單位工程成本會議紀要（精選3篇）

單位工程成本會議紀要 篇1

　　一、本月及開累項目產值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況

　　二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見

　　三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結構、指標和總體變動趨勢進行分析說明)

　　四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等)

　　五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責任人和時間

　　六、其它事項：

　　參會人員簽字：

　　3第一次成本分析會會議紀要

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:

　　一、會議重點

　　本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領導小組并真對項目部前期建設過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過程大額支出。

　　二、項目臨建期間成本存在問題

　　項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務所擬定的《關于業務招待費、辦公費報銷的規定》、《關于借支備用的管理規定》、《關于差旅費開支的規定》等相關規定執行，財務報銷制度主要由財務總監把關并將此項作為考核標準之一。

　　實驗室前期建設儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節省成本，并可有效利用公司的現有資源。

　　三、項目成本管理制度化規范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應制定相關的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規范辦公用品的采購。

　　大額資金支出必須經過項目領導簽字認可。

　　物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規范管理是項目成本管理的重要環節。

　　合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態管理，增強項目可控性。

單位工程成本會議紀要 篇2

　　省政府原則同意省建委關于《福建省建設項目（工程）竣工驗收暫行規定》，現印發給你們，請遵照執行。

　　福建省建設項目（工程）竣工驗收暫行規定

　　竣工驗收，是全面考核、檢驗建設工程全過程及其質量是否符合國家建設規范、標準和設計要求的必經程序，對縮短建設工期，促進及時投產，發揮投資效益，總結建設經驗都有重要作用。為配合投資體制改革，進一步搞好建設項目（工程）竣工驗收工作，按照社會主義市場經濟要求，參照國家計委計建設「19901215號印發的《建設項目（工程）竣工驗收辦法》、計建設「19961105號印發的《國家重點建設項目管理辦法》、計建設「1996673號印發的《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》的精神，結合我省實際，制定本暫行規定。

　　一、竣工驗收范圍。

　　使用各種資金進行新建、擴建、改建的地方建設項目（工程），按批準的設計文件所規定的內容建成，符合竣工驗收條件的，必須及時申報和組織驗收。

　　國家和地方合資以國家投資為主的建設項目，國務院有關部門有規定的按國務院有關部門的規定組織竣工驗收；國務院有關部門無規定的按本暫行規定組織竣工驗收。

　　二、竣工驗收依據。

　　以有權機關批準的可行性研究報告、初步設計或擴大初步設計、施工圖和設備技術說明書及現行施工技術驗收規范、行業標準，以及有權部門審批、修改、調整的有關文件等資料為依據進行驗收。

　　從國外引進的新技術或成套設備項目、中外合資合作項目，還應按照簽訂的合同和國外提供的設計文件等資料，進行驗收。

　　三、竣工驗收條件。

　　建設項目（工程）申報竣工驗收必須符合以下基本條件：

　　（一）建設項目（工程）巳報設計規定建成，能滿足生產或使用要求。

　　（二）生產性項目（工程）的主要工藝設備配套設施經聯動負荷試車合格，能夠生產出設計文件所規定的產品，形成生產能力；必要的生活設施巳按設計要求建成；生產準備工作能滿足正式生產的需要。

　　（三）建筑安裝工程質量已經質監單位鑒定合格。

　　（四）環境保護設施、勞動安全、衛生設施巳按有權審批部門的批復文件和設計要求主體工程同時建成投入使用，并經有資質的單位監測和有權機關專項驗收或簽證。

　　（五）消防設施巳按設計要求與主體工程同時建成投入使用，并通過消防部門專項驗收或簽證。

　　（六）重要涉外建設項目已經涉外建審辦專項驗收，建設用地已經土地管理部門復核驗收合格。

　　（七）巳編制好竣工工程決算。

　　（八）已經工程竣工審地。

　　（九）工程檔案巳通過檔案部門（城市規劃區內的建設項目還應通過城建檔案部門，下同）專項驗收或簽證。

　　建設項目具備單獨投產條件的單項工程（試生產車間）可先組織竣工驗收，辦理部門固定資產移交手續，投入生產，發揮效益。有的建設項目（工程）基本符合竣工驗收條件，只是零星土建工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成，或某些特殊材料短期內不能解決，但不影響正常生產或使用，亦應辦理竣工驗收手續。有的項目投產初期一時不能達到設計能力，不應因此拖延辦理驗收和移交固定資產手續。對尾工項目，要列出項目清單，按設計留足投資，限期完成。

