主任辦公會會議紀要范文（精選30篇）

主任辦公會會議紀要范文 篇1

　　時間:20年月日下午

　　地點:105會議室

　　主持人:同志

　　出席者:(略)

　　列席者:(略)

　　會議研究決定事項如下:

　　一、同志傳達了市加快發展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區集體發展奶牛的安排。會議同意20年首先在、三個鄉鎮發展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉鎮可以逐步發展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協同鄉鎮落實好飼料供應問題。

　　二、同志匯報了我區四個山區鄉土地詳查結果。會議同意由區劃辦公室將詳查結果報市。

　　三、同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區年人防工作的情況和年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業務會議進行部署。會議強調，年我區人防工作要本著加強維護、平戰結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發揮作用。

主任辦公會會議紀要范文 篇2

　　x年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會議�？h文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會議，城管執法局、建設局、公安局、商務局、財政局、衡山鎮等創建職能單位負責同志列席了會議。會議聽取了縣文明辦工作匯報，就爭創全國文明縣城及相關工作進行了研究�，F將會議精神紀要如下。

　　會議認為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭創年，全縣上下要高度統一思想，努力工作，確保成功爭創安徽省第二屆文明縣城，并以堅定不移的信念積極爭創全國文明縣城。要切實加強對文明創建工作的領導，加大對文明創建工作的投入，掀起文明縣城創建新高潮。

　　一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務活動現場會暨霍山縣江淮志愿服務活動啟動儀式活動方案，并成立該項工作領導籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會，詳細分解落實各項工作任務，確保活動安全有序，取得圓滿成功。

　　二、從相關單位抽調人員成立爭創全國文明縣城辦公室，統一指揮協調爭創工作。為保障爭創工作順利進行，同意給予縣文明辦辦公用車、創建專項經費保障。相關事宜提交縣政府常務會研定。

　　三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創建全國文明縣城工作三年規劃和霍山縣創建全國文明縣城實施方案。由縣文明辦督促相關縣直單位就分解的文明縣城測評指標任務及時反饋信息，摸清實底、明確職責，進一步對規劃和方案加以修改完善，籌備適時召開全縣爭創全國文明縣城動員大會，提交縣政府常務會和縣委常委會研究。

　　四、同意縣文明辦制定的霍山縣創建全國文明縣城宣傳方案。

　　五、原則同意縣城管執法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側大型戶外廣告設置管理辦法�？h城管執法局立即著手聘請專家對城區及主干道兩側的戶外廣告設置重新統一規劃，拿出詳規�？h委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監局、屬地鄉鎮等部門單位就戶外廣告設置管理討論研究，進一步明確責任主體，理清關系，搞好銜接，并對辦法進行修改和完善，再提交縣政府常務會研究后實施。

　　六、為加大農村創建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉村、美化家園”為主題的農村精神文明創建對手賽活動，并實行縣領導聯系鄉鎮和經濟開發區文明創建工作制度及省市文明單位與村(社區)聯創共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣x年縣直單位、鄉鎮及示范村(社區)文明創建考核細則。原則同意縣文明辦提出的對文明創建示范村(社區)和文明創建對手賽優勝單位進行獎勵的意見，提交縣政府常務會研究后實施。

　　針對我縣創建工作存在的突出問題，會議強調:

　　一、要加強城區市場管理。市場外流動攤點和騎路集由城管局負責清理，確保經營者全部入市。商務局與城管局在市場內聯合設立綜合辦公室，負責市場管理，確保形成長效機制。縣文明辦牽頭，組織城管局、工務局、商務局、公安局、衡山鎮等部門單位及時對城區市場進行一次專項綜合整治。

　　二、加強城中村環境整治。城中村垃圾收運由城管局負責�？h文明辦牽頭，組織財政局、城管局、衡山鎮就城中村垃圾收運逐塊明確范圍，測算所需經費。新增經費由縣財政和衡山鎮共同負擔，其中衡山鎮承付不少于50%。所籌經費主要用于城管局支付環衛工人增加工作量補助，不增加環衛工人數量。

　　三、加強城區排水渠和城河治理。城區排水渠和城河治理的責任主體為建設局，給排水辦公室負責渠道、河道的清淤疏通，分段分期對城河實施改造。

　　四、加強廢品收購站點的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關鄉鎮參與，沿國省縣道進行一次以清理廢品收購站點為重點的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創建掃清障礙。

　　會議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創建工作活動多、任務重、時間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實各項工作任務，確保既定目標的如期實現。

　　霍山縣精神文明建設指導委員會

　　x年5月8日

主任辦公會會議紀要范文 篇3

　　x年8月27日上午，縣政府黨組成員、辦公室主任余飛主持召開了主任辦公會議�？h政府辦副主任儲德生、崔力新參加了會議，督查室主任童家峰、政務信息中心主任嚴高升、應急辦副主任鄭孟祥、行政科科長操靜列席了會議。會議就廉政防控、信息等有關工作進行了部署安排并就辦公室人事任命事項進行了認真研究，現將會議主要精神紀要如下:

　　會議決定:一、確定崔力新副主任聯系蔡正中副縣長分管和協管的相關工作;二、由政務信息中心和行政科統一公開采購照相機8臺，價格控制在每臺20xx元以下，相機分配給秘書用于信息采編工作，秘書崗位調整后，相機交回辦公室;三、由崔力新副主任負責協調組織就近外出學習廉政風險防控工作，文秘科、行政科各一人參加，帶回學習經驗;四、通報皖H54016車輛拍賣情況:縣政府國資辦以320xx元的價格成交，行政科及時與財政局做好財務對接工作;會議還研究了辦公室人事工作。

　　會議要求:有為才有位，要有責任意識，要加強團隊精神，處處率先垂范，一定要把效率意識放到第一位，要有榮譽感，以時不我待的進取精神，積極參與到各項工作當中去。

主任辦公會會議紀要范文 篇4

　　3月9日，市教育局長辦公會在局機關四樓會議室召開，局有關科室負責人列席了此次會議。局黨組書記、局長彭中才主持會議。會議深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意見和建議。會議還部署了有關工作，現紀要如下:

　　一、討論x年度中心學校及二級單位工作責任狀。進一步完善考評方案，實行分管領導負責制，合理調整考核項目，適當分配考核分值，將考核結果與績效工資掛鉤，評選先進單位。

　　二、討論x年度仙桃市中小學工作責任狀。針對責任狀中10項重點工作考評內容，廣泛征求各學校意見，將收集得信息反饋給相關科室，最后交督導室匯總。

　　三、討論教育教學評估方案。評估方案要突出教學常規，校長上課納入考評，合理調整考評分值。

　　四、討論仙桃中學提前招生方案。原則同意取消仙桃中學提前招生方案，將仙桃中學計劃指標80%分解到各校，20%指標實行擇優錄取，探索建立仙桃中學自主招生考試辦法。

　　五、討論教建公司危房改造工程。市政府同意對教建公司進行改造，做好規劃設計方案。

　　六、討論機關干部崗位責任制考核方案。主要由科室責任狀和個人本職工作兩部分組成，分別占個人年終得分60%和40%計入考評總分,完善科室責任狀考核，規范機關財務管理，理清明細，嚴格財務支出。

　　會議最后對“萬名教師訪萬家”活動進行了強調。根據省委提出“萬名干部進萬村入萬戶” 的統一安排部署，結合我市教育實際，決定在全系統開展“萬名教師訪萬家”活動。為了順利地推進此次活動，要求局領導成員及相關科室，一是搞好帶頭示范。班子成員要進機關干部、校長家庭，交心談心，了解工作和生活上的困難。二是完善實施方案，確定活動主題，選定家訪對象，明確階段任務。三是召開專題會議。近期將組織全市中小學校長，深入學習實施方案，做好相關安排部署。

　　參加會議人員:

　　會議記錄與紀要整理:

　　x年三月十一日

主任辦公會會議紀要范文 篇5

　　6月27日上午，胡主持召開廳機關后勤服務中心主任辦公會，認真聽取各科負責人關于近期主要工作匯報，研究部署下半年主要工作任務。王逸珠副巡視員參加會議并作重要講話。

　　會議認為，后勤服務中心有急事、有難事、無小事。急事要快速高效地辦，難事要積極穩妥地辦，小事要認真細致地辦。下半年主要工作:一是綜合科組織好上半年工作總結，著力推進廳辦公區與住宅區相對分開管理、上海路9號院家屬區實行物業管理前的調查工作、業主委員會的籌備工作，盡快聯系全廳干部職工的體檢。二是組織人事科履行事業單位法人、項目法人變更手續，做好部分人員職稱晉升申報、人員調入、臨時用工人員合同續簽工作和支部換屆準備工作，抓好貫徹科學發展觀、思想大解放教育活動。三是大廈管理科做好新電梯安裝、配電房改造、大廈鋁合金窗更新改造工程，迎接省愛衛會衛生檢查前的準備工作，大廈物業費的收取工作，機關節能減排工作。四是基建維修科做好上海路12號1、2幢職工宿舍樓供水管道改造、抄表到戶工作，上海路9號院自行車棚更新工作，上海路9號院12幢外墻出新工程預算方案。五是培訓中心做好餐飲和客房衛生許可證、職工健康證更換申領，烹飪技術和服務質量提升工作，迎接省愛衛會衛生檢查準備工作，汛期值班服務保障工作。六是車輛管理科做好車輛汛期運行安全和值班、保障工作，抓好"講文明、樹新風、迎奧運"活動。七是財務結算中心做好下年度部門預算，前主任劉建偉同志離任審計，配合大廈管理科做好大廈物業費收取工作。

　　會議認為，后勤服務中心大有可為，有為就有位。要樹立信心，防止和克服畏難情緒、埋怨情緒和自卑感，緊緊依靠廳領導的正確領導，廳機關的大力支持，廳機關后勤服務中心全體同志的共同努力，確保大廈運行安全、車輛行駛安全和干部職工自身安全，把后勤服務中心建成廳機關的堅強后盾。要堅持標準，做一事成一事，讓廳領導放心、廳機關滿意、后勤服務中心自身無愧。要加強協作，在廳辦公室、財審處、投資中心等處室的統一部署下，義不容辭地做好工作，創造服務品牌;充分發揮領導干部的職能作用，調動干部職工的積極性，同心協力地做好工作，打造和-諧團隊;不斷完善與駐地政府及公安、交通等部門的協作機制，積極爭取他們的支持和配合，營造優良環境。

