裝修公司會議紀要（精選3篇）

裝修公司會議紀要 篇1

　　一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關問題

　　1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的關系，建設工程會議紀要。

　　我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的相關規定，因此， 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的附錄。

　　工程量清單的編制，應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特征欄目中描述。

　　工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

　　2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

　　根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500-20xx )的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

　　二、綜合部分 ：

　　1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。

　　有計量表，按計量表讀數計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數 1.1 計算水電費進行扣減。

　　2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

　　由業主指定價格的分項工程，應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。

　　3. 周轉性材料是否允許找價差問題。

　　執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。周轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

　　4. 關于修繕和市政維修等定額如何使用問題

　　執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建筑預算定額》的工程，人工工日按綜合單價 45 元 / 工日，材料單價按市場價格，機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。

　　5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

　　土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。

　　6. 材料檢驗試驗費計算問題。

　　材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

　　7. 計日工人工單價和機械臺班單價問題。

　　工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。

　　8. 關于 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

　　20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ，因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。

　　9. 油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

　　油漆或涂料用量與定額消耗量差超過 15% ，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。

裝修公司會議紀要 篇2

　　時間：20xx年10月14日星期二上午9：30

　　地點：錦華置業會議室

　　參加單位人員：詳見簽到表

　　記 錄 人：

　　會議內容：

　　1、屋面女兒墻面(機房、樓梯)為面磚;機房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM;女兒墻壓頂面磚到內側陽角，其余部位為外墻涂料。

　　2、出屋面煙道統一高度為屋面結構面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;

　　3、陽臺欄桿下、陽臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;

　　4、空調位百葉窗內粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;

　　5、1#、2#樓層過道邊明溝外側與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內側上陽角;

　　6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線條分隔;

　　7、北側陽臺(改為房間陽臺)內粉刷為內墻做法，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼);該陽臺間外側保溫同大墻面做法。

　　8、空調板上下收口待百葉框安裝后再進行收頭;

　　9、鋁合金窗安裝統一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);

　　10、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料、顏色另定);

　　11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內墻涂料;

　　12、頂棚原設計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白，個別平整度超過規范要求粉刷找平。膩子批白至陰角下掛100MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM;

　　13、內墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛生間，其余先做樣品間再確定具體做法;

　　14、外墻面磚按設計說明全部用專用勾縫劑、專用貼結劑;

　　15、內外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔;

　　16、南側陽臺雨水接入空調板內屋面雨水管，原陽臺地漏改為預留管，高出板面100MM;

　　17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設計要求采用隔音板參照圖集施工;

　　18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;

　　19、管道井內地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;

　　20、外墻粉刷前全數做淋水試驗，查漏修補后進行了粉刷施工;做

　　外墻貼面磚前全數做淋水試驗;窗安裝完成后全數做淋水試驗; 21、3#、6#、9#樓北側陽臺(露臺)貼面磚;

　　22、10#樓東西兩側陽臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口;

　　23、外墻窗臺板小線條取消;

裝修公司會議紀要 篇3

　　會議類別：周辦公例會

　　會議時間：x5年12月17日14:00時

　　會議地點：常化本部3#會議室

　　會議主持：

　　參加人員：

　　會議記錄：

　　會議紀要：

　　一、周辦公例會各部門、各生產廠發言主要內容：

　　(一)市經信委x6年度直供電方案已經確認，我公司維持x5年1.75億千瓦的直供電用量，生產部將繼續對接電廠簽訂供電合同。

　　(二)12月17日上午新東反饋信息新港大鍋爐故障，12月18日停爐，有機廠氯化芐和氯甲苯混合液裝置將受影響停車。

　　(三)精細廠x6年技改項目《改變工作液體系提高雙氧水產量》請生產部再組織評審，評審通過后將組織實施。

　　(四)通報最高人民法院、最高人民檢察院和國家安監總局12月15日聯合發布的《關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。

　　(五)無機化學工業污染物排放標準(GB31573-x5)和石油煉制工業污染物排放標準(GB31570-x5)已于x5年7月1日實施。新企業新項目x5年7月1號實施，老企業有二年過渡期，標準要求大幅提高。兩標準已放至群共享，請大家組織宣貫。

　　(六)由于近期液氯、鹽酸無庫存，要等分析結果出來后才能發貨，導致早晨7:00無法準時發貨，引起部分客戶不滿，希望相關部門做好協調和解釋工作。

　　(七)氯代甲酯和氯化石蠟項目備案材料已于12月17日提交金壇經濟開發區。

　　(八)考評會上對違反勞動紀律人員進行了處罰：常化氯堿廠2人，違紀率1.2%;新東氯堿廠2人，違紀率1.7%;動力廠2人，違紀率6%;有機廠1人，違紀率0.8%;生產部1人，違紀率4%。

　　(九)12月17日召開的黨委會討論通過了年度總結評比意見，會議明確提出了中層干部不參與“先進個人”評比，各分工會、扎口部門，各部門、生產廠要按意見于1月5日前完成各部門、生產廠1月5日前完成“先進集體”、“先進班組”、“先進個人”的推薦申報。