　　四、竣工驗收準備。

　　（一）當工程進行到一定階段，建設項目法人要抽調專門人員組成工作班子，負責全部工程竣工驗收的準備工作。準備工作要訂出計劃，定期檢查，限期完成。

　　（二）為確保工程檔案資料完整、準確、規范、安全和有效利用，所有建設項目法人都要將檔案資料的形成、收集、歸檔要求列入各工程合同或協議，保證檔案工作與項目建設進度同步。設計、施工、監理、設備制造及有關單位應按國家規定和工程合同要求，在竣工驗收前向建設項目法人提交工程竣工圖及其他工程建設檔案資料。

　　（三）建設項目的每一項單項工程竣工，建設項目法人應及時組織交工驗收，辦好工程結算。

　　（四）建設項目法人對未完工程或因設計考慮不周，需要填平補齊的工程，應提出工程項目內容、數量、投資額、負責單位和完成期限，附“遺留問題與處理意見表”，提請竣工驗收委員會審定。

　　（五）建設項目法人要認真及時地做好各項帳務、物資以及債權債務的清理工作，辦好竣工工程決算。

　　（六）編制主要建設項目（工程）情況匯總表、未完工程項目一覽表、主要建筑工程項目一覽表、主要設備一覽表、建設項目（工程）竣工財務決算表、建設（安裝）工程質量評定表、交付使用財產明細表和匯總表。

　　（七）編寫或請有關單位編寫提交驗收委員會審議的各項總結報告。

　　五、竣工驗收組織。

　　（一）地方大中型項目和省重點建設項目（工程）由省建委或由省建委報請國家計委或省政府組織驗收；小型項目按項目的審批權限由省行業主管部門或地市建委組織驗收。

　　（二）竣工驗收要根據建設項目（工程）規模的大小和復雜程度成立驗收委員會或驗收組，驗收委員會或驗收組的組成單位由負責組織驗收的部門根據各項目的具體情況確定。地方生產性大中型項目和省重點建設項目（工程）的驗收委員會一般由省建委、計委、審計、財政、國有資產管理、銀行、規劃、土地、統計、消防、環保、勞動，衛生、工會、檔案、建設項目行業主管等部門和建設項目所在地政府以及建設、接管、質監和主要設計、施工、監理、設備制造單位組成。涉外建設項目涉外建審辦應參加驗收。

　　（三）驗收委員會或驗收組的主要職責：

　　1、審議建設項目（工程）建設情況總結報告、工程質量鑒定報告、試生產報告、財務執行情況報告、初驗情況報告、土地使用情況報告和設計、施工、監理總結等文件；

　　2、對工程設計、設備和建筑安裝工程質量及項目概算執行情況、建設管理情況等方面作出評價；

　　3、審定未完工程的項目、內容、數量、投資、負責單位和完成時間；

　　4、對遺留問題和竣工驗收中發現的問題作出處理決定；

　　5、簽發竣工驗收證書。

　　驗收委員會或驗收組應忠于職守，認真履行職責；對失職、瀆職造成嚴重后果的，要追究有關驗收單位和人員的相應責任。

　　六、竣工驗收程序。

　　（一）大中型項目和省重點建設項目（工程）的驗收原則上分為初步驗收和竣工驗收兩個階段。較為簡單的中型項目和小型項目可組織一次性驗收。

　　（二）分兩階段驗收的大中型項目和省重點建設項目（工程），在基本符合竣工驗收條件后，巳按《公司法》要求實行項目法人責任制的建設項目由項目法人組織設計、施工、質檢單位和省消防、環保、勞動、衛生、工侍、審計、檔案部門進行初步驗收，省主管部門和地（市）建委參加；尚未實行項目法人責任制的建設項目，由省行業主管部門或地方政府組織初步驗收。對初步驗收中發現的'問題，建設項目法人或建設單位要及時作出處理，并由組織初步驗收的單位印發初步驗收會議紀要，抄報省建委。

　　（三）大中型項目和省重點建設項目（工程）符合竣工驗收條件，并通過初步驗收后，由建設項目法人或建設單位報請省行業主管部門，或地（市）建委轉報省建委，或由省建委轉報國家計委或省政府組織竣工驗收；其他項目的竣工驗收由建設項目法人直接報請省主管部門或地（市）建委組織。