　　會議認為，后勤不后進，服務無止境。后勤是廳機關的窗口，要內強素質，外樹形象，切實加強自身建設。要加強理論學習，用黨的最新理論成果武裝頭腦、做好工作，當前貫徹科學發展觀的學習討論。要加強思想工作，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。三季度，科以上干部要找廣大干部職工談一次心，做到"四個知道，一個跟上"，即知道每個干部職工在哪里，在想什么，在干什么，有什么實際困難，經常性思想工作要跟上。要加強支部建設，特別是以作風建設為重點的能力建設，充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要加強行政管理，各科要明確工作職責，規范工作崗位，梳理管理制度和工作規范，走經常化、制度化、規范化、科學化的路子。

　　王逸珠副巡視員要求后勤中心全體干部職工發揮自身優勢，團結協作，認真做好安全生產，切實抓好節能減排，對大廈設備、設施進行檢查，需要更新改造的項目及時報入下年度預算，推進上海路9號院生活區物業化管理工作，配合辦公室做好節能減排、大廈裝修改造、房改等工作。出席人員:王逸珠 胡 周長全 蔣壽景 李 政傅嘉龍 鄭信權 秦岳芳 李 民 程寶亮 石漢兵 高榮書 洪 亮 賈曉紅 王艷華 記錄整理:高榮書分 送:王逸珠副巡視員廳辦公室、人事處、財審處、投資中心后勤中心主任、副主任，各科負責人

主任辦公會會議紀要范文 篇6

　　4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業務工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育活動等問題進行了研究。現將會議紀要如下：

　　一、進一步完善各項工作制度

　　(一)進一步完善學習制度。成立學習領導小組，具體工作由王洪祥同志負責。

　　注意提高學習的針對性、系統性和實效性，采取統一集體學習、業務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業務工作相結合。各科室提前一周制訂學習計劃，每位工作人員必須有專門的學習筆記，每人每周寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查，并利用考試、提問等辦法，檢驗學習效果，提高學習的實效性。

　　(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領導班子成員要在周一例會上簡要總結上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周工作計劃，分別以電子版或郵件形式報分管領導和秘書科，再由秘書科歸納后報常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。

　　(三)進一步完善工作人員聯系基層制度。每位班子成員明確所聯系的鄉鎮和縣直單位，各科室人員隨分管的領導參與聯系基層工作。主要任務是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強聯系協調，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯系基層工作中要注意轉變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉鎮和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。

　　(四)進一步完善財務工作制度。對以前發生的欠賬要及時進行匯總。今后的招待費、打印費堅持每周匯總一次。今后所有現金開支要事先經張批準。費用單據由張廷忠同志簽屬實，張簽準報。單據簽字要及時(原則上費用產生后三天內簽字)，每月底統一報銷。

　　(五)進一步完善行政管理工作制度

　　1 、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限 2550 元，節省部分歸縣委辦公室統一使用。

　　2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統一調劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統一調劑。

　　3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總情況經主管領導審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據簽字報銷。

　　4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經分管領導在物品領取單上簽字后，由主管領導審批。

　　(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結果作為對每位工作人員評先評優、落實獎懲的重要依據。

　　二、進一步加強各項業務工作

　　(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下，實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發表一篇。報送的信息或材料內容要以反映工作情況、工作經驗和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂具體的獎勵辦法，并把報送、采用信息情況作為年終評先的重要依據之一。

　　實行縣區信息交流制度、鄉鎮縣直信息例會制度。開展建設標準化信息科室活動，打造黨委信息系統工作亮點。

　　(二)進一步加強在各項工作中的協作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業務工作中，建立起良好的分工協作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上，遇有重大任務，打破領導分工和科室職責的界限，集中力量，協作配合，共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責，以督查室人員為主，從其他相關科室抽調人員參加。

　　(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經驗，制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關部門的協調和指導。

　　(四)開展積極向上的文體活動，加強衛生管理工作。結合“講正氣、樹新風”主題教育活動，開展演講比賽、文藝表演、體育比賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛生管理、評比檢查制度，切實加強衛生管理工作。此項工作由分管領導牽頭，謝德文同志具體負責，由秘書科、行政科組織實施。

　　三、開展“講正氣、樹新風”主題教育活動

主任辦公會會議紀要范文 篇7

　　會議時間：

　　20xx年10月30日

　　會議地點：

　　濟南市歷下區廣電產業大廈8001室山東衛視會議室

　　會議主持人：

　　陳志

　　參會人員：

　　會長、副會長、理事等共17人

　　會議主要內容：

　　會議議程主要分五項進行：

　　第一項

　　討論金融委員會提出的關于如何更好的為會員服務的議題。首先，陳會長提出由于金融委員會原會長阮新宇工作調動升職上�？偛康脑�因，不能繼續擔任分會長一職，大家當場提議由齊魯銀行舜井支行房憲華行長擔任金融委員會會長一職，大家全票通過，房會長也表示一定會在金融委員會原有良好基礎上，多搞活動，更好的服務于廣大會員。之后，大家又針對會員的金融貸款問題各抒己見，金融委員會秘書長呂春麗提出我們可以多吸收市面上已有的.信用產品入會，以更好的為會員服務。興業銀行張明紅行長講在銀行產品的選擇上我們應采取嚴進寬出的原則，而對于我們商會內部會員的銀行產品優先選用。商會秘書長韓剛指出，合適的才是最重要的，首先的選擇標準就是適用于自己的企業。常務副會長陳志指出：在金融類會員選擇上要少而精，資源有限，服務類、金融類企業入會不宜過多，秘書處會嚴格把關。

　　第二項

　　山東衛視昃淼主任介紹山東衛視情況。山東衛視收視率一直名列全國前五名，年廣告收入達到了16億元。昃主任講，作為媒體人，非常榮幸能加入到商會這個集體中來，山東衛視將大力支持、宣傳商會的公益事業，期待與商會一起成長，取得更大的成就。

　　第三項

　　匯報恒星天使計劃進展情況。商會秘書處王建強詳細給大家介紹了目前恒星天使計劃的進展情況。

　　一、社區助殘項目目前已設立五家市區助殘示范點：高速便利店助殘示范點、鮮百惠便利店助殘示范點、山東特產山大店助殘示范點、萌寵天下標山店助殘示范點、山東良正商貿有限公司助殘示范點。

　　二、恒星天使電商培訓：分別在9月18日開辦了大明湖街道辦事處殘疾人電商培訓班和10月27日開辦了彩石鎮培訓班，共計培訓80多名殘疾人；為柳埠班和唐王班開辦9次小班課程；進行了4次家訪；到10月底已有4家殘疾人村莊網店掛牌；為殘疾人募集共20臺電腦。

　　三、目前農村電商助殘項目已掛牌四家村淘店、一家實體店，正在試運行中。目前殘疾人缺乏智能手機，興業銀行張明紅行長當場表示將予以解決。

　　第四項

　　討論商會延期換屆的有關事宜。商會第x屆理事會已于10月26日到期，依國家社團法有關規定，本次會長辦公會上全體與會人員討論并通過了“商會關于延期換屆的有關決議”，同時成立了商會換屆領導小組。小組成員如下：（略）。領導小組將推舉本會第四任會長人選，明年年初將召開全體會員大會投票選舉。

　　第五項

　　陳志副會長介紹日本商務考察情況。商會在9月初組織29名會員對日本進行了為期一周的商務考察。此行參觀了日本筑地海鮮市場、日本20xx年秋季禮品展、世界500強企業---日本大型物流企業Yamato公司總部、考察了日本各類大賣場、便利店。此次日本考察學習，大家加深了感情，同時也看到了差距，內心受到了不小的震撼，相信對以后商會和會員企業的發展都會有很大的幫助。

主任辦公會會議紀要范文 篇8

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　略

　　會議出席人員：

　　建設和施工單位：

　　監理單位：

　　會議主要內容：

　　20xx年xx月xx日上午，園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。

　　一、項目部位工程完成時間

　　1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。

　　2、西側南段底商前，于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

　　3、工人俱樂部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。

　　4、xx日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

　　5、路東側景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

　　二、修整、清理、伐除淘汰樹木

　　1、xx月xx日前，完成路東南側擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。

　　2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

　　3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。

　　三、綠化施工

　　1、加強對已栽植樹的養護，喬木支撐要規范、起作用。

　　2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。

　　3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。

　　4、所需栽植的'苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。

　　四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業等操作的安全管理工作。

主任辦公會會議紀要范文 篇9

　　陳志副會長介紹日本商務考察情況。商會在9月初組織29名會員對日本進行了為期一周的商務考察。此行參觀了日本筑地海鮮市場、日本20xx年秋季禮品展、世界500強企業---日本大型物流企業Yamato公司總部、考察了日本各類大賣場、便利店。此次日本考察學習，大家加深了感情，同時也看到了差距，內心受到了不小的震撼，相信對以后商會和會員企業的發展都會有很大的幫助。

　　濟南市流通業供應商協會

　　20xx年10月31日

主任辦公會會議紀要范文 篇10

　　會議主持人：

　　小福

　　會議時間：

　　20xx-11-20

　　會議地點：

　　5#樓辦公室

　　會議概要：

　　鑫瑞·小城4、5號樓主體結構分部驗收

　　參加單位：

　　略

　　參加人員：

　　設計院：

　　質監站：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　勘察單位：

　　施工單位：

　　會議內容：

　　武漢志豪建筑工程有限公司

　　介紹本工程概況和結構部分質量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結構分部驗收合格。

　　湖北中南勘察基礎工程有限公司

　　符合設計及驗收規范要求，同意主體分部驗收合格。

　　湖北中江建筑設計院有限公司

　　從現場看砼觀感質量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規范要求，同意主體結構分部驗收合格。

　　武漢盛強建設監理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的'質量嚴格控制，各分項工程質量合格，資料基本齊全，觀感質量較好，同意主體結構驗收合格。

　　湖北鑫瑞房地產開發有限公司施工符合規范要求，同意驗收。

　　武漢市漢陽區建筑工程質量監督站

　　針對于本次驗收中提出的要注意的問題，施工單位加強質量控制，監理單位監督執行。加強后期砌體工程的質量管理。同意主體結構分部驗收合格。

主任辦公會會議紀要范文 篇11

　　5月7日下午，蘇士勇董事長主持召開公司關于新辦公司裝修方案研討會會議，就農開基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進行深入探討與研究。張曉君總經理、副總經理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監孟聰、蔣慎光、總經理助理崔梓晗、財務總監武麗霞參加會議�，F將會議主要內容紀要如下:

　　一、辦公地址確定問題

　　公司領導就公司新址選定十分重視，通過多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實地考察各預選地址的區域、配套設施等方面綜合優勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區農業南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區CBD商務內外環，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區域。且農開產投公司上下樓層為鄰，便于農開子公司之間業務往來與交流。

　　二、裝修工程確定問題

　　公司方面最終確定新辦公場所的另一個重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎裝修(隔斷分割、地磚鋪設等)，符合我公司規定的節約原則開展裝修工作的理念。同時，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內實力雄厚、實戰經驗豐富的裝飾公司。目前，經出租房業主推薦由河南省今日設計裝飾工程有限公司與我公司進一步認真研究裝修工程方案且制定了關于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預算書。預計裝修內容為招商銀行12層(東側改造工程)，裝飾部分造價:180767.50元、裝飾部分安裝造價:人民幣42473.79元，合計工程造價為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實施方案。公司領導高度重視裝修方案的進度，力爭7月中旬完成搬家工作。

　　2關于行政中心第二辦公區裝修建設和管理工作辦公會議紀要

　　20xx年6月12日，縣委常委、常務副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開行政中心第二辦公區(老縣政府機關)裝修建設和管理工作辦公會議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關事務管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發改局、縣水務局等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣機關事務管理局關于行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報，并就相關問題進行了認真研究，現將會議議定事項紀要如下:

　　一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關系多個重要項目工程建設和20多個單位辦公，相關部門要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進駐，并提供良好的辦公環境。

　　二、相關幾個具體問題

　�、骞芾碇黧w問題。由縣機關事務管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經費。已進駐的縣城管局的會議室、監控室、食堂等公用場所移交給縣機關事務管理局管理;縣食藥監局搬回原處后，現有辦公用品全部移交縣機關事務管理局管理。

　�、孢M駐單位和辦公室分配問題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開的辦公會議精神不變。已進駐的縣食藥監局辦公場地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯、縣食安辦和縣水務局下屬3個二級單位進駐，由縣機關事務管理局按優先進駐需盡快拆遷的單位的原則予以統籌安排。

　　㈢裝修建設問題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網絡、監控、消防系統等設施，進行路面提質改造，拆除大門左側平房作為停車場所。縣食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實施，盡快落實。

　　分送:縣長、副縣長，縣政府辦正、副主任。

　　參加會議單位，有關單位及本辦有關科室。共印13份

　　寧鄉縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發

　　3辦公室室內裝修及空調工程項目答疑紀要

　　各投標人:

　　我中心就20xx年11月18日發布的廣東省人民檢察院辦公室室內裝修及空調工程項目(招標編號:GPCGD102148GG085F)，各投標人對采購文件、采購公告中相關內容提出的疑問作統一答疑、澄清。

　　一、問題及答疑內容如下:

　　1、清單中天花工程第4項白色乳膠漆(天花)的單位是否應為m2?立面裝修工程第16項壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應為m?

　　答:是。

　　2、招文中空調配置表及材料表是否需要納入清單中計算?

　　答:是，空調和排氣換風系統均須納入清單中計算。

　　3、密封袋上需要填寫“招標人地址”，請明確招標人廣東省人民檢察院所在地址。

　　答:采購代理機構地址:廣州市越華路118號之一;

　　采購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。

　　4、投標函部分“六、投標保證金格式”中“[包號:]”如何填寫?

　　答:本項目一個包，因此包號可不填寫。

　　5、投標函部分“八、資格證明文件列表”中“企業法定代表人證明書”和“投標人的法定代表人出具的投標授權書”是否就是“一、法定代表人身份證明書”和“二、投標文件簽署授權委托書”?

　　答:是。

　　6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?

　　答:可以，請自行從網上下載:廣東省政府采購網()及廣東省政府采購中心網()本答疑紀要內下載。

　　電子版施工平面圖下載處

　　7、本招標項目的工程量清單的內容是否為6-1及6-2頁內容的空調工程清單和招標文件最后附的裝修工程清單的合并?

　　答:是，空調和排氣換風系統均須納入清單中計算。

　　8、由于招標文件提供的清單不符合《建設工程工程量清單計價規定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標人按照規定進行調整、增加或減少。

　　答:本次招標范圍包括清單，空調和排氣換風系統，因此可根據圖紙和現場實際測量結果進行調整。

　　9、由于本項目要求按圖紙包干，是否允許投標人按照圖紙計算的工程量進行清單的調整、增加或減少。

　　答:同上。

　　10、招標文件中所提供的圖紙有部分標注產品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產品。

　　答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產品。

　　11、招標文件要求編制投標文件技術部分(包括施工組織設計等內容)，但評標時不作參考。按照目前工程招標的慣例，已取消投標過程中施工組織設計的編制要求，改為由中標單位在中標后提供。請明確是否能夠取消。

　　答:投標文件內容請按招標文件要求提交。

　　12、請問招標文件第7-10頁，11.3經濟部分主要包括的內容，跟所提供的投標文件格式的內容組成不一致，請問以那個為準?

　　答:招標文件第7-10頁屬于投標函部分格式，7-14頁以后屬于經濟部分格式。

　　13、消防報警系統，只有平面圖，沒有相關的系統圖，請問是否補齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報價?

　　答:按目前的平面綜合考慮。(施工時連接原主系統)

　　14、設備清單中的單價是否跟工程量清單綜合單價中的主材價一致?

　　答:設備清單主要是成套設備的清單，主要體現設備品牌、型號、產地等信息;工程量綜合單價表是為了計算總報價用的。

　　15、招標文件中提及要填寫材料品牌，而沒看到品牌表，投標人是否自行考慮?

　　答:是。

　　16、招標文件的第一章二、投標須知40.工程進度款支付及結算“2、整體驗收通過后七天內，再付至合同總價的65%，付至合同總價的95%”是否有筆誤?

　　答:應為“2、整體驗收通過后七天內，再付合同總價的65%，至合同總價的95%”。

　　17、招標文件的第一章一、投標邀請函及投標須知前附表(二)、投標須知前附表20履約擔保金額為不適用，而招標文件的《投標函附錄》項目內容:“履約保證金銀行保函金額”在約定內容:“合同價款的%”和項目內容:“預付款保函金額”在約定內容:“合同價款的%”里應怎樣填寫?

　　答:本項目不需提交履約保證金，因此沒有的地方可不填。

　　18、投標文件的副本可否是正本經蓋章后的復印件，然后封面加蓋單位公章并經法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?

　　答:可以。

　　19、招標文件中第7-21頁中的“三、分部分項工程量清單報價表中的合計:元(結轉至表8.1),請問是否是指將每頁本頁合計轉結至第7-19頁中“二、投標報價匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?

　　答:對。

　　本答疑發布日期:20xx年12月3日

　　二、采購人、集中采購代理機構的名稱、地址和聯系方式

　　1、采購人名稱

　　采購人名稱:廣東省人民檢察院

　　2、集中采購代理機構名稱:廣東省政府采購中心(網址:)

　　集中采購代理機構地點:廣州市越華路118號之一810

　　集中采購代理機構聯系電話:

　　集中采購代理機構傳真:

　　請各投標人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳()我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。

　　廣東省政府采購中心

　　20xx年12月3日

　　4分公司辦公樓裝飾改造工程會議紀要

　　會議議題：關于裝飾工程完工驗收的相關事宜

　　會議時間：20xx年7月23日15點

　　會議地點：*辦公樓十七樓會議室

　　會議主持：

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　會議內容：

　　一、匯報當前施工進度情況及存在的問題

　　開工至今，整個）10-19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態下；外墻施工在7月29日前全部結束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調清洗、調試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：

　　1、，各施工單位報驗、申請相關資料工程名稱更名為。

　　2、中央空調單位同空調末端單位協調好工作，在清洗、調試時加藥水多循環清洗幾次，保證空調的使用功能。

　　3、關于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關部門進行驗收。

　　4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。

　　二、下步工作的領導指示

　　王@@@@：

　　1、希望實業項目管理組同協調好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。

　　2、關于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據合同支付工程款。

　　3、消防設備和噴淋、煙管分開報價。

　　4、于8月18日正式開始投入辦公使用。

　　5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在一些視頻會議和培訓會議會在大廈召開，空調必須保證能正常使用。

　　王@@@：

　　1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業太陽能熱水系統必須投入使用。

　　2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業的相關證件手續。

　　20xx年7月23日

主任辦公會會議紀要范文 篇12

　　討論金融委員會提出的關于如何更好的為會員服務的議題。首先，陳會長提出由于金融委員會原會長阮新宇工作調動升職上�？偛康脑�因，不能繼續擔任分會長一職，大家當場提議由齊魯銀行舜井支行房憲華行長擔任金融委員會會長一職，大家全票通過，房會長也表示一定會在金融委員會原有良好基礎上，多搞活動，更好的服務于廣大會員。之后，大家又針對會員的金融貸款問題各抒己見，金融委員會秘書長呂春麗提出我們可以多吸收市面上已有的信用產品入會，以更好的為會員服務。興業銀行張明紅行長講在銀行產品的'選擇上我們應采取嚴進寬出的原則，而對于我們商會內部會員的銀行產品優先選用。商會秘書長韓剛指出，合適的才是最重要的，首先的選擇標準就是適用于自己的企業。常務副會長陳志指出：在金融類會員選擇上要少而精，資源有限，服務類、金融類企業入會不宜過多，秘書處會嚴格把關。

主任辦公會會議紀要范文 篇13

　　3月20日，廳長主持召開廳長辦公會議，聽取全國水文工作會議籌備和水庫移民后期扶持工作的情況匯報，研究太湖環湖大堤后續工程可行性研究報告有關問題。陶長生、陸永泉、王逸珠、張勁松等廳領導及沈之毅、陳茂滿等老領導和廳機關有關處室、廳直有關單位負責同志參加了會議�，F將會議議定事項紀要如下。

　　一、關于全國水文工作會議籌備工作

　　會議聽取了省水文局關于全國水文工作會議籌備情況的匯報。會議認為，全國水文工作會議在我省召開，為我省向全國同行學習提供了一次難得的機會。這次會議規模較大，規格較高，各相關部門要高度重視，精心準備，保證會務接待工作熱情周到，規范有序，確保會議圓滿成功。會議明確大會的籌備工作由陸桂華副廳長總牽頭，省水文局負責具體承辦，廳辦公室、后勤中心全力做好配合工作。會務籌備工作要按照“熱情、周到、務實、節儉”的原則，由省水文局進一步細化會務接待的具體方案。從會議代表接送，到會議期間的各項服務，都要進一步細化落實。有關會議宣傳工作由廳信息中心為主制訂具體方案并負責實施。有關部領導在寧活動要有專門接待方案，并由廳辦公室負責向省委、省政府報告客情，落實省領導有關接待安排，同時向省有關部門通報國家有關部委參會人員情況，積極爭取省有關部門的配合支持。會議期間廳有關處室和部門要對口接待部有關司局及流域機構領導。會務費除水利部安排一部分外，不足部分由廳財審處審核并列入水資源費的預算落實。

