)土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會(huì)人員在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案

　　原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

　　二、紅花套村村委會(huì)辦公樓

　　村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。

　　三、紅花套村居民點(diǎn)方案

　　由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過，因此不同意此方案。

　　四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

　　漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。

　　五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)

　　應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。

　　六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程

　　同意此方案。

　　七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程

　　同意此方案。

　　八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程

　　建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。

　　九、枝城博興物流規(guī)劃方案

　　因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。

　　十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案

　　暫緩評(píng)議。

　　十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案

　　建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。

　　十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

　　不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。

　　十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案

　　請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。

　　十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

　　同意此方案。

　　十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖

　　考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

　　參加會(huì)議人員：陳曉春、張祥艷、孔國(guó)慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇7

　　會(huì)議時(shí)間：x年11月6日星期四9:30-10:40

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議主題：對(duì)*項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、程世洋展示PPT，做匯報(bào)工作

　　1、公司基本情況

　　(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

　　(2)與關(guān)系**公司與浙江省實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

　　(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

　　2、項(xiàng)目基本情況

　　(1)項(xiàng)目地理位置北路，汽車站。

　　(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域"城中村"改造一期工程。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為x年億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與*市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。 x年03月28日。

　　補(bǔ)充協(xié)議：

　　a滕國(guó)土-94號(hào)、騰國(guó)用第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。

　　b滕國(guó)土-94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　c共計(jì)花費(fèi)18800萬(wàn)元。

　　(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給*市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。

　　(3)購(gòu)房協(xié)議：

　　a認(rèn)購(gòu)按揭房款，預(yù)付20萬(wàn)元，認(rèn)購(gòu)之日兩年內(nèi)交房。 b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬(wàn)元，未填寫交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結(jié)

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇8

　　20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會(huì)議室召開。會(huì)上設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)回答了專家提出的部分問題。與會(huì)專家對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后，經(jīng)充分討論，意見如下：

　　一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。

　　二、專家對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見與建議：

　　1、由于新機(jī)房為無(wú)人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級(jí)分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時(shí)，空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。

　　2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。

　　3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。

　　4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。

　　5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。

　　6、建議增加對(duì)所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識(shí);并對(duì)搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。

　　評(píng)審組長(zhǎng)簽字或蓋章：

　　評(píng)審小組成員簽字或蓋章：

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇9

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年4月28日

　　會(huì)議主持：

　　主要內(nèi)容：

　　20xx年4月28日，在，就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng)：

　　1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的'支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng)，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng)，節(jié)約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

　　6、有關(guān)施工便道問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案，報(bào)送公司。

　　7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過x萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后，再次進(jìn)行談判。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇10

　　會(huì)議時(shí)間：XX年11月6日星期四9:30-10:40

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議主題：對(duì)x項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“x公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　1、x公司基本情況

　　(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

　　注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)x總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年x人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有x總與x市領(lǐng)導(dǎo)、x街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

　　(2)與關(guān)系xx公司與浙江省實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　　(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)

　　2、x項(xiàng)目基本情況

　　(1)項(xiàng)目地理位置北路，汽車站。

　　(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字()第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　　山東省山河置業(yè)與x市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇11

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年9月12日

　　參會(huì)人員：

　　x公司全體合同管理人員

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　一、會(huì)議目的

　　本次會(huì)議目的在于對(duì)相關(guān)的合同簽訂情況進(jìn)行總結(jié)和分析，確定簽訂合同的標(biāo)準(zhǔn)和流程，最終提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性。

　　二、會(huì)議內(nèi)容

　　1、合同簽訂情況總結(jié)

　　會(huì)議首先對(duì)過去一年公司所簽訂的合同進(jìn)行了總結(jié)分析，針對(duì)合同簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)存在的問題進(jìn)行了分析。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，合同簽訂過程中，存在諸多問題，如合同格式未能統(tǒng)一、部門間流程不夠標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵條款未注明等問題，導(dǎo)致合同管理效率低下，過程存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、制定合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)和流程

　　會(huì)議結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了具體的.合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)和流程。其中，涉及的主要內(nèi)容包括但不限于以下幾點(diǎn)：

　　（1）合同簽訂流程的規(guī)范：制定了合同簽訂的具體流程，涉及人員的職責(zé)、溝通渠道、合同審批過程、合同歸檔等具體環(huán)節(jié)，確保合同簽訂過程規(guī)范、科學(xué)、高效。

