保險公司會議記錄范文（精選3篇）

保險公司會議記錄范文 篇1

　　一、接待日基本情況：

　　(二)活動地點：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務大廈5樓會議室

　　(三)參加人員：公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財務總監(jiān)蔡璐璐女士。

　　二、接待日主要內(nèi)容紀要：

　　(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始，介紹出席會議的人員情況。

　　(二)問答環(huán)節(jié)隨后，出席活動的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進行了充分的交流和溝通，主要內(nèi)容記錄如下：

　　1.公司20xx年簽訂9個合作協(xié)議，從年報來看，公司與合作伙伴合資設立的

　　鋼構(gòu)公司只有2家?其它項目的推進情況如何?合資設立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼

　　結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預計這些長期股權(quán)投資的未來

　　投資收益如何?

　　答：20xx年共簽訂9個合作協(xié)議，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等，可詳見年報19頁(五)投資狀況分析，按照會計準則，公司20xx年年報中對公司參股比例達20%及以上且對公司報表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營公司進行了披露。

　　公司前期會對合資設立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠建立后，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。

　　項目推進具體看合作方具體的投資計劃，從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進一般需要半年到一年的時間。

　　長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。

　　長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設完成，經(jīng)營走上正軌，創(chuàng)造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長，也受該新公司未來經(jīng)營情況影響，存在不確定性。

　　2.有多少簽約公司已經(jīng)進入項目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的

　　住宅開發(fā)費嗎?在開發(fā)周期內(nèi)，公司該項業(yè)務的毛利率大概有多少?

　　答：每一個簽約項目后期進入開發(fā)階段前有個項目準備期，包括新公司注冊、廠房建造、項目規(guī)劃、承接、設計等。

　　目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設計、施工建設階段，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項目開工并建設。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應在每個鋼結(jié)構(gòu)住宅項目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費用，我們預計今年能收到后續(xù)5元/平米的費用。

　　項目開發(fā)由合作單位實施，毛利情況我們不清楚。

　　3.請介紹公司技術(shù)實施許可模式訂單的收入、成本確認方式，20xx年收入

　　3.16億元收入，但簽定的9個合約的技術(shù)使用費加總只有3.06億元，為何會有差異?

　　是因為部分項目進入開發(fā)階段了嗎?另外，毛利我們年報里寫得是3.01億元，意味著毛利率為95.3%，可否介紹一下這塊業(yè)務成本主要是什么?

　　答：20xx年年審會計師認為技術(shù)許可不是一項常規(guī)業(yè)務，必須以實收到款項確認收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費4000萬元，20xx年實際收到3000萬元，故另外1000萬元在20xx年確認，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開，收入確認的原則進行了重新約定，并在年報中予以披露。技術(shù)許可收入確認原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方，與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計量。

　　該技術(shù)許可模式的主要的成本費用包括研發(fā)支出、模式推廣過程中的營銷費用、人工費用、推廣費用、管理費用、運營服務費等。研發(fā)支出費用由于高新企業(yè)核算的要求，必須單獨在管理費用中列示;營銷費用、管理費用不能詳細分攤到每個項目，直接進入間接費用核算，宣傳推廣費也是直接進入管理費、營銷費用，故從報表數(shù)據(jù)上看，加盟招商毛利較高達95.3%。

　　4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù)，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù)，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進行比較，均正常施工的前提下基礎造價約降低10%，主體結(jié)構(gòu)直接造價基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價更優(yōu)。考慮補貼后，更具優(yōu)勢，因不同項目爭取到的補貼不同，故沒法測算準確優(yōu)勢。

　　5.從公司的合作伙伴來看，公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司，現(xiàn)在也會有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應商作為合作伙伴。

　　公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標準是什么?不同類型的合作伙伴愿意

　　出大額的資源使用費的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè)，如：下屬有房開公司的集團性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時候主要考慮該企業(yè)的綜合實力，包括營運能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優(yōu)勢，關(guān)鍵一點，熱愛鋼結(jié)構(gòu)、熱愛建筑工業(yè)化。

　　當今建筑業(yè)競爭日趨激烈，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力，在當前國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會被市場淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費來與杭蕭合作，說明他們看到了這個建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和自身轉(zhuǎn)型升級的壓力，但轉(zhuǎn)型升級對一個企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實力都是一種考驗，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品，我們通過技術(shù)許可這種新商業(yè)模式，把公司有專利保護的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設中來。

　　6.公司今年1季度技術(shù)實施許可模式簽約4單，4月、5月至今也公告4單，有

　　沒有感覺到推進有加速趨勢，開發(fā)商對這鋼結(jié)構(gòu)建筑的熱情有沒有提升?公司今明兩年技術(shù)實施許可模式的簽單目標?