　　二、關于水庫移民后期扶持工作

　　會議聽取了后期扶持辦關于水庫移民后期扶持工作的情況匯報。會議認為，實施水庫移民后期扶持工作是黨中央、國務院作出的重大決策部署，直接關系到廣大水庫移民的切身利益，關系到社會穩定和和諧社會建設。廳機關各處室要高度重視，相互配合，全力支持水庫移民后期扶持工作。會議原則同意向省政府常務會議匯報的主要內容，并就有關事項提出如下意見：(一)關于超出中央核定人數問題。參照周邊省份的具體做法，同意提出具體處理方案報請省政府常務會議決定;(二)關于駱馬湖、洪澤湖周邊部分移民提出要求享受水庫移民后期扶持政策問題。因全國此類情況較多，中央已經一再明確不開政策口子，各相關部門要統一口徑，切實做好對群眾的政策解釋工作，服從國家大局;同時，我廳將繼續向國家有關部門反映這方面的意見和要求;(三)關于小型水庫移民扶持問題。會議要求工管處(防辦)抓緊選擇不同地區和類型的水庫進行典型測算，摸清移民底數，并按國家有關政策精神，提出具體方案，報省政府常務會議研究決定后實施;(四)關于水庫移民后期扶持政策實施主體問題。按照國家的部署要求，水庫移民后期扶持工作的責任主體是縣級地方政府。會議決定在向省政府常務會議匯報內容中，要求明確縣級政府作為水庫移民后期扶持工作責任主體;(五)關于水庫移民后期扶持方式問題。必須通過有效形式充分征求群眾意見。鑒于我省歷史上水庫移民安置方式，要積極引導水庫移民和原住群眾形成共識，共同提出扶持方式，并經縣級政府審批實施，真正做到尊重民意，把好事辦好;(六)有關信訪工作。鑒于水庫移民后期扶持工作中有大量來信來訪，會議要求廳辦公室積極參與和配合廳移民辦做好水庫移民后期扶持方面的信訪工作，共同維護社會穩定。

　　三、關于太湖環湖大堤后續工程可行性研究報告有關問題

　　會議聽取了廳規計處關于環太湖大堤后續工程可行性研究報告有關問題的匯報。會議對相關的重要問題進行討論并形成以下意見：一是關于環太湖大堤加固等級問題。要根據國家《防洪標準》和《太湖流域防洪規劃》，統籌考慮太湖地區的防洪保安、水資源管理和水生態環境保護等綜合因素，研究確定環太湖大堤等級，并結合太湖治理的總體布局和實施方案，研究環太湖大堤后續工程分步提高等級的實施步驟。二是關于環太湖堤線的確定問題。會議認為，退漁(田)還湖(區)大堤堤線的確定要本著以人為本、有保有退、有利于維護太湖健康生命和經濟合理的原則，對流域機構提出的方案和地方提出的要求，進行綜合平衡，做好協調工作。三是關于濱湖區治理問題。太湖大堤工程治理必須兼顧濱湖圩區治理，對因抬高太湖防洪水位而直接影響的濱湖圩區治理要納入太湖大堤工程項目規劃。四是關于口門建筑物規模擴大問題。會議認為，口門建筑物規模擴大要在《xx省水資源綜合規劃》中具體研究，統籌防洪保障、水資源保證和水環境保護，兼顧水運事業發展需要，在保證防洪安全和水資源安全的前提下，盡可能充分發揮水利工程的綜合效益。會議明確規計處牽頭，會同太湖院公司根據會議研究意見，修改完善太湖環湖大堤后續工程可研報告，并征求地方意見后，再報經廳長辦公會討論后報送審查。

主任辦公會會議紀要范文 篇14

　　9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設情況，并召開現場辦公會。襄城區政府、隆中管委會、市林業局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設領導小組辦公室關于項目建設進展情況的匯報，指出了項目建設中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節開幕式的相關事項進行了安排部署。現紀要如下：

　　會議指出，諸葛亮文化旅游節活動主會場在隆中風景區舉行，現在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風景區提供了一個宣傳展示的機會。各相關部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風景區以全新形象展現在游客面前”這兩大目標，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰，如期完成各項建設任務。

　　一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質量和施工安全的前提下，加強現場調度、優化施工程序、增加施工力量、延長作業時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務，并啟動劇場調試工作。

　　二、加快核心景區景觀改造提檔升級建設。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區入口處園林景觀建設、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區域提升改造。已開工建設的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現狀。

　　三、加快道路建設進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統籌做好水、電施工的預留安排。

　　四、加快房屋拆遷工作。襄城區、隆中管委會、市林業局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。

　　五、加快環境整治進度。景區環境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現滑坡、泥石流等地質災害。道路沿線的環境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。

　　六、完善應急預案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩等方面的應急預案，確保活動期間不出差錯。。

　　參加會議人員：

主任辦公會會議紀要范文 篇15

　　匯報恒星天使計劃進展情況。商會秘書處王建強詳細給大家介紹了目前恒星天使計劃的進展情況。

　　一、社區助殘項目目前已設立五家市區助殘示范點：高速便利店助殘示范點、鮮百惠便利店助殘示范點、山東特產山大店助殘示范點、萌寵天下標山店助殘示范點、山東良正商貿有限公司助殘示范點。

　　二、恒星天使電商培訓：分別在9月18日開辦了大明湖街道辦事處殘疾人電商培訓班和10月27日開辦了彩石鎮培訓班，共計培訓80多名殘疾人;為柳埠班和唐王班開辦9次小班課程;進行了4次家訪;到10月底已有4家殘疾人村莊網店掛牌;為殘疾人募集共20臺電腦。

　　三、目前農村電商助殘項目已掛牌四家村淘店、一家實體店，正在試運行中。目前殘疾人缺乏智能手機，興業銀行張明紅行長當場表示將予以解決。

主任辦公會會議紀要范文 篇16

　　時間：

　　地點：

　　內容：

　　討論愛國村5社社道公路硬化工程

　　參會人員：

　　村干部、社長及群眾代表共xx人。

　　主持人：

　　小志

　　記錄人：

　　小英

　　經村“兩委”會研究，決定召開村道公路公益事業建設村民民主議事會議，應參加的社員代表(戶代表)為xx人，現實際到會xx人，超過應到會人數的2/3，可以開會。

　　今天召開會議討論我社村組公路硬化工程建設情況。我社計劃修建村道xx米，路面寬xx米，高xx米，采用標準。每公里造價約xx萬元，工期約3個月。村道的修通將大大方便人們的出行，改善人們的生產生活條件，同時也將使本社的經濟得到發展。村道修建的籌資籌勞對象為所有村道受益者，按照每人xx元的標準進行籌資，按現有勞力人均籌勞xx個工日，如本人不能出老的，提出申請，可以資代勞。資金的.收繳由負責，繳款時間為，如果未及時繳納籌集款，按照村規民約收取5%的滯納金。收繳的所有款項均全部存入鄉鎮財務室專戶。村上開支由鄉政府(駐村干部)審批，社上開支由村委進行審批。推舉等3—5名同志為項目理財小組和質量監督小組。

　　先進行表決：同意xx個，反對xx個，項目投資建設順過。

　　資金到位后，采取招標方式，與中標人簽訂工程修建合同。工程驗收合格并交付使用后，本社社長及黨員為該路段維護人員，采取誰受益，誰管理的維護辦法。

主任辦公會會議紀要范文 篇17

　　會議主持：

　　參加人員：

　　略

　　主要內容如下：

　　總監：

　　本工程是帶有政治意義的特殊工程，對施工工期要求嚴格，必須在向家壩蓄水前完工，同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

　　施工負責人：

　　去年由于天氣原因耽誤一些工期，但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0，3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方，xx月底完成人字護坡。監區圍墻等基礎驗收后再修建，以減少對施工的'影響。工期安排不合理的地方，我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員（特別是電工）、設備（對焊機、攪拌機等）要盡快進場，力爭在xx月號前全面完成任務。

　　目前有兩個突出問題：

　　1）墳地問題遲遲得不到解決，擋墻不能及時完工，對施工進度影響大，希望業主方盡快解決；

　　2）建議監區不使用磨石地坪，因為施工復雜，影響工期。

　　施工方：

　　公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人（技工、小工）、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。

　　施工方：

　　后期一定要把人員組織好，合理安排，確保工期。管理人員要熟悉圖紙，盡量避免技術上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育，必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。

　　施工方：

　　人員不夠的，我們會盡快解決。按合同要求，圍墻是增加工程，房建工程中超出合同部分希望方面給予承認，解決費用問題。

　　業主方：

　　監管所工程嚴重滯后，縣里要求在xx月號前必須完工，xx月號前全面完成主體。勞務人員安排方面，磚工技工xx人顯然不夠。

　　關于遷墳的問題，縣里口頭通知xx次，書面通知xx次，如果村民拒不配合，我們將盡快采取措施，保證不影響正常施工。

　　關于磨石地坪問題，需要請示領導后作答復。

　　業主方：

　　后期人員逐漸增多，上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面，監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重，希望施工方妥善處理。

　　監理方：

　　本次例會推遲到現在舉行，很多問題要集中反映：

　　一、工期：要求xx月底完成基礎，xx月份完成全部主體，、xx月份完成內外裝飾裝修、水電設施。

　　二、質量：

　　1）號擋墻砌石砂漿不夠飽滿，毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚。

　　2）房#樁上部強度不夠，部分樁身豎向主筋長度不夠，根樁鋼筋籠未焊支撐

　　3）發電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯，致使根樁位置需要變更。

　　4）塔基基礎箍筋配錯，加勁筋直徑過小，暗梁鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。

　　三、資料：目前還缺場平壓實度檢測資料（層只完成層且標高也存在問題），已完成的擋墻共xx段，資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。