　　（2）合同格式和技術(shù)要求：制定了統(tǒng)一的合同格式和技術(shù)要求，確保所有合同格式統(tǒng)一、規(guī)范、便于管理和查看。

　　（3）合同關(guān)鍵條款的注明：結(jié)合公司實(shí)際情況，指定了需要在合同中注明的關(guān)鍵條款，確保雙方共同遵守。

　　（4）合同審批權(quán)限的設(shè)置：明確各部門的審批權(quán)限，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)控制與合同管理的有效結(jié)合。同時(shí)將審批環(huán)節(jié)、經(jīng)手環(huán)節(jié)的記錄留痕，便于后期的查看和審計(jì)。

　　三、會(huì)議總結(jié)

　　通過本次會(huì)議，我們對(duì)合同管理的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化，提高了合同管理的效率和準(zhǔn)確性。合同的簽訂過程中，需要嚴(yán)格遵照會(huì)議制定的合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保合同管理的順利進(jìn)行。同時(shí)，還要不斷完善和優(yōu)化合同管理制度，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇12

　　關(guān)于工程報(bào)告的評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的.有等部門和單位。會(huì)議聽取了xx單位對(duì)該項(xiàng)目報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：

　　本項(xiàng)目為提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。

　　同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。

　　一、報(bào)告中的問題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說明。

　　2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二) xx部分

　　1.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期章節(jié)內(nèi)容。

　　(三) xx部分

　　1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說明。

　　2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

　　3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。

　　4.請(qǐng)完善拆除工程量。

　　5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。

　　6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。

　　7.請(qǐng)核實(shí)與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。

　　8.請(qǐng)補(bǔ)充V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說明及對(duì)比表。

　　(四) xx部分

　　1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。

　　2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列

　　3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。

　　4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。

　　5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。

　　6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。

　　8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。

　　9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。

　　10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)V1.0對(duì)比分析。

　　11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。

　　12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。

　　二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇13

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年3月20日14：00

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　公司五樓會(huì)議室

　　三、參會(huì)人員

　　李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會(huì)議內(nèi)容

　　會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證;

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);

　　4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全;

　　2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì);

　　4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務(wù)公司)：

　　1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化;

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

　　王明東(安全與環(huán)境管理部)：

　　1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;

　　2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;

　　3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用;

　　4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材;

　　3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

　　4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。

　　5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;

　　8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，

　　11、曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題;

　　2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;

　　3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì);

　　4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇14

　　會(huì)議時(shí)間：

　　xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　x酒店

　　會(huì)議主持：

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：

　　xx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的`問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　xx市物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　xx年xx月xx日

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇15

　　20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會(huì)辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個(gè)規(guī)劃方案的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市住建局、國(guó)土局、水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家，與會(huì)人員在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、宜都市人防應(yīng)急指揮中心規(guī)劃方案

　　原則同意此方案，但建筑外觀色彩應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。

　　二、紅花套村村委會(huì)辦公樓

　　村委會(huì)修建在交叉路口不合適，應(yīng)與紅花套村居民點(diǎn)統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設(shè)。

　　三、紅花套村居民點(diǎn)方案

　　由于紅花套村居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上未通過，因此不同意此方案。

　　四、漁洋溪居民點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

　　漁洋溪居民點(diǎn)的選址在規(guī)委會(huì)上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應(yīng)改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。

　　五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團(tuán)坡垴居民安置點(diǎn)

　　應(yīng)擴(kuò)大居民安置點(diǎn)的范圍，結(jié)合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的`建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設(shè)計(jì)，建議整個(gè)方案重新設(shè)計(jì)。

　　六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程

　　同意此方案。

　　七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程

　　同意此方案。

　　八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程

　　建議遠(yuǎn)期考慮雨污分流，近期污水經(jīng)分散處理后進(jìn)入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計(jì)算，重新調(diào)整排水管徑。

　　九、枝城博興物流規(guī)劃方案

　　因?yàn)樵摰貕K是倉(cāng)儲(chǔ)用地，方案中的建筑使用性質(zhì)應(yīng)與土地使用性質(zhì)一致，故不同意此方案。

　　十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案

　　暫緩評(píng)議。

　　十一、宜都市尚林工貿(mào)規(guī)劃方案

　　建議控制非生產(chǎn)性用房的建設(shè)規(guī)模。

　　十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

　　不同意增加層數(shù)，只進(jìn)行建筑內(nèi)部的加固、改造。

　　十三、小西湖花園酒店入口道路調(diào)整方案

　　請(qǐng)業(yè)主報(bào)送詳細(xì)的施工方案。

　　十四、陸漁一級(jí)路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

　　同意此方案。

　　十五、移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓擬用地紅線圖

　　考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設(shè)考慮比較適宜，建議將移動(dòng)業(yè)務(wù)大樓與公安局、地稅局業(yè)務(wù)大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇16

