企業安全生產會議紀要（通用28篇）

企業安全生產會議紀要 篇1

　　會議地點：

　　參會人員：

　　會議議題：

　　會議內容：

　　x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

　　2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

　　4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

　　7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

　　呈 報：x總經理

　　主 送：x經理

　　抄 送：各部門負責人

企業安全生產會議紀要 篇2

　　會議時間：x6年2月28日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主持人：

　　參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對x6年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持"管生產必須管安全"的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到"五到位"，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立"安全第一，預防為主"的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全"三級"教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

　　5、嚴格執行"安全檢查"制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到"創安全文明工地"的活動中，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。

　　7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

　　8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

　　9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的`2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

　　11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好"安全月"活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將"安全工作"這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、"三寶"、"四口"防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

　　14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

　　15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

　　16、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

　　×有限公司

企業安全生產會議紀要 篇3

　　x5年9月30日，鎮黨委書記胡長春主持召開我鎮安全生產第三次安委會成員(擴大)會議，傳達縣安委會x5年第三次(擴大)會議精神，特別強調全體干部要認真學習黃縣長在全縣安全生產工作會議重要講話。貫徹落實x5年安全生產工作目標任務，通報全鎮x5年前三季度安全生產情況，并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產工作進行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮森林防火目標管理責任狀，現紀要如下：

　　x5年前三季度，我鎮各成員單位認真落實安全生產工作各項措施，深化隱患排查治理，安全生產形勢總體平穩，到時目前未發生較大、重大安全生產事故。

　　胡長春書記指出：要深刻領會黃縣長強調的三點意見，一是認清面臨形勢，絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來，扎實開展安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動，狠抓《安全生產法》宣傳，隱患排查治理等工作，安全責任得到較好落實，監管體系正在逐步完善。但也發生了“農田觸電”及“自建房人員墜落”事件，暴露出黨政同責、隱患排查治理、打非治違、基層基礎建設等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產責任體系;強化安全生產工作目標考核，實行“一票否決”制。

　　二是抓好關鍵環節，絕不給安全隱患留下空間。要結合“十一”和冬季防火工作，深入開展安全生產大檢查活動，抓好重點領域、環節和部位的嚴防嚴控，促進我鎮安全生產形勢實現根本好轉。

　　三是強化工作措施，絕不讓安全監管流于形式。要始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，強化生產經營單位主體責任，督促企業加強安全生產現場管理，實行責任追究制度。要壓實責任，強化依法治理，夯實安全基礎，進一步創優工作措施，確保各項任務落到實處。

　　分管安全生產、武裝部長郭衛杰就進一步落實責任，創新督查方法，深入開展安全整治，強化安全措施，不同領域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴三實”結合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進行部署。

　　紀檢書記胡勛風要求：安全生產嚴格落實責任追究，加強安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產問題做到心中有數，突出“準”管“實”抓“嚴”落實，確保責任到位、監管到位、落實到位。

企業安全生產會議紀要 篇4

　　20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產工作會議。中心副主任、安全生產領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產領導小組組長李金發出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產工作總結，研究部署了20xx年安全生產工作。現將會議紀要如下：

　　一、會議聽取了中心20xx年度安全生產工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產工作考核結果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產先進集體”稱號。

　　二、會議再次強調了安全生產工作的重要性，對20xx年安全生產工作進行了部署，提出了明確要求：

　　1.要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。

　　2.進一步加強安全生產管理體系建設

　　(1)健全安全生產管理網絡，完善安全生產組織機構。從安全生產領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。

　　(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度;建立健全安全生產考核機制。做到不留盲區，不存死角。

　　(3)繼續加強安全生產宣傳教育、培訓工作。

　　3.加強安全生產監管體系建設。加強安全生產檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經常性核查和抽查，車輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業工地、實驗測試設備的巡查，發現隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

　　4.抓住重點方向，抓實關鍵環節

　　(1)重點抓好野外地質調查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業前，安全員要到現場檢查施工是否規范，施工現場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業場所的營地選擇、作業線路、地理環境要符合有關規定。三是做好汛期安全生產工作。四是暑期野外作業必須攜帶好防護藥品。

　　(2)加強境外地質調查安全生產工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規定。

　　(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關野外交通安全的規定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發生。

　　(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

　　(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。

　　(6)繼續加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯系。

企業安全生產會議紀要 篇5

　　9月5日上午，州水利水產局黨組書記、局長鄧升志同志主持召開全州水利行業安全生產工作會議。局領導、科室負責人、局屬二級單位負責人參加會議。會議傳達了9月4日全州安全生產工作視頻會議及州委副書記、常務副州長董永祥同志、副州長張宇同志的重要講話精神，通報1-8月份全州水利行業安全生產工作情況，聽取了農電科、防汛辦及車壩河水庫管理處的情況匯報，分析研判下半年安全生產形勢并部署安排工作。現將會議紀要如下:

　　會議認為，1-8月份以來，全州水利行業安全生產工作呈現“二降一穩”的勢頭(重大安全隱患比同期下降80%，一般安全比同期下降50%)，安全形勢總體形勢平穩，沒有發生安全生產責任事故，無人員死亡。

　　我州水利安全生產工作在全州全體水利工作者的共同努力下，按照“明確目標、強化責任、突出重點”的總體要求，以完成州政府下達的安全生產目標管理責任為重點，圍繞水利水電建筑施工專項整治、汛期安全生產、安全生產月、病險水庫及在建水庫(水電站)工程安全隱患排查等開展工作。

　　一是加強組織領導，落實安全責任。各單位成立了行政一把手總負責，分管領導具體抓的安全生產領導機構，層層落實安全責任制。

　　二是加強制度建設，強化安全基礎。各地相繼建立了安全生產制度，工作臺帳等管理制度。

　　三是加強督促檢查，整治安全隱患。全州水利行業深入開展隱患排查治理工作，以汛期安全生產為重點，積極開展防汛安全，水利工程建設和運行、農村水電、水庫除險加固的安全檢查活動。

　　四是加強教育培訓，提高安全素質。全州舉辦了水利安全生產信息填報培訓班，水利工程安全生產培訓班。

　　五是加強專項治理，狠抓監督管理落實。深入開展以在建水庫工程安全隱患排查，建筑施工預防坍塌事故、安全生產大排查大整治等工作。

　　會議指出，全州安全生產工作依然存在不少突出問題。

　　一是安全生產“黨政同責，一崗雙責”制度落實不力。部分地方和單位對安全生產存在較為嚴重的僥幸心理，不出事故不重視，對一般事故責任追究縱容放任，安全生產工作研究不深、安排不細、措施不實、落實不力。

　　二是安全監管機構不完善。少數地方和單位未建立相應的安全監督機構，未落實專人負責安全生產工作，安全監管力度不強。

　　三是安全生產責任制落實不到位。安全生產主體責任落實與法律法規要求仍有較大差距，主要表現在:一是安全責任制簽訂不到位，未層層逐級簽訂責任書;二是安全責任落實不夠深入，責任分工不細致，操作性不強。一些單位簽訂責任書后沒有落實檢查手段和獎懲措施，落實責任仍然停留在一紙文書上。

　　四是隱患整改力度不大。1-8月份各地各單位都不同程度地開展了日常安全生產檢查督查，但在工作中發現一些單位防范措施不完善，對檢查出來的安全隱患整改不力，沒有跟蹤督查，事故隱患依然存在。

　　五是在建工程安全生產隱患形勢依然嚴峻。在檢查督查中發現部分在建水利工程施工安全生產責任制、管理制度落實不到位，施工現場管理混亂，存在安全隱患。部分施工管理人員安全監管不到位，部分工地現場管理安全意識淡薄。個別施工現場施工用電、施工機械、臨時設施等易發高處墜落、坍塌的危險源部位未按照有關要求操作、監控，存在安全隱患。同時安全技術臺帳信息不健全。

　　會議強調，20xx年，我州水利建設投資規模進一步加大，數量多、任務重。我們要清醒的認識到:沒有發生安全生產責任事故除得益于全州水利工作者奮力拼搏外，還存在上半年汛期時間長，生產不旺，大量生產經營單位沒有正常開工等客觀因素。下半年是水利工程建設的黃金期，更是水利生產建設的高峰期，建設任務重，趕進度、搶工期現象不可避免，同時由于上半年形勢較好，容易產生僥幸心理、思想麻痹，安全生產形勢不容樂觀，下半年才是安全生產的嚴峻考驗時期。

　　會議要求，全州上下要進一步高度重視安全生產工作，認真分析查找問題，研究對策，采取措施，防范于未然，杜絕較大及以上事故，從嚴控制一般事故，確保全州水利安全生產形勢平穩可控。

　　一、堅持搞建設必須抓安全生產。水利建設是水利工作的重頭戲，沒有安全生產就沒有好的水利建設。當前必須堅持投資規模、建設進度、質量監管、安全監督、生態措施、管護責任“六位一體”的水利建設理念，樹立正確的“政績觀”，要把抓安全生產作為進一步鞏固群眾路線實踐教育活動成果的有效手段，納入各地各部門水利改革發展的重要議事日程。

　　二、堅持管業務必須管安全生產。要嚴格實行一崗雙責，堅持管業務必須管安全生產，分管領導和業務科室在抓業務的同時必須要把安全生產工作同安排、同部署、同檢查，形勢上下聯動、齊抓共管的局面。

