工程的會議紀要范文（精選6篇）

工程的會議紀要范文 篇1

　　時間：20xx年9月15日8時10分

　　地點：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　主持人：

　　會議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾召文：今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂的.問題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質量監督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：10時50分

工程的會議紀要范文 篇2

　　時間：x年xx月xx日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務會議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、辦公室主任

　　請假：(出差)

　　列席：

　　記錄：

　　現將會議爭論及打算的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議預備的狀況匯報，爭論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會預備狀況匯報，并打算于XX月XX日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用方法的修訂看法。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的.轉交機關工作作風的規定看法(爭論方案)印發各部門，廣泛征求看法，作進一步修改后，以縣政府文件印發。

工程的會議紀要范文 篇3

　　一、組織單位：石油大學

　　二、會議地址：南通四建二樓會議室

　　三、會議時間：20xx年12月18日上午10時

　　四、參加單位：

　　建設單位：石油大學

　　設計單位：陜西省現代建筑設計研究院

　　勘察單位：機械工業部勘察設計研究院

　　監理單位：陜西建設監理有限公司

　　施工單位：南通四建集團有限公司

　　質監單位：xx市戶縣建設工程質量檢測站

　　五、會議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發放會議資料：

　　七、會議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;

　　2、建設單位石油大學李方處長介紹工程概況及辦理建設手續;

　　3、施工單位南通四建集團有限公司石油大學項目部項目經理介紹施工情況及自檢評定意見;

　　4、監理單位陜西建設監理有限公司項目負責人介紹工程監理情況及預檢評定意見;

　　5、勘察單位機械工業部勘察設計研究院項目負責人介紹工程勘察

　　情況及預檢認可意見;

　　6、設計單位陜西省現代建筑設計研究院項目負責人介紹工程設計情況及預檢認可意見;

　　7、對工程實體檢查驗收;

　　8、監理單位檢查驗收意見;

　　9、勘察單位檢查驗收意見;

　　10、設計單位檢查驗收意見;

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預審意見;

　　12、xx市戶縣建設工程質量檢測站監督檢查意見;

　　13、施工單位南通四建集團有限公司領導講話;

　　14、建設單位石油大學校領導講話;

　　八、會議結束。

工程的會議紀要范文 篇4

　　簽發人：

　　20xx年1月27日下午17：00—19：10，銅陵市承接產業轉移示范園區永太路污水管網工程召開工地調度會，會議就以下有關問題進行討論并形成紀要如下：

　　一、項目部安全質量管理情況

　　1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢：上一周的安全形勢總體比較穩定，未出現安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時，告誡現場的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著由余長明通報了上周由安質部牽頭檢查存在的問題以及整改的結果。（具體內容詳見安全質量檢查和整改記錄）。同時通報了本周檢查過程中發現的問題：①左線電瓶車未上二次保險。②右線電瓶車里面失效的滅火器未及時更換。并對檢查的問題下達了整改通知單。

　　2、鄭啟明就當前我項目部和在永太路作業中的安全問題進行了深入的分析。目前，我項目在進行挖機挖溝渠作業，要求現場的作業人員要樹立安全第一的思想意識，高度重視安全工作，規避在此存的安全隱患。同時他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問題，要求把檢查內容細化，做出表格，逐條落實。

　　張嶺對近期的注漿工作提出要求，要求把控好挖機挖溝渠中的安全，必須要有一個現場的安全技術交底。同時他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全，檢查表格不夠細化等問題，要求相關部門趕緊細化檢查內容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發期。要求我項目部的相關人員做好工人的'思想工作，把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強調的重點一一進行了解說。⑴狠抓常規，注重細節，及時排查隱患。⑵對外來人員進行動態管理，特別是到我項目部送材料人員進行嚴格管理。⑶對交叉和重疊作業管理，要求書面簽字書面執行。⑷對防洪防澇進行前期準備，加強應急處理能力。