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　公司會(huì)議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　參會(huì)人員：

　　、

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1. 主持人介紹會(huì)議主題

　　主持人介紹了本次會(huì)議的主題為“關(guān)于簽訂合同的會(huì)議紀(jì)要”，并解釋了本次會(huì)議的重要性和意義。

　　2. 會(huì)議的開展

　　會(huì)議從幾個(gè)方面入手，探討了簽訂合同的重要性和流程，包括如何確定合同內(nèi)容、如何協(xié)商條款、如何簽署合同、如何審查和確認(rèn)合同內(nèi)容、如何保護(hù)合同權(quán)益等等。

　　3. 關(guān)于合同的內(nèi)容

　　會(huì)議指出，合同的內(nèi)容非常重要，它涉及到雙方的權(quán)益和利益。因此，合同的內(nèi)容必須經(jīng)過充分的協(xié)商和確認(rèn)，并且必須在法律框架內(nèi)制定。合同書寫應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、清晰、具體，條款要詳盡，避免空泛、模糊。

　　4. 會(huì)議的完成

　　會(huì)議討論到簽訂合同的問題，必須使用正式印刷版，首先應(yīng)有雙方的簽名和日期。雖然一些公司會(huì)通過在線簽名方式簽署合同，但每個(gè)簽字方必須按要求簽署文件。另外，簽署合同前應(yīng)該對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行全面的審查和確認(rèn)，并且避免簽訂一些虛假的合同。因此，我們應(yīng)該保護(hù)自己的權(quán)益，在簽訂合同前要考慮到未來可能出現(xiàn)的各種情況，理解條款的含義，才能簽署合同。

　　5. 會(huì)議總結(jié)

　　會(huì)議的最后，主持人簡(jiǎn)單總結(jié)了本次會(huì)議的主題和內(nèi)容，以及討論過程中涌現(xiàn)出來的問題，并希望公司各部門能夠深刻理解合同簽訂的重要性，遵循合法原則，確保雙方的權(quán)益和利益。

　　結(jié)論：

　　本次會(huì)議的`討論內(nèi)容涉及到了合同簽訂的方方面面，教育了大家如何準(zhǔn)確、清晰地書寫合同，協(xié)商、簽署和審查合同，為公司提供了一定的指導(dǎo)和借鑒。最終，公司各部門必須在法律框架內(nèi)遵從簽訂合同的條款，要認(rèn)真對(duì)待合同簽署的問題，保護(hù)公司和雙方的利益，不斷提高綜合素質(zhì)，保持良好的合作關(guān)系。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇17

　　一、會(huì)議時(shí)間20xx年3月20日14：00

　　二、會(huì)議地點(diǎn)公司五樓會(huì)議室

　　三、參會(huì)人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證;

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);

　　4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全;

　　2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì);

　　4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務(wù)公司)：

　　1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化;

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。

　　王明東(安全與環(huán)境管理部)：

　　1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;

　　2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;

　　3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用;

　　4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材;

　　3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。

　　4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。

　　5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;

　　8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，

　　11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題;

　　2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;

　　3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì);

　　4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇18

　　議〔2〕號(hào)

　　關(guān)于工程報(bào)告的評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的有_等部門和單位。會(huì)議聽取了xx單位對(duì)該項(xiàng)目報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：

　　本項(xiàng)目為提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。

　　同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。

　　一、 報(bào)告中的問題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說明。

　　2. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二) xx部分

　　1. 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期章節(jié)內(nèi)容。

　　(三) xx部分

　　1. 請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說明。

　　2. 請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

　　3. 請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。

　　4. 請(qǐng)完善拆除工程量。

　　5. 請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。

　　6. 請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。

　　7. 請(qǐng)核實(shí)與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。

　　8. 請(qǐng)補(bǔ)充V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說明及對(duì)比表。

　　(四) xx部分

　　1. 架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。

　　2. 電纜線路工程估算請(qǐng)單列

　　3. 請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。

　　4. 拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。

　　5. 請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請(qǐng)單列。

　　8. 請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。

　　9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的.《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。

　　10. 請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)V1.0對(duì)比分析。

　　11. 請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。

　　12. 請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。

　　二、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。

　　三、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并 與收口報(bào)告同時(shí)提交。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇19