　　答：開發(fā)商對這鋼結(jié)構(gòu)建筑熱情的提升從我們簽約的數(shù)量中就可以看出了。至于公司今明兩年的簽單目標，公司內(nèi)部制定有相關(guān)計劃和規(guī)劃，但不方便透露。

　　7.各地區(qū)政府對鋼結(jié)構(gòu)住宅的扶持力度不太一樣，比如安徽、湖南、上海、浙江等地區(qū)扶持力度就比較大，結(jié)合公司自身特點，公司是否分析過哪些地區(qū)推廣我們的模式會比較容易?是否有圈定重點突破省市等?

　　答：公司現(xiàn)階段以技術(shù)實施許可為核心的戰(zhàn)略合作新業(yè)務模式正在全國范圍內(nèi)

　　推廣并尋找戰(zhàn)略合作單位，但不同地區(qū)因在GDP、人口密度、鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展水平和房產(chǎn)開發(fā)規(guī)模等方面存在差異，公司在不同地區(qū)所限定的合作方數(shù)量也會有所不同。

　　受中央政策導向和地方城鎮(zhèn)化水平、經(jīng)濟發(fā)展不均衡影響，推廣情況不一樣，不受公司影響，從目前已簽約情況看，河南、河北、湖北、山東、四川的推廣情況都還不錯。

　　8.公司在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢明顯，但我們目前注意到行業(yè)內(nèi)一些其他

　　競爭者也在進入鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域，如果他們模仿公司的模式，則公司的資源使用費會有下降風險?

　　答：我司商業(yè)模式的基礎是技術(shù)體系的先進性和市場競爭力，而杭蕭的技術(shù)體系是經(jīng)過多年的積累而不斷研發(fā)創(chuàng)新的，并且擁有國家相關(guān)專利(受知識產(chǎn)權(quán)保護);

　　同時，建筑體系是非常復雜的系統(tǒng)，設計、審圖、制造、施工、安裝、檢驗、驗收、監(jiān)理等，都需要相應的標準和規(guī)范。技術(shù)許可后工程項目開發(fā)過程中涉及面廣，如設計、審圖、監(jiān)理、質(zhì)檢、招投標、使用規(guī)范、標準專利等，該模式的核心在于技術(shù)，如果沒有先進的技術(shù)，僅復制合作模式是沒有用的。

　　當然其他競爭者的進入對公司也是一種壓力和鞭策，這就需要公司保持在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，公司會通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新投入，保持技術(shù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，同時從不斷的應用實踐中積累豐富的經(jīng)驗，如采用公司最新研發(fā)的鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系承建的錢江世紀城人才專項用房11號樓順利封頂、公司研發(fā)大樓已投入使用、正在承建中的萬郡三期及新疆潤泰項目等都為公司日后鋼結(jié)構(gòu)住宅市場業(yè)務的推廣積累了經(jīng)驗。

　　9.如果持續(xù)推廣，技術(shù)普及率提升，未來可能不能再輸出技術(shù)了，公司有沒

　　有思考以后的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，或者說以后的增長點在哪里?答：聯(lián)營公司幫扶是公司后續(xù)實施的重點工作之一，公司內(nèi)部一直在持續(xù)研發(fā)，我們的合作協(xié)議約定了自協(xié)議生效之日起20xx年內(nèi)合作方可使用我司后續(xù)研發(fā)的鋼

　　管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系全部設計、制造技術(shù)和施工技術(shù)。這對公司的持續(xù)研發(fā)能力提出很高要求。公司一直在思考如何轉(zhuǎn)型升級，并制定中長期發(fā)展規(guī)劃。