　　三、堅持查隱患確保安全生產。各地各單位要高度重視，堅持安全生產就是抓出來的思想，不要存在任何幻想，不能心存僥幸，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，加強隱患排查整改力度，堅持抓安全生產不留情面、不留死角，做到全覆蓋零容忍，并切實抓好整改落實工作。

　　四、堅持抓值守應對安全生產。各地各部門要把值班值守作為安全生產的基本工作，嚴格落實領導帶班和工作人員24小時值班制度，堅持凡有暴雨天氣預報時，帶班領導必須到值班室值班的工作紀律，及時掌握安全動態，按規定及時上報相關安全情況，確保信息通暢。當前安全生產工作處于特殊節點，中秋國慶即將到來，要切實加強中秋、國慶等節假日期間的安全生產工作，確保節日平穩和諧。

　　五、堅持抓防秋汛推動安全生產。秋汛是整個防汛工作的一個特殊汛情，坨子雨等極端災害天氣發生機率大，要把在建電站、水庫、已建成運行電站及其他工程建設安全生產工作作為重中之重，堅持科學調度、科學防汛，充分發揮山洪災害預警系統作用，確保工程安全、確保人民群眾生命安全。

　　抄送:省水利廳安監處，州安委會辦公室。

企業安全生產會議紀要 篇6

　　會議內容：

　　1、在新的一年里做到零安全事故發生

　　2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。

　　3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規，要勤做做保養，禁止酒后駕車。

　　4、醫院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。

　　5、解決需要協調的有關事項；

　　6、其他有關事宜。

　　時 間：

　　地 點：

　　安全生產部會議室

　　主要議題：

　　1、一周重點安全工作總結

　　2、生產現場存在的問題及注意事項

　　3、下周重點工作安排

　　4、公司領導對安全工作提出要求

　　會議有關內容紀要如下：

　　一、一周重點安全

　　1、 對公司中層及以上干部進行安全考試；對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

　　2、公司領導對安全工作提出要求

　　會議有關內容紀要如下：

　　一、一周重點安全

　　1、 對公司中層及以上干部進行安全考試；對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

　　2、 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。

　　3、 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。

　　4、 開展年度大檢修的安全管理工作。

　　5、 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。

　　6、 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

　　二、生產中存在的問題及注意事項

　　1、 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。

　　2、 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的.人身安全。

　　三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

　　1、 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

　　2、 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

　　3、 公司將于x月x日、x日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。

　　4、 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

　　5、 外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。

　　四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

　　1、 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。

　　2、 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。

　　3、 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。

　　最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

企業安全生產會議紀要 篇7

　　會議地點：

　　調度樓會議室

　　會議主持：

　　參會人員：

　　專項辨識環節：

　　主要針對生產系統安全風險

　　會議主要內容

　　20xx年12月27日，在調度室會議室，生產礦長組織生產科、所屬生產隊組負責人、技術人員針對生產系統風險管控、開展專項辨識評估，相關內容如下：

　　一、掘進過構造

　　1、存在風險：掘進工作面過斷層、陷落柱等構造時，會出現頂板破碎、不易支護現象，掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發生冒頂事故。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施：

　　（1）過構造期間及時根據層位變化改變錨索長度，確保支護強度；

　　（2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問頂、小循環作業；

　　（3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業；

　　（4）加強巷道內頂板礦壓觀測。

　　二、巷道貫通

　　1、存在風險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現象發生。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施

　　（1）貫通前，提前根據要求在指定位置設置警戒。

　　（2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。

　　（3）貫通掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執行。

　　（4）貫通掘進期間，嚴格執行小循環作業，敲幫問頂制度。

　　（5）貫通掘進期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內通行。

　　三、巷道立交

　　1、存在風險：巷道立交施工，層間距較薄時，立交附近容易出現頂板來壓、片幫等現象，發生頂板事故。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x40=720，屬于重大風險。

　　3、管控措施

　　（1）立交前，必須提前根據要求在指定位置設置警戒。

　　（2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。

　　（3）立交掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執行。

　　（4）立交掘進期間，嚴格執行小循環作業，敲幫問頂制度，放炮時采用放震動炮進行施工。

　　（5）立交掘進期間，每次施工前后加強對立交區域附近20范圍內頂幫情況進行檢查，存在變形時，必須進行維護。

　　四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護

　　1、存在風險：2#煤近距離煤層掘進期間，巷道頂板層間距不穩定，層間距較薄時，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發生漏頂事故。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風險。

　　3、管控措施

　　（1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問頂、小循環作業；

　　（2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。

　　（3）嚴格執行近距離煤層“六必須”工作制度。

　　（4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業；

　　（5）對已掘巷道加強頂板礦壓監測工作。

　　五、巷道維修

　　1、存在風險：巷道頂部破碎段維護時，釋放網包、施工錨桿（錨索）時，容易活矸下滑傷人。

　　2、風險數值

　　D＝LxExC=3x6x15=270，屬于較大風險。

　　3、管控措施

　　（1）巷道超高段維護時，必須加工專用操作平臺，人員高空作業時必須系好安全帶。

　　（2）嚴格執行敲幫穩定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。

　　（3）巷道維護時，必須由外向里逐段進行，頂板破碎嚴重時，采用臨時支護后，再進行維護。

　　（4）巷道維護時，人員操作期間必須設專人監護，確保施工人員安全。

企業安全生產會議紀要 篇8

　　會議議程：安全工作會議

　　會議時間：XX年xx月xx日

　　會議內容：

　　一、電氣設施安裝規定

　　會議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動（移動）工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線（零線）到位等等。

　　二、布置度安全環保考核工作

　　結合集團實際，度安全環保考核在的基礎上有所調整：

　　1、考核時間調整為：1月1日—9月30日；

　　2、本公司較重大人身傷害事故（指醫療費用）調整為15000元；

　　3、安全環保考核總額調整為10萬元；

　　4、全年安全環保事故發生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%（為30%）；

　　三、其他工作告知

　　1、度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監部。

　　2、各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規范，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實際作調整。

　　3、《安全保衛管理制度》3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛室備案。3.3.2對于坐班車到南北廠區的`員工，由班車司機負責監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監部反饋，經調查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關工作。

　　四、下一步安全重點工作提醒

　　1、通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。

　　2、設備安裝、布局前，各單位要從長期發展的方向、科學合理地按安全生產標準化要求布局，避免重復性返工。

　　3、加強特種設備的安全生產管理，相關責任部門要按規定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。

　　4、加強特種作業人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作；有證人員上崗操作時必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。

　　5、加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。

　　6、除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網的單位要及時加以落實。

企業安全生產會議紀要 篇9

　　時間：20xx年12月xx日14:00-17:30

　　地點:xx省郵電規劃設計院7樓會議室

　　主持人:陳安國(省公司網絡發展部主任x

　　與會者:省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，

　　運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備采購中心童綏祿主任

　　各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人:孔凡金、黃金剛

　　會議議題:電信通信建設安全生產工作專題會議

　　會議內容:

　　3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下:

　　一.會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:

　　1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

　　二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。

　　三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經理進行了總結發言。現將會議的相關要求摘錄如下:

　　1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標:

　　1、保障工程建設中的人身安全;

　　2、保障工程建設中的網絡運行安全;

　　3、保障工程建設中的設備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點要求:

　　1、所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2、建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

　　3、加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4、嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

　　5、嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:

　　1、各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。

　　2、各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發部。

　　3、立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

　　4、施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的.承諾，這項工作在5月1日前完成。

　　5x省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

　　6x加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。

　　7x安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

　　8x各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

　　工程管理部

　　20xx年12月xx日

企業安全生產會議紀要 篇10

　　6月8日，市水利局召開第二季度安全生產工作會議。會議由熊賢泰局長主持，參加會議的人員有局領導及各股室負責人，會議對當前安全生產工作進行布署，紀要如下：

　　會議上首先由萬賢斌同志組織對南平市水利局、邵武市安委會近期下發的南水[20xx]30號《關于開展落實企業安全生產主體責任活動考核驗收有關工作的通知》、南水[20xx]22號南平市水利局關于轉發《福建省水利廳關于開展汛前和建黨90周年水利安全生產檢查的通知》的通知、南水[20xx]24號南平市水利局轉發南平市人民政府安委會關于印發《南平市開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案》的通知、南水[20xx]31號南平市水利局轉發水利部《關于做好20xx年在建水利水電工程安全度汛工作的通知》的通知等相關文件進行學習和討論，第二根據邵武市安委會布署，就我局開展“安全生產月”活動提出實施方案。

　　熊局長對前一段安全生產工作進行了總結，并提出3點要求：1、目前公眾的防災意識還不強，各部門要從思想上、制度上、措施上加大安全生產監管力度，提高全局安全生產管理水平。2、目前我局的在建工程安全度汛尤為重要，認識上要提高，措施上要確保。3、局各職能股室要切實履行職責，齊抓共管，要克服安全生產工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發生。

　　參會人員：

企業安全生產會議紀要 篇11

　　x年5月31日中午12:30在五樓西側會議室召開了5月份安全環保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議，會議由安全環保部陳杰部長主持，由總部各條線領導、部門一把手、安全環保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程，一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告;二是由相關領導作交流發言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求;四是會議小結。會議紀要如下:

　　一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。

　　1、提高認識，加強領導，高度重視“安全生產月”活動。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性，把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置，要將其作為當前安全生產工作的重要內容，切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產月活動有利時機，結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識，在“安全生產月”中要廣泛宣傳，認真組織動員，提早安排，嚴格實施，責任到人，進一步喚起全體干部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。

　　2、圍繞主題，認真開展宣傳教育活動，增強實效。

　　各部門要結合自身特點，圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍;二是加強安全文化建設，廣泛開展安全生產的法律法規宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強的各種安全教育培訓;三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動，明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行為;四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練，進一步提高應急救援能力;五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。

　　3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監督檢查、安全生產治理三項行動的要求，來進一步強化安全生產基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產車間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業、窯爐運行、施工作業、淮安鹽油化工生產等場所，及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實安全生產監管主體責任。四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導，充分依靠和發動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進安全生產工作各項措施落實，實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發生。

　　4、認真落實，提高監督監管效能。

　　各監督監管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監督檢查，同時加大對事故易發、隱患突出的車間的監督檢查力度，做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。

　　5、結合實際，形成特色，認真做好“安全生產月”活動總結。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位根據x年公司“安全生產月”活動計劃，結合實際，制定“安全生產月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結束后，及時對“安全生產月”活動進行總結，總結本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室--安全環保部。

　　二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。

　　1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想，立即開展“安全生產月”活動。

　　開展“安全生產月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創安全生產工作的新局面，這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產，確保安全穩定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務，而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產月”活動，強化措施，扎實推進，真正提高公司安全管理水平。

　　2、安全月活動與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來，確保正常，穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析，另一方面 對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題，制定完整的措施方案和辦法，在規定的時間里，實現我們預定目標。

　　3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。基層是安全生產的最薄弱環節，車間是安全生產的責任主體，班組是安全生產工作的重要組成部分，要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動，促使全員安全生產法制觀念進一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開展安全生產規章、操作規程的再學習再宣傳再貫徹，切實提高各級干部人員的安全素質。

　　4、切實抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。 近年來自然災害發展勢態難以預測，我們各級領導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線領導、部門一把手要親自抓，認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類事故災難的發生，定期或不定期組織干部員工進行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。

　　 安全環保科 年5月31日

企業安全生產會議紀要 篇12

　　11月6日，縣長陳順利主持召開全縣冬季安全生產緊急會議。會議安排部署了全縣冬季交通秩序大整治、道路安全隱患排查、“兩站兩員”建設及違規違法車輛運營、酒駕查處、交通安全宣傳等工作，縣長陳順利以交通安全專項整治為重點，對全縣安全生產工作做了安排強調。一是強力推進酒駕專項整治。從11月7日開始，利用半年時間，在全縣范圍內全景式開展以酒駕為主的交通安全專項整治，重點檢查酒店、KTV娛樂場所、交通要道等場所，重點聚焦公務人員酒駕和不系安全帶等行為，嚴厲查處交通違規行為，強化源頭安全防范。二是扎實開展“兩站兩員”建設。各鎮街、各相關部門要制定出臺“兩站兩員”建設實施方案，列入年度目標考評之列，增加比重權值。進一步擴展“兩站兩員”建設范圍，切實保障公共娛樂場所、農家樂經營戶、農村紅白喜事等易發酒駕交通安全事故源頭場所的安全監管。三是著力強化農村道路隱患整治。各鎮街要逐條摸排轄區內的隱患道路，列出問題清單、建立整治臺賬，縣交運局要按照項目化、清單化的原則，制定今明年農村道路隱患整治實施方案，逐步開展隱患道路整治，確保群眾出行安全。四是深入開展安全生產宣傳。以全面提升群眾的安全意識為主要目標，按照“六進”原則，由全體縣級領導牽頭，帶領相關責任部門進企業、進機關、進學校、進小區、進村組、進家庭，大力開展安全生產宣傳教育工作，引導群眾樹立良好的安全意識和行為。縣公安局、交運局、公安交管大隊要于11月17日前對全縣所有機動車輛進行摸底調查、吃透情況、建立臺賬，做到心中有數、全部覆蓋。五是全面強化冬季安全生產工作。按照“誰檢查、誰負責”的原則，強化冬季安全生產隱患整治檢查，全面掌握隱患數量、類別和整治動態，建立隱患排查清單，第一時間整改銷號，切實杜絕安全事故的發生，為全縣社會大局和諧穩定提供保障。

企業安全生產會議紀要 篇13

　　一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。

　　X年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

　　二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

　　1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續保持總體穩定。

　　2、做好迎接安全生產監管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考核，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

　　3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

　　4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加強監督檢查，對違規的企業和個人堅決扣分。

　　5、要繼續落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。

　　6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。

　　三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。

　　特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經驗和教訓，為XX年的建筑安全監管工作打下理論基礎。

　　參加會議人員：江門市安監局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區建設局梁宇、梁麗茹，江海區建設局許永安、姚俊成，新會區建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張添榮，市造價站、建筑業協會劉萬寶、陳益民、陳來興。

企業安全生產會議紀要 篇14

　　20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司安管部經理x主持，公司總經理，安管部副經理、，安全生產領導小組成員等13人參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

　　4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　5、指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

　　6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

　　二、生產部、技術部等負責人的發言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　2、為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）

　　3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）

　　4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

　　三、總經理總結發言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安管部做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

　　3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的'提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保在搬遷前保持穩定良好的安全生產局面。

企業安全生產會議紀要 篇15

　　20xx年3月21日上午，在xx市住房和城鄉建設局六樓會議室召開20xx年第一季度建筑質量安全生產形勢分析會議，會議由分管領導陳主持。會議主要議程：一是由建工科科長傳達了各級有關安全生產會議精神;二是由市質監站站長、安全站站長分析了當前建筑安全生產和工程質量存在的問題，提出20xx年安全生產與工程質量管理工作目標;三是由陳部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查。紀要如下：

　　一、會議傳達2月18日馬凱副、王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上的重要講話和《xx市人民政府關于進一步加強市級項目基地安全生產工作的通知》(x政文〔20xx〕x號)文件精神，要求各建筑企業切實抓好落實安全生產工作，并對市級項目基地的概念和適用范圍、市級項目基地安全生產的監管原則和職責、入駐企業職責進行明確。

　　會議根據《xx市住房和城鄉建設局關于繼續打好建筑工程清剿火患戰役的通知》(x建建〔20xx〕x號)文件，對各建筑企業提出要求：開展消防安全“四個能力”建設，落實消防安全責任，深入開展火災隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災事故發生。

　　二、會議通報了20xx年度xx市建筑工程質量安全綜合監督執法檢查結果，結合我市實際，客觀分析存在的問題，并提出下一步工作要求。

　　會議認為，20xx年全市建筑施工安全生產形勢總體平穩，通過積極開展“安全生產月”活動、建設工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現場重點危險源排查等主要工作，扎實履行工作職責。會議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問題，針對存在的問題提出著重從以下幾方面開展工作：

　　一是進一步強化兩站間日常監管工作協調配合機制，形成更好的合力;二是積極開展安全生產專項整治行動，加強部門協調，強化建筑安全監管力度;三是全面加強住建部門依法行政工作，加大監督檢查和執法處罰力度，確保完成安全生產工作目標;四是健全完善建筑市場管理，建立日常的建筑市場監督管理機制，加強建設企業信用體系，加強勞務市場管理;五是全力抓好渣土運輸專項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設、施工單位發包建筑工程渣土運輸業務，必須與具有道路運輸許可證的專業化運輸企業簽訂委托承運合同，方可辦理有關手續。各工程建設、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業務發包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業。

　　會上進一步深化學習關于安全生產20xx年工作總結及20xx年工作計劃。

　　三、會議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質量安全檢查，要求各建筑企業要充分認識安全生產大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產專項整治、安全生產標準化建設、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機結合起來。

企業安全生產會議紀要 篇16

　　20xx年xx月xx日下午2:00，公司總經理在二樓會議室主持召開了20xx年xx月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

　　1、總經理宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

　　2、生產副總宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

　　3、行政副總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部經理宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

　　5、義務消防隊長宣讀了公司《安全生產責任制》。

　　二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改

　　三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

　　通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：

　　1、xx月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，xx月對全員進行各項應急預案的'學習和演練。

　　2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。

　　3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

　　參會人員：安委會成員、安全員、監事

企業安全生產會議紀要 篇17

　　主題：20xx第三季度公司安全生產工作會議

　　時間：20xx年9月28日

　　會議地點：會議室

　　主持人：

　　參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、總結上季度安全工作

　　上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標；引入了風險管理；建立健全了公司安全生產責任制；完善了安全生產規章制度和安全操作規程；確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系管理機制；制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。

　　按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。

　　此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故；定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現安全隱患，對于發現人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產正常、安全運行。

　　二、工作指示

　　上季度，我們的'生產取得了喜人的成績，我們的二級安全標準化創建工作經專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。