　　時(shí)間:

　　20xx年3月31日上午9:30時(shí)

　　地點(diǎn):

　　學(xué)院XX室

　　主持人:

　　出席人員:

　　記錄:

　　紀(jì)要內(nèi)容

　　一、會(huì)議研究物資采購(gòu)部門的分工如下:

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫(kù)、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購(gòu)，建賬管理。

　　二、對(duì)上學(xué)期開學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購(gòu)部門采購(gòu)的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會(huì)議研究，由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購(gòu)屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。

　　四、各采購(gòu)部門批量采購(gòu)的'低值易耗品，均試行由作為采購(gòu)稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。

　　五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購(gòu)招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。

　　貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院神奇民族醫(yī)藥學(xué)院

　　20xx年3月31日

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇20

　　xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告評(píng)審會(huì)，參加會(huì)議的有等部門和單位。會(huì)議聽取了xx單位對(duì)該項(xiàng)目報(bào)告的介紹，與會(huì)代表和專家針對(duì)該報(bào)告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：

　　本項(xiàng)目為提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。

　　同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為工程可行性研究補(bǔ)充報(bào)告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。

　　一、報(bào)告中的問題及修改建議

　　(一)xx部分

　　1.請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說明。

　　2.請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二)xx部分

　　請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)補(bǔ)充本期章節(jié)內(nèi)容。

　　(三)xx部分

　　1.請(qǐng)完善可研報(bào)告補(bǔ)充原因情況說明。

　　2.請(qǐng)補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。

　　3.請(qǐng)核實(shí)本期建設(shè)工程量。

　　4.請(qǐng)完善拆除工程量。

　　5.請(qǐng)根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。

　　6.請(qǐng)核實(shí)塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對(duì)塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。

　　7.請(qǐng)核實(shí)與220kV線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對(duì)穿越方案，在報(bào)告中給出結(jié)論性意見。

　　8.請(qǐng)補(bǔ)充V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與典型造價(jià)指標(biāo)情況說明及對(duì)比表。

　　(四)xx部分

　　1.架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。

　　2.電纜線路工程估算請(qǐng)單列

　　3.請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。

　　4.拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。

　　5.請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。

　　6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7.光纖通信工程估算請(qǐng)單列。

　　8.請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。

　　9.設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。

　　10.請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)V1.0對(duì)比分析。

　　11.請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。

　　12.請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的'供電量測(cè)算。

　　二、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx月xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。

　　三、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并與收口報(bào)告同時(shí)提交。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇21

　　20xx年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評(píng)審會(huì)，專題審議了"宜都新華陽(yáng)研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案"、"宜都清江陽(yáng)光城項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案"等4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設(shè)計(jì)院等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、宜都新華陽(yáng)研發(fā)中心規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案

　　該項(xiàng)目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿(mào)易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿(mào)大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：

　　1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風(fēng)格標(biāo)志性不強(qiáng)，需進(jìn)一步優(yōu)化。

　　2.結(jié)合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補(bǔ)充各類專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。

　　3.各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及相關(guān)規(guī)范要求。

　　二、宜都清江陽(yáng)光城項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

　　清江陽(yáng)光城項(xiàng)目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項(xiàng)目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽(yáng)光會(huì)所及12棟住宅等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：

　　1.該項(xiàng)目所在區(qū)域交通情況復(fù)雜，應(yīng)充分考慮與周邊道路的關(guān)系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。

　　2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級(jí)酒店相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)一步優(yōu)化后報(bào)送詳細(xì)方案。

　　4.停車位的設(shè)置應(yīng)充分考慮其實(shí)用性，建議取消機(jī)械停車位，同時(shí)滿足停車位配備標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.方案中應(yīng)明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。

　　三、宜都市財(cái)富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

　　該項(xiàng)目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下修改意見：

　　1.該項(xiàng)目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時(shí)臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調(diào)。

　　2.方案進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，以保證各項(xiàng)指標(biāo)能滿足規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及相關(guān)規(guī)范要求。

　　3.公共配套設(shè)施應(yīng)完善，物業(yè)管理和公共活動(dòng)用房需按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置明確。

　　四、宜都康居陽(yáng)光城方案(一期)

　　該項(xiàng)目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項(xiàng)目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設(shè)內(nèi)容。

　　經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議認(rèn)為：該項(xiàng)目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價(jià)值及宜都市城市建設(shè)的品質(zhì)。考慮到目前宜都市的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項(xiàng)目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請(qǐng)規(guī)委會(huì)討論決策后，再行報(bào)送方案進(jìn)行技術(shù)審議。

