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程監(jiān)理會議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2024-10-23

程監(jiān)理會議紀(jì)要(精選4篇)

程監(jiān)理會議紀(jì)要 篇1

  會議時(shí)間:20xx年x月x日上午10:00時(shí)

  會議地點(diǎn):金成工程部會議室

  主持人:劉忠義

  記錄人:劉鐵明

  參與會議人員:

  見當(dāng)日監(jiān)理睬議簽到單會議內(nèi)容:

  今日的會議主題是:工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工。

  會議主要內(nèi)容是:

  1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度方案完成狀況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

  4、檢查分析工程平安及文明施工狀況,針對存在的平安隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

  根據(jù)例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進(jìn)度方案,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批判,督促施工單位整改到位,最終由建設(shè)單位提出要求,作總結(jié)。

  A、B、C、D棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及平安文明施工狀況,并把后段工作支配也作了簡潔匯報(bào)。

  項(xiàng)目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言:

  主要講三個(gè)方面的事情:

  1、成品愛護(hù)問題:如各配套單位交叉作業(yè),要相互照應(yīng),友情合作。

  2、平安方面的問題:如A、B棟的電梯井防護(hù),外架上下交叉作業(yè)。

  3、竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)資料。各棟號長要協(xié)作的竣工圖問題。另建設(shè)方與業(yè)主售房的一票、二證、三書。

  各配套單位發(fā)言:

  1、內(nèi)保溫:關(guān)于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除,要盡快鑿除,以便于施工,不影響工程的進(jìn)度。

  2、電梯:成品愛護(hù)。橋廂面板,B棟盡快把電梯井內(nèi)的渣清理潔凈,明天開頭電梯安裝。

  3、塑鋼窗:基本同步。

  4、消防:同步安裝,但A棟現(xiàn)無水試壓。

  5、監(jiān)控:線路基本完畢。

  接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、平安隱患及工程進(jìn)度問題:

  1、內(nèi)墻粉灰,有些地方裂縫、空鼓,但又沒人修補(bǔ),就是有人修補(bǔ)也只有1-2個(gè)人。

  2、內(nèi)保溫施工,從21至12層窗戶窗套都未粉,影響進(jìn)度。

  3、落地外架搭設(shè)沒有設(shè)剪刀撐,沒有掛平安網(wǎng)。

  4、電梯前室地板磚鋪貼消失空鼓,盼望返工貼好。

  5、塑鋼窗安裝,有些地方?jīng)]有按要求做好。

  6、施工電梯帶病作業(yè),如:西吊籃。

  緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、平安問題:

  1、衛(wèi)生間防水要重視做好。

  2、樓梯踏步28㎝寬不平,向外斜了2-3㎝,要求返工。西單元28層上屋面處,部分踏步粉灰質(zhì)量差消失空鼓,要求返工。

  3、外墻粉灰因天氣氣溫高,要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),防止起殼、開裂,部分飄窗板和空調(diào)板上部粉灰消失空鼓,要求返工。

  4、客廳空調(diào)板下部處未做平。

  5、施工電梯不能帶病運(yùn)行,要準(zhǔn)時(shí)停機(jī)修理。

  6、超高落地外架搭設(shè)不符合要求。未設(shè)雙排立桿;未裝剪刀撐;未掛平安網(wǎng);連墻件過少,隔了三層才設(shè)。

  7、電梯洞口的防護(hù)。

  接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義講C、D棟現(xiàn)存在的質(zhì)量、平安問題和總個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度及工程質(zhì)量、文明施工:

  一、C、D棟存在的'問題:

  1、室內(nèi)清理還不夠潔凈,工作量較大,有的室內(nèi)還有大便未清潔凈。

  15 / 19 2、內(nèi)墻粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工,要盡快增加人員進(jìn)行整改、修補(bǔ)。

  3、外墻及窗套旁邊,局部有滲水、返水現(xiàn)象,必需整改合格。

  4、加強(qiáng)友情合作,相互協(xié)調(diào),大家的目標(biāo)均一樣,為了將御景華都工程建好。

  5、資料管理,自主體驗(yàn)收以來,裝飾工程的資料基本上不合格或缺少,包括A棟、B棟由此引發(fā)的一系列問題,由施工單位負(fù)責(zé),必需盡快完善。

  二、工程進(jìn)入掃尾階段,要加快工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量掌握,加強(qiáng)平安、文明施工管理。

  緊接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言,關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題:

  1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必需首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改修補(bǔ);外墻打底子要濕水養(yǎng)護(hù)好,窗臺未粉密實(shí),內(nèi)部都是空的會滲水。 2、內(nèi)墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴(yán)峻,廁所防水要做試水。