　　有限公司安委會

　　20xx年X月X日

企業安全生產會議紀要 篇18

　　x月8日，市水利局召開第二季度安全生產工作會議。會議由熊賢泰局長主持，參加會議的人員有局領導及各股室負責人，會議對當前安全生產工作進行布署，紀要如下：

　　會議上首先由萬賢斌同志組織對南平市水利局、邵武市安委會近期下發的南水[20xx]30號《關于開展落實企業安全生產主體責任活動考核驗收有關工作的通知》、南水[20xx]22號南平市水利局關于轉發《福建省水利廳關于開展汛前和建黨90周年水利安全生產檢查的通知》的通知、南水[20xx]24號南平市水利局轉發南平市人民政府安委會關于印發《南平市開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案》的通知、南水[20xx]31號南平市水利局轉發水利部《關于做好20xx年在建水利水電工程安全度汛工作的通知》的通知等相關文件進行學習和討論，第二根據邵武市安委會布署，就我局開展“安全生產月”活動提出實施方案。

　　熊局長對前一段安全生產工作進行了總結，并提出3點要求：1、目前公眾的防災意識還不強，各部門要從思想上、制度上、措施上加大安全生產監管力度，提高全局安全生產管理水平。2、目前我局的在建工程安全度汛尤為重要，認識上要提高，措施上要確保。3、局各職能股室要切實履行職責，齊抓共管，要克服安全生產工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發生。

　　參會人員：熊賢泰、危必群、劉春楠、梁亞偉、付曉榮、江興明、萬賢斌、鄧篤林、吳麗榕、邱從維、高云松、鄧華麟、張方、陳宏。

企業安全生產會議紀要 篇19

　　時間:201*年1月28日

　　地點:*辦公室

　　參會人員:、

　　會議內容:x年公司半年安全生產培訓

　　一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

　　二、 公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

　　三、 安全生產，人人有責，各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。

　　:

　　一、 安全生產概念，通信安全生產的概念:安全是指在生產系統中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產，使人員、設備、他人不受傷害。

　　二、 安全生產的內容:

　　1、 生產管理

　　2、 安全技術

　　3、 勞動衛生

　　三、 通信業、通信生產安全的特點:通信安全生產受客觀外在的因素影響較大;生產點多、面廣、線長、環境復雜;有毒有害生產工作預防，職業病的預防。

　　1、 具有高度的時效性

　　2、 通信業的生產活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現現

　　3、 通信業的生產活動是用戶直接參與共同進行的

　　4、 信息來源受社會經濟和技術發展的影響

　　5、 技術密集、復雜程度高，新技術和新業務不斷出現。

　　四、 安全生產的方針:安全第一、預防為主

　　五、 通信業務安全生產的目標:在安全生產管理中，改善生產過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環境的安全無污染。

　　六、 安全生產的意義:加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發。

　　七、 安全生產管理的概念:安全生產管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題，有效地運用資源發揮人們的智慧，對安全生產工作進行的計劃、組織、協調和控制，實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目的。

　　八、 安全生產管理制度、原則及方法。

企業安全生產會議紀要 篇20

　　11月10日上午，鄭龍才鎮長在文化站三樓會議室召開全鎮第四季度安全生產會議，各村主任、安委會成員單位分管領導參加了會議。陳守闊副鎮長通報今年來全鎮安全生產、道路交通主要工作情況，并就下階段安全生產工作提出建議;對下階段工作進行了部署和強調。派出所所長吳勇杰培訓道路交通安全知識，現紀要如下：

　　會議認為，1-10月份，全鎮發生各類生產安全事故，“四項指數”呈“二降一平”態勢。主要工作：一是安全生產“黨政同責、一崗雙責”得到有效落實;二是安全生產重點領域專項整治工作取得新的成效;三是“六打六治”打非治違專項行動扎實推進;四是安全生產宣傳教育等重點工作穩步推進。

　　會議指出，當前我鎮的安全生產工作仍然存在一些問題，各村、各單位要高度重視。從第三季度重點工作督查情況來看，我鎮各村、各單位對企業的安全生產許可證梳理不及時，證照過期的名單沒有及時公布;行業主管部門不注重資料的收集整理，檔案資料較為凌亂，無法反映出重點行業專項整治工作推進情況;企業存在特種作業人員無證上崗或作業 證過期情況。從全鎮安全生產綜合督查情況來看，部分村、單位、企業思想認識還不夠到位，工作開展不夠扎實，內業資料不夠齊全，企業主體責任落實不夠到位。

　　會議要求，第四季度全鎮全生產要著力抓好以下幾項工作：

　　一是抓管控，確保完成全年安全生產目標任務。一要強化責任意識。各村、各單位要增強做好當前安全生產工作的責任感和緊迫感，強化安全生產“紅線”意識和“底線”思維，認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求;要切實把握當前安全生產工作形勢特點，著眼事故防范，加強組織領導，全面落實安全責任，狠抓各項安 全措施落實，確保完成今年各項安全生產任務，堅決遏制和有效防范各類生產安全事故。二要加強事故分析研判，有針對性地制定事故防范措施。認真研究解決安全生產中的難點和重點問題，深化細化安全生產各項措施的落實。三要嚴肅約束措施。要采用警示通報、掛牌督辦、約談領導等約束措施，加強指標控制的日常監管，并將相關情況抄送區安監部門，強化對目標責任的運行監控。四要加強對事故多發時段和事故多發村、企業的安全監管，遏制事故多發勢頭。把道路交通作為落實責任的重中之重，科學制定監控對策，抓好安全事故指標監控，嚴防較大事故發生，確保各項事故指標控制在區政府下達的范圍內。

　　二是抓執法，深化“六打六治”專項行動。各村、各單位要繼續深入開展 “六打六治”打非治違專項行動和粉塵防爆專項治理，堅持“零容忍、嚴執法”，加大工作力度，保持高壓態勢，切實做到“七個一”。要一個企業一個企業檢查，努力做到不遺漏一處死角，不放過一項非法違法行為，不留下一處安全隱患。要組織對企業依法取得安全生產許可證情況進行全面梳理，將未取得證照或證照過期的 企業向社會公告，并對公告證照過期的企業進行逐一檢查，仍在生產經營建設的，一律予以關閉取締。要加大聯合執法力度，嚴厲打擊和整治非法違法、違規違章行為，對重點村和企業實施暗查暗訪，及時發現和解決問題。嚴格落實“黑名單”制度，按“四個一律”進行頂格處理，嚴肅追究企業主要負責人責任。鎮安辦將年底再次組織對“六打六治”進行督查，各村各相關部門要切實按照“七個一”的要求做好迎檢準備工作。

　　三是抓重點，持續強化道路交通安全綜合整治。要針對道路交通安全工作規 律和特點，強化客車、危險化學品運輸車、渣土車、摩托車、校車、載重貨車等重點車輛的監管監控，強化隱患排查治理和路面巡查執法，嚴厲打擊各類交通違法違規行為，加強對駕乘人員的安全管理和教育。開展“道路交通安全”活動，強化農村道路綜合整治。推進安全教 育進學校、進課堂工作，加大道路交通安全公益宣傳，提升道路交通安全管理水平和全社會交通安全意識。此外，第四季度要持續推進消防安全等九個重點領域整治，并突出特種設備、燃氣等領域專項整治，狠抓隱患排查和治理，確保安全狀況持續穩定好轉。

　　四是抓宣教，努力營造安全生產濃厚社會氛圍。要把新修訂的《安全生產法》宣貫作為當前和今后一個時期的一項重要任務，通過舉辦培訓班、研討會等多種的形式，進行廣泛宣傳教育培訓。做到全鎮安監系統、安委會成員單位及基層企業職工“三個全覆蓋”。通過專欄、標語、短信、廣播電視等傳媒載體，開展形式多樣、寓教于樂的群眾性宣傳教育活動，做到家喻戶曉人人皆知，營造良好的安全生產氛圍。同時，各村、各單位要認真做好20xx年度《中國安全生產報》和《安全與健康》雜志征訂工作，積極發動生產經營單位踴躍征訂，每個企事業單位力爭做到“一企、一報、一刊”。各村各單位要指定專人負責，努力把報刊征訂、宣傳教育工作做好。

　　會議強調，一要高度重視、落實責任。“高度重視”，是一個我們時刻都在提的問題，但是我們還是有不少干部存在僥幸心理，認為事故不會發生在自己身邊，責任不會追究到自己頭上，對自己負責、分管領域的安全生產形勢沒有準確的把握，對安全生產的薄弱環節、事故多發的時節、監管的重點，沒有清楚的認識。二要嚴格排查、嚴肅整治。“嚴格排查”，就是各村、各單位要嚴格按照市、區的安排部署，突出重點地區、重點部位、重點環節、重點時段和重點行業、重點單位，迅速組織全面、徹底的安全檢查，不留死角、不留盲區，真正排查出事故的隱患和問題。要加強對危險化學品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工、消防、粉塵防爆等行業領域及重點企業的安全檢查;道路 交通安全方面，要突出對農村基層道路，尤其事故多發村、事故多發路段的重點監管，強化客車、危化車、渣土車、校車、載重貨車等重點車輛的監管監控;要加強對車站及重要交通入口等重點部位的安全檢查，嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品;對于人員密集場所，要加強消防安全檢查，嚴防火災事故發生。三是嚴格執法、嚴肅整治，“嚴肅整治”就是對于發現的問題和隱患，要實行“零容忍”，整改不到位，決不放過。各村、各單位要繼續深入開展“六打六治”打非治違專項行動和粉塵防爆專項治理。對檢查出來的安全隱患要分類定級，制定整改方案，落實專人負責，限定整改時間。對存在重大安全隱患的該關停整改的即刻關停、該配套完善的要督促業主配套到位、該完善預案制度的要督促整改完善。同時，還要組織定期“回訪”，對整改不到位的，依法采取制裁措施;對拒不整改、整改無望的，要予 以關停，堅決杜絕各類傷亡事故發生。