　　與會(huì)專家：陳曉春、向青、孔國(guó)慶、鄧世春、杜全勝

　　規(guī)劃局參會(huì)人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇22

　　20xx年12月7日上午，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于步行街等兩個(gè)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)兩個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下:

　　一、步行街詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)

　　1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長(zhǎng)度太長(zhǎng)的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場(chǎng)與本用地同期實(shí)施。

　　2、原則同意簡(jiǎn)約的廬陵風(fēng)格設(shè)計(jì)，但效果圖上總體色彩偏深，細(xì)部可采用暖色調(diào)色帶點(diǎn)綴，立面橫豎格偏多，宜簡(jiǎn)化。

　　3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺(tái)的臥室面積偏小。

　　4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項(xiàng)規(guī)劃。可采用停車與綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

　　二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計(jì)

　　1、總平面布局:原則同意方案一，但應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進(jìn)深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場(chǎng)空間。

　　2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細(xì)偏碎，適當(dāng)加粗;考慮室外空調(diào)掛機(jī)的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。

　　3、建筑單體:建議會(huì)議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。

　　4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。

　　5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇23

　　(品)紀(jì)〔20xx〕009

　　會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：x年度的工作進(jìn)行了，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的議〔20xx〕工程的評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要 月主持召開了xx單位對(duì)該項(xiàng)目提交了《可行性研究補(bǔ)充報(bào)告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報(bào)告(送審稿)。

　　同時(shí)評(píng)審會(huì)議認(rèn)為xx部分

　　1. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報(bào)告的原因說明。

　　2. 請(qǐng)補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對(duì)比章節(jié)內(nèi)容。

　　(二) 章節(jié)內(nèi)容。

　　(三) xx部分

　　1. 架空線路工程請(qǐng)按單、雙回路分別計(jì)算本體工程投資。

　　2. 電纜線路工程估算請(qǐng)單列

　　3. 請(qǐng)核實(shí)張力放線長(zhǎng)度。

　　4. 拆除費(fèi)計(jì)入其他費(fèi)用，請(qǐng)核實(shí)。

　　5. 請(qǐng)核減電纜保護(hù)管長(zhǎng)度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請(qǐng)單列。

　　8. 請(qǐng)補(bǔ)充建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。

　　9. 設(shè)備及主要材料價(jià)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 20xx 年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計(jì)列，其中鋼筋、水泥按計(jì)價(jià)差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價(jià)計(jì)列。

　　10. 請(qǐng)補(bǔ)充與典型造價(jià)V1.0對(duì)比分析。

　　11. 請(qǐng)補(bǔ)充與上一審定版對(duì)比分析。

　　12. 請(qǐng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并按以下原則計(jì)算: 建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項(xiàng)目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測(cè)算。

　　二、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位在xx日前完成收口報(bào)告，并提交并出具可研評(píng)審意見。

　　三、 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要，做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)書面答復(fù)，并 與收口報(bào)告同時(shí)提交。

　　審查單位

　　xx年xx月x日印發(fā)

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇24

　　年xx日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案

　　1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

　　2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高左右。臨街層，同時(shí)層。

　　2、地下車庫(kù)北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫(kù)設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　三、xx米左右。

　　3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。

　　4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。

　　5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入住宅小區(qū)

　　1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到m。

　　2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。

　　3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。

　　4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。

　　5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇25

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的'調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　深圳市物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　xx年x月x日

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇26

　　(品)紀(jì)〔20xx〕009

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日14:00至xx月xx日12：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx酒店

　　會(huì)議主持：

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：20xx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的.考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇27

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00-11：30

　　地點(diǎn)：管理會(huì)議室

　　主持人：總經(jīng)理助理

　　參加人員：、

　　會(huì)議評(píng)審材料：

　　1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;

　　2.質(zhì)量大檢查報(bào)告;

　　3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;

　　4.客戶投訴及反饋信息;

　　5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果;

　　6.外部環(huán)境的變化情況。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1.大家首先就公司目前的組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評(píng)審，一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。

　　2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

　　a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為%;

　　b.消防器材完好率為%;

　　c.房屋(建筑面積)完好率為%;

　　d.維修及時(shí)率為%，維修合格率%;

　　e.客戶對(duì)管理滿意率%。

　　結(jié)論：質(zhì)量方針反映了物業(yè)對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量的承諾以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際。