　　四、安全：前一段未出現安全事故，后期仍不能掉以輕心，專職人員要以檢查監督安全為第一要務。

主任辦公會會議紀要范文 篇18

　　時 間：20xx年5月13日上午9:00

　　地 點：市政府六樓常務會議室

　　主持人：張瑞書

　　參加人：李海亮 張學軍 尚萬雷 崔紅志 高和平

　　會議內容：做好環境保護工作與經濟社會發展的目標是一致的，環境治理好了，不僅不會影響經濟發展，反而會促進發展，環保工作做不好恰恰會影響、制約發展。我們要把人民群眾對于美好環境的迫切期待和現實訴求轉化為推動工作的強大動力，積極回應群眾關切，在改善環境質量方面抓出實實在在的成效，樹立黨和政府為人民服務的良好形象。我們必須正視當前大氣環境面臨的嚴峻形勢，以最大的工作力度、最有力的工作措施，盡快使全市大氣質量有一個明顯的改善。

　　會議強調，要突出重點，狠抓落實，堅決打贏大氣污染綜合整治攻堅戰。一是要大力推進污染減排工作，深化重點行業工程減排，堅決完成609項重點減排項目。二是要深化重點區域大氣污染綜合整治，按照回建市長要求，強力推進6個縣(市、區)8個重點區域大氣污染整治工作，把重化工企業污染排放、“三小”企業、原料棚化倉化、重點道路作為治理重點。三是要進一步加強揚塵污染控制。

　　會議要求，要加強領導，合力攻堅，形成專項整治行動的強大態勢。首先，要強化組織領導，加強對大氣污染治理工作的組織領導，增強責任意識，強力推動各項措施落實到位。其次，要嚴格督導問責，各專項工作組和成員單位要切實加大工作力度，對分管工作嚴控細管，不講情面、不搞親疏，采取現場調度、集中執法。

主任辦公會會議紀要范文 篇19

　　xx月xx日，Q總主持召開了本月總經理辦公會議，公司領導及各部門負責人參加會議。會議主要就公司當前的生產和各項管理工作進行了討論和分析，同時對相關工作作了部署和安排，最后Q總在會上作了總結，并對各項管理工作提出了要求�，F將本次會議的主要內容紀要如下：

　　一、重視計劃管理，強化計劃執行力

　　根據當前公司生產中存在的脫期現象和計劃編制、跟蹤控制中存 在的問題，會議提出要重視計劃管理，強化計劃執行力。同時，針對公司計劃管理人員專業能力不強，經驗不夠豐富的現狀，決定從外部引進兩到三名經驗豐富、并能承擔整體計劃策劃的人員充實到計劃部，打造強有力的計劃管理隊伍，進一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時，要求計劃部管理人員深入現場，加強對生產計劃的跟蹤、協調和監督檢查。

　　與此同時，要求全面實施工程卡制度，深化落實制度推行的深度和廣度，以進一步細化對施工單位的質量、計劃、安全、成本等考核，把這一制度真正落到實處。

　　二、強化組織手段，深挖內部潛力，確保生產任務完成

　　今年生產任務重，新建、擴建的基建項目多，會議強調要通過強化各種組織手段，對現有場地和勞動力資源作進一步整合和合理使用，深入挖掘內部潛力，確保生產任務完成。

　　1.是針對目前總組場地相對緊張的情況，在新的場地建設完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結合的辦法，對平直的底部分段，考慮層層疊加進行總組的辦法，生產部門對此要進行周密策劃。同時，船研所今后在確定分段劃分方案時，應在考慮吊裝數量的同時充分考慮吊裝時長，并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進行調整。

　　2.是根據沖砂、涂裝目前發揮的產能仍不能很好的滿足公司當 前生產需求的情況，要求涂裝部通過內部挖潛，理清前后工序和報驗的銜接，進一步縮短報驗流程，沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時，涂裝部要與單船監造組加強溝通，提升碼頭、船塢涂裝報驗的合格率。

　　3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時流轉到下道工序的現狀，要求船加部加強組織力度，合理安排施工作業人員，抓好過程中的進度、質量控制，并對重要分段進行重點突破。

　　三、 加強部門間的協作，理順各個管理環節

　　隨著新產品逐步開工建造和生產場地布局的調整，難免會碰到新情況、新問題，更需要我們加強協作，進一步理順各個管理環節。因此，必須盡快落實好以下工作：

　　1.是鑒于船配園區即將投產，對承擔園區鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實責任。同時，計劃、商務、準備等部門要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區生產進行策劃。

　　2.是針對37項目首制船管子修改周期過長，對生產進度造成影響，要求計劃部、生產部門與商務部、船研所商議，對修改限定時間。

　　3.是針對管加車間搬遷到船配園區后，管子臨時修補面臨困難的情況，要求落實管子臨時修補的場地，以方便管子臨時修改時的加工、處理。

　　4.是由于內業余料場地使用較為緊張，導料速度緩慢，要求設備部對場地上的導軌進行接長，以擴大余料堆放空間，加快導料速度。

　　5.是對于新建的平臺分段制作車間頂升胎架應盡快安裝到位，并及早投入使用。

　　四、加強物資管理，完善設備保護，控制生產成本

　　由于生產任務緊張，去年以來，我們對計劃外物資的管理、船用設備的保護，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費。為此要著重做好以下工作：

　　一是針對修改造成增補較多和設備缺損情況較為嚴重，浪費較大的現狀，要細化修改及缺損件的管理，簡化相關程序，生產部門要對已上船的設備加強保護，同時準備部要盡快落實對現有船只加強船上設備保護的設施和措施，尋找專業人員，及早做好該項工作。

　　二是計劃外物管理辦法執行后，相關的分析工作還未有效開展， 導致目前很多物資的增補原因不清，情況不明，相關部門應著手抓好數據的統計和分析工作。

　　三是鑒于型材規格較多，導致對接的工作量較大，且無法統計 的情況，要減少后續的型材訂貨規格，以進一步提高型材利用率。

　　五、豐富管理內涵，提升企業檔次

　　一是要加快落實責任制的考核：一方面，辦公室要與各部門做好 銜接，將各部門已建立的考核制度系統化，加快推近考核體系的建立和落實。另一方面，要深入推進項目負責制，加強在項目推進過程中對各部門人員的考核。

　　二是要加快落實三項認證體系的改進項和不符合項的整改，確保三項認證體系5月底的外審工作順利進行。同時，要重視和加強消防安全工作，特別是設備部要做好模塊公司消防驗收和山體爆破工程和安全協議的簽訂工作。

　　三是要根據公司管理模式的深化和管理理念的創新，加快推進全體工程質檢員角色轉變，進一步明確其工作職責，同時要組織好對相關人員的專業技能培訓和英語培訓。

　　四是要進一步加強對員工的溝通交流和引導，并在生活上予以關心，特別是黨工團等組織，要對單身青年的婚姻問題加以關注，積極牽線搭橋。

　　Q總在最后總結時指出，20xx年是公司再上臺階的關鍵之年。面對生產任務重和新建、擴建項目多，尤其是春節開工以來，外在影響和制約因素較多，但是通過各部門的努力，仍取得了一定成績，各項工作的進展基本正常，這是值得肯定的。為更好地做好當前的工作，全面完成全年生產任務，Q總在會上強調，要振奮精神，樹立信心，匯集各方智慧，確保任務完成，并提出了幾點要求：

　　一是要轉變觀念，提升自我。各部門和廣大員工要轉變觀念，對 公司今年的工作思路要統一思想，高度重視，珍惜把握每個崗位的意義，進一步樹立團隊造船和大范圍的部門管理思想，加強部門之間的互補。尤其是德興收購后，企業規模進一步擴大，廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心，在創造歐華的作風與文化的同時，進一步提升自身技能，確保企業穩定發展。

　　二是要強化管理，精益生產。各部門要圍繞公司總體思路和四大 造船理念，對當前工作進行精細組織，生產管理要進一步加強對質量、計劃、安全、成本的控制，技術管理要主動出擊，進一步加大對現場生產的支持力度，其他各個職能部門要加強監督檢查和服務，為生產保駕護航。

　　三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績效考核工作，在考核 體系建立的過程當中，應把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來，建立公平、公正的考核機制。另一方面，要重視當前大規模整合中生產設施和基建工作的推進，嚴格按照3月9日會議的精神的規劃部署進行跟蹤落實。

　　四是要加強人文關懷。在關注青年員工的同時，對德興來員的分配，及其工作、生活要加以關心，幫助他們又好、又快地融入歐華團隊。另外，在后勤配套方面要高度關注，多想辦法，為員工做好服務，為生產做好保障。

主任辦公會會議紀要范文 篇20

　　時間：

　　20xx年2月1日晚上19：00

　　地點：

　　息黔6標會議室

　　內容：

　　巖土公司總經理辦公會

　　記錄：

　　石大軍

　　人員：

　　領導班子：

　　息黔高速：

　　南兩高速：

　　畢鎮高速：

　　岳武高速：張

　　勘察檢測：

　　20xx年2月1日晚上19：00，巖土公司在息黔6標會議召開了巖土公司總經理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經理、副經理、總工、項目書記，形成紀要如下：

　　一、黃經理組織學習三次會議的精神

　　1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學習了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。

　　2、學習傳達了貴州橋梁建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉型、創新發展》的行政工作報告精神。

　　3、學習傳達了xx年度貴橋集團公司安全質量生產工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質量安全管理、保障工程質量及施工安全》的報告精神；吳飛副總經理作的《轉變觀念、提升素質、全面加強安全管理》的報告精神；潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質量提升》的報告精神。

　　同時要求各項目部會后組織全體員工學習。

　　二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關要求，對春節期間廉潔過節的要求作了傳達，通報了近期出現的2起違紀事件的處理結果。

　　三、會議研究了如下一些具體事項

　　1、關于重慶工地安排的問題。

　　小張同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關人員經過認真討論形成以下意見：

　　1）鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件，應吸取廣西柳梧項目的教訓，要有條不紊的開展工作，應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面；

　　2）重慶前期進場人員由小張同志全面負責，進場人員有小偉、小張、小水、小強、小邦、小喻、小賓、小谷，暫不增加人員。后勤工作由小賓負責，供電、現場材料調查由項水負責，方案由趙偉負責；

　　3）突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序；

　　4）關于項目部的建設，目前由于沒有明確項目承包的模式（需不需要成立總承包項目部），后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質性的啟動；

　　5）實施性施工組織設計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規劃，要求20xx年2月28日前拿出施組（初稿），待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現場踏勘。

　　2、關于巖土勘察檢測板塊工作的問題。

　　小楊同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關人員經過認真討論形成以下意見：

　　1）分公司從春節后加強對該板塊的幫扶，按照主業的相關要求對勘察、檢測業務作管理，尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結算、合同計價等陽光工程按照主業的要求進行管理，由成本監管組負責指導；