　　三要強化值班、及時處置。第四季度是生產經營建設和銷售旺季，人流、物流繁忙，容易引發各類生產安全事故。各村、各單位要嚴格執行領導干部帶班和關鍵崗位24小時值班制度，制定完善生產安全事故應急救援 預案，一旦發生事故或緊急情況，立即啟動應急響應，村居和有關部門負責人要迅速趕赴現場，在第一時間組織開展應急救援和處置工作。嚴格執行事故信息報告制度，全面做好生產安全事故和其他緊急突發事件的信息報送和處置工作，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報，并妥善處置。

　　參會人員：

　　各村主任及部分企業代表

　　會議記錄：

企業安全生產會議紀要 篇21

　　時間：20xx年2月8日

　　地點：上堯街道二樓會議室

　　主持人：上堯街道辦事處主任陳滿昭

　　記錄人：上堯街道辦事處副主任謝平澤

　　參加人員：街道辦全體干部;各村(社區)安全生產主

　　管分管領導;各村所有生產隊隊長、副隊長

　　會議議題：近期燃氣安全管理，預防一氧化碳中毒

　　會議內容：

　　1、上堯街道辦事處分管安全生產工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區安全生產緊急會議精神，并通報2月7日晚上堯村11隊一氧化碳中毒事故。

　　今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉塘區死亡6人(事故4起)。事故主要發生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦上堯村11隊發生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區領導對此高度重視，連夜召集城區領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。

　　2、上堯街道辦事處主任陳滿昭發表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發放到各村(居)民戶，各村(社區)干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發放到位。要求做到以下幾點：

　　(1)高度重視、盡職盡責。

　　(2)廣泛宣傳，工作到位。

　　(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

　　3、上堯街道黨工委書記蒙彥做總結性講話

　　上堯村2月7日晚發生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

　　(1)各村、社區會后要立即開展相關工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產隊長也要參加。

　　(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。

　　(3)明天(2月8日)上午城區將對我辦進行督查，所以各村、社區一定要宣傳到位。

　　(4)措施到位。各村、社區的宣傳資料發放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。

　　(5)各出租屋主一定要做好安全設施的配套工作，如抽風扇、抽風機等。

　　(6)對查處的隱患，要做好整改工作。

　　(7)做好出租屋的登記工作。

　　上堯街道辦事處

　　20xx年2月8日

企業安全生產會議紀要 篇22

　　會議時間：20xx年xx月xx日晚上八點

　　會議地點：xx村委會

　　會議主題：安全生產工作會議

　　到會人員：村兩委、各企業安全生產負責人

　　主持人：

　　記錄人：會議內容：

　　一、鎮領導傳達鎮級安全生產工作的通報：

　　1、安全生產整體形式基本穩定，但整體推進還很不平衡。一是各種安全隱患排查不徹底。二是安全隱患排查和跟蹤整改不徹底。三是安全生產事故有所抬頭，必須引起重視。

　　2、下階段安全生產工作：

　　1)全力以赴抓好“三合一”場所整治工作。

　　2)全力推進公眾聚集場所消防安全大排查。

　　3)做好“三年行動”開展情況的'考核驗收工作。

　　4)加強對重點單位重點部位安全隱患的排查和整治力度。

　　二、傳達《xx市人民政府辦公室關于開展人員密集場所安全出口專項整治工作的通知》

　　1、專項整治工作的范圍和內容

　　(1)專項整治的范圍：人員密集場所。

　　(2)專項整治的要求：安全出口的數量、寬度、分布、設置及其他注意事項。

　　2、工作步驟及方法：分為動員部署、隱患自查、落實整改、抽查驗收四個階段進行。

　　3、工作要求

　　(1)提高認識，加強領導。

　　(2)廣泛宣傳，營造氛圍。

　　(3)嚴格執法，落實責任。

　　(4)標本兼治，建立長效監管機制。

　　三、由內坑點點長黃培育做強調講話

　　1、強調安全生產的重要性，各企業一定要重視。

　　2、發生安全事故的后果，很嚴重很麻煩。

　　3、注意電路線路安全，雷雨天氣務必小心，應停止作業。

　　4、各企業要成立安全生產機制，并要有專人負責安全生產這項工作。

　　5、各企業要認真履行《安全生產責任狀》要求。

企業安全生產會議紀要 篇23

　　20xx年1月19日晚上，在x鄉政府第三會議室召開了全鄉1月份安全生產工作例會暨春運期間安全生產工作安排會。黨政辦、安監站、綜治辦、村管所、水利站、農機站、三個駐村工作組、鄉直有關部門等安委會成員單位負責人參加會議，鄉派出所、衛生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉長唐同志主持，紀要如下：

　　一、鄉分管領導、副鄉長胡同志認真傳達20xx年1月12日全國安全生產電視電話會議精神。

　　二、鄉分管領導、副鄉長胡同志認真傳達20xx年1月17日黃平縣20xx年春運工作暨一月份安全生產例會會議精神。

　　1、縣安委會主任安監局長李x傳達州一季度安全生產例會精神、通報x縣20xx年安全生產工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產工作。

　　2、縣交通局領導安排布署我縣20xx年春運工作。

　　3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。

　　4、楊x副縣長與各鄉鎮、各部門負責人簽訂20xx年度第一季度安全生產責任書。

　　5、楊x副縣長作重要講話。

　　三、鄉分管領導、副鄉長胡同志安排布署我鄉春運春節期間安全生產工作。

　　1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，并加強對職工群眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的發生。

　　2、交通安全：鄉村兩級都要成立領導小組，作好宣傳，嚴厲制止機動車違規違章、超載超員超速行為。

　　3、非煤礦山：國土所在春節前搞好非煤礦山隱患排查。

　　4、建筑施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

　　5、村級安全生產工作將實行考核制，請各村將安全生產領導小組名單、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監站。

　　6、其他各單位作好相應的'安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉安監站白x處。

　　四、唐x鄉長作重要講話。

　　1、重點領域安全生產工作要加強宣傳，并有記錄。

　　2、干部要提高安全意識，以身作則。

　　3、要進一步加強農村宴席打招呼制度。

　　4、嚴厲打擊非法營運，維護春運市場秩序。

　　5、加強春運春節期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉黨政辦。

企業安全生產會議紀要 篇24

　　會議時間：20xx年8月21日(周六)下午5：30

　　會議長度：1個半小時

　　會議地點：五樓A區會議區

　　參會人員：王總高總物業公司正式工安管保潔班長以上人員雜工(綠化工)

　　會議內容：

　　本次占用大家的下班時間，就不說開場白了，下面我們開始物業公司大會，今天參加我們大會的有董事長助理王總和人力行政中心高總，大家歡迎她們的到來。

　　會議主要內容主要有三項：

　　崗位職責展開

　　第一、應公司的.總體要求，進行物業公司員工的職位展開工作。也分為兩個階段：第一階段9月30日前完成物業公司主管及以上人員的崗位展開工作，之后進行第二階段的員工的展開工作；大家簡單看一下例子：《崗位展開說明書》。

　　有人會問，做這有什么用呀？

　　其實我很清楚，特別是公司的老員工會對公司的制度改革抵觸很大，因為在公司時間長，見公司改革次數多，成功的有，失敗更多。但，給大家30秒時間，我請在座的各位回顧一下，你剛來公司時，公司的狀況與現在相比，公司變化在那里你的變化又在那里？我會提問的。

　　在公司穩步發展的階段，公司更需要標準化，量化。首先大家知道自己要做什么，我們已經有了崗位職責。接下來我們要把怎么做寫進去，不管你換什么崗位，還是新進人員，一到崗位上知道我要做什么，用到哪些流程，牽扯到哪里崗位，說直白些，類似于作業指導書。

　　物業公司人員綜合素高低不齊，為了公司更好的發展，為了我們家的成員更好的生活，我們更應該努力學習，配合公司的每項制度改革，才能離公司的目標更近，希望新老員工要積極配合公司的每項工作，有意見的.提意見，但一定要附上的你的建議。比如說你認為這樣做不好，那怎么樣做才好，才適合本部門，本公司的發展。

　　團結

　　第二、是一個老話常談的問題：要團結!其實，是在干實事的人都很煩勾心斗角的人，尤其在向我們這樣樸實的公司的大環境里。近期從走的人員中發現一個問題，新員工在我公司呆幾天就走了。也許有自身的原因，不適應；但也有一個重要原因突現了，在本次大會不得不提出，我們的老人員在耍老人員權利，把新員工折騰的干也不是，不干也不是，怎么都是吵，在物業公司大會召開之前，和人事部門結合了一下，再給某些老員工一個機會，若果以后仍是這樣絕對嚴懲，情節嚴重的，按公司相關規定予以辭退。