　　(十)中鹽紅四方干部調研組將于12月18日到中鹽常化進行干部情況調研，請全體中層及以上干部和部分職工代表于8:50在1#會議室簽到進場，民主測評會后將分三個組進行中層以上人員個別談話。

　　二、分管領導發言要點：

　　(一)楊振偉副總：

　　1.1萬噸/年鄰對氯甲苯項目因土建拖延了進度，要求項目組重新安排進度，目標還是在春節前完成。

　　2.環質部對新出臺的兩項排放標準要結合公司狀況認真研究，分析公司現有吸收裝置能否達標，對無法達標的裝置要提升改造。

　　3.新東公司要做好工業產品許可證有效期屆滿換證的現場檢查準備工作，職能部門、生產廠要組織自查，發現問題及時整改。

　　4.次氯酸鈉(A型Ⅱ)生產許可證已經獲得，銷售上又提出了要辦理用于水處理次鈉許可證的要求，由環質部扎口先行咨詢辦理所需的相關手續。

　　三、吳書記圍繞黨務工作和分管工作講話重點：

　　1.12月17日上午召開的黨委會通過了黨支部目標責任考核辦法，請黨支部按辦法先自評，黨群部將按照考核辦法進行考核。

　　2.總公司黨委發文《關于開展向劉偉同志學習活動的通知》，相關材料已發送至群共享，各黨支部先行下載宣貫，黨群部組織開展學習活動。

　　四、羅總作會議總結并布置當前生產經營重點工作：

　　(一)12月份生產狀況良好，除混氯外所有產品均超序時進度，特別是有機廠的對氯甲苯，現在對氯甲苯比之前多7噸/天，一個月就多創造100多萬元效益，有機廠在穩產高產這方面做的相當不錯。我們公司哪個產品效益高，就要盡最大努力提高這個產品的產量。銷售上到目前為止所有產品的銷售價格均超過預算價格，銷量也達到序時進度。大家要鼓足干勁，生產、銷售繼續努力，爭取超額完成12月計劃目標，實現10、11、12月連續3月盈利的目標。

　　(二)物流部緊密貼近營銷，也是公司的窗口，有義務為營銷提供好服務，要以實際行動支持營銷工作。如果遇到產品無庫存，物流部需延時發貨等情況一定要做好解釋工作。同時，物流部作為責任主體，對未到下班時間就提前停止發貨的現象，要加強檢查，對違反規定人員要嚴肅處理。另外，招標辦每月都要匯總當月招標計劃，招標計劃的重點是確定招標的方式。但是這項工作一直沒有改觀，問題的核心是采購計劃遲遲無法上報，而這項工作沒有進展卻沒有部門提出質疑。工作中大家做老好人的狀況依然存在，如果不能按正確辦事程序、辦事過程工作，勢必造成工作上的失誤，這種現狀必須改變，我們要樹立“內部客戶”的觀念，進一步樹立嚴謹的工作作風，為下游工作提供良好的服務，逐步形成良性的循環。

　　(三)新東1萬噸/年鄰對氯甲苯技改項目施工進場，安全部要按照《外來施工單位安全管理規定》加強對施工單位的管理，特別建設方安全管理需要管理到位的一定要做到位，如：施工方的各種資質、生產需要、特種作業人員資質、特殊且重大施工方案審查、員工進場培訓等等。另外，在合同上要及時與施工單位簽訂安全協議，條款上要考慮周全，落實到位。

　　(四)雙氧水擴建項目和氯代甲酯項目要全力以赴往前推進。雙氧水擴建項目技術、設計過會定標后，盡快與設計方進行溝通，并制訂詳細的施工組織計劃，把握好關鍵控制點，盡可能縮短工期，爭取x6年8月份竣工并投產。氯代甲酯項目備案、設計等前期工作要齊頭并進往前推進，這方面工作由技術系統負責。俞志宏副總、陶文平總工要搭建好項目組織架構，包括指揮部、項目部及專業人員配備，并進一步明確好相關職責。

　　(五)x6年直供電方案出臺后，楊振偉副總和生產部作出了6月底前有序用完指標的安排，這個安排很好，考慮很全面。

　　(六)大家配合做好12月18日的干部調研測評工作，實事求是、客觀、公正反映情況，讓紅四方對我們的干部隊伍狀況有一個全面的了解。另外，正在進行的公司內部專業人員測評，人力資源部要發揮好主導作用。

　　(七)總公司通知《關于開展安全生產大檢查回頭看》，檢查的內容主要包括四個方面——隱患整改情況、責任體系建立情況、制度落實情況和當前安全生產情況，請楊振偉副總、顧留杰總助及安全部認真落實好這項工作。

　　(八)請辦公室與紅四方溝通好，把春節前的工作進行梳理，爭取春節前把總結表彰會、職代會、經濟工作會等都安排落實好。