　　2）積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯系，擴大勘察、檢測的業務；

　　3）合理利用外圍關系，拓展業務范圍；4現階段由小楊同志對以上業務作規劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于xx年2月28日前以書面的形式上報分公司領導層。

　　3、關于甘肅項目的問題。

　　由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續跟蹤更為合適。

　　4、關于是否需要在省內承提工程項目的問題。

　　略

　　5、關于春節期間工作安排的問題。

　　由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續放假，20xx年2月14日（農歷初七）正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：小東、小攀；息黔8標全部放假；大寨隧道出口放假；進口不放假。值班人員：小虎、小全、小林；張基屯隧道進出口均不放假，負責人：小段。小段同時負責春節期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現場作好安排，需要圍擋的'臨邊要做好，防止春節期間當地村民的不安全行為。

　　同意小段同志提出的春節期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實可行的節后復工安排。

　　6、關于獎勵的問題。

　　為加強分公司的綜合競爭力，經與會人員討論決定：

　　1）對取得執業資格證書的獎勵：凡公司規定的取得執業資格證書應該獎勵的（如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經濟師等），公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。

　　2）對取得技術成果的獎勵：凡公司規定的取得技術成果應該獎勵的（如專利發明、工法、標準、規范、技術成果獎勵等），集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。

　　3）在橋梁報發文章的獎勵：凡在橋梁報上發表文章，每篇按照200元進行獎勵。文字超過1000字的按每篇400元獎勵。

　　4）其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術中心〔20xx〕001號文件規定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。

　　以上的獎勵以證書上時間為準，凡20xx年1月1日（含當日）后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。

　　7、關于十三五規劃的問題。

　　立足于省內、走出省外；立足于國內、走向世界。分公司根據黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發展戰略構想》，按照安全穩妥的原則，在風險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進入國際市場學習經驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風險，逐步進入國際市場。

　　8、小冉副經理主持起草分公司項目管理制度。

　　鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，各項目有統一的管理標準，由小冉副經理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。

　　9、趙偉總工程師負責編制技術管理規劃。

　　為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制20xx年技術管理規劃，具體要求應包含以下幾項：

　　1）分公司技術培訓規劃：要求多少人能夠使用會手算和利用MIDAS軟件進行計算；

　　2）分公司安全培訓規劃：要求利用多媒體工具箱對技術人員、工班、工人進行培訓，做到全覆蓋；

　　3）分公司職聘人員崗位培訓規劃：要求對關鍵崗位進行培訓；

　　4）取得技術成果規劃：要求取得少專利、工法、技術成果獎勵等。

　　10、關于進一步強化分公司監管工作的問題。

　　要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監管工作。

　　11、關于各項目預留20%的問題。

　　各項目預留20%如何發放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統一安排，各項目獨立發放會導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內統一均衡發放（含貴辦），這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內部各項目之間的相對公平。

　　12、其他大家應思考的事項：

　　要求與會同志會后再繼續思考：關于巖土公司組織架構如何設計的問題；關于領導工作分工的問題；關于20xx年工作計劃，責任狀的簽訂、年終預留20%與進度、安全、質量、效率掛鉤的問題。

主任辦公會會議紀要范文 篇21

　　時間：20xx年10月29日上午9點

　　地點：二樓辦公會議室

　　主持人：張如清

　　參會人員：李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

　　王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳

　　閻勇

　　記錄：蔡錦龍

　　會議分發、傳閱了議標比價表、產品介紹，對使用性能及要求技術參數等做了論述。就各項設備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下：

　　一、通訊控制臺KTC—101一臺

　　通訊控制臺KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。

　　參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家：天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術參數進行選型報價，天津貝克有限公司此次報價較高，主要適用于固定膠帶機的保護裝置，供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產品價格低，設計技術方案先進，功能多，能實現就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。

　　二、QBR—3151臺QBZ—80N17臺KBZ—4003臺

　　參加報價的單位有四家：八達電氣有限公司、濟源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產防爆開關的專業廠家。此次報價中，徐州煤礦機械廠報價雖然較低，但是磁力啟動開關使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動開關價格低，配件技術先進，售后服務好。八達電氣有限公司開關價格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進。經比較，決定軟啟動開關選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位；磁力開關、饋電開關選用徐州煤礦機械廠作為中標單位。

　　三、乳化液泵站：BRW—315/31.5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱

　　參加競標報價的單位有：南京六合煤礦機械有限責任公司、無錫煤礦機械廠有限公司，無錫威順機械制造廠。三家均是生產液泵的大型專業廠家，此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高，質量一般，無錫威順機械制造廠價格較高，質量一般，售后服務較差，南京六合煤礦機械有限責任公司價格最低，質量好，故障少，現我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統一采購，經討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。

　　四、絞車JD—19臺JD—1.67臺SDJ—206臺參加競標報價的單位有：徐州礦山設備制造有限公司、江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術參數和要求進行選型，從選型來看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專業生產調度絞車，能滿足我礦絞車的技術參數要求，徐州礦山調度絞車價格適中，質量較好，南昌市聚泰調度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司是專

　　業生產雙速絞車的廠家，質量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術先進，故障率少。經討論決定，調度絞車擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位；雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。

　　五、冷光燈（127V）50盞

　　參加競標報價的單位有：淮南市新光源特種照明、濟源市科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產品質量一般，價格較高，此次不考慮該公司產品，濟源市科靈電氣有限公司的價格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價最低，質量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。

　　六、高壓接線盒BHG5—400/10（6）8臺

　　參加競標報價的單位有：遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠，從此次報價選型來看，樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠二家產品質量一般，接線盒結構不是我礦要求的外殼結構，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產品，遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。

　　20xx年x月x日

主任辦公會會議紀要范文 篇22

　　x年xx月xx日、xx日上午，x市長主持召開市長辦公會議，研究了建設用地規范管理工作，以及《關于進一步加強河道礦產資源開采管理的意見》和《關于衛生系統招考衛生專業合同工的意見》，市長會議紀要。紀要如下：

　　一、關于規范建設用地管理工作。會議指出，加強建設用地管理，是規范土地管理、維護市場秩序的需要，是合理配置要素、集約利用資源的需要，是優化項目布局、促進與外合作的需要，是推進依法行政、建設陽光政府的需要。近年來，我市在建設用地管理上進行了一些有益探索，取得了明顯成效，但仍然存在審批程序不嚴格、監管體制不健全、供地秩序不規范等問題，導致個別建設項目用地隨意性較大、與城市總體規劃和土地利用總體規劃相脫節，在一定程度上影響了區域經濟發展。會議強調，建設用地管理工作是政府的重要職責，建立政府統一調控、部門具體承辦的運行機制，既是上級的明確規定，也有利于化解上述問題，提高用地管理水平。為此，有關部門在深入調研、集思廣益的基礎上，擬定了規范完善建設用地管理工作的.意見。會議原則同意這一意見，并就有關問題進行了明確：

　　(一)加強征地預審，規范征地程序。會議議定，凡在我市轄區內的各類建設項目征地，在與項目業主簽訂正式合作合同前，需先經市政府審批同意，再由國土資源管理部門依據法定征地權限和程序，代表市政府負責組織征地的審查報批和具體實施工作。具體程序為：1、建設項目準備征收土地的，由項目所在地鎮政府(街道辦事處)、經濟開發區和銀灘旅游度假區管委向市政府提交項目征地預審申請(內容包括項目基本情況、擬占地位置、占地面積等)。為充分調動各級與外合作的積極性和主動性，提高合作合同的規范性，會議議定各鎮政府(街道辦事處)、經濟開發區、旅游度假區管委在對外進行項目洽談時，可先簽訂項目合作意向書，嚴禁任何單位直接對外簽訂具有法律效用的合作合同。2、市政府分管領導組織國土、規劃等部門，依據國家產業政策、城市總體規劃和土地利用總體規劃對建設項目征地情況進行預審，提出預審意見，報市政府集體研究，對符合條件的建設項目征地下達批復。3、依據市政府批復意見，規劃管理部門對建設項目征地范圍出具用地紅線圖;國土資源管理部門對納入當年建設用地計劃的，按規定發布征地預公告，并會同財政部門確定擬征用地塊的土地補償標準和地上附著物(構筑物)補償標準，向被征地村和農戶進行公示。4、項目用地所在地鎮政府(街道辦事處)、經濟開發區和銀灘旅游度假區管委，依據征地補償標準與被征地村協商征地及安置事宜，達成一致后，由國土資源管理部門與被征地村村委會簽訂征地協議。5、征地協議簽訂后，由國土資源管理部門依據有關規定擬定征地方案，按法定程序逐級報批。

　　(二)嚴格供地方式，規范供地價格。會議強調，要嚴格落實國家有關土地供應的規定，我市范圍內的建設項目用地，除國家規定可以通過劃撥方式取得土地使用權以外，其余用地全部實行有償使用，其中對商業、旅游、住宅等經營性項目和工業項目用地必須通過招標、拍賣、掛牌(以下簡稱“招拍掛”)方式取得土地使用權。今后，對商業、旅游、住宅等經營性用地，其供地價格一律按“招拍掛”出讓成交價格執行。對工業用地，原則上也按“招拍掛”出讓成交價格執行。其中，具有一定投資規模和科技含量、對區域經濟有一定輻射帶動力的工業項目，市政府按項目業主繳納的土地出讓金政府凈收益(不包括耕地開墾費)給予等額資金扶持;對投資規模較大、科技含量較高、對區域經濟有較大輻射帶動力的工業項目，按照“一項一議”的原則，由項目所在地鎮政府(街道辦事處)、經濟開發區和銀灘旅游度假區管委提出意見，報請市政府研究確定扶持金額。

　　(三)明確工作職責，完善工作機制。會議要求，有關部門進一步明確建設用地管理職責，不斷完善協調聯動工作機制，共同抓好全市建設用地管理工作。規劃管理部門在對具體建設項目進行規劃選址時，要事先對擬選址的用地位置是否符合土地利用總體規劃情況征求國土資源部門的意見。凡不符合土地利用總體規劃的，不予核發《建設項目選址意見書》或規劃紅線圖，未取得合法用地手續的，不予發放《建設工程規劃許可證》。國土資源管理部門負責簽訂征地協議、確定補償標準、安置途徑、依法報批和供應建設用地、發放補償費及收繳土地出讓價款等具體工作。財政部門負責配合國土資源管理部門核實確認征收土地面積及附著物的數量、補償標準，按時將征地補償等款項撥付國土資源管理部門并監督其及時發放。各鎮政府(街道辦事處)、經濟開發區和銀灘旅游度假區管委負責配合國土資源、財政部門對擬征收地塊的基本情況進行調查，以及與被征地村協商征地事宜，落實被征地農戶安置方案。