　　下面看一下物業公司的結構圖：稍微做些調整：原來在維修編制下，工作在小區的兩位師傅編制到小區去。

　　物業中心派工

　　第三、本次大會強調，以后報修派工工作從物業公司服務中心下發，包括一些小工程事件。給大家說白了，以后大家不要把那是工程部干的活，這是才是物業干的活掛在嘴邊，我們都是鑫山的家人，說那樣的話就太見外了。如果是工程的活，我們維修了，花錢了，物業公司采取向工程和財務發《工作聯系單》的形式，通知兩個部門，看是否扣款(其實，這項工作已經在維修部展開，比如說A去木房的改造，熱水器的拆除工作就是由維修電工來做的)。

　　我們給公司省錢了，其實在為自己謀福利。

　　給大家說一下派工的方法：我們再來看一下小金的派工表，用到《派工單》，這是表面的工作，在后臺還有兩個表格：《報修統計單》、《人員工作內容匯總單》。舉例說明：

　　從這項工作，我想提醒在座的各位，今后的工作一定要注意以下幾點：

　　1、公司兄弟部門需求有工作派工到各位主管哪里，主管要有意識提醒他們到物業服務中心進行派工；例如，有人要韓主管搬東西，韓主管要委婉的告訴他到服務中心進行派工。但是，一定要注意特殊性，非本部門的高層領導要你做什么事，一定要注意方式，你覺得可以做(可以給主管的權利)，但必須告知物業公司服務中心，什么任務，什么時間，那些人等信息；如果你覺得不能做，一定要及時與物業公司負責人商議后給領導予以回復。

　　2、有緊急工作，可以先去處理，修過之后一定到物業公司補派工。例如：電梯故障或者困人，要快!

　　3、各樓層的負責人(含消防人員)要注意，如果你休息了，你要告知服務中心，還要說明你的樓層工作誰來完成，我想這是相互協作的最起碼的工作要求。

　　4、區域內有直接負責人的，工作會直接派給區域負責人，沒有的，會給各主管聯系，主管派誰做，誰來服務中心領取單據。

　　5、一定要注意單據返回的及時性；

　　說到這里，有人還會問，工作干完不就行了，為什么搞得這么麻煩，你管我怎么干的？公司要穩步發展，高速前進，簡單地給大家說個通俗易通的例子。高速公路，方便嗎？簡單嗎？誰能公訴大家高速公路的特點是什么？或者說它與普通公路的區別是什么？提問!

　　大家說的很好，請大家思考，如果每個人都想在高速公路上按照自己方式，開個口來尋求方便，那還叫高速嗎？凡事都沒有最好的，只有更好的，或者是適合的，要把所有人的優點適當地集中在一起，做好最適合的標準規范，才是我們所需要的。因此第三項大會內容，在20xx年8月份至年底的主要目的有兩個：

　　一、收集各部門的工作量信息，為物業公司內部核算打下基礎。

　　二、提高員工素質，培養信息反饋習慣。

　　會議結束

　　好了，大會進入尾聲，針對物業公司的工作，我想有必要在給各位提醒一下，小金和李瑞要注意反饋信息，及時更新不合適的內容；員工有什么意見，不要在下面嘀嘀咕咕，可以在任何時候和地點給物業公司提意見，但，一定要注意附上您認為可行的建議。最后借用董事長的話說，用我自己的意思來表達，你們是最樸實的人，也是最真實的表現，你們辛苦了，以后我們就這兩個城了，穩定了，大家一定要把自己看成家的成員，更加努力，更加團結，絕對不會讓你們丟面子，但，一定要保持平常心。

企業安全生產會議紀要 篇25

　　20xx年5月31日中午12：30在五樓西側會議室召開了5月份安全環保工作總結暨6月份安全生產月動員視頻會議，會議由安全環保部陳杰部長主持，由總部各條線領導、部門一把手、安全環保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環保管理員、外包單位負責人參加。會議共分4項議程，一是條線領導徐明保作6月份安全生產月活動動員報告；二是由相關領導作交流發言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產月”工作要求；四是會議小結。會議紀要如下：

　　一、條線領導徐明保作“安全生產月”活動要求。

　　1、提高認識，加強領導，高度重視“安全生產月”活動。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認識開展安全生產月活動的重要性，把開展好“安全生產月”活動擺在重要位置，要將其作為當前安全生產工作的重要內容，切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產月活動有利時機，結合全國“安全生產年”總體要求國務院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動，全面推動安全生產的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領導要切實增強安全生產主體責任意識，在“安全生產月”中要廣泛宣傳，認真組織動員，提早安排，嚴格實施，責任到人，進一步喚起全體干部員工對安全生產的廣泛關注和高度重視。

　　2、圍繞主題，認真開展宣傳教育活動，增強實效。

　　各部門要結合自身特點，圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，開展針對性強的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍；二是加強安全文化建設，廣泛開展安全生產的法律法規宣傳和咨詢活動，并組織開展針對性強的各種安全教育培訓；三是各部門要組織開展安全質量標準化體系建設活動，明確每個崗位、每個員工的安全生產的制度、職責和安全操作行為；四是有重大危險源場所的部門要組織開展應急救援培訓和演練，進一步提高應急救援能力；五是加強開展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。

　　3、深入開展安全生產“三項行動”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機。一是在安全活動計劃中要突出安全生產宣傳教育、安全生產監督檢查、安全生產治理三項行動的要求，來進一步強化安全生產基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產車間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業、窯爐運行、施工作業、淮安鹽油化工生產等場所，及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實安全生產監管主體責任。四是各相關部門要深入基層和生產一線加強督促指導，充分依靠和發動廣大干部員工參與隱患排查治理，推進安全生產工作各項措施落實，實現安全生產。對隱患排查治理不認真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類事故發生。

　　4、認真落實，提高監督監管效能。

　　各監督監管部門和主體責任部門要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監督檢查，同時加大對事故易發、隱患突出的車間的監督檢查力度，做到關口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。

　　5、結合實際，形成特色，認真做好“安全生產月”活動總結。

　　各條線、部門、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產月”活動計劃，結合實際，制定“安全生產月”活動具體實施方案，在活動中，要注意收集活動的文字和圖像資料，活動結束后，及時對“安全生產月”活動進行總結，總結本部門的特色，形成書面材料。將活動方案和總結分別以文本和電子稿形式及時報送活動領導小組辦公室－－安全環保部。

　　二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。

　　1、明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想，立即開展“安全生產月”活動。

　　開展“安全生產月”是以活動為載體，以干部員工為對象開創安全生產工作的新局面，這是適應公司安全生產形勢、促進安全生產，確保安全穩定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標和任務，而是要將其作為一項長期的政治任務來對待。公司上下必須把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，抓好“安全生產月”活動，強化措施，扎實推進，真正提高公司安全管理水平。

　　2、安全月活動與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術配套起來，確保正常，穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術全面梳理分析，另一方面 對現在未實施結束的項目進行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關問題，制定完整的措施方案和辦法，在規定的時間里，實現我們預定目標。

　　3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組。基層是安全生產的最薄弱環節，車間是安全生產的責任主體，班組是安全生產工作的重要組成部分，要積極引導和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產月活動，促使全員安全生產法制觀念進一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開展安全生產規章、操作規程的再學習再宣傳再貫徹，切實提高各級干部人員的安全素質。

　　4、切實抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。

　　近年來自然災害發展勢態難以預測，我們各級領導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強各級領導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線領導、部門一把手要親自抓，認真研究解決本部門抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問題，組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實把責任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問題進一步改進到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類應急物資的同時要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類事故災難的發生，定期或不定期組織干部員工進行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。

企業安全生產會議紀要 篇26

　　時間：20xx年1月28日

　　地點：XX辦公室

　　參會人員：

　　會議內容：x年公司半年安全生產培訓

　　一、為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》；大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的'國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。

　　二、公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

　　三、安全生產，人人有責，各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。

企業安全生產會議紀要 篇27

　　*有限公司;安全部安全生產工作培訓會會議紀要會議時間：201;會議地點：二樓會議室;參加人：;記錄人：會議缺席人：;為切實做好公司安全生產工作，20xx年9月10日;一、首先回顧了8月份公司安全生產所取得的;1、安全術語;(1)安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，;(2)本質安全：通過設計等手段使生產設備或生產系;(3)

　　*有限公司

　　安全部安全生產工作培訓會會議紀要 會議時間：20xx年9月10日 會議主持人：

　　會議地點：二樓會議室

　　參加人：

　　記錄人： 會議缺席人：

　　為切實做好公司安全生產工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產工作培訓會。培訓會由張闊副經理主講。

　　一、首先回顧了8月份公司安全生產所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產部提出了口頭夸獎，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續加大對公司安全生產的監督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續努力。 為了繼續強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內容如下：

　　1、安全術語

　　(1)安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。

　　(2)本質安全：通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具

　　有安全性，即使在錯誤操作或發生故障的情況下，也不會造成事故。

　　(3)安全治理：是為了在生產過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業危害，實現勞逸結合，加強安全生產，使勞動者安全順利地進行生產所采取的一系列法制措施。

　　(4)事故：職業活動過程中發生意外的突發性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產損失。

　　(5)事故隱患：引導致事故發生的物的危險狀態，人的不安全行為及治理缺陷。

　　(6)不安全行為：職工在職業活動中，違反紀律、操作規程和操作方法等具有危險性的做法。

　　(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進行作業的行為。

　　(8)違章操作：員工不遵守規章制度，冒險進行操作的行為。

　　(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業、違反紀律

　　(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

　　(13)三懂四會：懂生產原理，懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防

　　護器材

　　安全生產的“四個必須” ：

　　1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.必須時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14) 職業安全：是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業病、設備損壞或財產損失發生的狀態，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