　　七、竣工驗收期限。

　　（一）已按批準的設計文件所規定的內容建成投入試營運的工業項目，在一年內完成竣工驗收工作；非工業項目在半年內完成竣工驗收工作。在此期限內辦理竣工驗收確實有困難的，可報請組織驗收機關批準，適當延長期限，行業主管部門對竣工驗收期限有明確規定的，從其規定。

　　（二）大中型項目和省重點建設項目（工程）的項目法人必須在竣工驗收后三至六個月內辦理完竣工財務決算；其他項目在竣工驗收后一至三個月內辦理完竣工財務決算。

　　（三）建設項目（工程）竣工驗收后六個月內，項目法人應將工程竣工圖及其他工程建設檔案資料報送檔案部門。城市規劃區內的建設項目，竣工檔案資料還應報送城建檔案部門。

　　八、外商投資項目（工程）竣工驗收按省政府有關規定辦理；消防、環保、勞動安全衛生、檔案、土地使用等必須符合國家有關法規要求。個體項目（工程）的竣工驗收參照外商投資項目（工程）辦理竣工驗收。

　　九、竣工驗收責任。

　　逾期不辦理竣工驗收的建設項目（工程），不得移交固定資產，工程建設的工作班子不得撤銷，有關部門不予核發《土地使用證》和《房屋所有權證》，環保、勞動、消防等行政執法部門可分別依據現行有關規定依法處罰，并追究建設項目法人的責任。

　　十、省直各部門、各地（市）可根據本暫行規定的，結合具體情況制定實施細則，并報省建委備案。

　　十一、本暫行規定由福建省建設委員會負責解釋。

　　十二、本暫行規定自之日起施行。

單位工程成本會議紀要 篇3

　　時間：

　　地點：會議室。

　　參加人員：

　　主持人：環境景觀綠化工程經縣發改局《關于對環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(號)批復招標，園林建設有限公司以X元中標，資金由自籌。工程內容主要包括：

　　1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;。

　　2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;。

　　3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于X年9月開工建設，X年2月25日完工。經請示縣發改局同意，環境景觀綠化工程由自行組織竣工驗收。

　　驗收人員現場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現就有關事項紀要如下：

　　一、工程建設計劃情況。

　　工程預算造價X元，前置審計價為X元。根據縣發改局《關于對環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(號)批復文件，工程計劃投資X萬元。通過招標，園林建設有限公司以X元中標，工程建設資金由自行籌集。

　　二、工程建設完成情況。

　　環境景觀綠化工程建設在X大院內，完成工程內容有：

　　1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;。

　　2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;。

　　3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

　　三、工程建設管理情況工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為。在招投標方面嚴格執行國家有關法律、法規，嚴格按合同進行質量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務管理規范。

　　經過現場查看，查閱工程招標投標和設計資料，會議一致認為環境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關要求，原則同意通過竣工驗收。

　　會議時間：20xx年12月14日。

　　會議地點：施工現場會議室。

　　主持人：

　　參加人員：詳見會議簽到表。

　　會議主要內容：

　　會議由主持，設計、監理、施工等相關人員參加，質量安全監督站監督人員到會監督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內容如下：

　　施工單位代表匯報綠化工程竣工驗收報告(詳見《集美區僑英商業廣場一期室外綠化工程質量竣工驗收自評報告》)。

　　項目監理機構代表介紹綠化工程竣工驗收工程質量監理評估意見(詳見《綠化工程竣工驗收工程質量監理評估報告》)。

　　與會各方抵現場察看單位工程實況。

　　與會各方查閱內業資料。

　　五、各單位對本工程質量的.驗收意見：

　　(一)設計院：同意驗收;。

　　(二)建設單位：同意驗收;。

　　六、與會各方形成的一致驗收意見：

　　本次驗收的集美區僑英商業廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部(子分部)工程均驗收合格。

　　質量控制資料均符合規范要求，資料齊全、完整。

　　觀感質量方面：綜合評價為一般。

　　綜合評定本工程質量等級為合格，同意驗收;對存在的個別苗木枯死等質量缺陷、問題，施工單位應及時組織整改和完善，完成后及時反饋。