　　3.質(zhì)量大檢查報(bào)告評(píng)審：

　　根據(jù)xx市管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項(xiàng)共扣6.2分。

　　結(jié)論公司運(yùn)作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4.客戶反饋信息的評(píng)審：

　　發(fā)出客戶意見調(diào)查表份，收回份，回收率%，及時(shí)將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對(duì)意見大的客戶上門回訪。

　　結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。

　　5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評(píng)審：

　　內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任，查出xx項(xiàng)不合格，已基本糾正。

　　結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問題。

　　6.糾正和預(yù)防措施評(píng)審：

　　試運(yùn)行以來共發(fā)糾正和預(yù)防措施份，糾正并證實(shí)有效。

　　結(jié)論：重視糾正和預(yù)防措施，有效性較好，應(yīng)加強(qiáng)記錄。

　　7.外部環(huán)境變化的評(píng)審：

　　對(duì)深圳政府xx年xx月xx日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評(píng)議。

　　結(jié)論：公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。

　　記錄：

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇28

　　20xx年12月7日上午，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于步行街等兩個(gè)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家及開發(fā)商、相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)兩個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、步行街詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)

　　1、應(yīng)從現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當(dāng)優(yōu)化總體平面布局。長(zhǎng)度太長(zhǎng)的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應(yīng)設(shè)置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設(shè)施。建議西北角公共停車場(chǎng)與本用地同期實(shí)施。

　　2、原則同意簡(jiǎn)約的廬陵風(fēng)格設(shè)計(jì)，但效果圖上總體色彩偏深，細(xì)部可采用暖色調(diào)色帶點(diǎn)綴，立面橫豎格偏多，宜簡(jiǎn)化。

　　3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺(tái)的臥室面積偏小。

　　4、入口應(yīng)設(shè)置引導(dǎo)性的景觀標(biāo)志，應(yīng)做綠化、景觀、排水排污等專項(xiàng)規(guī)劃。可采用停車與綠化相結(jié)合的方式適當(dāng)提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

　　二、城北新區(qū)防汛抗旱調(diào)度指揮中心方案設(shè)計(jì)

　　1、總平面布局：原則同意方案一，但應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調(diào)整影響，建筑整體面寬和進(jìn)深均應(yīng)壓縮，稍往北移，以增大前場(chǎng)空間。

　　2、立面效果：主入口室外樓梯寬度要縮小；主立面豎線條偏細(xì)偏碎，適當(dāng)加粗；考慮室外空調(diào)掛機(jī)的布置，位置須隱蔽，并應(yīng)完善北立面效果圖。

　　3、建筑單體：建議會(huì)議室設(shè)置在北面，辦公用房設(shè)置在南面。

　　4、用地西南角的停車位應(yīng)調(diào)整布局，應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置停車位。

　　5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設(shè)施布局。

城市規(guī)劃評(píng)審會(huì)議紀(jì)要范本 篇29

　　20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì)在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會(huì)議室召開。會(huì)上設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)回答了專家提出的部分問題。與會(huì)專家對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察，并聽取了設(shè)計(jì)單位匯報(bào)后，經(jīng)充分討論，意見如下：

　　一、《監(jiān)控、通信、收費(fèi)分中心機(jī)房搬遷改造工程詳細(xì)方案設(shè)計(jì)》技術(shù)方案科學(xué)實(shí)用、文件內(nèi)容詳實(shí)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、設(shè)計(jì)深度符合要求;可滿足施工招標(biāo)以及指導(dǎo)施工的要求。

　　二、專家對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見與建議：

　　1、由于新機(jī)房為無(wú)人值守機(jī)房，單體空調(diào)宜采用準(zhǔn)工業(yè)級(jí)分體空調(diào)機(jī)，以滿足停電后來電時(shí)，空調(diào)機(jī)能自動(dòng)啟動(dòng)并按原設(shè)置參數(shù)運(yùn)行。

　　2、建議在設(shè)計(jì)方案中補(bǔ)充：設(shè)備搬遷順序(推薦)的內(nèi)容。

　　3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機(jī)柜移至老通信機(jī)房。

　　4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價(jià)比更高的干冰滅火器。

　　5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機(jī)房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間(玻璃隔斷)。機(jī)房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。

　　6、建議增加對(duì)所有改造后的設(shè)備線路進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)識(shí);并對(duì)搬遷設(shè)備進(jìn)行設(shè)備、線纜規(guī)范標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。

　　評(píng)審組長(zhǎng)簽字或蓋章：

　　評(píng)審小組成員簽字或蓋章：