　　(15)危險：是指可以導致意外事故發生的現存或潛伏的狀態。

　　(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境缺陷、治理缺陷。

　　2、安全色及安全標志

　　我國規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止

　　藍色：指令，必須遵守的規定

　　黃色：警告，留意

　　綠色：提示安全狀態通行

　　違章操作：凡在生產過程違反國家頒發的各種法律、法規性文件，和企業、事業單位其上級治理機關制定的反映安全生產客觀規律的各種規章制度，包括工藝、生產操作、勞動保護、安全治理等方面的規程、規則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產的通知、決定等，均屬違章作業。

　　主要內容概括如下：

　　1、不按規定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發辮、袒胸露背等。

　　2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。

　　3、發現設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。

　　4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區域、場所和攀、坐不安全位置。

　　5、不按操作規程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

　　6、擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。

　　7、不按操作規定，擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。

　　8、不按規定及時清理作業現場，清除的廢物、垃圾不向規定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。

　　9、使用已失往額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。

　　10、不執行“危險作業申請單”所規定的安全防范措施，對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。

　　11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規定進行儲運、收發和處理。

　　12、特種作業工種無證操作，機動車輛持學員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設備和要害部分，不認真登記和交接，擅自離崗或睡覺。

　　13、經濟承包中不講安全，以拼設備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設備，使設備超負荷運行。

　　14、違反其它法律、法規明文規定的行為。

　　五、安全防爆

　　1、爆炸極限的概念：

　　可燃氣體，可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣組成的混合物，并非任何混合比例下都可以爆炸，而是固定濃度范圍的，不同的可燃物有不同的固定濃度范圍，通常用可燃氣體，可燃液體蒸汽、可燃粉塵在空氣中的體積百分數表示，能夠產生爆炸的最低濃度稱爆炸下限，最高濃度為爆炸上限。

企業安全生產會議紀要 篇28

　　20xx年8月9日15：00分，段在三樓會議室召開了20xx年7月份安全生產委員會會議。會議由李世忠副段長主持，段安委會成員、各科室負責人參加了會議。會上，安全調度科、信號技術科、車載科、信息技術科、勞人科分別對20xx年7月份全段安全生產情況以及重點工作落實情況進行了匯報，對20xx年8月份重點工作做了布置。段長葛學仁、段黨委書記楊建國在聽取完匯報后，就7月份總體工作和8月份重點工作做了點評。會議確定如下內容：

　　七月份，全段干部職工認真組織學習和貫徹落實部、局運輸安全緊急電視電話會議精神，開展“三保一促”和安全生產大檢查活動，落實汛期防洪工作，推進安全生產專項整治，強化設備日常維修養護，確保了各項任務全面完成。通過全段各級干部職工共同努力，截止7月31日，實現安全生產8857天。

　　一、月度安全重要工作落實開展情況

　　1、為確保我段安全生產持續穩定，按照7月25日全局運輸安全緊急電視電話會議要求，對開展安全生產大檢查活動做了周密部署，明確了組織領導和包保責任以及檢查重點，為深入開展活動并取得實效統一了思想。

　　2、針對季節特點，強化相關工作并逐項落實。一是認真做好防洪工作，加強對防洪重點處所巡視檢查工作；二是繼續組織對信號設備防雷設施全面檢查測試和整治；三是針對道床漏泄大區段積極聯系工務部門開展聯合整治工作；四是結合部工作，重點落實工務、電務聯合檢查絕緣制度，加強軌道電路絕緣的測試檢查工作，卡控結合部問題發生。

　　3、繼續開展安全生產專項整治活動。一是針對暑期、汛期特點和段自身生產實際，繼續開展勞動安全專項整治活動；二是整治分路不良區段；三是電纜專項整治工作。

　　4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數據換裝，更換機車芯片，檢修LKJ系統設備，處置車載設備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯電纜切割前期調查準備。六是核對信號設備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機車信號知識培訓班和現場信號工技能培訓班。

　　二、設備故障情況

　　7月份，全月共發生設備故障起（均為局掌握），D21事故1起，總延時1045分鐘，平均延時87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時增加930分鐘，平均延時增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數增加4起，總延時增加451分鐘，平均延時增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。

　　局考核設備故障9.5起，其中一起外轉。考核總延時432分鐘（外轉、漏泄考核延時20%），考核故障平均延時45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時增加317分鐘，考核故障平均延時增加7.47分鐘。

　　考核故障按設備類型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數的47.4%；道岔1起，占考核故障總數的10.5%；電纜2起，占考核故障總數的21.1%；控制臺1起，占考核故障總數的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數的10.5%。故障按照性質分：外界影響1.5起，占考核故障總數的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數的10.5%。

　　三、通知書情況

　　從5月21日-7月31日，共收到路局簽發通知書80張（安監室71張、電務處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據通知書內容性質分類有設備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機關簽發通知書56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據通知書內容性質分類有設備36張；管理20張。車間正職簽發通知書133張，其中紅通68張；黃通65張，根據通知書內容性質分類有設備81張；管理51張；兩紀1張。

　　四、全月安全情況分析

　　七月份根據故障和通知書內容以及檢查中所反映出的問題來看，暴露出我們存在主要問題有：

　　1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動開展以來，我段部分干部職工對7.23事故給鐵路帶來的壓力和開展安全大檢查活動的緊迫性、重要性，思想認識嚴重不到位，對安全大檢查的關鍵環節、重點部位和砸鍋惹禍的問題認識不清，消極對待、應付檢查。不少干部下現場包保不知道“應該干什么”，“應該查什么”，“應該怎么查”，不能發現安全關鍵問題，對存在的問題整改不主動，等靠思想嚴重，干部不作為20種表現問題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。

　　2、轉轍設備問題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機內部斷線。但實際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無表示就有三起（東二場208#、長城粱2#、翠屏山8#），還有因調整不當總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營13/15#），甚至還有電纜盒進水的（柏莊9#）。還有通過通知書和檢查中反應出的問題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問題，諸如這幾類設備故障和隱患，可以說是慣性問題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車沖擊、經常單位置走車不易試驗等客觀方面的因素，但是這不是發生故障的理由，恰恰反映出現場日常維修質量不高，針對外鎖閉裝置道岔機械強度的檢查調整不細，關鍵沒有把住；施工結束后，對轉轍設備的復查整治工作開展不力、不到位；道岔扳動試驗，動作曲線、電流的監測分析質量不實，日常清掃維護不良等方面的問題，病害隱患未能得到及時有效的根治，致使此類故障多發。

　　3、因漏泄導致的故障多發。7月24日茶塢至下莊間空車線3185#通過信號機紅燈。原因是降雨導致3185AG道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車線2843#通過信號機紅燈。原因也是降雨導致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車線第一、二、三離去（3043G）區段紅光帶，原因還是降雨導致道床漏泄。針對雨、雪天氣，尤其是強降雨天氣易發生漏泄產生故障情況，我們早已有了具體的辦法和措施，遇有降雨天氣要時時監測分析，發現特性變化要及時采取技術性措施防范。現場雖然也組織進行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車間針對降雨，做了大量的工作，發現和處理了不少問題，但是仍然沒能阻止故障的發生。針對這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發生在空車線（空車線發生的比較少），確實有些區段眼看著就落下，來不及采取措施，但是根據延時來看，除了有一個區段無法調整外，其它區段處理的時間也是比較長的，說明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實力投入差，應急反映遲鈍，當然也反應出一定的素質問題。

　　4、施工管理、監護存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來全力保證各項施工安全順利的完成，4月末同時開通多個站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開通實屬不易，但是由于時間緊、任務重，改造項目復雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發現，一旦發生問題，很難處理。比如：湖東二場2107/2109WG不解鎖的問題，處理時間長達275分鐘。湖東二場舊場西咽喉控制臺“花盤”，處理時間長達140多分鐘，原因是湖東II場站改后，舊電纜未在室內分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當還擴大了影響范圍。這些問題在同蒲線施工改造后也發生過多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅決杜絕類似問題的發生。

　　5、對電纜徑路的專項整治不重視。7月19日店坪-大新二場間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車挖地基時將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對于電纜徑路的檢查、專項防護整治措施落實不到位的情況。一是電纜徑路的標示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責任意識差，對于外部因素在電纜徑路、附近周圍施工作業，易造成電纜損傷的隱患缺乏認真的檢查監督和防范卡控，而且前期已經發現村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導致電纜損傷的內在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車線2977#通過信號機顯示綠燈機車信號顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒能及時發現，在降雨時電纜進水，電纜性能下降，導致故障發生。這條電纜在一個月前就發生過故障，故障發生后，為解決這條電纜存在的問題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來是可以避免的，但是由于我們上面沒有引起高度重視，下面責任心不強，處理問題漫不經心，拖拖拉拉，導致了故障的重復發生。