　　(四)嚴格用地執法，強化監督管理。會議要求，各有關部門切實加大監管力度，嚴格土地執法監察，堅決杜絕違規征占土地、供應土地行為發生。監察、審計部門要依法對用地管理工作各個環節進行監督檢查，發現問題，及時處理。國土資源管理部門要抓好轄區內用地的日常監管，對土地征收和占用實際變動情況實行動態管理，及時全面掌握全市建設項目用地情況，對各類違規、違法用地行為要早發現、早制止、早查處。對違反征地程序征占土地的，要依法嚴肅處理，追究相關責任人的行政責任和法律責任，并暫停辦理違規征地單位的所有用地手續，切實維護好土地管理秩序。會議確定，近期由分管副市長牽頭，召開專題會議，對此項工作進行部署并負責督導落實。

　　二、會議研究了《關于進一步加強河道礦產資源開采管理的意見》。

　　會議指出，近年來，隨著城鄉建設步伐加快和市場經濟發展，河道礦產資源開采活動日益增多，個別河段出現了無序開采、違規開采等現象，對河道生態環境造成一定破壞，影響到河道汛期行洪安全。為規范河道礦產資源開采行為，維護良好的開采秩序，相關部門根據上級有關規定，結合我市實際，本著“屬地管理、部門聯動、規范程序、嚴格監管”的原則，擬定了進一步加強河道礦產資源開采管理的意見。會議原則同意這一意見，確定由國土資源管理部門牽頭，根據會議研究意見做進一步修訂完善，經政府法制局審核把關后發布實施。會議確定，本意見正式出臺后，由分管市長牽頭組織相關鎮、部門召開專題會議，落實好管護責任，抓好日常監管，努力保護河道礦產資源，確保開采活動規范有序。

　　三、會議研究了《關于衛生系統招考衛生專業合同工的意見》。

　　會議指出，近年來受事業編制等因素限制，我市衛生醫療機構醫護人員每年編制內新增人員較少，專業護理人員配備不足，醫護比例達不到上級標準要求，在一定程度上影響了醫療服務水平的提高。為進一步規范完善衛生系統用人機制，緩解醫護人員配備不足的矛盾，市衛生部門提出了面向社會公開招考部分衛生專業合同工的意見。會議原則同意這一意見，認為招考衛生專業合同工具有人員好管理、經費支出少等特點，是解決我市醫療機構人員短缺問題的現實途徑。會議確定，此項工作由市衛生局負責擬定具體招考工作方案，報市政府分管領導同意后組織實施。會議要求，衛生部門要借鑒外地經驗，創新招考方式，監考面試人員全部外聘，勞動、監察等部門全程參與，共同做好招考工作，確保招考辦法公開透明、招考過程嚴規守紀、招考結果公平公正。

主任辦公會會議紀要范文 篇23

　　時間：

　　20xx年2月9日上午時

　　地點：

　　會議室

　　出席人：

　　略

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。

　　會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。

　　一、回顧過去公司管理情況

　　雷總在總結公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業學習抓得不緊，一年來究竟學習了什么，提高了什么心中無數。二是執行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經營部、資料室、質安部、財務部等部門的工作職責。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。

　　二、講20xx年年總會精神，提20xx年工作要求

　　雷總指出20xx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對20xx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續審查、財務支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業務創收額外信息費給經辦人0.1%-0.2%，做到區別對待，資料費500元以內提返50元，6500元返150元，大家抓好業務，促進業務發展。公司范圍內人情由公司統一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執行。

　　三、單位人員調整

　　雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協助辦公室工作；向紅負責技術人員配置，資料室由向紅全權負責，、協助；負責財務工作，任出納，協助會計工作；全面負責經營部工作，協助經營部工作；閆登文負責質安部工作。

　　四、經營管理工作

　　雷總對經營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質、人員和業績由辦公室編制成冊，便于了解資質、人員和業績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務公司以勞務為主，按產值30%計算勞務費，按總額收1%管理費。比選和經營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風險，確保資料萬無一失，發現差錯和損失，責任由經營部負責。經營部要隨時掌握網上項目及代理公司比選情況，每天關注，了解項目情況，上報雷總定否。財務室黃小蓉按規定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到專款專用。公司人員借款必須當月報銷，否則不發工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事；處理不了的事要上報相關領導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的'都要罰款，在工資中扣除。質安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風險，對造成不良行為，情節嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規范有序。

　　五、加強學習

　　雷總要求大家加強學習，切實提高工作業務素質，促進經營業務發展。在學習中，一是要對公司存在的現狀進行探討，提出促進公司發展的意見和建議。二是要學習建筑業法律法規，學習其他公司先進成功經驗，提高業務水平，掌握投標風險，防范產生投標風險。三是總結過去工作中的得與失，發揚成績，改進不足，拓寬建筑業，促進建筑業發展。

　　六、努力奮斗

　　雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續發展。20xx年要實現三大目標：一是新注冊三個公司，想方設法把三個公司推向市場，取得新的發展業績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質，20xx年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發展貢獻力量。

　　雷總講話結束后，鄭總作了發言，他說：雷總對過去工作和20xx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務，改進不良之處，把責任和義務落實到位；增壓要變壓力為動力，增強工作積極性；心細要把工作做細，確保任務完成，確保工作質量。鄭總作了發言后，大家也作了發言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質量，實現20xx年公司目標工作任務。

主任辦公會會議紀要范文 篇24

　　xx省水利廳辦公室 x2年1月13日

　　1月7日，x廳長主持召開廳務會議，聽取廳機關各處室、在寧廳直各單位x1年度工作總結和x2年度工作計劃的匯報。廳領導張小馬、陶長生、陸桂華、李陸玖、李亞平、張勁松、王逸珠、朱海生、葉健、韓全林以及廳機關各處室、在寧廳直各單位、滬辦水利處主要負責同志參加了會議。現將會議主要精神紀要如下：

　　會議充分肯定了在已經過去的一年各部門(單位)所取得的工作成績。會議指出，x1年，是水利發展具有里程碑意義的一年。以加快推進水利現代化建設為總抓手，水利建設、管理和改革發展的各項工作躍升新臺階，成效顯著，亮點紛呈。過去一年全省水利工作所取得的成績，是省委、省政府正確領導的結果，是全省水利系統廣大干部職工開拓創新、團結奮斗的結果�；仡檟1年工作，有幾點基本經驗值得我們倍加珍惜：第一，創新是源泉。創新是推進水利現代化建設的智慧和力量源泉。沒有創新，就沒有水利的改革發展，更不會有水利發展的特色。第二，落實是關鍵。再好的治水理念、治水思路和治水規劃，都必須貫徹落實到水利改革發展的各項實際工作之中，沒有落實，就是空談，就不會有水利的創新發展。第三，團結是保證。水利現代化建設是一項復雜的系統工程，必須來自廳機關各個部門的合作，來自廳系統各個單位的合作，來自全省水利系統的合作。第四，廉潔是生命。廉潔關系到行業的形象，關系到水利現代化事業的成敗。

　　會議強調，x2年是加快水利改革發展、推進水利現代化建設的關鍵之年，任務重、責任大。在新的一年里，全省水利工作總體上要緊緊圍繞全省全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現現代化新征程的總體戰略和全力推進“八項工程”的部署要求，堅持以科學發展觀為指導，以推進水利現代化建設為主題，以轉變水利發展方式為主線，逐項落實水利現代化建設各項工作任務，基本建立水利現代化建設的工作體系，為x5年初步建成現代水利綜合保障體系，到20xx年基本實現水利現代化兩個階段目標奠定扎實的基礎。

　　對新一年工作，會議提出三點要求：一是要強化創新意識。水利現代化建設，既是對傳統水利的傳承，更是創新發展。水利現代化的建設過程就是一個不斷學習和創新的過程，創新是推進水利改革發展和現代化建設的靈魂和動力源泉。要在三個方面增強創新能力：一要創新工作思路。以推動水利現代化為總攬，努力把握水利現代化建設規律，不斷創新和完善水利現代化工作思路，以思路的創新推動工作的創新。二要轉變工作方式。要實現工作方式從一般地抓到有重點地抓、從注重出文件到注重抓落實、從工作重點在機關到工作重點在基層、從走馬觀花到深入調研、從找典型到抓典型的轉變。三要加強課題研究。以水利現代化試點為平臺，加大水利現代化重大課題的研究攻關。比如，水利現代化的基本內涵和主要特征，水的雙重資源屬性的開發運用，農田水利建設標準化、裝備化建設，河湖生命健康的維護，基層水利服務體系建設，等等，不斷積累水利現代化建設的系統經驗。

　　二是要增強落實能力。抓落實關鍵要增強三個方面的能力：一是增強合作協調的能力，要圍繞水利現代化建設的任務建立跨部門、單位的合作機制;二是增強解決復雜問題的能力，要增加知識能力，提高對外協調和深入調查研究的能力;三是增強抓典型總結示范的能力，要善于通過抓典型、總結典型經驗，推動面上工作開展。

　　三是要弘揚優良作風。優良作風是做好工作的根本保證，機關作風建設要努力在三個方面實現新突破：一是走基層、辦實事，繼續推進“百名處級干部進百村”活動，建立廳機關干部走基層、訪民生、辦實事的工作機制;二是講效率、優服務，在推進陽光行政、電子政務等服務平臺的建設上有大的進步;三是守紀律、作表率，要突出加強黨風廉政建設，率先垂范，始終維護清正廉潔的水利形象。

　　會議要求，在新的一年，各單位各部門要全力以赴，團結拼搏，開拓創新，扎實工作，圓滿完成x2年各項工作任務，奮力開創水利現代化新局面，以優異的成績迎接黨的xx大召開。

　　出席人員：

　　列席人員：

　　記錄整理：

主任辦公會會議紀要范文 篇25

　　時間：

　　08-06下午19：00點

　　地點：

　　xx公司樓會議室

　　參見人員：

　　略

　　會議內容：

　　目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在；工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。

　　1.整個施工工期需要重新排一下。

　　2.每星期定期召開施工調度會。

　　3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

　　4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6.主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。

　　7.室外消防水池重新定位。

　　8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

　　總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

　　xx處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

　　1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。

　　2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

　　經理：為了工程進展順利，提出：

　　1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

　　2、工程款要及時撥付。

　　經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

　　總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因

　　1、乙方開工前的準備工作不細致，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的.重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