　　張總對第現場施工中質量問題進行了分析。他指出現場安全人員要持證上崗，施工人員施工過程中戴好安全帽，要求相關部門及時整改。

　　張總把自己參加工程處會議的概況進行了簡單介紹。同時就最近的工作作出要求⑴加強工班的思想建設。要求每周每月每個工班開一次思想交流大會。了解工人的思想動

　　態。⑵針對思想麻痹大意的重點列為教育對象，屢教不改的要徹底開除。⑶為了把控好現場物資安全，加大領導的值班頻率。⑷每周大檢查，要從質量，進度，安全三個方面進行細化檢查。⑸對現場人員提出要求，必須嚴格要求現場人員的安全問題，嚴格要求，從重從嚴處罰漠視安全的行為。

　　二、上周進度計劃完成情況

　　工程組織完成：大部分建筑材料準備完畢。

　　計劃未完成工作為挖掘溝渠未達到完成數量，需要和物資部協調倒運時間和車輛。還有一部分剩余材料，各部門需協調好時間。

　　三、下周進度計劃

　　1、技術部：

　　地面工班以配合洞內注漿為主，利用多余時間清理工地多余垃圾，并配合物資部整理材料。

　　本周主抓：抓緊時間完成計劃內溝渠數量。

　　2、機電部：

　　本周重點整治各項設備檢查記錄（配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄，柴油機維保記錄）。

　　3、安質部：潘祖金借調工程技術部從事挖掘溝渠工作，其他人員編排成白晚班值班，重點跟蹤挖掘溝渠的安全和質量工作。

　　四、其他內容

　　1、部分大宗設備將到質保期，機電部各設備在質保期到前全面檢查，聯系供應商做好各類遺留問題的處理；

　　2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會時匯報上下周工作完成情況及計劃；

　　3、挖機挖溝渠作為隱蔽工程，技術部組織班長要做好全時跟蹤，測量班必要時對溝渠進行測量，安質部做好檢查監督工作，由張嶺具體負責現場資料的填寫和控制，出項目部范圍的資料由技術部、物資部統一整理填報，技術部及時通知監理到現場旁站，做好影像資料的收集留底。

　　4、在挖機挖溝渠進入正常化后各部門要將內業工作重點轉到第三區間復工前的各類準備工作，如：機電部和技術部做好工班缺口人員的數量、崗位要求和來源的提前籌劃，做好各類材料的使用計劃經審批后交物資部準備。項目部各部門在4月15日前將

　　本部門需完成工作詳細列表并提前起草，15日后進入方案論證和準備實施階段。第16日起各部門要將此項工作與各類管理辦法、作業指導書編寫工作的進度在4月份作為每周周例會匯報重點。

　　5、如有方案、總結需上會討論，各部門自行安排時間，通知相關人員，盡量不要占用每周例會時間。

　　6、此類會議紀要傳閱時各部門部長應認真閱讀，再根據會議內容組織相關人員快速傳閱，如因未傳閱到相關責任人而對工作造成影響的，其責任由部門部長承擔。（本紀要已經擬稿人整理后報項目經理審訂，如有異議，請在收文一天內書面提出，否則將視為對紀要決定事項的認同。）

　　參會人員：張葉來、江部長、胡來銀、吳愛國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。

　　附件：無

　　主題詞：工地會議紀要

　　20xx年1月28日

　　擬稿人：

工程的會議紀要范文 篇5

　　20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監事長x，工程總監x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：

　　一、完善工程管理制度

　　(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。

　　(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。

　　(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

　　(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。

　　二、加大對材料的監管力度

　　(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

　　(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。

　　三、加強配合與協調

　　(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。

　　(2)加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

　　四、相關工作的安排

　　一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。

　　為科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

　　20xx年6月4日

工程的會議紀要范文 篇6

　　項目名稱：工程

　　總承包名稱：

　　投標分包商名稱：安裝工程公司

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：

　　會議紀要：

　　1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

　　2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

　　3. 分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。

　　4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關工作的費用已含在報價內。

　　5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

　　6. 在滿足技術要求的前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應調整。

　　7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內，但不含總源費用的分攤。

　　8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

　　9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

　　10. 由于現場預埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預埋件，分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

　　11. 潔凈空調的單價在風管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調的.價格比普通空調高出30%左右。

　　12. 分包商關于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

　　13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

　　14. 分包商確認鍋爐單體、水泵，風機連套供貨、減振已含在報價中。

　　15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。

　　16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

　　17. 空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

　　18. 分包商確認冷水機組，空調機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

　　以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。