  3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現(xiàn)象,必需返工。

  4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫,A棟最嚴(yán)峻。內(nèi)墻修補(bǔ)不能用水泥灰修補(bǔ),樓層地面還未清理潔凈,要盡快清理。

  5、工程進(jìn)度A棟按工程部的方案推遲了一個(gè)星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進(jìn)度。

  6、C、D棟外墻要返工的必需返工,而且要快,不能拖。

  7、A棟地下室西面墻滲水特殊嚴(yán)峻,要派專人修補(bǔ)。

  緊接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清講話:

  1、C、D棟的清掃,特殊是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。

  2、C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢,主要是人員太少,盼望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項(xiàng)盡快完成。

  接著工程部水電工程師余志平講話:

  1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

  2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們?nèi)抗艿赖氖┕ぁ?/p>

  3、臨時(shí)線路改道,要協(xié)作挖土。

  4、接地電阻的遙測,要有檢測數(shù)據(jù)。

  5、電梯驗(yàn)收問題:現(xiàn)在還未達(dá)到驗(yàn)收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。

  最終由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié):

  一、平安問題:

  請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機(jī)械、外架進(jìn)行全面檢查,發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時(shí)解決,嚴(yán)格按平安操作規(guī)程進(jìn)行,該系平安帶的必需要系,平安網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板協(xié)作。

  二、質(zhì)量問題:

  請各位老板不要認(rèn)為和職能部門的關(guān)系好,就蒙混過關(guān),不要抱著僥幸心理,房子要業(yè)主驗(yàn)收,工程部和監(jiān)理部要嚴(yán)格把關(guān),不能打折扣,嚴(yán)格驗(yàn)收。

  三、進(jìn)度問題:

  1、A棟按進(jìn)度方案推遲了一個(gè)星期,必需趕上來,內(nèi)墻無人做事,只有4個(gè)人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續(xù)工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

  2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要選擇實(shí)行措施完成,內(nèi)墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出詳細(xì)方案。

  3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

  4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題:連續(xù)協(xié)作好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

  5、電梯問題:成品愛護(hù)各負(fù)其責(zé);因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗(yàn)收關(guān),但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

  6、消防工程:請工程部余工負(fù)責(zé),監(jiān)理把關(guān)。

  7、監(jiān)控按設(shè)計(jì)安裝,現(xiàn)在設(shè)備要進(jìn)場,物業(yè)管理也快要進(jìn)場了,所以要盡快搞好。

  8、強(qiáng)電施工:詳細(xì)什么時(shí)候完成,要落實(shí)方案。

  9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現(xiàn)可進(jìn)場安裝。

  10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

  11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào),7月20日前挖完至路底標(biāo)高。

  12、給水增容三戶設(shè)備。

  13、防盜門的安裝。

  14、內(nèi)保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

  15、零星工程黃國清負(fù)責(zé),拿出方案來,什么時(shí)候可以完成。

  最終盼望大家同心協(xié)力,保質(zhì)、保量、保平安完成自己的本職工作。

程監(jiān)理會議紀(jì)要 篇2

  會議時(shí)間:20xx年x月x日上午10:00時(shí)會議地點(diǎn):金成御景華都工程部

  會議室主持人:劉忠義記錄人:劉鐵明

  參與會議人員:

  見當(dāng)日監(jiān)理睬議簽到單會議內(nèi)容:

  今日的會議主題是:工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工。會議主要內(nèi)容是:

  1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度方案完成狀況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

  4、檢查分析工程平安及文明施工狀況,針對存在的平安隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

  根據(jù)例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進(jìn)度方案,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批判,督促施工單位整改到位,最終由建設(shè)單位提出要求,作總結(jié)。

  A、B、C、D棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及平安文明施工狀況,并把后段工作支配也作了簡潔匯報(bào)。

  接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求:

  1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐,連墻件過少。

  2、電梯井口的平安防護(hù)要到位,如:現(xiàn)正開頭電梯井內(nèi)搭設(shè)架子,配套單位和本施工單位人員必需嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟,以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。

  3、B棟外墻磚鋪貼,有的.師傅不帶線順手鋪貼,鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實(shí)。

  4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求,有些損壞部位要準(zhǔn)時(shí)整改和修補(bǔ)。

  5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象,要盡快修補(bǔ)。

  6、A、B棟施工電梯操作人員必需準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,準(zhǔn)時(shí)制止和解決,嚴(yán)防隱患。