　　6、車載設備管理還需進一步完善。近一個時期以來，車載設備故障可以說得到了有效控制，特別是顯示器面膜內部粘連故障基本消除，但是6月23日發生了一起，7月25日又發生一起。在客觀上存在涉及結合面廣、在運用中一些不確定因素多，尤其是系統程序、材質等方面的技術性問題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們日常對車載設備的檢測工作還存在不細問題，檢測的手段、標準還不夠完善，缺乏運用過程中的問題追蹤，而且針對設備運用中存在和發生的問題在分析、防范上措施不力，或者是有標準、有手段，也有防范措施，但是在執行上比較困難，甚至執行不了，那么我們向領導反映沒有，向上級打報告沒有，由于我們在日常工作中對解決問題不是太積極主動，導致發生問題和發生問題后的被動。

　　7、勞動紀律問題始終沒有得到控制。勞動紀律松散弱化現象仍然存在，大新測試點當班飲酒，而且是工長帶頭飲酒，個別職工當班脫崗。口泉半自動工區應當班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無關的事。茶塢電務材料庫門衛及庫內其他人員長達1小時離崗。秦東機務車間機車信號測試點值班人員當班玩手機。秦東機務車間電務機車信號測試點人員未在崗位，檢查后測試點人員才從黑燈的間休室出來。前期針對這類問題進行過通報批評，對干部和相關責任人給予了處理，但是目前來看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細，關鍵在于落實、在于監督和考核。

　　8、對人身安全引不起重視。作業紀律邊整邊犯，人身安全意識淡薄，柳村南站二場電務人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進行清掃、涂油作業，作業人員未按規定使用木楔子。口泉站，6832次客車進站時，在X101下行出站信號機處有1名電務作業人員在距列車不足300米搶越線路到工務二工區。平旺站66#、72#道岔處電務雇傭臨時工砌轉轍機平臺施工，現場防護員與作業人員扎堆，且防護員為未經培訓的臨時工，無防護證；信號樓無駐站人員，現場無電務監護人員。這樣的問題在平旺連續發生多次，當時就下發了通報并進行了考核，但是類似問題又在岱岳、陽方口、西灣堡發生。說明我們的管理執行力弱化、落實力不強，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴管理就是嚴不起來，類似的問題重復發生而無人問經。雖然我們在人身安全方面沒有發生如何問題，但是隱患時刻存在，任其發展，不發生問題是偶然的，發生問題是必然的，所以希望各級干部都要重視人身安全，隨時檢查人身安全，時刻督促人身安全，嚴格考核人身安全問題當事人。

　　9、安全基礎管理工作薄弱。干部作風不實，日常管理嚴不起來，落不下去。干部下現場抓不住重點，發現不了關鍵問題。日常管理松散，各種資料、規章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實，特別是安全分析制度中有著明確規定，從上到下不去執行，有的通知書不分析、有的故障不分析、有的安全分析會都不開。由于管理的弱化和松散，導致有些過去管理比較好的車間、班組，現在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問題的存在，作為主管科室，我們負有不可推卸的'責任。

　　10、設備細檢細修質量不高。盡管我們反復強調要嚴把設備質量關，并且針對季節性和設備運用的特點，對設備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現場車間、班組對工作的落實還遠遠不夠，在設備維修整治上的投入力度還不大，更有些車間、班組組織不起有效的維修生產，設備漏修、失修問題非常嚴重，這一方面通過各級檢查、通知書內容就能夠反映出來，一是設備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補償電容固定不良；四是轉轍設備缺防護罩；五是液壓道岔油管防護不良、機內滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險接觸不良；九是螺絲松動。這些問題在測試、巡視、日常檢修中都是可以和發現和處理的，但是由于測試不認真、巡視走過場、檢修應付甚至根本不檢修，致使問題長期存在，得不到解決，有些問題已經導致為設備故障。

　　11、職工技術業務素質差。部分車間、班組職工應急處理問題的能力、設備工作原理不熟的現狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時長，被考核延時，主要原因是工區人員對設備停電恢復后微機聯鎖啟動程序不清楚，排除故障時沒有按照先啟動操表機，再啟動聯鎖機的正確程序進行。另外，7月30日湖東二場新、舊場西咽喉控制臺“花盤”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場站改后，舊電纜未在室內分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實這個故障根本不影響新二場，但是由于對電源屏的原理不清，在處理中造成了對新二場的影響。這些問題的發生，都是由于技術素質低造成的。

　　12、部分干部職工積極性不高、主動性不強。有些干部職工對自己的工作已經麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實，該干的不干，督一督、動一動，甚至督也不動。我們一再強調工作要主動，主動發現問題，主動解決問題。但是，我們有些干部職工，不但自己發現不了問題或根本就不去發現問題，而且別人給發現了問題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問題的存在，突出反映的是對工作的態度問題，反映出對工作不負責任，沒有責任感，沒有安全意識和大局意識。

　　五、八月份要重點抓好以下幾方面的工作：

　　1、把安全大檢查活動引向深入

　　一是卡死砸鍋惹禍的關鍵問題。一要檢查軌道電路分路不良區段的管理。軌道電路分路不良區段是否進行了測試；是否在運統-46的登記；有無屬分路不良區段而漏登現象和不屬于分路不良區段錯登現象；是否按要求對區間、站內成段更換鋼軌后分路不良進行卡控；是否對雨后軌面生銹區段進行檢查、測試和分析。對檢查中發現的分路不良區段要及時處理，不能及時處理的向段調度匯報。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬用表、兆歐表對各種電源進行測試，檢查電源有無接地、有無混接，測試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號及安裝情況，有無型號不對及漏裝現象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機械室內除測試儀表的表筆外，還有其它導線；檢查機械室二極管盒內的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數量、編號是否與臺帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對站存車輛是否采取了防溜措施；是否按段規定周期對站存車輛進行檢查，特別是大風天氣是否加強巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規定執行。

　　二是強化“兩紀”問題管理。第一，嚴禁班前、班中飲酒，一經發現，依紀處理；第二，嚴禁當班私自換崗、離崗、串崗、睡覺、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無關的事情；第三，工作中必須按規定著裝、佩帶防護用品；第四，嚴格執行人身防護制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。

　　2、抓好設備維護整治和測試工作。根據本月存在的問題來看，對設備的整治和測試還必須加強，一是加強對轉轍設備的整治，重點是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機械磨卡，道岔調整不當，缺口變化等；二是加強區間區段的整治，重點是解決補償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強站內軌道電路的整治，重點是絕緣破損、扣件短路魚尾板、空開虛接、引接線斷頭等；四是強化設備日常電氣特性測試、分析工作，充分發揮微機監測系統功能，重點做好道岔、軌道電路和電纜設備等電氣特性的測試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結束，路局對道床漏泄引發的故障將考核全部延時，各相關科室、車間、班組要引起高度重視，做好有關工作，消除雨天道床漏泄增大引發設備故障，相關科室要明確回調管理制度，車間、班組要做好回調工作，確保行車安全。

　　3、抓好問題的整改。一是安全大檢查中至上而下發現了不少問題，二是平時設備在運用中也反映出不少問題，目前掌握的有42件沒有處理，這些問題都需要我們去整改，整改是

　　我們的最終目的。在整改問題時要積極主動，責任到人，開動腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時上報，形成問題整改的閉環管理。三是嚴肅對待督辦問題的落實解決。對督辦問題關鍵在于落實，各科室要安排專人負責，限期解決。確有困難一時不能解決，要制定妥善措施，保證問題得到有效控制。問題不管是否解決，都要按照要求及時回復落實情況等有關信息，督辦問題解決處理實現閉環管理，確保相關領導和上級部門及時掌握問題落的具體情況；四是樹立效率意識。各級干部工作要以嚴謹細致的工作作風，發揮主動創新、主動思考，主動承擔責任，主動工作，努力提高工作效率，同時也作為干部轉變作風的一個標志，確保各類問題得到切實解決。

　　4、加強應急工作的落實。應急的材料、備品是否齊全，應急的機具是否完好，應急的人力是否充實，對應急的材料、備品、機具等進行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補足、補齊，必須的機具必須完好，做到有被而戰。

　　5、加強車載設備檢測工作。一是要提高檢測人員技術水平和檢測能力，把好庫內檢測關，必要時增加監測項目，將車載設備故障隱患消滅在庫內；二是要加強庫內修程機車LKJ、機車信號各項功能的試驗，保證出庫運用良好；三是要加大設備質量分析力度，提前發現問題，及時解決問題；同時，加強機車添乘檢查，對地面信號設備以及車載設備進行有重點、有針對性的追蹤分析，綜合排查隱患。

　　6、抓好人身和交通安全。一是要加強人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識，各級干部要強化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問題發生；二是要認真落實現場作業中的防護、下道避車、高空作業和三通知等人身安全制度，強化自控、互控、他控工作，確保人身絕對安全。三是樹立責任主體意識，加強施工單位人身安全監管工作；四是加強交通安全管理，司機要認真執行交通規章，用車人員和司機都要自覺遵守道路交通法律法規。出乘前要對車輛的狀況認真檢查，消除車輛隱患，嚴禁酒后駕車，嚴禁超速行使，嚴禁非專職司機駕駛單位車輛。

　　7、全力組織好重要各類施工和車載設備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉轍機工作；三是內燃機車一體化改造和8K機車加裝語音裝置任務；四是數據更換試驗工作。相關科室要認真落實有關管理規定和規章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯鎖關系正確、車載數據無誤、施工順利安全。

　　8、強化安全基礎管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問題管理辦法。二是段、車間、班組要全面落實安全分析制度。三是各級干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實情況。