保險公司會議記錄范文 篇2

　　時 間：2019年X月10日

　　地 點：局會議室

　　參加人員：全體黨員

　　內(nèi) 容：加強黨性教育 提高自身素質(zhì)

　　授課 人：孫桂芳

　　內(nèi)容摘要：

　　加強黨性、改進作風，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導干部。各級黨組織要把對領(lǐng)導干部的教育、培養(yǎng)、管理工作放在更加突出的位置，把加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成落實到黨要管黨、從嚴治黨的工作和措施上，圍繞領(lǐng)導干部黨性黨風黨紀方面出現(xiàn)的新情況新問題，健全黨內(nèi)生活制度，開展批評與自我批評，形成民主團結(jié)、奮發(fā)向上的濃厚氛圍。

保險公司會議記錄范文 篇3

　　20xx年6月15日，盟委委員、紀委書記、盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組組長喇軍同志主持召開了盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組第三次會議，安排部署了20xx年全盟防職務犯罪工作，研究討論了有關(guān)事項，形成以下會議紀要：

　　一、會上，盟檢察分院檢察長、盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組副組長董貴同志宣布了盟委關(guān)于盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組組成人員的人事調(diào)整的決定。

　　二、會議研究討論了《阿拉善盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組20xx年工作要點》以及新修訂的《阿拉善盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組工作職責》、《阿拉善盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組工作制度》、《阿拉善盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組辦公室工作職責》、《阿拉善盟預防職務犯罪聯(lián)席會議制度》。領(lǐng)導小組各成員提出了很好的修改意見。領(lǐng)導小組各成員對修定的《工作要點》和各項制度形成一致意見，達成共識。

　　二、會議決定，會后將《工作要點》和修定的各項工作制度由盟預防職務犯罪領(lǐng)導小組辦公室負責下發(fā)執(zhí)行。

　　會議結(jié)束時，喇軍書記作了重要講話。喇軍同志強調(diào)指出：今年是全面落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》及我盟《實施細則》的收官之年。預防職務犯罪作為反腐倡廉建設的重要組成部分，必須堅持圍繞中心、服務大局，必須與我盟懲治和預防腐敗體系建設同步推進，切實抓緊抓好四個方面的工作：

　　一是努力筑牢領(lǐng)導干部拒腐防變的思想防線。要堅持不懈地加強思想政治建設和職業(yè)道德教育，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部堅定理想信念，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。緊緊圍繞學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，深入開展黨性黨風黨紀教育。充分運用蔚小平、白志明等典型案例開展警示教育，努力做到警鐘長鳴，進一步提高教育的針對性和實效性。

　　二是著力抓好重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位預防職務犯罪工作。繼續(xù)加大工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作力度，積極做好各類工程建設中的預防職務犯罪工作。圍繞中央和自治區(qū)關(guān)于農(nóng)牧區(qū)基礎設施建設、土地征用補償、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、退耕還林(草)、農(nóng)機具補貼、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)村牧區(qū)社保改革試點等方面的決策部署，加強監(jiān)督檢查，堅持關(guān)口前移，有效防止職務犯罪的發(fā)生。相關(guān)部門要做好食品安全領(lǐng)域職務犯罪、換屆選舉中的職務犯罪預防工作，加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作。

　　三是充分發(fā)揮查辦職務犯罪案件的治本功能。要通過查辦一批有影響的大要案件，堅決遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭，同時促進懲治成果向預防成果轉(zhuǎn)化。針對一些地方和部門腐敗問題尤其是職務犯罪案件易發(fā)多發(fā)的狀況，認真查找體制機制的缺陷和漏洞，提出有針對性的預防手段、方法和措施，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。四是建立健全預防職務犯罪的長效機制。一方面，要在職務犯罪易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，繼續(xù)推進人事、行政審批、財政、金融、投資、司法等機制體制的改革，從制度上有效預防這些領(lǐng)域職務犯罪案件的發(fā)生。另一方面，各成員單位要認真履行各自職責，抓好本單位本系統(tǒng)的廉政風險防范管理工作，通過廉政風險防控，推進預防腐敗長效機制建設，促進預防職務犯罪工作制度化和規(guī)范化。

　　參加此次會議的有：