　　3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

　　4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

　　5、甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。

主任辦公會會議紀要范文 篇26

　　地點：

　　現場項目部辦公室

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　主持人：

　　小剛

　　記錄：

　　小伍

　　參加人員：

　　略

　　會議內容：

　　1)根據公司計劃安排，要求平場施工必須在年前完成6#7#8#所以平場開挖和綜合商業體地下室80%左右開挖。

　　2)結合公司會議精神工程進度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。

　　3)根據公司規定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成，所用的材料為活動板房板壁的.夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。

　　4)根據工程進度計劃，要求平場施工隊在20xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業體地下室開挖。

　　5)由于春節將近，要求所以施工單位注意現場施工安全以及回家過節期間工地值班安排。

　　6)根據施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達到所要求強度。

主任辦公會會議紀要范文 篇27

　　組織單位：

　　建筑工程有限公司

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　公司會議室

　　參加單位參加人員

　　公司、各項目部部門等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內容

　　技術負責人發言：

　　辭舊迎新，安置房棟工程平安順利的度過了20xx年，現迎接新的20xx年，希望大家共同努力，再創佳績！下面交代后續工作的計劃：

　　一、因公司項目增多，現增加一個主施工員、材料采購員，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮；材料采購部門由周建安為主，、配合、協助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表�？傮w負責由負責。

　　二、施工計劃：

　　略

　　三、加強項目與班組的'溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作；加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

　　四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。

　　施工員發言：

　　一、上述施工計劃與班組溝通調整后執行；

　　二、腳手架部分有松動現象的，進行加固處理；

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發言：

　　進度計劃與班組認同后執行。

　　發言：

　　一、設備的升節、保養及維修；

　　二、腳手架需以墊層方式加固；

　　三、完善臨邊防護。

　　發言：

　　一、材料采購需、配合；

　　二、嚴格按采購制度執行。

　　備注：以上內容參會人員無疑議！

主任辦公會會議紀要范文 篇28

　　x年xx月xx日晚時，公司在三樓會議室組織召開領導班子辦公會，副董事長、黨總支書記張保民主持會議。會上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結，并部署了下一階段的工作安排和目標。現將會議事項紀要如下。

　　一、 關于三個文件下發各部門

　　……成立防汛工作領導小組及應急預案。……

　　二、 關于會議根據各部門總結匯報提出的意見 會議聽取了各部門的匯報后，指出：

　　(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險。會議強調他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。

　　(2) 會議聽取了生產部、安全部的總結后，會議指出他們要重點抓好管理，做好統籌協調，監督落實各項工作的開展。各部門都要拿出工作計劃，每月做好總結。做到有預見、有計劃、有督促、有落實，確保國有資產不流失。同時還必須保證生產必須安全，安全方能生產，抓好安全知識教育工作，使員工在安全知識上從門外漢變成內行。

　　(3) 會議認為行政工作部就是企業的綜合辦，前期在企業文化建設，對外協調，形象建設方面，助推了公司快速發展。下一步推行績效考核方案，迫在眉睫，要充分發揮大學生在企業管理、人力資源管理、企業網站建立的優勢。

　　(4) 針對財務部會議指出，要當好管家，做好各項支付環節和成本管理，及時向領導提供決策依據。同時會議上公司領導對化驗室的工作給予了充分肯定。

　　三、 關于近期工作的目標和部署

　　會議聽取了公司各部門的發言后。會議決定：

　　(1) 根據公司和集團公司簽訂的《x年度工作目標責任書》和《x年度安全生產目標責任書》，各部門認真領會文件精神，努力完成目標。

　　(2)對技術部近期工作的部署：

　　1、有關北山地質編錄工作要制定相應的計劃，對于下階段800個取樣工作的開展要有計劃、有重點、有區分地進行。

　　2、南山要加快啟動地質編錄、取樣工作。

　　3、探礦工程設計方案(按照集團公司要求落實)

　　4、做好下一階段的工程驗收結算工作(驗收要做好標記及記錄，做到工程作業上權責分明)。

　　5、與設計部聯合展開工作，盡快與長沙院取得聯系，迅速介入設計有關事宜。

　　6、主持探礦工程議標事宜，按照相關程序有序推進。

　　(3)對礦山部近期工作的部署：

　　1督促工程對加快地質編錄、取樣工作。

　　2配合六隊做好北山的收尾工作。

　　3盡快投入南山的地質編錄工作。

　　4加強礦山的現場管理工作。(抽水后暫且擱置)

　　5配合技術部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。

　　6對工程隊人員進行全程監督，確保安全施工的順利推進。

　　7配合技術部做到工程臺賬，建立技術驗收工作明細。

　　8配合技術部下一步的探礦工程的設計工作。

　　9起草議標補充協議，確定議標方案。

　　(4)對生產經營部、安全保衛部近期工作的部署：

　　1對施工合同、補充協議進行分析，指定材料供應計劃，進行責任認定，做到權責明晰。

　　2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費，規范變壓器的合理使用

　　3建立健全設備臺賬工作。

　　4編制生產月報及材料消耗報表。

　　5制定材料購置計劃，做好比價采購工作，嚴把采購質量關

　　6加強火工用品管理(從人防、機防、犬防全方位入手)

　　7加強已接受資產的看護及權責工作。

　　8制定‚井下避險工作‛三大系統工作。

　　9加強施工現場的管理工作，保障安全施工。

　　10.做好當地村民、村組穩定工作，為礦山工作奠定環境基礎。

　　11.與縣、市安檢部門多聯系，落實安全生產責任制。

　　12.部署安全事故預案演練工作。

　　13.按照集團公司安全責任書要求，做到安全工作中零事故。

　　(5)對行政工作部近期工作的部署：

　　1盡快修改完善績效考核制度，以及有關的內部控制制度，于x月底下發編制。對于合理化建議可以匯總成文，最后由財務室把關審查。

　　2組織好‘五一’文體活動。

　　3盡快落實‘傳、幫、帶’活動的實施。

　　4制定人力資源管理方案。

　　5制定績效考核管理辦法。

　　6完善檔案管理工作，進行檔案分類匯總，必要時要加強外部學習。

　　7搞好黨團、工會的各項活動。

　　8開展節約減虧活動，從辦公室的日常點滴做起。

　　9搞好黨組織活動，培養入黨積極分子。

　　10嚴格控制接待費用，把招待費盡可能的降到最低。

　　11準備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。

　　12起草向集團公司匯報總結工作，同時對近期公司要開展的工作，進行有計劃的部署。

　　(6)對財務部近期工作的部署：

　　1、盡快推進內控制度建立健全，嚴把報銷關。

　　2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。

　　3、制定x月份的資金使用計劃。

　　4工程驗收結算工作順利開展。

　　5土地測量任務基本結束，要出示相關的統計數據。

　　6每月定量管理。進行物資盤點，至少每月一次。

　　7參與集團公司的目標考核制度。

　　8嚴把報銷審批關。

　　9落實資產處置方案。

　　(7)對化驗室近期工作的部署： 繼續發揚董主任的奉獻精神。

　　1加快崗位技術培訓，推進對銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗工作，同時，要保證出具數據的準確率不低于90%.

　　2配合地質編錄的化驗工作。

　　3起草化驗室職能報告，完善內部控制制度。

　　(8)對毋總工作的部署：

　　以其工作為中心，對于相關事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復、落實，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。

主任辦公會會議紀要范文 篇29

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午

　　會議地點：

　　副院長辦公室

　　出席人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議回顧和總結了前段后勤服務工作，并希望后勤服務集團加倍努力工作，繼續發揚成績，認真總結經驗，力求做到超前謀劃，科學安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會議還就下一步的工作做出具體的安排和部署�，F紀要如下：

　　一、食品衛生安全工作。

　　會議要求后勤服務集團要繼續抓好學校食堂食品衛生安全和食堂規范管理工作，食堂從業人員和管理人員要繼續堅持做好工作服、工作帽、口罩等衛生防護用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。

　　二、綠化美化工作。

　　會議要求：

　　1、關于生活館、教學樓內庭的綠化一事，責成后勤集團于近期內做好方案，待學校審定后盡快進行綠化。

　　2、學校擬在校旁邊小路通往規劃用地內（環生系用地除外）修建景觀綠化帶，責成后勤集團于近期內擬定出具體的綠化方案，上報學院領導審定后著手進行實施，此項工作要求于下學期開學前完成。

　　3、關于生活館與繡山學生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責成后勤集團于近期內擬定出具體方案，上報學院領導審定后抓緊進行，此項工作要求于下學期開學前完成。

　　4、近期對全校雪松等樹木進行一次全面檢查，對患病樹木，可考慮邀請環生系、林科所等部門的專家前來進行會診治療。

　　5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護工作，切不可因過分的、不科學的剪枝導致這些景觀樹木的生長發育，從而影響校園的美化及游人的觀賞。

　　6、校園綠化規劃，要充分考慮一些具有個性化的、長期性的花草植物。今后，校園內原則上少種草坪，多栽培一些少花錢、易管護、觀賞性強的“綠林地（帶）”。

　　7、本周內完成荷花池的翻荷工作，確保下周見到成果。

　　三、衛生保潔工作。

　　會議要求繼續做好校園環境清潔衛生，以及各衛生間、廁所等衛生點的保潔工作，并隨時保持其場所干凈衛生、空氣清新。

　　四、水電及維修工作。會議要求：

　　1、近期內做好荷花池土建方面的維修方案。

　　2、近期內做好原xx培訓樓（現改做研究生宿舍）維修及水電等設施改造安裝工程的預算方案，上報學校審定后，定于x月初進行工程招投標，要求于x月上旬完成全部工程。

　　五、文印室工作。

　　會議決定將文印室工作對外發包，公開招標選聘承包人，并責成后勤集團盡快擬定招標辦法。

　　六、其它工作：

　　1、關于生活館二樓的運作方式問題，責成后勤集團盡快做出具體方案，無論采取什么方式，必須確保在下學期開學時能正常投入使用。

　　2、關于地下通道鋪面的出租問題，責成后勤集團盡快與城投公司商談，以便做出發包方案。

　　3、會議要求后勤集團應著手考慮新學生公寓的開水供應及解決學生洗澡的問題。同時，為確保安全，待時機成熟后，將現在使用的老鍋爐熄火停用。

主任辦公會會議紀要范文 篇30

　　第號

　　xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

　　會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

　　經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

　　一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

　　二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

　　三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷�？照{器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。

　　會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。