  7、B棟樓梯踏步要鏟潔凈,再用水沖洗及清掃潔凈后,方可施工。

  緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言:

  一、先就C、D棟目前存在的問題:

  1、室內(nèi)抹灰工程中,有局部起殼、空鼓等不合格的部位,尤其C棟特殊嚴(yán)峻,要抓緊時(shí)間返工、修補(bǔ)。

  2、外墻磚局部沒有洗潔凈的部位要派專人,選擇實(shí)行措施清洗潔凈,確保外墻質(zhì)量和美觀。

  3、平安文明施工:有的房間處處都有大便,要清理潔凈,如:D棟西單元四至五層。

  4、公共部分的涂料工程要按程序施工,先報(bào)驗(yàn)后施工。

  二、工程進(jìn)入掃尾階段,主要講五點(diǎn):

  1、加快工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了,才有經(jīng)濟(jì)效益。

  2、加強(qiáng)工程質(zhì)量掌握。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

  3、加強(qiáng)工程平安文明施工管理。平安無小事,平安問題的特點(diǎn)是突發(fā)性,各棟專職平安員肯定要準(zhǔn)時(shí)將平安隱患消退在萌芽階段。

  4、加強(qiáng)友情合作。各參建單位必需要相互協(xié)調(diào),大事將風(fēng)格,相互溝通。

  5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善,要與工程進(jìn)度相符。

  接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言:

  1、工程進(jìn)度較慢。如:A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動(dòng)力,所以影響外墻磚施工;B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少,影響進(jìn)度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少,也影響了各項(xiàng)施工的進(jìn)度。

  2、A、B棟電梯進(jìn)場了,要準(zhǔn)時(shí)清理電梯井底渣和井底排水,另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。

  3、C、D棟抓緊完善全部的掃尾工程,特殊是要整改和修補(bǔ)的。

  4、各配套單位要抓緊,塑鋼窗安裝要多增加人員。接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清發(fā)言:

  1、C棟內(nèi)墻無人做事,墻面起殼的、裂縫的比較多,要準(zhǔn)時(shí)整改,外墻磚的清洗要盡快派專人清洗潔凈。

  2、D棟只有幾個(gè)人做事,要抓緊外墻磚清洗到位,樓層要一戶一戶清掃潔凈。

  3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí),然后再進(jìn)行下部工序的施工。

  緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言:

  1、C、D棟周邊的清理。如模板,臨時(shí)水電改道等,要協(xié)作工程部挖土。

  2、平安問題。現(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要預(yù)備些降暑藥品,合理支配作業(yè),避開高溫,中午多休息一下。

  3、A棟拆架要留意平安,各配套單位要相互協(xié)調(diào),圓滿完成工程部下達(dá)的任務(wù)。

  湖南天福項(xiàng)目管理有限公司金成.御景華都監(jiān)理部

  20xx年x月x日

程監(jiān)理會議紀(jì)要 篇3

  會議時(shí)間:

  20xx年x月x日上午10:00時(shí)

  會議地點(diǎn):

  金成御景華都工程部

  會議室主持人:

  劉忠義

  記錄人:

  劉鐵明參與

  會議人員:

  見當(dāng)日監(jiān)理睬議簽到單

  會議內(nèi)容:

  今日的會議主題是:工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工。會議主要內(nèi)容是:

  1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由。

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度方案完成狀況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

  4、檢查分析工程平安及文明施工狀況,針對存在的平安隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

  根據(jù)例會程序,會議首先由施工單位發(fā)言,內(nèi)容是上次例會以來的工程完成狀況及下次例會以前工程施工進(jìn)度方案,需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等,再由監(jiān)理單位講評,對不足的施工部位提出批判,督促施工單位整改到位,最終由建設(shè)單位提出要求,作總結(jié)。

  A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及平安文明施工狀況,并把后段工作支配也作了簡潔匯報(bào)。

  項(xiàng)目經(jīng)理沈石伏作總結(jié)性發(fā)言,強(qiáng)調(diào)一個(gè)平安問題:

  1、A、B棟施工電梯余留架要搭好,有些部位連墻件太少,特殊是B棟落地腳手架沒有搭設(shè)斜撐,沒有掛網(wǎng)和x網(wǎng),連墻件也少。

  2、現(xiàn)在風(fēng)力太大,在外架作業(yè)人員特殊要留意平安。

  3、氣溫較高,防暑降溫要做好,把作業(yè)與休息時(shí)間要支配好,以防中暑。

  接著監(jiān)理部監(jiān)理員劉鐵明講A棟現(xiàn)存在的質(zhì)量問題、平安隱患和整改的一些要求:

  1、樓梯踏步粉灰,消失空鼓,水泥灰協(xié)作比較差,沒有按規(guī)范要求施工,必需返工,衛(wèi)生間底板做防滲消失開裂現(xiàn)像,有些墻體內(nèi)含有木枋和木板,也沒有把它鑿出來,必需返工整改到位。

  2、塑鋼窗安裝,把外架連墻件解除已造成平安隱患需盡快安好。

  3、內(nèi)墻粉灰人員太少,如內(nèi)墻修補(bǔ)、衛(wèi)生間底板做防滲,衛(wèi)生間試水做鍋底,基本上沒有人,在有人做事的狀況下也是三天打魚兩天曬網(wǎng)。

  4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

  5、每一層的灰渣要清理潔凈。

  6、成品愛護(hù)。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。緊接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講B棟存在的質(zhì)量、平安問題和整改的一些要求:

  1、外墻粉灰比較厚的地方,有開裂空鼓的.,飄窗和空調(diào)板有消失空鼓的必需返工整改好。

  2、樓梯踏步粉灰不平整,空鼓嚴(yán)峻必需返工。

  3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

  4、外架施工架板要按規(guī)范要求鋪設(shè),要掛立網(wǎng)平網(wǎng),外架搭設(shè)要設(shè)剪刀撐和斜撐以保平安。接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義做針對性發(fā)言:

  一、質(zhì)量方面:

  1、C、D棟外墻局部沒有清洗潔凈,要連續(xù)清洗潔凈。

  2、內(nèi)墻局部空鼓開裂不達(dá)標(biāo)的要連續(xù)整改。

  3、涂料工程。有些沒有刮平,顏色不勻稱不全都要整改。

  4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安

  裝工程材料要按建設(shè)方指定的品牌并且根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖施工。

  二、平安方面:

  A、B棟是重點(diǎn),特殊是外墻外裝修。上周A棟外架作業(yè)人員從其次層外架摔至一層,摔傷一人,特此提出批判,A、B棟平安問題不容勿視。

  三、進(jìn)度方面:

  近期由于"雙搶'緣由,A、B棟作業(yè)人員相對較少,速度較慢,請各棟號長、施工員選擇實(shí)行有效措施加快工程施工進(jìn)度。

  四、施工技術(shù)資料管理:

  目前是施工員不管技術(shù)資料,派一個(gè)不懂現(xiàn)場的資料員管資料,嚴(yán)峻違犯了先報(bào)驗(yàn)后施工的原則,特此提出批判,請各棟號長選擇實(shí)行補(bǔ)救措施,否則工程無法峻工驗(yàn)收。

  五、加強(qiáng)友情合作:

  和專業(yè)施工隊(duì)要相互團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,相互協(xié)調(diào)。

  六、夏季高溫季節(jié)要選擇實(shí)行有效的防暑降溫措施同時(shí)還要將工作時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,如早起早作業(yè),中午酷熱適當(dāng)增加午休時(shí)間,下午晚點(diǎn)下班等措施。最終由建設(shè)單位講評:

  工程部陳其剛工程師講話:

  1、加快配套綠化工程。

  2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

  3、A、B棟要做入戶花園,給排水的安裝問題。

  4、強(qiáng)電安裝問題。7月28日來設(shè)備,外線要加快人手。

  接著工程部負(fù)責(zé)人蔣義和講話:

  1、上次例會紀(jì)要發(fā)下去了嗎?各棟進(jìn)度都沒有落實(shí)。

  2、質(zhì)量方面:A、B棟是踏步空鼓問題,衛(wèi)生間的養(yǎng)護(hù)、外墻磚不平整,順手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理潔凈空鼓(包括空調(diào)板等)準(zhǔn)時(shí)清理樓面渣子,A棟衛(wèi)生間下水道未裝就粉掉了。

  3、平安方面:A棟18日發(fā)生外架作業(yè)人員墜落大事,要重視掛平安網(wǎng)、平網(wǎng)、外架的斜撐、連墻件等。

  4、進(jìn)度方面:A棟方案8月5日將外架拆到地,B棟方案8月15日將外架拆到地,電梯安裝方案8月20日安裝完,各已表態(tài)。

  5、C、D棟樓層的清理要快,內(nèi)墻粉灰,墻面開裂空鼓要盡快整改修補(bǔ),B、D棟屋面滲水要想方法修補(bǔ)好。

  緊接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言,關(guān)于A、B棟質(zhì)量問題:

  1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必需首先由施工員組織班組長執(zhí)行全面的自檢多檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改修補(bǔ);外墻打底子要濕水養(yǎng)護(hù)好,窗臺未粉密實(shí),內(nèi)部都是空的會滲水。

  2、內(nèi)墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴(yán)峻,廁所防水要做試水。

  3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現(xiàn)象,必需返工。

  4、內(nèi)墻空鼓包括內(nèi)保溫,A棟最嚴(yán)峻。內(nèi)墻修補(bǔ)不能用水泥灰修補(bǔ),樓層地面還未清理潔凈,要盡快清理。

  5、工程進(jìn)度A棟按工程部的方案推遲了一個(gè)星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進(jìn)度。

  6、C、D棟外墻要返工的必需返工,而且要快,不能拖。

  7、A棟地下室西面墻滲水特殊嚴(yán)峻,要派專人修補(bǔ)。

  緊接著工程部負(fù)責(zé)人黃國清講話:

  1、C、D棟的清掃,特殊是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。

  2、C、D棟的掃尾工程進(jìn)度緩慢,主要是人員太少,盼望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項(xiàng)盡快完成。

  接著工程部水電工程師余志平講話:

  1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

  2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們?nèi)抗艿赖氖┕ぁ?/p>

  3、臨時(shí)線路改道,要協(xié)作挖土。

  4、接地電阻的遙測,要有檢測數(shù)據(jù)。

  5、電梯驗(yàn)收問題:現(xiàn)在還未達(dá)到驗(yàn)收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。

  最終由建設(shè)方老總蔣子檢做總結(jié):

  一、平安問題:

  請建設(shè)、監(jiān)理、施工方的施工員對各棟的機(jī)械、外架進(jìn)行全面檢查,發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時(shí)解決,嚴(yán)格按平安操作規(guī)程進(jìn)行,該系平安帶的必需要系,平安網(wǎng)、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板協(xié)作。

  二、質(zhì)量問題:

  請各位老板不要認(rèn)為和職能部門的關(guān)系好,就蒙混過關(guān),不要抱著僥幸心理,房子要業(yè)主驗(yàn)收,工程部和監(jiān)理部要嚴(yán)格把關(guān),不能打折扣,嚴(yán)格驗(yàn)收。

  三、進(jìn)度問題:

  1、A棟按進(jìn)度方案推遲了一個(gè)星期,必需趕上來,內(nèi)墻無人做事,只有4個(gè)人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續(xù)工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

  2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要選擇實(shí)行措施完成,內(nèi)墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出詳細(xì)方案。

  3、C棟拖到現(xiàn)在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

  4、關(guān)于塑鋼窗的配套問題:連續(xù)協(xié)作好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務(wù)樓。

  5、電梯問題:成品愛護(hù)各負(fù)其責(zé);因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗(yàn)收關(guān),但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

  6、消防工程:請工程部余工負(fù)責(zé),監(jiān)理把關(guān)。

  7、監(jiān)控按設(shè)計(jì)安裝,現(xiàn)在設(shè)備要進(jìn)場,物業(yè)管理也快要進(jìn)場了,所以要盡快搞好。

  8、強(qiáng)電施工:詳細(xì)什么時(shí)候完成,要落實(shí)方案。

  9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現(xiàn)可進(jìn)場安裝。

  10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

  11、王家龔路的挖土要協(xié)調(diào),7月20日前挖完至路底標(biāo)高。

  12、給水增容三戶設(shè)備。

  13、防盜門的安裝。

  14、內(nèi)保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

  15、零星工程黃國清負(fù)責(zé),拿出方案來,什么時(shí)候可以完成。

  最終盼望大家同心協(xié)力,保質(zhì)、保量、保平安完成自己的本職工作。

程監(jiān)理會議紀(jì)要 篇4

  會議時(shí)間:20xx4月1日14:44

  會議地點(diǎn):地采廠接待室

  參加單位及人員:

  監(jiān)理單位:xx項(xiàng)目監(jiān)理部

  參加人員

  施工單位:xx公司井下項(xiàng)目部

  參加人員

  主持人

  20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對各點(diǎn)存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認(rèn)真管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見,對工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了具體的意見、要求,望施工單位認(rèn)真組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問題。

  會議紀(jì)要如下:

  一、7#硐室、10#硐室存在的問題:

  1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報(bào)監(jiān)理處)

  2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設(shè)置。

  3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)力,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

  4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。

  5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險(xiǎn)性較大,電纜懸掛過低,要按規(guī)范懸掛電纜。

  6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改

  7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。

  8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。

  9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。

  10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高安全意識,保證施工質(zhì)量、施工安全

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